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单位员工个人工作总结简短范文1.单位员工个人工作总结简短范文篇一弹指一挥间20_年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉 心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得 了 一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩， 工作不足和未来的计划做如下的工作总结：一、工作取得成绩1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。20_年集 团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是 挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企 业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触 过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特 别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分 公司下发了关于的通知，并于至月对所属单位及相关部 门进行了 一次全面的风险问题梳理，局共发现了 244个风险点， 并于一月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这 些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验, 起到了很好的借鉴作用。2、坚持办好半月一期的 简报。此项工作是我自20年 调整上。三、吸取经验、教训1、关于格栅板调安装，特别是汽机中间平台格栅板的安装， 由于前期格栅板迟迟未到，导致后期不能再168之前安装完成， 在后期安装中，安装困难大大增加。2、关于屋面防水层施工，没有能早期进入施工，致使后期施 工中与厂房后工业化施工相互冲突，产生了 “鱼与熊掌不可兼得“ 的现场。四、展望未来今年的主要目标是创标达优，电厂的最终目标是国优金奖。 在创优的过程中，涉及到各个方面，如建筑物墙面垂直无渗漏水， 墙面、楼面地面平整无裂纹，色调一致，地面无积水、空鼓、阴阳 角方正。混疑土结构内实外光，菱角平直，接头平整。各机座所 有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中 控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。结一年来的工作，主厂房区域之所以能够实现安全生产的长 期稳定，主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立帮助。 就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一 年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与项目部领 导的要求，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一 个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态， 增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写 作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对 我来说是一个很好的锻炼与提高。3、积极配合集团公司审计局审计分局内控独立评价组检评 工作。此次审计局对一局的内控环境，业务流程控制点做了全面 细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检 查，检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问 题，于20_年月号下发了关于的通知。各单位针对存在 的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改 结果进行统一汇总，并向审计局提交了整改报告。通过此次 审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的 问题，更加有利于局的生产经营正常运行。4、参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控 管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠 抓制度建设，提高制度的执行力，月下发了关于填报20 年度制度情况调查表的通知。各单位、各部门积极反馈，我结 合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将 企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依 据。5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、 分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成 的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分 的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加 深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财 务核算均能按照规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在 一些问题，已向有关领导作了专题汇报。6、参与版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作。积 极配合“三基”办进行版“三基”工作实施细则的编制。为了 加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并 完成了 “三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐 的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文 件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计 局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。 我局于月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对 象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员；对内控培训 的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析；对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。二、工作中存在的不足1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、 多听“，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的 工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一 次完成。2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验, 充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识， 坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的 完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚 未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。三、今后工作目标在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其 下，则无所得矣！“我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不 断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全 新的版本发布的第一年，也是”规划的起步之年，更是局、 分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱 满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中 取得更大的进步。2.单位员工个人工作总结简短范文篇二我在物业公司快一年了，20年一月到公司任仓库管理员， 截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽 没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我 以新的姿态，去迎接新生活！一、面对现实，接受挑战20_年一月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作 极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那 时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物 品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理 顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快 理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点， 对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公 司仓库进入良性循环。二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定物业公司管理 规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人 员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差 错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符 基本达到%,实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结 构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表，每月准 时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存 明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等, 有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类、 清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表 时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行 简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存， 加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收 货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库 的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可 以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询， 加强与各部门之间的信息交流，整个20年不良库存下降基本至四、坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是.总、一总亲自到仓库指导工作， 提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞 台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电 脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管 理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合 理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财 务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位 领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时光！ 3.单位员工 个人工作总结简短范文篇三光阴似箭，日月如梭，转眼年已圆满过去，回首过去一年， 工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅 要能工作时埋下头去忘我工作，还要能在回过头的时候，对工作 的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，为了 更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。自从20_年8月来到电厂工程项目部以来，在项目部领导、 项目部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于 我个人成长显得至关重要，现对过去一年的感慨、总结如下：一、工作方面：在项目部领导的信任与支持下，让我成为工程科副科长并主 管主厂房等区域施工工作。年是整个工程施工的关键一年，主要集中力量配合安装单位施工，并完成主厂房区域二次结构及室内 装修工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。年新年伊始，在主厂房框架结构已结顶的情况下，年3月15 日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工作重点 开始进入二次结构和装修。首先一重大节点倒送电，面对压力迎头而上，积极为倒送电 是创造土建有利条件，倒送电涉及到的220KVGIS室、6KV开关室、 各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参 加倒送电会议，学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提 出的工期要求。通过会后的合理安排，保证了我们土建施工的进 度要求，各配电间为倒送电创造了良好的条件。其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂 料施工，从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。由于安装单 位安装管道，对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况，为了 考虑我们自己的经济效益，绝不出现脚手架拆除前梁柱没有施工 的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间，并规定 班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成，都对他们做了硬 性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在不断的克服安 装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。再次为两台机组年内保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点，要求我们必须为双投提供良好的条件。由 于安装单位不能及时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地 面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13、7m、0m层，其 中13、7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办 公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有进行 面层施工，为保证13、7m层具备良好的投产条件，在#1机具备条 件后3天完成面层施工，#2机具备条件2填完成面层施工，从而 得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成，为 后期的双投提供了良好的运行条件。二、施工困难在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程， 但也存在这各种让我预想不到的困难。1、在主厂房区域内框架梁施工中，由于和安装单位存在着各 种交叉作业，对我来说施工的安全显得尤为重要，如期间的防火、 高空坠物等。2、在装饰装修过程中，对班组人员的控制上不能按计划实施。 像对电子间内墙涂料、FC板等装修人员控制不利。以至于在装饰 装修上多次受到业主批评。3、在楼板面层施工中，对地面平整的控制不利于后道工序施 工。在后期出现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的