2023护士明年工作计划模板5篇.docx
2023护士明年工作计划模板5篇2023护士明年工作计划篇1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常 规化。2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她 们的学习意识和爱岗敬业精神。3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考 核,每学期一次理论考试。4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应 用相结合,要求讲究实效,不流于形式。5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。二、护理管理工作1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查 对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。 要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液 滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及 时解决。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护 土加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理 工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大 事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决 问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的 教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人, 追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼 声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作 为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识, 质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需 求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时 对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动 上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念 运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全 管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护 理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基 础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立 良好的职业形象。四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重, 护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹 性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时, 随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护 理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要 求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理 文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理 文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行 总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,俣护护患的 合法权益。六、加强院感知识培训,严格执行医院感染制度,预防和控制院内感染的发生加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理办法,采取行之有效的措施,之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,采取合理的诊 断治疗方法使用抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医 院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的 原因,发现薄弱环节,为采取有效措施提供依据并通过监测来评 价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护,防止刺伤 和其他利器损伤。2023护士明年工作计划【篇4】一、加强护理人员1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、继续开展健康对体检者发放满意度调查表,并对满意度调 查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章 制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上 岗。二、提高护理人员业务素质:对门诊部导严内容进行培训,每周两次,每月护士培训及考 试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问度, 使每个护士都能熟练掌握并认真落实。三、加强了院内感染病知识大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作, 带领大家病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护 理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体 弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者 加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、 优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进针对今年,按照“二级综合细则”规范了各项工作,使日常 工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的 问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门 诊部导,月月考核、评价、分析、改进,以求导进。六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患 者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部 常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。2023护士明年工作计划【篇5】一、加强护士在职人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护土、低年资护士的考核, 强化她们的部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次 数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能 的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式, 为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项 基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次 的护土计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的进行一次规章制度的实际考核,理论考试 与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的的整体素养1、组织仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护搜集 -整理土长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素 养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式仪及职业服 务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起 的活动月,组织寓会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理 水平与平衡的现状,各科室护士长组织如遇开展新技术项目及特 殊疑难病种,可通过请文献资料、护理部组织护理查房及护理会 诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外 出进修、水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理更新管理理念、管理技巧 及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求, 新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合, 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的组织护理质量交叉大检查,并 召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护 土长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的 质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识, 提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份 护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进 行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强 调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、 二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患搜集'整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归 因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应 吸取的与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护 土长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护 生的管理,明确带理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、 与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需 求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不 足。4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10- 20分,反之扣10-20分。5、做到服务质量零投诉。三、护理质量计划1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:(1)严格交接工作,责任到人。(2)做好长期卧床病人的交接工作。(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。2、严格护理文书的书写,力争合格率为98虬(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配 合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。2023护士明年工作计划【篇2】在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院 工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工 作:一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。护理单元实行 目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使 护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识, 安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作 的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节 质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病 区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终 末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一 次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵, 推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择 我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队 伍建设,提高护理队伍素质。1 .对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。2 .在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨 干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度 大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及 骨干带头作用。3 .护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变 护理队伍以中专为主的结构。(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到省内短期护理知 识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术 培训。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业 知识水平及实践能力。五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈, 应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系, 各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠 纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好 各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班 班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。 抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和 护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及 有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重 点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不 定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术 前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关 天的大事,应作为护理管理中监控的重点。六、完善各项护理规章制度。1 .护理行政制度。(1)护理会议制度。护士长例会。每月召开一次,与会者认真记录,并作好传 达。全院护士大会。a.业务学术会,每2个月一次,由护理部组织。b.年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员 进行总结,表彰先进。科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。护理早会。a、由护士长主持,时间10T5分钟,全体护理人员均应穿工 作服并站立进行;b、夜班护士报告夜班的工作情况;c、护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点, 注意事项;d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提 高护理业务水平;e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布 置落实。工休座谈会。a、每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病 人的思想情况;c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病 区管理制度等。(2)护理查房制度。科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题, 预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任 护士主持,并作好详细记录。全院教学查房:每季度由护理部组织一次。常规查房a. 一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病 人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促 和落实。c.护士长大查房:由护理部组织,各科护士长参加,每月一 次。对照目标管理各项内容进行。d.护士长夜查房:每周一次,由各科护士长对调进行。e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织 对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。(3)护理训练与护理考核制度。岗前培训。凡从院校分配到医院的新护土,必须进行岗前 培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本 素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及 参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行 一次业务学习。c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。2 .护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒 灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、 换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20_年度的执行。3.病区管理制度。七、护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率三85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率三90%(合格标准为80分)。5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。2023护士明年工作计划【篇3】一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流 主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过 请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强 化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高 年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式, 作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论 与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不 断的更新护理知识。