2023年供电局值班工作计划(66篇).docx

2023年供电局值班工作计划(66篇) 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 供电局值班工作安排篇一 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训安排分为以下几个步骤： 2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的了解； 3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工须要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次通过技能鉴定； 4、开展“四新教化”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必需做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。 5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。 首先，驾驭本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 其次，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变实力。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股主动协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次通过。 1、教课人员备好课，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。 1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严峻不全者每次扣20分。 供电局值班工作安排篇二 依据志丹县电力局二o一一 年秋季平安大检查工作支配，仔细落实延安地电分公司的平安生产工作理念，全面提升顺宁供电所平安生产水平，巩固规范化供电所示范所荣誉称号，确保全年平安目标的顺当实现，结合我所平安管理实际状况，20xx年秋季平安检查支配如下： 组长：汪永波 成员：崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊 20xx年3月1日棗3月25日 3月21日棗3月25日对检查中发觉的问题及隐患进行消缺。 3月26日整理汇总上报局安监科。 供电局值班工作安排篇三 1、依据工作支配，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。 2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，刚好将自查出来的问题上报本所。 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题刚好做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份安排完成如下工作： 1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的刚好传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一样，须要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在奢侈现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。 5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 供电局值班工作安排篇四 结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况，特制定20xx年供电牢靠性管理工作安排如下： 1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电牢靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上 级管理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电牢靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求刚好、精确、完整地报出，对不能确定的事务责任缘由，必需报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提高全体职工对牢靠性管理工作的相识程度。总结和推广新技术、新成果和新阅历，不断提高供电牢靠性管理水平。 5、实行供电牢靠性指标的目标管理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。 6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，刚好驾驭本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产管理。 供电局值班工作安排篇五 为了落实省地电（集团）公司以人为本的平安生产工作理念，主动行动推动“强责任、守标准、查隐患、反违章、防事故”。在这一月里，我所的平安工作以防止人身伤亡事故为重点，始终追求“人员零违章，设备零缺陷，平安零事故”的平安工作目标。现将我所一月来的平安工作状况总结汇报如下： 一、本月平安生产基本状况及主要工作。 我所始终仔细坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，始终坚持把平安放在一切工作的首位，平安生产形势总体平稳。 1、依据省地电公司和局关于开展平安生产月活动的确定，全面落实平安月岗位责任，建立平安生产月岗位责任制，明确每个岗位的平安职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的平安意识、风险意识和责随意识。 3、组织全所人员仔细比照平安生产月活动中存在的问题和平安规章制度要求，举一反三，从严查纠管理性违章和行为性违章，进一步强化“违章就是事故”的平安意识。自我平安防范意识，开展无违章个人创建活动，培育员工在日常工作中自觉遵章守纪的良好习惯。紧紧围绕“责任是平安之魂、标准是平安之本”的活动主题，主动开展各项平安生产活动，提高全所员工对事故严峻危害性的相识，促进全所人员自保、互保意识的提高。 4、加强低压供电设施治理，提高设备健康水平。做到今后每月对配电室内剩余电流淌作爱护器进行一次检查，并按规定要求进行试验，做好试验记录，坚决杜绝不合格的剩余电流淌作爱护器投入运行或私自退出运行，从而确保了剩余电流淌作爱护器的安装率、投运率和牢靠动作率均达100%。 二、平安生产月的开展使我们更加相识到平安生产的重要。 在平稳的平安形势下，我们要有忧患意识，居安思危，实行针对性措施，仔细分析解决存在的问题，真正实现平安生产的可控、在控、能控。我们要醒悟地相识平安生产中存在的问题和隐患的危害，要正视平安生产的差距和不足。 1、现场标准化作业开展不完善，安排性不强，平安管理水平有待进一步提高。 2、部分人员的综合素养、平安意识有待加强和提高，虽没有发生任何事故，但习惯性违章现象仍旧存在。 3、不能严格执行“两票三制”等制度，两票的执行和办理流程不规范。 为确保xx年度平安目标的实现，我所力争做到： 1、仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实平安生产责任制； 2、加大开展平安思想教化活动的力度，加强职工平安教化培训工作，全面实行省地电公司颁布的平安工作规定，提高全所职工的平安责任； 3、严格执行“两措”管理制度，仔细落实反措，确保全面完成两措，做好平安工器具的试验工作，刚好补充和完善不合格的平安工器具。 以上是我所平安月工作开展的基本状况，xx年我所在省地电公司以及局领导的正确领导下，全所人员团结一样，为建设社会主义和谐社会作出贡献。 供电局值班工作安排篇六 一、20xx年工作总结 （一）主要经济技术指标完成状况 1-10月份售电量累计完成亿千瓦时，同比降低（由于市场经济缘由，年度指标已申请变更为亿千瓦时）；电费回收率100%；高压线损率完成，较年度指标（）低；综合电压合格率完成；城镇供电牢靠率完成，农村供电牢靠率完成；公司平安生产与改革发展同时稳步推动，整体保持平安稳定局面。（1-10月份数据） （二）重点工作完成状况 1、平安生产方面 深化开展“平安年”活动，形成了“人人保平安、事事促平安”的“大平安”格局。进一步梳理各岗位平安职责，重新逐级签订平安责任保证书275份，重新签订平安责任状95份。仔细贯彻作业现场领导干部和管理人员到岗到位标准，1-10月份领导下现场59次，查处违章xx次，查处不规范现象24次。 3、优质服务方面 4、反窃电和关停非法企业方面 主动与当地公安系统进行合作，公安局长期驻供电公司警务室4人，每次大型营业普查、专项检查、窃电案件处理均有民警到场处理，对于窃电案件证据收集、问题表计提取等均有民警办理，增加了窃电案例处理的合法性，做到有法可依。20xx年1至10月份累计查处各类窃电、违约用电328起，追回窃电电量2xx498千万时，追回窃电电费元，追回违约运用电费元。主动协作政府关闭非法企业，实行合理有效断电措施，使非法企业停止生产作业，确保晋州市平安生产和社会稳定。 供电局值班工作安排篇七 1、全面提高自身的平安素养 班长自身素养的凹凸干脆影响班组的平安管理,这就要求班长必需要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通平安、熟管理,又要有一套敏捷的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的平安第一责任人,我应加强自身的平安生产意识、平安学问素养和平安责任感。而且还要带头严格执行平安工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所敬重、信任和认可。 2、平安第一生命至上,努力创建班组平安 人是生产过程中最活跃的要素,是平安生产的实践者,平安管理的根本目的是为了人的平安。20xx年省公司将开展“平安第一生命至上”主题平安年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣扬力度和施工现场的平安落实。坚固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的敬重体现在生活生产中。 3、加强平安会作用 每周一平安例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。 4、建立健全平安生产责任制 通过建立健全平安生产责任制,明确地规定班组成员在平安工作中的详细任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使平安工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与平安生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的平安管理责任系统。 1、高标准、严要求 依据每个工程实际状况，由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格根据检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书（卡），杜绝照搬模版，一模一样的状况。制定的施工现场的平安措施和技术措施要切实有效。 2、严执行、勤检查 作业现场要严格根据施工方案的平安措施和技术措施进行布置，作业流程要依据检修导则流程进行，班组成员须遵守现场平安管理的各项要求。对于已终结工程，工作票及作业指导卡要填写规范、存档，填写质量和作业现场的平安布置状况，纳入负责人考核范畴。 3、奖罚明、严考核 班组应制订现场平安考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行，对所负责工程完成质量不达标或由于自身缘由造成施工任务不能按期完成的，对负责人进行惩罚。施工现场平安措施到位，上级领导检查现场，对现场平安未提出整改看法的，对该工程负责人予以肯定嘉奖。 今后的班组管理工作，尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则，加强班委与班组成员之间的积 极沟通，拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益听从集体的观念，同时每年班组工程任务不重时，合理支配班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动，加强班员沟通和班组凝合力。 针对新升级的sg186系统以及erp系统，对班内技术骨干进行培训，使其能娴熟操作。班内定期开展培训工作，进一步普及状态检修相关学问，使班员对检修工艺和标准加深相识。另外，以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面，在新的一年，我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习，让自己更能胜任基层班组长的岗位。最终给大家拜年，祝大家在新的一年里，工作顺当、身体健康、家庭华蜜！ 感谢大家！ 供电局值班工作安排篇八 20xx年是不平凡且深具意义的一年，是十八大精神学习实行的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，单位领导仔细组织学习实行党的十八大精神，不断提高自身的思想政治素养、业务素养和综合素养，较好的履行了自己的岗位职责，圆满完成了各项工作任务。 一、擅长学习。 高校给了我们一些基本的理论学问，但是与实践却又有很大的一段距离。我本不是学习电力专业的，因此从事电力行业后，一切对于我来说就都是新的了。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我不得不一切从头学起。虽然大多数时候，我是学非所用，但是我有一个良好的自学习惯。从刚起先的多经会计账务的清理和日常账务处理，以及后来的供电所报账会计，我都虚心向当时的主办会计和其他人学习，自己尽快拿到了会计从业资格证，工作中也很勤奋、细心，一年的工作中没有出现差错。从事秘书工作后，在工作中主动学习文秘相关学问，努力学习公司各部门的业务学问等。经过学习，进一步丰富了学问层面，政治理论修养和岗位学问水平也有了很大的提高。仔细学习了各种有关群众工作的文件及会议精神，熟识了党的群众工作路途和工作方针；仔细学习了工会法、劳动法、电力法等法律法规，为日常处理群众事务，做好信访、调解、法律事务及合同管理等工作打下了坚实的理论基础；除此外还主动学习电力系统学问、营业管理、计算机学问、公文写作等学问，极大丰富了自己的头脑。学习是人一生的大事，也是一种乐趣。通过学习，我感受和获得了许多新的学问，从今也打开了一扇通往新的学问世界的大门；也因为有着良好的自学习惯和如此之多的学问积累，使得我在工作中更擅长触类旁通，工作实力不断增加，个人也日趋自信。 二、敏于思索。 三、勤于工作。 四、甘于平淡。 供电局值班工作安排篇九 组长：刘文生 成员： 1、仔细做好秋季平安大检查的组织、领导和协调工作，成立工作小组，加强对秋季平安大检查工作的领导，每项检查工作要落实责任，要有安排、有支配、有落实、有检查、有总结、有考核。检查工作要形成检查-整改-复查闭环管理，切实把秋季平安大检查工作抓深、抓细、抓实。 2、本次秋季平安大检查工作本着“谁检查、谁负责”和自查、自纠、自我提高的原则，对每个检查项目明确责任人。结合秋季检修、预试工作，与平安性评价存在问题专项整治、“抓执行、抓过程、建机制”平安风险管控、平安生产“反违章”等活动相结合，刚好发觉和消退平安生产隐患，重点治理管理违章、装置违章，坚决杜绝行为违章。 3、结合隐患排查治理发觉的问题，要逐项核实整改措施是否逐项落实，对未按安排完成整改的项目，要查找缘由，落实责任，限期整改。核查结果要经本单位平安第一责任人签字审核后，汇总上报。 4、本次秋季平安大检查，根据单位平安第一责任人带队检查的方式进行。检查工作首先要组织自下而上自查，再由局对本单位秋季平安大检查工作开展状况进行督查。 5、以新疆电力公司秋季检修作业风险管控重点措施十二条落实状况为重点，同时结合冲突排查和隐患治理、平安性评价存在问题专项整治工作比照完善秋季平安大检查大纲，确保检查不留死角。 6、检查要重在发觉和解决问题，对检查中发觉的问题，要刚好制定整改措施和安排，落实责任人，落实资金，限期整改。的确因故不能刚好整改的，要实行相应的防范措施和制定事故处理预案。对影响设备平安运行的重大缺陷，要刚好上报精河供电局。 7、今年秋季平安检查工作，时间支配为9月18日至10月30日。要根据局总体部署刚好支配秋季平安大检查工作，9月25日前以书面盖章和电子邮件形式上报本单位秋季平安大检查工作方案。于10月20日前上报精河供电局秋季平安大检查工作总结。 供电局值班工作安排篇十 年，我所的平安生产管理工作，在上级部门、局党委和局平安第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，同心协力，团结合作，仔细贯彻执行吴电安5号文件，局关于平安生产管理的工作安排指示，坚持“平安第一、预防为主”的方针，狠抓平安生产责任制，“两票三制”以及有关平安规章制度的落实和设备平安隐患的整改，主动开展多层次、多形式的平安活动，在全体干部职工的共同努力下，顺当完成了局下达的各项平安生产指标，实现了全年平安工作目标，取得了可喜的成果，平安生产局面稳定，为顺当开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固年平安生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的平安生产目标，特制定年我所平安生产管理工作思路。 2、生产管理工作的中心和目标 平安工作目标： 限制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零； 人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零； 重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零； 实现三个100天无考核事故平安记录； 力争全年无责任考核事故平安记录 供电局值班工作安排篇十一 xxx年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性解除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用主动热忱的看法对待不同的电力客户。 (1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，仔细落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。 (2)、注意限制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的敏捷性、兼容性和特别性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。 (3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任看法，遵章守纪。仔细制定和履行工作安排，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动协作，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。 (4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;听从工作支配，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。 (5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。 (1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的.从业观念。按按部就班的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依靠的集体中。 (2)、为全面提高在职人员的综合素养，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习安排并列入工作安排中)要以多种方式的学习为手段。 (3)、营造平安型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简洁的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。 我所面对日趋活跃而冲突的电力供需市场，仔细作好指标的预料工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。 下面从几个方面阐述xxx年的工作安排： xxx年安排完成购电量指标1650万kwh。 (一)、电费回收 电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应当从以下几方面着手工作： 1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府主动联络，实行电费预存。 2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必需说明缘由，并且要分清属人员责任或是不行预见的因数。若是人员责任缘由，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，留意动向。 3、对企业和大宗用户的用电状况要刚好驾驭生产规模，留意每月电 量波动的状况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。 4、抄收人员务必要清晰自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电状况。用电营业班每月要刚好将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在接近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的刚好回收。 5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。 (二)、增供扩容 拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策;在xxx年，仔细分清形势，针对不同的用电类别制定和实行切实可行的措施应对： 1、仔细对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰支配在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多激励用电时间尽量错峰用电。 2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，主动发展负荷，随时驾驭配变的容载状况，刚好更新数据，供应真实可信的资料。 3、对辖区内，特殊是场镇、集贸活跃的区域、马路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。 (三)、线损 线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和限制这一重要参数得以实现的重要手段。 光阴如流水，时间如闪电。转瞬间xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“平安、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望将来，现将我所xx年工作准备汇报如下： 1.接着抓好职工平安思想教化及培训工作，从要我平安，专变为我要平安。 2.抓好施工现场平安管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。 3.抓好设备、线路的巡察检查力度，发觉问题刚好处理，将事故歼灭在萌芽状态。 4.抓好末端平安管理，对不合格的设备、线路应马上更换，决不将就凑合，为平安供电夯实基础。 1.加大电能表、ct、pt的更换力度，为公司增效，降损打下坚决基础，10kv线损达到，线损达到10%。 2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。 3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。 4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。 供电局值班工作安排篇十二 1、严格落实平安第一责任人为核心的平安生产责任制，坚持平安生产目标逐级分解，仔细落实设备缺陷的闭环管理。 2、加强设备运行和检修管理，刚好消退各类设备缺陷，确保设备平安牢靠。 3、加强新农村电气化建设工程的现场平安工作管理，加大的检查、考核力度。 4、加强配电线路和其它电力设施的巡察维护，严防电力设施爱护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。 5、加强职工在平安生产和业务技能方面的培训力度，主动组员工按要求参与上级组织的平安生产学问和技能的教化培训和考试，全面提高职工业务水平和平安意识。 6、对“消防学问”以及“交通平安学问”进行培训，特殊是职业化电工的平安教化纳入平安工作的重点。 7、加大在反违章检查、考核力度，仔细落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施，把交通平安和信息平安纳入平安生产的重要位置，将平安工作重心放到施工作业现场。主动开展了违章自查自纠活动，防止了各类人员责任事故的发生。 8、配电设备的平安管理实行承包制，做到责任明确到人。严格“两票三制”，大力推广标准化作业，坚决订正和杜绝习惯性违章。 9、按规定开展了“两会一日”活动，建立了危急点分析与预限制的常态机制，加强平安教化，保证平安生产工作的顺当进行。 供电局值班工作安排篇十三 依据*供电所管理问题排查工作实施安排要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作安排汇报如下： 1、依据工作支配，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发觉损害客户利益的突出问题。 2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，刚好将自查出来的问题上报本所。 1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。 2、针对本班组的责任分工，对发觉的问题刚好做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份安排完成如下工作： 1)、自查发觉未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的刚好传达。 2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一样，须要进行了重点排查和整改。 3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在奢侈现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的全部机器。 5)、联合维护班义务为镇敬老院供应供电修理服务，并采写通讯。 6)、完成所领导交办的其他工作。 供电局值班工作安排篇十四 为了确保供电平安，售电牢靠，工作人员平安生产及线路、设备的正常运行，我所根据局20xx年秋季平安检查工作支配的重点，组织全体职工学习平安学问及秋检工作的重点内容，并成立了我所秋季平安检查小组。靠实责任以“以人为本、平安发展”的目标开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下： 组 长： * 安 全 员： * 线路班负责： 运行班负责： 1、 检查设备及运行状况，在检查中，检查人员对线路设备及运行装置进行细致检查做到不留任何死角。确保设备在秋季的正常运行。 2、 检查10kv、400v线路及计量装置，包括拉线和杆基松动倾斜、检查400v变台，避雷器、羊角保险及用户下户线等发觉问题刚好订正处理并登记造册。 3、 检查我所线路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天气带来线路浮冰、凌霜的重要隐患。 4、 全面检查我所自购车辆、摩托车存在的平安隐患，刚好处理修理，将担心全因素歼灭在萌芽状态。以确保我所全面完成平安责任实现。 秋检工作中，我所仔细遵照局统一支配制定秋检工作实施方案合理分工，明确责任、全体职工、在我所秋检领导小组的领导下，对我所四条10kv线路及400v线路，供电设备用电计量进行全面检查累计完成扶正杆基紧固松动拉线2条、更换拉线 1条、新增绝缘子拉线 3条、扶正变台1台、更换高压跌落1组、更换避雷器1组 、砍剪树枝8处、换皮线老化16处。完善防火、防浮冰、防冻霜、防凌霜等措施。经全体职工的扎实苦干，确保了我所线路及供电设备在秋季的正常运行，供应了线路及设备的平安越冬的保障。使广阔用电客户能够平安牢靠的用电。并为全年经济指标任务的完成，奠定了扎实的基础。 通过全体职工在秋检工作中的扎实苦干，我所的供电设备运行状况正常。各项平安工作按期完成。全体职工的工作看法有所变更，平安意识不断提高，为电力事业的发展打下了良好基础。 *供电所 20xx年11月14日 供电局值班工作安排篇十五 (一)总体要求 (二)主要目标 企业经营目标：售电量28。8亿千瓦时，售电均价(含税)705。29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。20%，边际贡献完成市公司下达目标。 优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满足率在市直单位排名中保持先进行列。 同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。 党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的状况;不发生违反中心八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事务;行风评议实现“保三争一”。 (三)重点工作支配 1。持之以恒加强平安生产 以“精益平安管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。 供电局值班工作安排篇十六 一年来，我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，在全体员工的主动努力和广阔客户的亲密协作下，顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项安排工作。现就全年工作做一下简要总结： 一、综合管理与标准化建设工作 一年来，我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中，主动协作上级部门，完成了如下工作： 落实“四个服务”方面： 1、按安排顺当完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。 3、协作省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。 4、依据上级节能减排文件要求，对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。 5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 标准化建设与例行工作方面：是按时召开平安日活动例会每月四次，累计召开五十三次；平安、营销月度分析会每月一次，累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨20xx年工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。是依据实际需求，对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。 二、平安生产及设备管理 1、强化平安意识，确保平安生产。我所依据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故，不发生一般及以上火灾事故，不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事务”的平安奋斗目标和“班组限制异样、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技术劳动爱护措施安排、反事故技术措施安排”；组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施安排。 2、抓规程培训，明确平安责任。2月23日，组织全体人员进行了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人，考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生产责任书，并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。 3、加强平安工器具管理。根据支公司要求和规程规定，于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安协助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试，对不合格的平安器具、生产用具刚好进行了清理，同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了平安用具领用制度并仔细填写领用记录，做到了责任明确，达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地运用平安用具奠定了基础，得到了基本平安保障。 4、坚持平安日活动例行会议。组织平安日活动例会53次，达到每周一次；组织召开平安生产月活动例会12次，平均每月一次。刚好传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。 5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作起先后，依据支公司关于开展春季平安大检查的通知精神，结合我所平常的设备巡察与缺陷记录状况，探讨制订了春检安排实施方案，同时制订了切实 可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求，主动组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危急因素进行了综合、全面分析；在设备检修、消缺过程中，正确运用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故，保证了人员生命财产的平安。 6、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行，达到设备不间断供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人，副所长、平安生产管理人员为组员的“平安生产”领导组织机构，并明确责任，定立职责制度。是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的公里线路、1820余个户用表箱、公里接户线、7200余户的剩余动作电流爱护器进行定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次，徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进行了去氧化处理。是结合日常维护管理工作，运行专责与供 电所设备管理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄i回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处，同农村相关台区村干部协调协作，砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前，即5月0日，对10kv栗家庄3回及各分支、混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底，摸清易受洪水冲刷的设备状况，并制定了相应的防范措施安排。 三、营销管理 20xx年我们在营销管理工作中，进一步落实营销“三电一线”管理、创建“十个零”为主题活动，仔细执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块，为搞好营销管理、体现经营成果、我们狠抓了四方面的工作： 一是和用电客户签定用电合同： 二是规范用电的抄、核、收管理，强化抄表