2023年专业培训心得专业培训心得体会(5篇).docx
-
资源ID:93610862
资源大小:19.02KB
全文页数:12页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2023年专业培训心得专业培训心得体会(5篇).docx
2023年专业培训心得专业培训心得体会(5篇) 当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累阅历。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。 专业培训心得 专业培训心得体会篇一 一、教学先育人,人品很重要。 赵谦翔老师在讲座中说:“要育一流学生,莫育一流生”。赵老师以以身殉“名”、以身殉“星”、以身殉“钱”、以身殉“网”四类具有“疾病”的学生为例,说现在的有许多的学生患有精神疾病。并且还把精神疾病分为“贫血(爱心缺失)”、“缺钙(心理脆弱)”、“脑膜炎(思想疲软)”。赵老师对这三种学生不是排斥和放弃,而是通过自己的班队会感悟课,让学生通过心动、笔动(写自己的绿色作文)、行动,体会班队会感悟课的真正内涵。通过赵老师的班会感悟课让我相识到:要让学生有幻想,我们不能做盗梦贼;要解放学习的“奴隶”,培育学习的主子;要让学生学会感恩,唤醒学子的孝心等等。我们班主任要通过对问题学生的心理疏导,把他们培育成“以人为本、以德为先”的一流学生。 二、学习生活要搞好,习惯培育很重要。 李莉老师用爱和责任引领学生健康成长告知我们“一个好习惯确定人一生的成就”,一个人的好习惯用21天就可以养成,假如家长不留意的话一个坏习惯也会在21天养成,而且早期教化花一公斤的力气就可以让学生拥有好习惯,晚期教化要花一吨的力气(甚至是自费)也不肯定能让学生养成好习惯。李莉老师不管在课上课下都能多管齐下,培育学生良好的习惯。如:课上_运用仔细记笔记法、“出其不意”法、当小老师法等等。课下_用自找资料充溢法、指导积累法、家长评价法等。_通过运用这些方法,学生们的习惯在一每天养成,他的学生不管是课内学问、课外学问还是生活方面的自理实力,都比别的班的学生好得多。在今后的工作中,我也可以把这些好的习惯方法运用到自己的教学工作中,让我们的学生也受益。 三、班集体要建设,班级活动很重要。 在讲座中,每一位专家都阐述了班级活动对一个班集体建设的重要性。丁如山老师在打造魅力课堂中认为:班队会是班主任工作的重要抓手,是班主任工作的有效载体。赵谦翔老师对“人”字的感悟是这样的:一撇一捺互支撑,一灵一肉两相成,一情一理为双翼,一言一行赖悟功。他通过自己对“人”字的理解,运用班会感悟课教给学生怎样做一个大写的“人”。张邦浩老师则通过组织多种多样的学校班级,如:学生社团活动、道德实践活动、春秋游活动、学习法律学问活动、公益劳动、体育活动等,培育学生诚恳、英勇、和善、宽容的品质,让学生在活动中体验集体活动的乐趣。李莉老师则通过设计丰富的队活动,培育学生的参加意识、创新意识、责随意识、竞争意识构建温馨和谐、团结协作、主动进取的班集体。 通过这些活动,在无形中影响了学生的人生观、价值观,也在无形中增加了班级的凝合力,形成了主动向上的班风。 四、家校共协作,沟通很重要。 班主任只有得到了家长的协作,班级工作才会顺当进行。郑立军老师在班主任,活出你的精彩中说:“家长是我们最重要的同事。”我们在日常工作中,要常常与家进步行沟通、沟通,我们要关注学生的进步、成长,不要总是一味的关注学生的学习成果,也不要总是因为学生的学习问题与家进步行沟通,这样久而久之家长就不会主动与老师进行沟通,我们的工作也无法顺当进行。 李莉老师在讲座中说道:“在家长会时,我们要告知家长变更学生的策略,这才是家长最想知道的。”_在家长会上告知家长“怎样为孩子创建一个良好的家庭教化环境”,“怎样激发学习爱好,培育孩子良好的学习习惯”还有“给家长的一些友情提示”。_通过自己的方法总结,让家长学习了教化孩子最有价值的方法,这也是家长开家长会时最关切的问题。 专业培训心得 专业培训心得体会篇二 在公司统一组织下,我参与闸门运行工职业技能培训班,透过对专业操作技能专业学问的系统学习,对专业技术岗位有了更加深刻的相识和了解。在参与培训的这半个月里,经过水校专业老师们对机电和水利专业基础学问的具体讲授,以及多项实践操作,让我受益匪浅,使我在理论与实践上都有了必需的提高。 培训使我更加意识到工作前平安检查的重要性。平安工作对于操作工人来说,职责重大,关系到水利经济效益和社会影响;对我们个人来说,涉及到家庭华蜜,个人安危,绝不能掉以轻心。只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会保证水利事业健康发展。因此,在日常的修理工作中,首先做好检修理前全面的平安检查,比如检修传动设备前务必先断电挂牌并专人监护等。 在平常的修理工作中,我只是依据以往的工作阅历对设备故障进行修理,缺乏专业理论的支持。透过机电和操作专业技能培训,弥补了我在操作学问理论方面的不足,为我今后的操作运行工作打下了必需了理论基础。我会尽快结合本单位现有设备装置的实际状况及自身岗位特点,把所学的理论学问科学地运用到实践中去。 目前,单位对员工技能的重视程度越来越高,技术工人凭技术拿工资成为一种趋势,在我们迫切须要提高自己技术技能的时候,水利系统组织了技工职业技能培训班,给一线员工带给了很好的学习机会,让我们很感到激昂。 为了更好地提高单位整体技工队伍水平,我们所实行一系列的业务技术学习和专业技能竞赛活动,利用业余时间在一齐探讨所学到的学问,沟通平常遇到的问题,共享实际修理操作过程中的体会和阅历。在沟通的过程中又潜移默化的使所学习到的学问得以提升,带动身边的同事一齐进步。不仅仅使所学到得学问和技能传授给了周边的同事,提高了大家的理论学问水平,还能透过实践提升大家的修理技术水平,使大家更加娴熟地驾驭修理操作的技巧,真正在同事中构成了“传、帮、带”。 透过技工职业技能培训班的培训,使我相识到要专心、主动地学习和思索,擅长总结,勇于提出合理化举荐,不断的提高自己的业务技能和综合素养。同时,还要加强同事间的沟通、沟通和相互学习,提高修理队伍的整体水平,为水利事业的快速发展保驾护航,也为我们的个人成长创建了条件。 专业培训心得 专业培训心得体会篇三 已经是第四次参与区民政局举办的社会工作专业培训了,每一次的培训,都有新的主讲老师共享他们的学问和阅历,每一次的培训都能给我以启发和收获,每一次的培训都能进一步打开我看待社会工作新的窗口和视角。 这次的培训,为我解除很久以来的困惑。传统意义上的社会工作是一个来自西方的舶来品,一些西方社会工作方法在实际的本土社会工作开展中并不适用,不接地气。还有现在人与人之间关系淡漠、疏离、社会冲突激化的产生过程和根源症结等等。_女子学院的杨_教授从社会工作的起源和发展入手,通过分析本土的宗族祠堂式和西方宗教教堂的社会治理模式的共通点和不同点,引出中外社会工作发展的差异性。目前我们国内主要学习的是英美的社会工作的体系,在英国美国,社会工作没有自己的基础理论,只有操作性理论,社会工作主要来源于社会学;在德国,社会工作自身拥有一套完善的基础理论和完备的操作理论,德国的社会工作主要源于教化学。对于不同文化背景,社会工作也应当因地制宜,博采众长,择其善者而从之其不善者而改之。 这次的培训,让我对社会工作价值观有了更新的相识。中国传统社会虽没有严格意义上的社会工作,但已出现了社会工作的价值观,这种价值观深刻体现在中国传统文化中的人本主义思想、仁爱思想、爱国济世思想以及救助弱者的思想中。与其它社会科学学科不同,社会工作是一个以价值为本的专业,以利他主义为导一直开展工作。社会工作价值是指社会工作对社会工作者在专业实践活动中所表现出来的价值倾向的要求和规定。作为一个专业的社会工作者,应端正自己的品德注意自身的修养,同时也要具备同等、敬重、民主、接纳、诚信、助人自助、自决等专业价值理念。 这次培训,让我知道想要做好社会工作,绝不是靠社工一己之力。中国_政治学院社会工作学院的孙_老师向我们共享了“三社联动与居民参加”让我相识到在社区社会工作,推动居民参加,发掘志愿者,培育社区领袖,主动引导驻区各单位、物业管理机构参加和谐社区建设,才能让社会工作开展得更顺畅,营造“人人了解、人人支持、人人参加”共驻共建的深厚氛围。 这次的培训,让我对将来坚持社工之路有了更大的信念。齐老师为我们普及了许多国家政策层面对社会工作的重视,推动城乡社区治理的迫切需求,社工人才在社区建设中将要起到的重要作用,以及如何开展社会工作服务创新的方法和建议。为我们专业社工描绘了一个美妙的前景,增加了信念和干劲儿。 专业培训心得 专业培训心得体会篇四 通过两天惊慌而充溢的学习,我受益非浅,特殊是对教化教学理论的内涵有了较为深刻的理解和相识,从而有效地提高了自己的相识水平和理论水平,进一步增加了自己战胜困难,抓好教化教学和提高自身业务水平的信念和决心。下面我谈几点体会: 一、新形势下的教化教学改革工作,要求老师必需具备较高的政治素养和业务素养,提高个人的综合素养,不断适应教化教学改革工作的须要。李元昌老师的从教经验和对教化的执著追求,给我们年轻老师很大的教化,让我们懂得什么是教化,怎样才能教出优秀的学生,让我们懂得“没有爱就没有教化”这一深刻道理。 二、要虚心谨慎,不要傲气。这是宋老师给我的深刻印象。无论是从处理好师生关系还是从处理好学校、家庭、社会关系来讲,都必需虚心谨慎,戒骄戒躁,始终保持醒悟理智的头脑。要集思广益,不要主观臆断。肯定要有很强的同等、共同学习的意识,遇事多商议、多沟通,常常性地沟通思想,交换看法,调动学生主动学习的意识。老师要心胸宽广,不要小肚鸡肠。肯定要有一种容人、容事的宽广胸怀,能够听取各种不同看法,要严于律己,宽以待人,少一点猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心、友爱之心,这样给学生良好的示范作用。会使教学效果收到事半功倍的作用。 三、必需酷爱自己的教化对象学生。老师应当是一位雕塑大师,能将一块坯材,用自己的思想与感情,将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看,学生并不存在好与差之分,“差生”之所以“差”,缘由在于他们潜能被种种主客观因素所_,而未得到充分的释放而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素,都会严峻_学生内在潜能的发挥,都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此,我们老师对这些所谓的“差生”,更应加备的关爱与呵护。在他们身上,我们要倾注全部的爱,去发觉他们学习上每一点滴的进步,去找寻他们生活中,品德上每一个闪光点,然后运用激励机制,加以充分的确定和激励,复原感到暖和,增加自信,从而缩小师生间心灵上的距离,使他们产生“向师性”。这样,才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。 四、我认为,好老师首先必需有敬业精神,要毕生忠诚党的教化事业。要做到这一点,就应充分相识老师工作的意义,从而深深地酷爱教化事业。现代的时代是一个竞争激烈的时代。国与国的竞争主要体现为综合国力的竞争,综合国力的竞争归根结底是人才的竞争,而人才的培育靠的是教化,靠的是老师兢兢业业的工作。只有深深地相识这一点,才能激发对老师工作的酷爱,也才能把这种爱倾注到对学生的教化中去。 五、一个好老师还必需非常重视“言传”外的“身教”,要以自身的行为去影响学习,真正成为学生的表率使学生从老师身上懂得什么应为之,什么不行为。因此,老师的教学,待人接物,行为举止,一言一行都必需仔细、稳重、规范、得体,切不行马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外,老师还应和学生进行常常性的心灵沟通,向学生畅快乐灵,既可以向学生谈自己从人生中取得的珍贵阅历,也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训,使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。 专业培训心得 专业培训心得体会篇五 本次执行力的专业培训,是我们公司推动管理改革的一次铺垫,表明白我们公司正在推行现代管理模式转变的起先。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司始终以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。信任我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。 通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训原则的体会: 1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;假如我们都看别人怎么做而自己不去主动主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完备其次。 2、为什么心情烦躁?是自己始终在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有实力就叫他去做,别人做的不如自己,就起先埋怨,这说明心态的问题,自己没有仔细的考虑,做事仔细第一、理由其次。 3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败其次。 4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,是根据商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由其次。 再谈谈学习体会,它是一种执行的机制,任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。明确方法,依据结果确定出过程详细实施方案。重点是过程进行的程度。执行管理的有效的奖惩,做对了嘉奖,错了惩罚。总结的过程,有阅历有教训,阅历我们补充新的流程制度,形成标准在整个团队推行,不讲特性只讲共性。 通过学习和体会希望公司: 我信任对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将接着深化下去,让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮大,快速成长。 1、首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度标准,例如我们施行yayc的流程。目标肯定要可衡量、可检查,再者,目标一旦确定,肯定要层层分解落实。目标执行持之以恒 2、要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在聘请过程中要选择具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行执行力的检查督导机构。 3、要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,大张旗鼓,允许小的失误;其二,团队协作:沟通干脆,拒绝繁琐,各尽其职,分工合作;其三,责任导向:提倡出了问题要找出其缘由并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于聘请。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最终,要营造爱心文化:相互敬重、相互激励、乐于共享、共同成长。