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    乡镇“挂包帮 转走访”脱贫攻坚帮扶工作总结报告.docx

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    乡镇“挂包帮 转走访”脱贫攻坚帮扶工作总结报告.docx

    乡镇“挂包帮 转走访”脱贫攻坚帮扶工作总结报告 乡镇“挂包帮 转走访”脱贫攻坚帮扶工作总结报告 敬重的xxx、各位领导,大家:依据会议支配,下面我就XX乡“挂包帮转走访”工作推动状况作简要汇报:XX乡地处XX区北部,乡政府驻地距离XX城区143公里、*城区324公里。全乡国土面积166.31平方公里,最高海拔XX雪火岭4344.4米,最低海拔XX石窝子735米,高差3619.4米。全乡辖XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX8个村民委员会56个村民小组,8个村均为省级建档立卡贫困村,其中6个为深度贫困村(除XX村和XX村)。全乡共有2526户8475人(2022年底农业户籍人口),原有建档立卡贫困户1391户4844人,通过对2022至2022年数据补录调整及2022年动态调整,现实有在册建档立卡贫困户1343户5031人,未脱贫1215户4573人,贫困发生率56.9(按2022年农业户籍人口8030计算),是深度贫困县内的深度贫困地域,是XX脱贫攻坚真正的“硬骨头”。2022年9月,在市委、市政府相关领导及区委、区政府主要领导到XX调研后,指出XX乡确属“一方水土养不活一方人”的地区,XX乡要脱贫出列唯有易地扶贫搬迁。根据市委、市政府、区委、区政府的要求和部署,全乡易地扶贫搬迁涉及8个村委会52个村民小组2022户7328人(含115户自主进城购房),其中建档立卡户1132户4300人,非建档立卡户876户3028人。搬迁户中符合搬迁政策的人数最少的为1人,最多的为8人。截止7月31日,已完成60平米、80平米、101平米、120平米住房的抽房工作,安排分三批实施搬迁,第一批拟于2022年10月初搬迁入住,其次批拟于2022年11月初搬迁入住,第三批拟于12月初搬迁入住,安置地点主要为XX区起嘎安置点,部分在对门山、市化街和蓝色经典。一、“挂包帮转走访”工作基本状况全乡共有帮扶单位7个,其中包乡单位1个,为原倘甸和轿子山两区管委会,包村单位6个,其中省级单位1个,为富滇银行,对口帮扶XX村;市级单位5个,市水务局对口帮扶XX村,市农业局对口帮扶XX村、XX村;市卫计委对口帮扶XX村、XX村、XX村;市社科联对口帮扶XX村;市民族宗教事务委员会对口帮扶XX村。省、市、区、乡共有帮扶责任人467人,结对帮扶贫困户1343户5031,其中富滇银行派出61人,帮扶建档立卡贫困户133户531人;市水务局派出84人,帮扶建档立卡贫困户118户445人;市农业局派出73人,帮扶建档立卡贫困户110户390人;市卫计委派出140人,帮扶建档立卡贫困户259户1011人;市社科联派出 13人,帮扶建档立卡贫困户102户376人;市民族宗教事务委员会派出18人,帮扶建档立卡贫困户108户395人;XX区派出13人,帮扶建档立卡贫困户60户234人;XX乡派出65人,帮扶建档立卡贫困户447户1666人;高新区管委会主任陈勇帮扶2户6人;原倘甸和轿子山两区管委会派出扶贫队员1人,帮扶建档立卡贫困户4户7人。省、市、区选派驻村工作队员 37人,其中省级9人;市级15人,区级13人。每个村均选派一名驻村第一书记,其中XX、XX、XX、XX第一书记和队长由一人担当,另4个村第一书记和队长分别由2人担当。二、“挂包帮转走访”工作主要做法一是帮扶单位高度重视。XX乡每一项工作的开展,每一项成果的取得,都凝合着挂钩扶贫单位的大力支持、关切和重视。帮扶单位主要领导,挂钩领导多次到XX乡调查指导工作,倾听乡镇看法,开展民情恳谈,帮扶困难群众。驻村工作队员不畏艰苦,进村入户,随时驾驭村组状况,便于制订实施相关的扶贫措施,依据各村实际争取项目,力求各项目兼顾当前,着眼长远,写精准两字。二是从实际动身,从民生入手,解决了XX乡基础设施建设滞后的问题。通过人饮、浇灌、道路交通等基础设施的投入,加大村组和外界联系。项目实施村生产生活条件明显改善,社会事业落后面貌大为改观,贫困人口大幅递减,扶贫开发工作取得了显着的成效。三是帮扶项目实施主动调动群众参加。项目的实施推动,均召开群众大会让群众知晓。村内建设项目,群众干脆参加,增加群众的自办法识,从为我建变成我要建。在部分马路的修建过程中,征地补偿标准由村民自定,补偿款项由村民自筹,线路设计由村民参加规划,施工平安由村民参加管理,项目推动难度明显削减,速度明显上升,群众参加建设家园的热忱日渐高涨。四是部门连动,整合资源。在项目推动过程中,各级挂钩部门想方设法为XX乡整合资源,创建条件。市卫计委推动油橄榄发展项目,市水务局配套相关浇灌设施,再通过市民宗委的培训资金,解决群众缺乏种植技术的问题。通过部门连动,一个项目从基础设施建设,配套设施完备,生产技术支持都得到了有效支撑,效果倍增。五是治穷先治愚,扶贫先扶智,市级帮扶部门多次到XX乡捐资助学,到落雪小学、XX小学、XX小学进行爱心捐赠,为孩子们购买衣服及学习用具,改善学校用水困难及络建设。六是严格要求,扎实开展帮扶工作。要求每位帮扶责任人每季度至少入户走访1次所挂联贫困户,形成记录,对发觉的困难和问题,能解决的马上解决,不能解决的汇总上报乡政府集中探讨解决,帮扶责任人随时跟进,驾驭进度。三、帮扶成效2022年来,包乡单位倘甸和轿子山两区管委会分三年投入包乡对口建设资金5800万元(2022年1900万元因启动易地扶贫搬迁未运用),完成28508平方米村内道路硬化,村组道路硬化12.46千米,新修通组马路25公里,人饮工程4件,浇灌工程1件,铺设管道63公里,新修沟渠8.35公里,新建水池13个。各级包村单位累计协调项目或干脆投入资金2500万元,支持帮助种植油橄榄1300亩,花椒800亩,老鹰茶50亩,柑橘210亩,人马驿道8千米,技能培训750余人次,资助贫困学生600余人次,建设水利项目5项,覆盖全乡全部人口,解决7300余人平安饮水问题。全乡水、电、路基础设施得到明显改善,产业发展初见成效,取得良的社会效益和经济效益。四、存在问题一是交通条件不便,加之贫困户外出务工较多,存在帮扶责任人难以和建档立卡贫困户面对面沟通的状况;二是部分帮扶责任人责任不落实,不按要求入户,扶贫政策不清,责任心不强,不驾驭帮扶贫困户状况,没有制定切实有效的帮扶措施和解决实际问题。三是XX乡2022年地质灾难搬迁至倘甸镇的贫困户,2022年7月回头看及动态调整工作,以及2022年的数据调整补录、动态调整均没有针对他们开展,帮扶责任人的走访工作几乎为零。五、下一步工作准备一是加强“挂包帮、转走访”工作力度,对帮扶责任人培训到位,联系到位,提高帮扶责任人责随意识;二是立足XX实际,充分发挥XX乡干部职工包村、包组、包户的工作体系,落实责任,不等不靠,做到建档立卡户,非建档立卡户家家状况明、底数清、责任实、措施硬;三是统筹三支队伍,在务工证明收集整理、脱贫档案填写汇总等工作中把帮扶责任人作用发挥。上一篇:抵制高价彩礼工作总结下一篇:乡镇关切下一代工作总结第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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