2022年公司副总年会发言稿.docx

2022年公司副总年会发言稿 公司副总年会发言稿 【公司副总年会发言稿】 各位来宾、各位同仁： 大家好! 机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2022年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充溢这坎坷，须要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格限制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。 新春新年新气象，蛇马精神迎新年!在2022年新春即将来临之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢，大家辛苦了!同时向xx区全体员工及其员工家属致以新春的问候，向大家拜个早年! 回顾即将过去的2022年，xx区在全体员工的共同努力下，各方面都取得了不错的成果。各部门及各站点严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出主动向上、团结协作、高效务实的工作氛围，管理水平日渐成熟，员工岗位岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但xx区营运状况及销售业绩还是呈良好的态势，照旧保持了健康、稳步、持续的发展，促使销售业绩稳健增长，xx区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列，培育了一批业务强、素养硬的销售精英。各职能部门各司其职、各尽其责，坚韧拼搏，努力顺当完成了公司下达各项任务和目标，同时大大降低了各项费用成本、管理成本，提高了管理效益。同时，新组建了国内部，部门工作已步入正常轨道，为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础。全年销售业绩顺当完成、各部门高效运作，这是全体员工共同努力的成果。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力。 新的一年里，我们将面临着更多的机遇和挑战，公司发展转入了机遇期和变革期。同时也是着力实施三年战略规划的关键一年，我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响，以及国家政策调控的双重压力下，我们将面临着更严峻的挑战。但我们会顺应新形势、新要求、新改变，加强管理，拓展市场，最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有的优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展业务市场，突破销售瓶颈，在新建国内部支持下，促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱，齐头并进。公司管理方面，我们持续仔细并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针，即肯定要实现细微环节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行，致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇。同时，我们要尽力营造企业管理文化，提升员工的认同感和归属感，提升客户的知名度和美誉度，渐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观，使公司形象和品牌渐渐提升。 学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，肯定要对自己觉得重要的资料进行细致的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的状况出现。 在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟的意识到公司在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现SD2022年质的飞跃。 总之，我信任2022年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们xx区全体员工的共同努力和同心协力下，xx区肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里，以新姿态、新步伐谱写xx区华丽新篇章。 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺当、身体健康、阖家华蜜、新春开心! 感谢! 【公司副总年会发言稿】 敬重的*会长、*社长、各位嘉宾、各位同仁： 大家下午好! 值此辞旧迎新之际，我代表全体*人向现场的嘉宾表示欢迎，欢迎你们为我们*的发展作见证;我代表公司向全体员工致敬，因为是你们承载了*的希望和更美妙的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的挚友，因为是你们将*的品牌推向全国。同时，在这里我要向大家宣布一个激昂人心的好消息：在*总经理的带领下，在全体*人的共同努力下，我们已超额完成2022年销售目标。 2022年，我们*连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面，还是在团队建设方面，对我们*人来说，2022年是挑战自我、超越自我的一年，更是丰收的一年。 我要告知大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成果。 2022年的成果已经成为历史，2022年又是充溢希望和挑战的一年。我信任，只要我们大家众志成城，同心同德，我们的目标肯定会实现，我们的幻想总有一天也将变成现实。 一年来，我能够仔细学习各项金融法律法规，主动参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。作为一名客户经理，我认为不但要擅长学习，还要勤于思索，并且要不断的充溢自己。 2022年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风，共同创建了优异的业绩。同2022年相比，2022年我们全年业绩增长率达到110.6%，月最高增长率达到165.8%。全年各店突破历史最高月业绩总计14次。尤其值得表扬的是*店和*店。*店长临危受命、勇挑重担，带领怡海新团队，在第一个月便以超出历史最高达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。*店长王*在怀有身孕的状况下，坚守在工作岗位，和团队成员一起拼搏，刷新了*单月单店最高业绩。 在团队建设方面，2022年我们*团队不断壮大，员工人数增加的同时，团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中，一批优秀员工脱颖而出，成为业务骨干和领头人。比如：*、*、*、*、*、*等员工，都从服务顾问、导师、*师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望，胜利的经受住了考验，克服种种困难，带领新的团队，创建了不菲的成果。*店长自10月份上任以来，带领*全体员工，在三个月的时间里，完成了全年73%的业绩任务，并于 12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;*店长带领*店员工，在12月份再创西门店单月最高业绩;*店长带领*员工，克服地理位置等不利条件的影响，12月份以超过历史最高业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的，是我们服务品质的不断提升。2022年全年，我们多次受到家长的表扬，甚至有*家长从*特意发了表扬信，对*等员工的热忱服务表达了感谢。 随着高业绩和高效团队而来的是，做出优秀贡献的员工，今年的个人收入也有了大幅度的增长。2022年，我们基层员工收入平均增加30%。同时，公司以业绩为主要依据，在2022年年初便制定了明确的嘉奖政策。凭借着这项政策，我们完成业绩要求的店长将得到最高*万元的嘉奖。 “胜不骄、败不馁”是我们*之所以能取得今日优异成果的精神法宝。2022年我们各项工作都取得了历史性的突破，但我们决不能满意于此，我们必需仔细总结阅历，扬长避短。为实现2022年*万的业绩目标，“*全体员工有信念吗?”公司将坚持“人本”理念，在加强流程化和管理标准化建设的同时，狠抓团队建设。 五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。 2022年，我们要坚持从胜利的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培育基层员工，通过培训提高员工业务素养，促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，深化基层，在发挥管理职能的同时，做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务实力强、敢于坚持原则、擅长领导团队的员工，通过后备队的培育、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，公允对待下属，避开简洁粗暴的工作作风。 2022年的成果已成为历史，2022年又是充溢希望和美妙的一年。我信任，只要我们大家众志成城，同心同德，我们的目标肯定会实现。我信任，没有什么能阻挡我们前进的脚步，我们的目标肯定会实现! 感谢大家!并提前祝大家新年开心!身体健康!家庭华蜜!万事如意! 五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了肯定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断激励着大家努力前进。 感谢您的阅读，祝您生活开心。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页