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2023年创新创业主题策划书专业创新和创业的规划和实施方案(39篇) “方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我为大家收集的方案范文，欢迎大家共享阅读。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇一 2、奖品、礼品管理（1人）：负责奖品、礼品的管理、发放等工作。 3、现场协调工作（1人）：负责协调各项事务，宏观把握节目进度及处理突发事务 4、现场音响设备、灯光限制（2人） 5、选定并打算现场音乐（2人） 6、现场布置及活动后清扫（10人） 7、人事通知（5人） 8、主持人（1男1女）：主持舞会，活跃气氛 9、机动组（若干人） 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二 1、主持人开场白、社长讲话（5分钟） 2、做嬉戏（15分钟） 3、街舞、华尔兹、拉丁等助兴（7分钟） 4、自由跳动（群体性舞蹈，如兔子舞等）（20分钟） 5、相声、小品、乐器、唱歌等（30分钟） 6、男女舞伴配对（10分钟）、评奖（5分钟） 7、恶作剧（10分钟） 8、抽幸运奖、社长颁奖（10分钟） 9、放结束曲，大家踩气球（10分钟） 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇三 前期宣扬： 1、展板：在生活桥利用展板进行为期一周的宣扬 2、利用人人网，下发通知，并刚好发布竞赛信息 3、给各院班级下发举办"创业大赛"的飞信通知，要求各院激励学生主动响应和参与。 第一阶段：市场调研 参赛选手针对“如何提高创业联盟圆梦驿站的营业额”这一问题进行市场调研，可以实行调查问卷，街头采访等形式，并对多方面的信息进行采集与整合，最终用ppt的形式呈现，展示阶段团队先以ppt或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号，再展示调研成果，ppt展示之后还有一个问答环节，评委依据选手呈现的作品随机提问，并对每组的市场调研成果和选手见机行事的实力进行评审打分。 其次阶段：产品校内营销实战 在生活桥进行指定商品的销售，依据每组的销售业绩和盈利状况来进行排名。参赛队伍应当公允竞争，若出现恶意竞争则取消竞赛资格，竞赛进行时会支配实创的人员全程监督。 销售产品包括： 必选产品 创业联盟系列：书签，明信片，盆栽，蝴蝶标本，t恤，农大帽子 生活用品：卫生纸，杯子，水壶，暖宝宝等 文体用品：球拍，本子，笔等 任选产品 创业联盟系列：蚕丝被，葡萄酒，苹果醋，茶叶 参赛者自备产品 （备注：参赛者必需选择本金相同的必选产品，依据自己的需求选择适量任选产品，出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者，但留意自备产品的销售不能影响主办方供应的必选品的销售） 第三阶段：模拟求职 模拟求职，自我展示3分钟，参赛者以应聘者的身份进行自我营销，评委作为hr来向选手提问，并依据选手的现场表现，综合考察选手的运营策划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面实力，评委进行现场打分，组委会依据选手的综合成果进行评定。根据三个环节的得分综合评出一、二、三等奖，并为获奖选手进行现场颁奖。 分数评定方法：第一环节占百分之二十，其次环节占百分之五十，第三个环节占百分之三十 第四阶段： 后续服务阶段，大赛组委会，将入围决赛的创业项目制作成宣扬片进行宣扬推介。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇四 （一）参赛方式 1、报名方法：每位选手必需自行组建创业团队，以团队的形式进行报名。进入决赛的选手为项目主持人。 创业安排方案于其次轮竞赛结束之日启动，各院区举荐其次轮复赛前2 4名参与。12月8日（周一）征收方案截止。全部参赛团队必需在上述规定日期内将 （1）院区举荐表（需盖公章）、 （2）参赛作品书面版一份、（3）院区举荐表及参赛作品电子版交至评比办公室（徐汇校区行政楼303办公室，联系人：吴佳，邮箱：bisai、。 2、对参赛团队成员的要求： 在本校正式注册并在读专科生。参赛团队可以跨专业组建，一般由三名同学组成（参与决赛的选手不参与其他团队）。 3、竞赛内容： 创业策划书一份（内容自选）； 参赛团队依据本队的创业策划书制作10分钟的演讲ppt，并进行创业策划答辩。 4、老师指导：为使参赛选手驾驭大赛对作品的要求，更快地进入角色，提高本次大赛的水平，请各参赛团队主动征询有关老师进行专题指导或培训。 （二）评审方法 1、评委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。在书面作品评比中遴选出若干团队进入获奖范围，其中前8个团队进入答辩阶段； 2、评委依据决赛团队的创业安排书陈述和答辩状况进行量化评分； 3、综合晋级的书面作品和陈述答辩评分结果（各占50%），最终评出本次大赛总得分。授予前三名主持人金奖，授予后五名主持人银奖，未进入陈述答辩阶段的其他入围团队的主持人获铜奖。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇五 一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业策划书。 （一）在创业的构思方面，要有创意或创新。 所谓创意，有五种状况： 1、引入一种新的产品或供应一种产品的新用途； 2、采纳一种新的生产方法； 3、开拓一个新的市场； 4、获得一种原料或半成品的新的供应来源； 5、实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。 所以，作为创业安排来讲，应将视野放开，发觉现实中（中国市场或世界市场）没有的、紧缺的获利机会，进行创新。 （二）在团队的组织方面，要留意选好人。 1、团队的组成者不肯定是“最优秀”的，但肯定是“最合作”的。合作精神是一个团队形成、发展的前提； 2、团队的组成者要有特长、有办事实力。有几种人才是必不行少的：市场、法律、生产、技术、管理、财务等； “一流的创意+二流的团队=失败” “一流的团队+二流的创意=可能胜利” 一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、相互协作、优势互补。 （三）关于策划书。 当一切打算就绪后，做出一个规范、完整、吸引人的创业策划书是制胜的关键。 1、首先，根据“权威部门”的有关要求，确定创业安排书的格式、数，留意评分要求； 2、其次，突出重点，即，将策划书做得尽量吸引人，详尽、全面的说明自己的优势，避开泛泛而谈，用事实、数据证明自己的观点，给人以客观、真实的感觉；并强调指出产品技术的不行复制性； 3、再次，留意真实性和可操作性。这是我们在做创业安排书时应重点把握的； 4、最终要有好的形式。创业策划书有其固定的格式，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的名、做一个标记、整齐的排版等形式化均会为一份好的创业策划书锦上添花。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇六 （1）、院系相关领导及老师 xx（其他系的相关老师） （2）、学生会主席团及各部部长和学生会工作精彩的同学； xx宣扬部外联部平安部生活部体育部文艺部 工商管理系、外语系、法律系、计科系主席团及全体学生会成员 （3）、院级协会工作较精彩的主要负责人； 院组织部院宣扬部蝶恋花文学社证券协会计算机协会 （4）、20xx级各班成果及工作较精彩者。 各班学习，工作精彩者 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇七 （1）将活动材料上交老师，获得老师的同意与支持； 完成时间：10月22日（负责人：xx） （2）发出邀请涵，邀请相关嘉宾； 完成时间：10月2324日（负责人：xx） （3）至少提前一周申请好会场，并提前打算嘉宾饮水； 完成时间：10月24日（负责人：xx） （4）宣扬组做出宣扬板报样图，负责宣扬工作，宣扬部完成海报制作； 完成时间：10月2630日（负责人：xx） （5）会场纪律维持，同时收取嘉宾做报告过程中同学们以纸条或短信形式提出的问题； 完成时间：10月23日（负责人：xx） （6）会场的布置及特邀嘉宾签到工作； 完成时间：11月3日晚6：00（负责人：xx） （7）ppt的制作、多媒体、音效的限制及灯光限制； 完成时间：11月2日（负责人：xx） （8）主持人选拔 完成时间：10月2324日（负责人：xx） （9）通知各专业辅导员，选出其专业得才兼备、口才良好、应变实力强且思想深刻（尤其家庭贫困而立志成长的典型）的学生，每专业各一名； 完成时间：10月23日（负责人：xx） （10）通知选出的主持人、参讲人员进行内部活动磨合，增加会议的互动实力，提高会议质量；主持人、参讲人员在10天的时间里要对我们统计到的焦点问题做好充分打算。 完成时间：10月24日（负责人：xx） （11）会时摄影工作分为动态摄影、静态拍摄和录音三部分，拍摄要求拍点、角度敏捷有特性，录音尽力做到保真，以便后期影视制作。 完成时间：11月3日晚6：309：00（负责人：xx） 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇八 起先： （1）大会于晚6：30开启，晚7：00正式起先.期间各班班长统计本班与会同学状况并交于辅导员（需与辅导员协作完成）； 会时： （2）晚7：00会场主持人宣布大会起先，欢迎特邀嘉宾及组委相关人员进入会场（欢迎进行曲），介绍与会嘉宾，邀请，介绍参讲嘉宾入座，说明会议性质； （3）一段导语后由主持人临时找23名大一新生作简短演讲，说出自己心目中的高校生活应是怎样的，然后以此起先沟通内容； （4）大会所沟通的各种阅历，由主持人以同学们普遍存在的现象引导出来，从中提出焦点话题，在主持人的询问下各参讲嘉宾分别对此介绍自己的看法和阅历； （5）由嘉宾答疑同学们提出的有代表性56个问题；（对同学们提出的问题，可先找新同学回答） （6）由主持人串词结束阅历沟通，邀请系主要领导点评； （7）主持人对大会作总结并对同学们提出希望和鼓舞，要求各班同学回去后，由各班级自己组织探讨； 结束： （8）欢送嘉宾（欢迎进行曲），大会结束。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇九 1、活动内容 通过现场展示和宣扬，给我校“互联网+”竞赛获奖项目做推广。各门店通过“降价、提质、优服”整体提升创业基地形象。 2、活动时间 20xx.10.3120xx.11.4 3、活动地点 一二食堂中间 4、活动对象 长沙医学院全校师生及学校周边居民 5、主办单位 长沙医学院学生就业与工作处 6、承办单位 长沙医学院高校生创业联盟 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十 “创新创业宣扬活动周”活动详细活动时间支配； 1.前期打算（10.25-10.30）： 物品打算：帐篷、海报、传单、写真、横幅、工作证 人员打算：工作人员、主持人培训 资料打算：宣扬稿（创业、创新项目，项目入驻程序等） 召集校级组织和各院系主席统一宣扬工作（微博、微信、院系班级群）。 2.中期活动（10.31-11.4） 中午11:3012:30、下午5:006:00 在一二食堂中间摆点（项目展示、宣扬）。 各已创业项目在店内宣扬并做好接待工作。 3.活动后期（11.411.7） 汇总此次活动内容，整理相关材料向学与就业工作处汇报成果 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十一 留意： 1、以上各标题下面详细的正文文字内容，均采纳“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5”，并“左侧”装订，以打印稿的形式上交。 2、组织结构 3、员工状况 （二）经营财务历史 （三）外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 （四）公司经营战略 近期及将来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标 其次部分产品及服务 （一）创新产品、服务介绍 （二）创新核心竞争力或技术优势 （三）创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 （一）行业状况 创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 （二）市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 （三）行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 （四）收入（盈利）模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获得收入和利润 （五）市场规划 公司将来35年的销售收入预料（融资不胜利状况下） 第四部分营销策略 （一）创新目标市场分析 （二）创新客户行为分析 （三）创新营销业务安排 （1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 （2）广告、促销方面的策略 （3）产品/服务的定价策略 （4）对销售队伍实行的激励机制 （四）创新服务质量限制 第五部分财务安排 请供应如下财务预料，并说明预料依据： 将来35年创新项目资产负债表 将来35年创新项目现金流量表 将来35年损益表 第六部分融资安排 （一）融资方式 具体说明将来阶段性的发展须要投入多少资金，公司能供应多少，须要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 （二）资金用途 （三）退出方式 第七部分风险限制 说明该创新项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十二 顾问:吴兴彬，攀枝花学院团委副书记 朱冠军，农夫之子敢为人先协会指导老师 主任：杨华平，机电工程学院第一团委副书记 刘洋，机电工程学院其次团委副书记 张明海，机电工程学院社团管理委员会主任 王加彪，机电工程学院社团管理委员会副主任 张裕敏，农夫之子敢为人先协会会长 吴艺，农夫之子敢为人先协会副会长 蒲玉蓉，农夫之子敢为人先协会副会长 杨东，农夫之子敢为人先协会副会长 杜启伟，农夫之子敢为人先协会会长助理 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十三 1、统筹：农夫之子敢为人先协会 2、活动的申请，校记者的邀请，盆景租用（杜启伟负责） 3、嘉宾邀请（主席团，主要由张裕敏杜启伟负责） 4、海报（宣扬部） 5、横幅，喷绘（杨东） 6、礼仪、主持人聘期，以及服装（吴艺） 7、大会流程支配和嘉宾座位（蒲玉蓉） 8、会场布置（组织部，文艺部） 9、会场秩序纪律（办公室） 10、大会结束后卫生（后勤部，策划部 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十四 饮用水 主持人聘请 礼仪服租用 宣扬纸墨 宣扬横幅 喷绘 盆景装饰 会场装饰 请帖 30元100元50元10元150元100元50元20元20元合计：430.00元 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十五 以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满意消费者的需求： 1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校内情侣品尝。 2、西餐结合快餐 例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。 3、美颜甜品 例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女高校生品尝。 4、依据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。 例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、自然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十六 1、品牌策略： “明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以营造高雅的特性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的留意。 2、价格策略： (1)主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满意。 (2)针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能快速找到自己习惯的档次，得到选购“满意”。 3、促销策略 (1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必需了解竞争对手的状况，比较自己与竞争对手产品和服务的区分，在此基础制定出详细的促销安排和方案，在实施安排的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起显明的企业形象。 (2)为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面： a、求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少簇新感，尤其是文化品尝太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增加其吸引力。 b、求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今日人们则以养分和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满意人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。 c、求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应当从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到稀奇制胜。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十七 （一）创业专题讲座 通过高校生创业政策解读及创业胜利典型宣扬等，帮助高校生了解创业政策，提升学生的创新创业意识，帮助高校生实现创业幻想。 （二）创业培训 帮助学生树立正确的就业观和创业观，培育学生创业意识和敬业精神，较全面的教学生了解创业者应具备的学问和技能，做好就业创业的心理打算和业生涯规划，确立高校生涯发展方向。 （三）创业大赛 通过创新创业项目设计竞赛活动营造良好的创新创业氛围，传播创新理念，丰富创业实践，提高高校生的创新创业综合素养。 （四）创业帮扶 通过企业家、学院就业指导老师与创业高校生、学院创业孵化项目成员之间形成“一帮一，结对子”，进行“一对一”对接式指导，解决同学们在创业过程中遇到的困惑。 （五）创业典型收集 收集我校毕业生创业典型事迹材料，发挥创业典型的示范作用，激发高校生创业热忱，提高创业本事，吸引更多的高校生参加到创业的大潮中来。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十八 1、前期： （1）班级召开班委会议，确定活动的时间，探讨活动的实行，内容等事项。 （2）班委主动在班上宣扬活动，让同学们对其有肯定的了解。 （3）出一期以创新创业为主题的黑板报，提前渲染活动气氛。 2、中期： （1）组织委员组织好同学进入活动地点。 （2）主持人宣布活动起先。 （3）主持人简述创新创业的概念。 （4）ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就。 （5）展示几个通过创建性创业取得成就的名人事例。 （6）展示我校在创新创业教化方面的工作以及取得的成果。 （7）创新创业学问问答环节。 3、后期： （1）主持人做活动结束工作。 （2）清理好场地卫。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇十九 前期：班级召开班委会议，确定活动的时间，探讨活动的实行，内容等事项 班委主动在班上宣扬活动，让同学们对其有肯定的了解 出一期以创新创业为主题的黑板报，提前渲染活动气氛 中期：组织委员组织好同学进入活动地点 主持人宣布活动起先 主持人简述创新创业的概念 ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就 展示几个通过创建性创业取得成就的名人事例 展示我校在创新创业教化方面的工作以及取得的成果 创新创业学问问答环节 后期：主持人做活动结束工作 清理好场地卫生 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十 （一）报名对象：国际贸易学院 11、12、13级同学 （二）报名方式： 自主报名：高校生可自由组队（每队4人），无班级年级限制。联系人：刘同学15834058024陈同学：18335192518 （三）报名材料： 1、参赛队伍选手报名表。电子版，纸质版1份。 2、创业安排书（可参考评分标准制作），每队需提交电子版1份，纸质版依据评委老师人数确定，评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知详细几份。 报名表与安排书模板届时发到共邮。 以上材料电子版发邮箱，纸质版交一号楼204刘斌。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十一 一：参赛须知 1、参赛作品类型： 参赛队可依据专业选择以下几种参赛作品类型： （1）创业安排书 （2）产品营销方案 2、现场竞赛流程支配： 主持人致欢迎辞介绍到场领导、评委、嘉宾介绍各参赛团队宣布竞赛规则竞赛起先进行评委老师和观众提问 宣布结果，进行颁奖 3、竞赛规则 （1）大赛通过抽签确定各参赛队的出场依次。 （2）作品演示：各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要状况。 答辩：各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场同学提出的有关作品的问题。 评比：评委依据参赛作品及参赛队员的现场表现，对各参赛队进行打分。 （二）大赛筹备 1、大赛宣扬：悬挂条幅，宣扬板宣扬，广播宣扬，校内网络平台宣扬等。 2、赛前打算： （1）提前一周各参赛队要将参赛文案打算好，并在赛前规定时间内上交交大赛组委会。 （2）赛前后勤人员提前一小时到达布置场地、调试设备。 （3）组织各参赛队提前半小时到场签到。 （三）评分标准 陈述观点:30分文案制作:30分回答提问:15分 团体协作:15分动作谈吐:10分 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十二 其次步：实行“学生创新创业”优秀创业创意作品沟通活动： 1、活动地点：江阳路北校区 2、活动对象：扬州高校广陵学院学生 3、活动进程： a、学习名人胜利的阅历。如：乔布斯，比尔盖兹。 b、向大家举荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为将来的蓝天而奋斗。 c、谈谈自己的创业志向,并思索现在该做什么，将来该怎样做？ d、宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学沟通，大家一起学习，一起进步。再一起合影。 e、没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起共享。并发与一个小奖品。 f、找寻属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“找寻自己的那片天空实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累阅历，为自己以后创业大道铺块垫脚石。 g、体验活动完后，参与体验的同学谈自己所获得的精彩体验和珍贵阅历，并用彩签纸做成展板贴出来。 活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120，海报用品20 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十三 有多少潜在用户；其增长率是多少；安排占有该市场的多大份额；如何发觉潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者状况 3.5市场细分 3.6营销策略 3.7市场开发战略 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十四 (一)基本部 1、描述创业机会: a瞄准清楚的市场需求 b瞄准详细的目标群 2、策略+目标市场=创业模型 3、怎样赢利 4、怎样把产品送到顾客的手中? 5、管理队伍,全面均衡、阅历、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,示意创业模型,有劝服力,吸引顾客的留意力。 (三)留意事项: 1、以顾客为中心 2、运用图表示来说明概念,清楚,简洁的书面材料,直截了当。 3、完整的创业安排,须要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4、完整的创业安排包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对安排有用的信息和展示。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十五 书写一份完整的创业安排,一份良好的创业安排包括附录在内一般为1020页,创作时应留意以下问题: 1、明确顾客群把留意力集中到一个清楚的市场,并与潜在的顾客交谈。 2、说明谁会购买产品，创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。 3、展示的潜力运用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小? 4、分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的干脆竞争对手。 5、与竞争对手相比,有哪些优势? 确立竞争优势 谁是当前的干脆竞争者? 从别的角度的解决方案? 留意当前自己存在的缺陷 6、爱护优势考虑到风险;申请专利/国际专利爱护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市场。 7、建立社会关系网络，与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;找寻牢靠的顾问。 8、实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;运用类比和举例的方法。 9、量化 自上至下:目标市场的容量;自上至下:与顾客交谈 对于顾客而言:经济价值; 运营成本:价值链 创建价值的过程:开发;市场营销。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十六 第一阶段:创业安排构想细化 其次阶段:客户调查 与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获得足够量的信息:包括潜在客户数量,他们情愿付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。 第三阶段:文档制作 1、市场目标和战略 要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预料,调查数据。 2、操作 针对新公司的运作,打算一份3到5页的文档,哪些是达到目标最关键的胜利因素?如何在创业安排中反映出这些优势,并且在所建公司中体现这些优势? 3、财务 交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十七 1.公司概述 校内杂志免费直投杂志是河北工程高校编辑部的指导，由校内杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校内杂志本着引领前沿时尚，净化校内环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的沟通与互动架接桥梁。校内杂志提倡科技创新，注意现代管理阅历和技术，培育自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。 公司选址于河北邯郸河北工程高校。以高校为支柱，主要是因为高校人才济济，可以从高校中干脆引进人才，而我们的消费市场又是高校生，以便我们与高校生密切接触，以便我们能刚好知道我们的客户须要什么。校内杂志选址母校，以母校为发源地，向全国其它高校渗透发展，而起初办校内杂志又是最艰难的时期，母校会给校内杂志大力的支持。校内杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。 1.目标市场 起初定位在邯郸各所高校。通过渗透方式进入全国其它高校。 2.校内杂志财务与性质 校内杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面对全部全国高校高校生的纯免费校内专属杂志。又因高校生创业所以政府会大力支持。校内杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程高校，以便利用河北工程高校人力资源和技术资源。校内杂志由技术入股，银行贷款，政府补贴、校内杂志自己拉赞助和风险投资组成。 校内杂志是股份限公司，采纳职能制式的管理模式，且权与经营权分别，校内杂志的资金全部权归校内杂志全部，以便将来能够自由支配资金，以有利于校内杂志的发展。校内杂志将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。 校内杂志重视人才培育，激励人才创新，建立全业绩评估、竞争、安排、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立校内杂志自己的特色。 创新创业主题策划书 专业创新和创业的规划和实施方案篇二十八 1、项目背景 生活须要广告，广告引导生活，高校生消费须要引导，高校生走向社会须要指导，高校生找工作，必需过简历和面试关，要知道如何去应聘，高校生假期须要煅炼，公司和餐厅须要招工和校内聘请。 2、我们的优势分析 市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5所，总量约8万的在校高校生。统计调查表明，在校高校生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和