2023年内科科主任年终总结(篇).docx

2023年内科科主任年终总结(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 内科科主任年终总结篇一 一、思想政治及医德医风方面 1.全科医护人员响应院党委号召，主动参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一样。接着深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求全部医护人员比照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。 本着实事求是、真抓实干的工作看法，刚好自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者平安 1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。 2.完善医疗质量限制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理，提高病历书写质量。接着强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程视察，刚好处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率接着为零。 6.实行医院感染管理方法和相关技术规范，有效预防和限制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 内科科主任年终总结篇二 敬重的各位领导、同事，大家下午好！本人于x月份正式进入市三院，被支配在办公室工作。在各位院领导的关切重视和办公室同事的帮助指导下，起先全面了解我院的运行管理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作安排、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟识了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我主动学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，依据主任的一周工作安排支配，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了x多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等），拟制印发了x份文件，帮助主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总，主动完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部举荐工作、帮助主任开展医院行风监督、满足度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20xx年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调实力和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深化相识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关切帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出看法，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增加一份微薄之力。 内科科主任年终总结篇三 一.加强科室管理 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二.努力钻研业务 科室全体员工主动参与院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 三.树立良好的医德医风 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。 四.把好质量关，提高经济效益 自200x年1月1日至200x年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次，ct检查7178人次，体检*135574人次。比xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比xx年增长18万增长率为3.5%. 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 放射科目前的问题 一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二.摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素， 三.部分医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。 在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下： 一.规范书写报告，削减漏诊率。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确;由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。 2.当发出报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律不发出。 二.强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组长负责; 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名; 3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。 三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责; 2.读片时间：每天早评片之后。 3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师打算的x片。3.疑难片。 4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例探讨。 5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，特殊是对新技术的学习。 四.建立新的借还片制度。 五.日常排班 1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。 2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参加写报告，和b班医师互签报告。 六.科室内责任落实.监督及惩处制度 1.成立放射科科室管理睬。 2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。 5.奖惩制度：打算两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等状况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。 七.其次阶段设想 1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科起先，到新设备(dr)安装。 2.依据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。 室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发; 4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 内科科主任年终总结篇四 敬重的各位领导、同志们： 20xx年，我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下： 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必需要有正确的政治思想。我时刻用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为病人服务的思想，做到无私奉献。 在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。 20xx年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的平安性。 我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员主动参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，驾驭在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文腰硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用和臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用分别发表于西部医学和四川医学。 实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，一心一意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于担当责任。 （一）创新技术，填补科室技术空白 随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行探讨，并拟订麻醉实施方案，以精确处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中限制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。 全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉1458例，另外门诊难受治疗病人225例，术后及癌性镇痛376例。全年收入2157578元，其中手术室内麻醉收入1621826元，门诊收入458296元（人流、胃、肠镜、难受治疗费），术后镇痛收入77456元，全年人均创收239730元。 （二）加强监督，防范医疗事故发生 注意本科室医疗质量和医疗平安教化，加强监督检查，刚好订正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热忱和主动性，极力营造团结、和谐、欢乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和平安意识。 全年无事故及麻醉严峻并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。 我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。 一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。 二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。 三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己，在大是大非面前要保持头脑醒悟。 四是自励。生活与工作中，我始终做到成果面前不满意，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际实力，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也醒悟地相识到自己的不足。 今后，我要接着加强学习，驾驭做好麻醉工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为医院的发展，做出我应有的贡献。 （一）加强科室技术建设。在20xx年我科室将选送一名医师到上级医院进修学习、选派12名医师短期外出学习体外循环手术的麻醉技术、引进新的术中麻醉管理理念、新设备仪器的管理运用及力争开展无痛分娩技术。新技术的引进运用将促进我麻醉科的发展。 （二）健全科室组成部分。20xx年，我科室着手科研工作的立项和开展，逐步建立麻醉复苏室和监护室、教研室，使之真正发展成为一个完整的临床麻醉科室。 内科科主任年终总结篇五 xx年，是全国卫生系统接着深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带领下，仔细领悟学习党的“科学发展观”，结合本科的实际状况，制定和落实科室发展规划。同时也加强自身实力的提升，在自己的岗位上带好头，做好榜样和标杆。我的汇报主要包过以下几点： 一、加强政治学习，努力提高自身思想素养 努力学习，加强修养，全面提高自身素养，自觉学习政治理论学问，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素养，增加人生观世界观，提高辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见性，增加干事创业实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解，增加做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。 二、刻苦钻研，提高自身业务水平 作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业学问快速发展，信息日新月异的今日，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个学问学问的独特见解，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 三、成立县心血管探讨中心，开通心脏病急救绿色通道作为科室主任，不仅须要在医学道路上不断努力，同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务学问，创新医学技术，发展壮大科室实力。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。为了科室发展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管探讨中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管探讨中心成立并胜利运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。作为县心血管探讨中心，胜利开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并打算购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式服务，削减患者检查流程，使患者看病更便利快捷。 急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒，为了使患者不再在入院前期奢侈最佳的抢救治疗机会，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了抢救的人力物力打算，对于疑是患者由“120”干脆送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进行抢救治疗。去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性出现心脏骤停，在这一触即发时刻，该患者由绿色通道干脆送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战快速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳复原，经过严谨的后续治疗，目前患者生活基本复原自理。类似这种通过绿色通道胜利的救治的实例已经许多，这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。 科室的可持续发展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，须要一代代人相互传下去的。为了能使科室的发展拥有强劲的后劲，我努力培育一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的发展担起了重担，同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。 四、利用自身优势，服务基层医疗 随着医疗体制改革的不断深化，理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，发展的好坏干脆确定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着广阔农夫的健康利益。我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点贡献。农村和边缘地区缺少医生的现象仍旧存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员仍旧短缺，人员结构失调，人才断档严峻，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断精确率不高，造成不合理的病人流失。看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，放弃节假休息时间，到各个卫生院进行学习沟通。通过这样的帮扶活动，变更了基层卫生院心内科医生治疗服务理念，提升医疗平安意识，规范诊疗操作，给他们带去了最新的专业发展信息，提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到刚好的救治，也提高了我们的经济效益，达到共利双赢的局面。 五、一心一意谋发展，凝心聚力创和谐 随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业，应有自己的文化-医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中创建出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特征的一种群体文化。主动发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。 1.以丰富多彩的文体活动文化，凝合职工之心。文体活动是医院文化的重要组成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增加凝合力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝合在一起。 2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。 3.以“以病人为中心”文化，赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的干脆体现，展示了医务人员的信仰、志向和境界，“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心，是服务于病人这一特别人群的高尚职业所确定的高尚情操。 4.以“要勇于争第一”文化，树立良好形象。随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式，成为一笔巨大的无形资产，对有形资产起到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的同时，在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一”，全面提升医院形象，树立职工骄傲感。 内科科主任年终总结篇六 20xx年已经过去，充溢希望的20xx年向我们走来。在过去的一年里，在深化学习科学发展观，以实际行动践行落实科学发展观，围绕医院等级复审这个中心，带动科室规范有序发展，仔细落实工作任务，强化和提升医疗质量，紧紧围绕科室的中心工作，开拓创新、团结协作、奋力拼搏，全面完成了今年的工作任务。 一、工作完成状况 1、 截止10月底，全科业务收入达到209余万元(不包含体检)，较去年同期增长11.7%，随着标本量不断攀升，科室成员提前到岗，仔细检测，保证每天结果按时发出。 2、 作好各试验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，仔细探讨主动应对刚好自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节约了修理成本。 3、对病人服务看法明显改善，我科门诊每天平均接待病人200人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血留意事项等，耐性说明病人的各类报告单，严把分析前质量限制关。 4、 注意检验质量，保证检验结果的精确性。规范了临床检验室内质量限制，坚持每天做，同时主动参与上海市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成果，充分显示了我科试验项目检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化项目交与该检验中心进行检测，此协议不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的精确性。自该工作开展以来，中心的生化检验项目增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、留意事项、报告时间等主动向临床宣扬，同时科内主动加强自身业务培训学习，坚持两月集中学习1次。 6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避开差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以探讨和解决，赢得了病人的信任，年内无医疗事故发生。 二、一年来检验科工作学习的收获总结汇报 思想政治方面 主动要求进步，仔细学习党的各项方针政策，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，主动参与医院的各项政治活动和业务学习。坚持政治理论学习与业务学习相结合，提高自身思想相识和服务技能坚固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。树立一心一意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院改革发展大局，仔细完成医院下达的各项工作任务。为人作风正派，不对人说三道四，不打小报告，不对上级决策妄加评论。顾全大局，和同事能和谐相处，无论是在工作上还是在生活上都能相互关切，相互帮助。主动响应党的号召，在部分地区困难群众要求帮助时，虽然我的工资也不高，但还是主动伸出救济之手，慷慨解囊。 2医德医风和医疗质量方 具有剧烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 一心一意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持主动向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，取得病人的认可。对病人提出要求说明化验结果的问题，都能主动协作临床，根据院里临床医生的要求，不做任何说明工作。严格组织纪律观念，做到早上班，迟下班，不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象，无医疗事故。对工作中发觉的问题能刚好订正和改正，时刻与各科室保持联系，发觉两次因病人标本留取有问题，并刚好通知到相关科室，要求重新留取标本再做检验，避开了差错事故的发生。在工作上，注意各种学问的学习与积累，坚持独立思索，大胆实践，不断提高综合素养和工作实力。为人正直，心胸坦荡，坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。业务实力比较强，已能胜任本职工作，爱岗敬业。 3 .业务工作和学习方面 主动参与医院和科室组织的各种业务学习，通过学习与回顾，加强自身素养的提高。在学习和工作任务比较繁重的现实状况下，能主动主动的协作科室主任和同事按时完成工作，能很好的端正自己的学习看法，从不叫苦叫累。在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责，时刻以谨慎的工作看法处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向科室主任反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的精确性，刚好与临床医生联系，供应有利的诊断依据。严格遵守紧急值报告制度，能刚好通知临床医师或者病人，为病人的诊治争取时间。工作中任劳任怨，保质保量完成领导交给的任务。不断总结工作，将临床生化的参考值发给各个科室，便利各位医生和护士。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，主动参与本学科的各种学习讲座、网上接着教化等，学习最新学问、新进展。争取今年一次通过中级检验技师的考试。 三 存在的问题 1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。 2、个别专业的设备落后，严峻影响试验结果的精确性和刚好性 。 3、新建立lis系统，个别功能还不够熟识，信息管理员不在时很难自行解决。 4、科室的管理制度过于陈旧，跟不上时代发展。 5、成员进修机会较少，业务素养有待提高。 四、工作中存在的主要问题 只留意仔细做好自己的工作，为领导分忧不够，对同事帮助不足。有时工作不够细致，存在急躁心情，开拓创新不够。4 .在总结成果的同时，本人认为在以下方面还做得不够：近一段时间的学习有所放松，强调明年要职称考试的问题，放松了思想改造。有时在工作比较忙的状况下，会表现出急躁心情，给工作带来了一些负面影响，考虑还不够细致，工作不够严谨。 在新的一年里，我肯定高度重视实践和理论学习，进一步坚决志向信念，发扬理论联系实际的学风，边学习，边总结，边提高，解决工作中的实际问题，力求在学习的质量上有新的提高。时时到处看到自己的不足，接着发扬优点，改正缺点，努力做好各项工作。要努力加强特性修养和党性熬炼、高标准、严要求、树立良好的公仆形象。虚心向老同志学习，向实践学习，取人之长补已之短，争取在新的一年里以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成果。 内科科主任年终总结篇七 医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我主动投身一线临床工作，每日进行教学查房，本月共计查房约*人次，门诊约*人次，完成胃镜约*人次。胜利诊断治疗了肝结核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，胜利抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例紧急重症病例，为科室临床工作贡献了力气。组织全院性疑难病例探讨1例，组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下，先后投入近*万元对原消化内镜室的扩建改造基本完成，目前已建成崭新的功能分区合理流程规范、环境舒适设备先进技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无苦痛内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购买的内镜主机和内镜也已完成招标，预料三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，详细负责消化内镜诊疗部的工作。二月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查380例，肠镜检查70例。同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计220人，其中消化内科专业患者比例约占80%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科将来的进一步发展奠定了坚实的基矗 教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展留意事项等业务讲座。 1月13日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首20xx，激情20xx”的年终总结、动员会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化探讨生共80余人参与了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进行了总结，介绍了取得的成果，分析了存在的问题，提出了20xx年的工作思路。 会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了20xx年消化内科在学科建设方面取得的重大成果.。华西消化除了各项医疗指标达到或超过卫生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学探讨使这些疾病的治疗水平达到或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和服务实力，西部的消化疾病患者在华西就可接受国内一流的医疗服务。此外，20xx年消化内科胜利举办了第10届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何一届全国消化年会;创新地将严谨的学术沟通与艺术氛围融合在一起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及组织服务水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作激-情。 出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事相识到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，激励大家努力进取，也使大家更加关注对青年学生、探讨生和住院医生们的培育。一名探讨生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都特别理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计赐予更多的关切和指导。” 通过回首20xx年走过的光辉历程，消化内科全体同仁对20xx年充溢信念，争取新的一年再创佳绩! 内科科主任年终总结篇八 在院部各部门的大力支持下，在院两委的干脆领导下。紧密围绕*年的中心工作，狠抓落实，仔细履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。 一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素养，提高诊断质量。制定了科室的业务学习安排，每月一次的读片评讲制度，疑难病例探讨会及影像质量讲评分析探讨会，每个人完成了两次业务串讲。 *年5月飞利浦dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高，患者辐射损害小，成像快速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。 根据五年发展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建设，为科室今后的业务发展注入了新的活力。于*年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习结束后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。 *年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐性接待每一位患者，对每一位患者进行耐性细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐性细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有暖和有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关切患者，爱护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。 劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。 *年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及平安管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并仔细填写保养维护记录。如发生故障和问题，刚好上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。*年全科人员全部参与了市卫生监督所主持开展的每年一次的平安管理及防护学问培训，加强了对科室人员及患者的平安防护意识。 *年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培育及新技术开展工作也稳步推动。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了肯定的成果。但展望将来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。 内科科主任年终总结篇九 作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参与工作至今的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我就近1年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简洁的陈述： 一、 努力学习，不断提高政治理论水平和素养 在政治思想方面，始终坚持党的路途、方针、政策，仔细学习在党的xx大上的报告，并把它作为思想的纲领，行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力