2023年办公室安全会议纪要精选.docx

2023年办公室安全会议纪要精选 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 办公室平安会议纪要篇一 会议名称： 平安 生产会议 会议时间：2023年xx月xx日上午10：00-12：00 会议地点：xx公司xx科室办公室 主 持 人：xxx科长 记 录：xxx 出席人员：xxx、xxx、xxx、xxx等办公室全体人员 会议内容： 本次会议主要是针对月初公司的平安会议提出的要求，总结科室在本月的落实状况，并对存在的问题提出要求： 1、我科室接着关注公司站区废弃治理的问题，帮助相关部门做好废弃治理的工作； 2、做好了节前平安教化工作，确保科室人员平安度过春节，办公室用水用电正常，节假日期间未发生平安事故； 3、会议接着强调员工的平安意识，做到下班顺手关闭全部用电设备、关好门窗，避开能源奢侈及平安事故的发生； 4、强调办公设备及日常用品的摆放应合理，尽量节约空间，物品不能堆放过高，不能有碍于人员的行走，避开高空坠物、碰伤、撞伤等意外事故的发生。 xxx科 2023年xx月xx日 办公室平安会议纪要 篇2 设备租赁公司综合办公室 2023年7月1日 六月份平安办公会议纪要 时 间：2023年6月30日 地 点：公司三楼会议室 主 持：王志平 参 加：公司领导梁宁、杨学工、关小智；各单位负责人黄维军、王 海、郝国泰、章笃宏、慕永辉、张明礼；公司机关全体人员及库房、供电工区和水电所除值班人员以外的全体人员。 会议内容： 一、 学习 文件 会议集体学习了华亭煤业发2023207号文件 关于 仔细做好2023年 雨季“三防”及地质灾难防治工作的通知、华亭煤业发2023210号文件关于开展其次季度平安生产大检查的通知和集团公司五月份平安办公会议纪要精神。 二、经营财务科对公司各单位6月份的经营考核状况进行了通报并下达了7月份各单位经营考核指标（详见设备租赁公司2023年6月份生产经营完成状况及7月份生产经营安排）。 三、综合办公室对公司六月份的平安生产工作状况进行了简要通报。 四、公司各单位负责人汇报了近期平安生产工作状况和须要公司协调解决的平安生产问题。 五、公司领导对各单位提出的须要协调解决的问题进行了答复。对6月份平安生产工作进行了总结，支配了7月份平安生产工作。 六、公司领导对近期平安生产工作进行了强调要求，公司经理梁宁、党总支书记杨学工分别做了重要讲话。 现纪要如下： （一）平安生产状况 1、六月份平安生产状况 截至6月28日，公司未发生任何人身及设备和供电平安责任事故，全部车辆平安运行，平安生产形势平稳。共出库设备342台（套），入库设备298台（套）（包括砚北250204工作面配套设备），供电工区今年已平安运行179天，累计平安运行2636天，为各矿井输送电量5739.5万度，平均电价0.5元/度，变电功率因数限制在0.96以上，获得功率因数嘉奖电费18.14万元。 2、平安检查状况 六月份，公司平安生产办公室组织了月度平安质量标准化专项大检查，共查出平安隐患13条，其中，供电工区华砚变电所存在平安隐患7条、南风井变电所存在平安隐患4条，水电所存在平安隐患2条，对查出的问题，各单位主动组织了整改，目前已整改10条，整改率77%，3条问题正在落实整改中。 （二）六月份平安生产工作重点完成状况 1、结合公司平安生产工作实际，刚好整理印发了五月份平安办公会议纪要、设备租赁公司2023年雨季“三防”及地质灾难防治工作支配，并对平安生产月活动措施进行细化，对平安生产活动遏制行动工作进行全面总结。 2、依据工作须要，对供电工区新调入职工进行了平安 技术培训，规范了南风井变电所停送电、工作票、记录填写等多项管理制度，对到期绝缘用具进行了定期校验。 3、对新购置的50t吊车到货后组织 专业 人员进行了验收，对4名司助人员进行了专业学问培训、并刚好办理了保险、为吊车的平安运营做了相关打算工作。 4、对公司设备库区河堤段地基开裂、围墙外倾的平安问题向集团公司规划建设部、平安监察部做了专题汇报。 （三）七月份平安生产工作重点 1、供电工区要严格执行“两票三制”和“唱票制”，坚决杜绝习惯性违章。加强机电设备的预防性检修保养，确保机电设备完好运转。机电设备检修时必需有管理人员现场监护，落实检修措施，确保检修平安。尤其要抓好南风井变电所各项设备的消缺工作，对各项机电设备要严密监视，刚好发觉问题刚好处理。 2、做好新工人的平安培训工作，指导其及早熟识业务学问，尽快取得具有资质单位颁发的电工进网操作许可证。 3、供电工区要尽快办理电力设施承装修试许可证资质，以便尽快在全集团范围内开展输电线路维护和电气修试工作。 4、抓好新购置50t吊车的平安管理和司助人员的平安 培训工作，为吊车的平安运营打好基础。 5、接着做好雨季“三防”工作。要不定期对所辖区域雨季“三防”进行全面检查，发觉隐患，刚好整改，确保平安度汛。 (四)会议要求 1、吸取最近各兄弟单位人身事故教训，分析事故缘由，都是“三违”造成的，要重点加强职工素养的提高，尤其对新调入人员和特别工种人员要进行专业学问培训，对各级人员履行职责实力、平安技术措施制定是否严密、制度是否落实、平安生产隐患是否整改进行严格督促检查。 2、要加强各种车辆的平安管理，尤其是吊车司机必需经过严格培训，对制动系统每班要随时进行检查，发觉问题刚好处理，确保运行平安。 3、各项会议的实行要刚好、到位，对于公司的重要文件、重点工作支配、领导的重要讲话都必需贯彻到每一个职工中，都要养成每次会议人人都有记录的良好习惯。 4、接着抓好班组核算管理工作，要将班组核算工作贯穿到班组平安管理中去，最大限度地努力发挥班组核算的杠杆作用，才能真正达到平安管理与经营管理的有机结合，才能从真正意义上实现效益的最大化。 公司党总支书记杨学工同志在会上指出： 一是全体人员要坚固树立“平安第一”思想，严格秉承平安生产、人人有责的平安理念，平安就是效益，平安就是业绩，平安就是给职工最大的福利，是公司的.生存基础，平安工作绝不能掉以轻心，要有如屡薄冰、如临深渊的思想；二是要仔细学习各项平安规程，履行好岗位职责，吸取各种事故教训，抓好本单位、本岗位的平安管理工作，实现公司全员平安，整体平安；三是平安工作贵在坚持，不坚持，后患无穷。 公司经理梁宁同志在会上指出： 一是提高人员平安意识，树立一线工作法，深化现场抓平安，排隐患，反“三惯”，堵漏洞。对违章人员实行各种措施进行教化，对生产过程中的习惯性违章进行严厉打击，遏制“三惯”势头。各级管理人员和各岗位人员务必保持醒悟头脑，从思想上高度重视平安生产工作的重要性，把平安生产工作作为头等大事抓紧抓好。二是提高人员整体素养，抓好新工人的平安培训，检修维护队每天要坚持开好班前会，合理支配好人员的调配，明确体现“一岗多责”的用人机制。要大力加强班组平安建设，牢筑平安生产防线，确保平安生产平稳态势。三是提高现场人员操作技术水平，抓好 特别工种的平安培训和技术指导，目前要重点抓好新购置吊车的平安运行管理工作。四是提高考核管理水平，把平安纳入考核范围，考核工作要形成制度化、规范化，并严格与绩效工资安排挂钩，最大限度调动职工平安生产工作的主动性。 办公室平安会议纪要 篇3 时间：0000年00月00日00时00分 地点：机关楼三楼会议室 主持：000 参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。 会议议程： 1.传达公司00月份平安办公会会议精神。 2.传达胡开江董事长在公司00月份安办会上的讲话。 3.简要传达00月份平安工作总结及00月份平安工作安排。 4.各生产单位发言：00月份重点工作汇报及“三违”自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对0000年00月份平安工作进行部署。 会议纪要如下： 一、接着做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高-潮 四月，我矿将接着开展“找差距活动”，每个员工要主动变更思想、提高相识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一 1 的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。 为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工担心全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系建设工作的提升。 二、提升本安体系建设 各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控平安管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。四月，各单位本安体系建设主要工作支配： 1、下周，各单位领导仔细学习本安学问，做好员工的本安学问的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于4月20日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前平安生产的问题，各单位要立即对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井（小红沟煤矿）进行参观学习，各单位参观学习后制定标准 2 化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努力实现矿井动态达标。 三、高度重视危急源辨识工作 全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为四、五月的重中之重，五月底前，各职能部门比照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危急源辨识卡，并对每个员工进行危急源辨识抽查。 四、抓好积分制考核 各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接-班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。 五、加强采掘工作面的平安管理 1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，规范作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。 2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特殊是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员根据设计要求进行工艺施工。 3、综采一队监督好安顺达运乳胶基质输过程中对b6巷口段石门皮带的复原工作。 4、综采二队强化工作面防治水管理，同时加强工作面电瓶车的运用管理。 5、施工队伍要加强员工岗位职责、设备操作标准的培训工作，本安办下周对其进行考试。同时，本安办将施工队伍“人员担心全行为，即三违”月考核指标（每队、每月自查“三违”不少于（含）5人次）纳入矿统一管理。 6、矿职能部门要提升对施工队伍的监管与服务意识，主动帮助各施工队伍保质保量完成矿下达的工作。 7、矿职能部门指导施工队伍做好员工危急源辨识工作。 8、掘一队加快东三+518b2巷的修理工作进度，为综采二队人员进入b2巷施工泄水眼供应条件。 六、强化机电运输平安管理 在“找、抓、促”活动期间，各单位要高度重视矿井运输、提升系统标准化管理工作，严格系统运行的日常管理。 1、各单位做好在用设备操作标准的日常培训、考核工作，要求员工做到了解设备性能、规范操作、维护工艺。 2、生产单位运用好设备精密点检系统，加强岗位人员的责任心，杜绝设备带病作业。职能部门加强设备精密点检系统运行的监督、指导工作，发觉问题要刚好提示生产单位并帮助解决。 3、新设备运行前，设备办、经营办、运用单位要做好员工岗前操作的培训工作。 4、各单位规范机电设备平安爱护装置的运用，确保各项爱护灵敏牢靠，设备办做好平安爱护装置的日常检查工作。 5、矿井运输集控系统主要设备目前已安装完毕，综一队、综二队、机运队、洗选厂仔细总结集控系统的运用阅历。矿带班人员做好系统运行的监督、检查工作，各单位设备巡检人员提高工作责任心，发觉问题刚好处理。 6、各职能部门加大斜坡道的平安检查。经营办做好信号把钩工的再培训工作，机运队协调好东一+556+518轨道下山、东三+556+495轨道下山提升系统的信号把钩工及绞车工配备。针对目前东三+556+518轨道下山提升工作量大的状况，机运队要重点协调。 7、设备办、机运队对主井皮带、暗斜井皮带存在的隐患进行仔细排查，编制整改措施，严格落实，确保主井皮带更换前的平安运行。设备办负责78月主井皮带更换工作安排的编制、完善、前期打算工作的跟踪落实工作及皮带运输机灾难的应急演练工作。 8、设备办、机运队加强平巷人行车运行的平安管理。 七、构建矿井政治本安 各单位仔细学习政治本安学问，特殊是概念部分、体系部分、目标部分，我们要从“十个方面”找差距，要坚持科学性、系统性、效用性相统一和预防、管控、制度、监督并重的原则，将体系建设工作融入到中心工作、整体工作和业务工作中。 八、详细工作支配 1、各单位仔细对乌海平沟矿的皮带机事故进行学习，每人撰 写学习感想。本安办抽查各单位学习状况。 2、各单位井下、地面皮带运行时不得支配清扫皮带工作，皮带运行时，对旁边作业人员必需进行平安警示。 3、各单位运用机电设备、电线、电缆的标记标识牌要规范填写。 4、各单位井下的各种记录必需仔细填写，做好设备的日常卫生清理工作。 5、各单位井下管线和电缆严格根据“十个一”的要求进行管理。 6、机运队做好+556b8巷的轨道的维护、修理工作。 7、综采一队、综采二队、机运队、洗选厂做好皮带除杂工作。 8、设备办本月要主动与公司联系，开展对矿井各关键设备的性能测试工作。 9、设备办保证地面新空压机在4月20日前能投入正常运用。 10、设备办下周三组织矿井供电系统的隐患排查，并将各单位隐患汇总报本安办。 000000本质平安管理办整理 二一二年四月十五日 s("content_relate");