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2023年医院内科医生个人述职报告(五篇) 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟! 医院内科医生个人述职报告篇一 一、执业道德： 本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。 遵守医院规章制度，遵保卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理限制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。 二、业务水平： 作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，同时结合书本学问来巩固自己所学。在平常的工作中，常常上门诊上仔细学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并常常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中仔细管理床位病人，刚好视察，刚好调整用药等，学会在实践中提高自己。 注意平常的业务学习，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的医生。 时间飞逝，20_年已悄然来到我们的身边。回首20_年，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了肯定的进步。现向各位老师汇报如下。 一、坚固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。 自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。 我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平常常常加班加点，早出晚归，已成为习以为常。适逢20_年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平常更多的心血和汗水。 面对家人的埋怨，挚友的责怪和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，全部的怨气都会烟消云散。 二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。 俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新学问，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习安排，每周花肯定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，刚好为自己充电。主动参与院科组织的学术讲座和疑难病历探讨，常常复习所学的学问，做到温故而知新。并于20_年上半年参与了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，刚好将所学学问应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今日不致落伍。 在日常工作中，仔细接诊每一为患者，细致分析患者的病情改变，虚心向科主任和上级医师请教，刚好总结阅历和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次在交大第一医院就诊。 但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct等均无异样，依据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。 后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，ct证明为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。 还有一位62岁“胸腔积液”患者，经检查确诊为“tb性胸膜炎”。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：“窦速”。结合患者胸水已消逝，有血压下降，烦躁担心，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部ct”均无明显异样，而“血浆d-二聚体”，“放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查，在我院现有技术力气无法确诊的状况下，科主任确定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。 其次天该患者家属电话告知在西京医院确诊为“肺栓塞”，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例许多。 回想起来，假如不是当时细致的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。 全年共分管病人约340人次，参加科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床阅历，提高了应对危重患者的处理实力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。 三、严格按规章制度办事，到处以“法”来约束自己。 随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增加，医疗纠纷在各级医院已比较常见。常常听到某某医院发生了“医闹事务”。静下心来细致分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完备的地方。 多年以来，我严格根据院科两级的各种规章制度办事，到处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平常的工作中，主动与患者沟通和沟通，刚好处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，刚好规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题歼灭在萌芽状态。 有时为了一个患者的病情改变未能刚好向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并刚好告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。 在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为“优秀病历”。 回首20_年，总的感觉是忙累，但我觉得很充溢;尽管付出了许多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得全部付出的一切，都值得。 最终祝福我院的明天更加辉煌绚丽;祝各位老师身体健康，工作顺当! 医院内科医生个人述职报告篇二 20_年度本人在院党、政领导的正确领导下，在消化内科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果，现述职如下： 一、思想方面 模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。 作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20_年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。 20_年，检验科顾全大局，听从医院统一支配，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。 20_年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;2023度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成果。 五、存在问题。 尽管在20_年取得了肯定的成果，但在科室劳动纪律、规章建制、成本限制、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20_年的工作中将努力改进。 随着医院不断发展壮大，我们消化内科渐渐崛起，形成较具诊治特色的体系。我科技术力气雄厚，共有六名医生，其中主任医师2名，副主任医师3名，住院医生1名，硕士探讨生2名。科主任担当_医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担当_市医学会消化专业委员会委员，在_市享有肯定的知名度。 我科就医环境优雅，床位20张，设1间抢救室;4个单间病房(含科主任办公室);两个高间，配备大屏彩电和小型冰箱各一台;便利了住院患者。2023年即将过去，新的一年就要来临，在过去的一年中，在院领导的正确领导下，在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务。 取得了经济和社会效益双丰收。下面就向院领导汇报、总结一下20_年的工作状况：收入等状况： 20_年门诊量_人次，收入_元，20_年门诊量_人次，收入_元;对比：门诊量增加_人次，收入增加_元。20_年住院量_次，收入_元，20_年住院量_人次，收入_元;比对：住院量增加_人次，收入增加_元;腔镜室腔镜量20_年_人次，收入_元腔镜室腔镜量，20_年_人次，收入_元;比对：腔镜量增加57人次，收入增加_元。 通过以上数字统计20_年同20_年比：各项指标趋于合理，总体来说，经济收入有较明显增加。但主观上，我们科室思想较守旧，较缺乏进取精神;客观上，患者有所流(胃肠镜今年修理两次，耽搁了时间累计3周，电烧机7月报废)。 医院内科医生个人述职报告篇三 作为一名心内科医生，我仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，努力提高业务水平，现述职如下： 一、执业道德： 作为一名医务人员，本人恪守行医准则，坚决正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业。牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度，遵保卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。 我始终坚持“以病人利益为中心”的原则，急病人之所急，想病人之所想，对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理限制医疗费用，合理用药，让患者得到的服务，为患者谋福利。 二、业务水平： 在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，同时结合书本学问来巩固自己所学。在平常的工作中，仔细管理床位病人，刚好视察，刚好调整用药等，学会在实践中提高自己。接着不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论探讨的最新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够娴熟驾驭多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。 工作中对每一位病人都能够做到耐性、细致、全面的诊治，制定个体化的治疗方案，并且赐予他们心理支持，树立战胜疾病的信念，激励他们和疾病作斗争，尽努力使病人平安有效地接受诊治，让病人在最短时间、花最小代价、程度的减轻或摆脱苦痛。 对病人提出的问题能够做出合理而通俗易懂的说明，对病人提出的合理要求尽量支持。在诊疗过程中，我还常常向病人传播科学的健康理念和健康学问，让他们懂得日常基本的健康保养，限度的防患于未然。 在今后工作中，我会进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，接着努力学习，接着努力工作，以期能够创建更加优异的工作成果。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作仔细负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的医生。 医院内科医生个人述职报告篇四 首先要感谢医院、领导赐予我这个珍贵的机会，还要感谢各位同事，因为他们的辛勤工作，使我安心完成学业。 我工作的单位是_医院呼吸科，它是我国首批硕士学位授予学科，_省优势医疗学科，国家药物临床试验机构，_高校基层建设标兵科室，是_地区支气管镜诊治培训中心、呼吸机培训基地。_省医学会呼吸结核分会主任委员单位和全军呼吸学科副主任委员单位。 呼吸内科共两个病区，设有床位80张，另有过敏反应疾病探讨室，肺功血气室、支气管镜室、呼吸内科重症加强病房及呼吸内科试验室。是_呼吸内科技术、设备最精良的先进单位。这儿的老师医德高尚、学问渊博、平易近人，不仅诊疗水平在国内名列前茅，而且非常重视后辈的培育，保持着强大的人才梯队，桃李遍天下。 他们科室主任每周查房1次，三线每周查房2次。查房时感觉气氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，许多原则性的问题已达成共识，但允许不违反原则的分歧。唐都医院一向强调综合治疗，全科不定期组织有放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多学科参与的联合大查房。查房时，先由一线或进修医生报告病史;上级医生细致阅片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有安排的使患者得到合理治疗，同时年轻医生了解许多相关学问。合理的综合治疗是唐都医院高诊疗水平的重要因素之一。 科室要发展，必需重视再教化、再学习及后备人才的培育。我参与的学术活动主要有：每周2次理论学习、治疗新进展;每周1次科内学术探讨;不定期的对外学术沟通，包括国内外专家的讲课、国内外的学术会议。长期高强度、自觉的学习、沟通也是他们长盛不衰的重要因素。 我也小有收获。首先是系统学习了相关基础学问、最新的诊疗技术，全面娴熟驾驭了呼吸科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗，娴熟驾驭呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、ct引导下经皮肺穿，基本驾驭支气管镜、胸腔镜等操作要领。 再次，各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗水平得到保证。光有好的临床医生还不够，必需有先进的设备和完善的协助检查，才能设计出志向的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要，如手术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出，才能有诊疗高水平。 先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有很多困扰我们的难题，有了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃而解，豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常运用的治疗手段。我觉得，依靠我院目前的技术、设备，只要能规范的、合理的运用常规技术，开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满足的疗效。 工作体会及建议： 1、科室要发展，医院要强大，在竞争的医疗市场中立于不败之地，必需要走专科化建设道路，学科门类齐全，科学在发展，学术有专攻，学科门类越分越细，必需加强各学科人才培育，必需重视再教化、再学习及后备人才的培育。 2、医院要发展，必需要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、ct室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合作，光有好的临床医生还不够，必需有先进的设备和完善的协助检查，才能设计出志向的治疗方案。才能有诊疗高水平，使更多的患者受益，更好地提高医院的社会效益、经济效益，提高医院的知名度。 3、建议成立特地的呼吸内科，成立强大的胸外科，目前流行病学显示，呼吸系统疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在农村占第3位，肺癌无论是发病率(120万年)还是死亡率(110万年)均居全球癌症首位，在我国肺癌已超过癌症死因的20%，依据疾病谱及我院目前状况，为了争取这部分病员，为医院创建更好的社会效益及经济效益，建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进设备，并加快这方面人员的培育，开展新业务、新技术，胸外科、呼吸科没有支气管镜是无法生存的，更不用谈发展。 加大及严格驾驭运用呼吸机协助呼吸治疗重危病人的适应症，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。建议重危病人(尤其是呼吸科的病人)常规检查动脉血气分析，这样可以更好的对患者病情预后有更好的推断，同时也提高了设备运用率。短暂可以开展胸膜活检、经皮肺穿等新业务，可以开展肿瘤的胸腔灌注治疗等综合治疗。可以开展呼吸机治疗。 4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，合并撤销输液室，这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗，符合住院条件的建议患者应当收住院治疗，同时也给医院创建了更好的经济收入。 医院内科医生个人述职报告篇五 敬重的领导： 在新_届领导班子的正确领导下，在医务科、护理部的详细指导下，在消化内科科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成果，以下是我的述职报告。 一、医德医风和科室建设方面 全科人员坚固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，以“八荣八耻”标准规范自己的言行，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺当进行。根据“三级乙等”医院的标准顺当完成了各项临床医疗和教学工作。仔细学习岗位职责，仔细落实核心制度，严格根据职责、制度的要求工作，仔细开展“三基”训练，“三基”训练全员参与，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理运用，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。 二、业务技术方面 为实现我科成为医院重点科室的发展战略，我们消化内镜，消化介入相互协作、相互协作，在医院领导的大力支持下，消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的状况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。消化道大出血病人特点之一是病情重，病情改变快，因消化道大出血的的特别性，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案，刚好精确的急诊处理，急诊治疗，开拓了抢救病人的绿色通道。 心电监护仪的常规运用，多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度动态监测，都与国内先进治疗水平相连接，对于消化道大出血的抢救胜利率达93%，达到国内先进水平，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量，得到了院领导和兄弟科室的一样好评。可以说，我科担当着周边范围内消化内科常见病多发病剂疑难危重病人救治重任，我科亦有足够实力很好地完成这项任务。 三、业务学习和科研教学方面 我科人员主动参与院内、市内、省内以及国内举办的各种接着教化及会议，在科内定期进行专业学问学习，各个医生轮番进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素养，驾驭国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科始终担当_医学院临床理论班和临床实习的教学任务，因专业性强，实习学生轮科时间短，我科仍以极大的热忱、秀的老师配置，努力做好医疗教学工作。 四、新技术新业务新工作方面 根据申报的新工作新技术的目标要求，基本上完成了年初既定的目标任务，例数不多，技术不成熟，更谈不上宣扬和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，还须要接着开展和进一步驾驭消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术(emr)和内镜下粘膜剥离术(esd)。 我们消化内科从强到更强，老一辈科室领导老一辈专家倾注了大量心血和汗水，赐予了各方面的扶持和照看，给我们打下了坚实的基础，才有了我们年轻人充分发挥才能的平台，我们消化内科全体医护人员也付出了辛勤的劳动和汗水。在此，我代表消化内科全体工作人员，向老领导老专家和全部关切、支持、帮助过我们的院领导和兄弟科室的同仁们慎重地说一声：感谢! 此致 敬礼!