2022年优秀管理者代表发言稿.docx

2022年优秀管理者代表发言稿 V:1.0 精选管理方案 优秀管理者代表发言稿 2022- -6 6- -8 8 优秀管理者代表发言稿 优秀管理者代表发言稿 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 我是新疆海鸿商业管理公司技术中心的朱刚。很荣幸今日能够站在这里，作为优秀管理者代表发言。在此，我由衷的感谢公司领导对我工作的确定和认可，感谢各部门同事赐予我的大力支持和帮助。 过去的十几年，伴随着东宝一路精彩纷呈走来，在林总、严总的领导下，东宝走向了制度化、规范化的管理轨道，取得了社会效益和经济效益的双丰收。东宝的卓更加展成就了攀升的事业，东宝的辉煌业绩造就了美妙的将来。我们汇聚在东宝，不仅是一份工作，更多地是把它当成了一项事业。 此刻站在这里，我以感恩的心态面对东宝，致敬同舟共济的领导和同事。进入东宝近 15 年，通过日常的工作、生活中的耳闻目睹，对东宝企业文化的理解可以说根深蒂固，因此，在工作中能够做到深化贯彻执行领导支配部署，默契协作，充分调动了员工主动性，培育员工吃苦耐劳、迎难而上的工作精神，不断克服自身缺点和不足，高质高效地完成了各项工作任务。 在获得荣誉的同时，更感到了责任重大。2022已然过去，2022悄然而至，在这崭新的一年里，作为公司的一名管理者，我将怀着一颗感恩的心投入到今后的工作中，努力做到以下几点。 1、强化责任担当，狠抓工作落实。勇于担当是管理者的基本素养、职责所在。当前海鸿国际食品物流港正处于快速发展阶段，任务艰难、难题许多，更须要技术中心部门担当重任，工作中理应主动作为，带 优秀管理者代表发言稿 头抓详细、抓协调、抓突破，工作一件件去做，问题一个个解决，提高工作落实力度，确保平安生产，重点工作稳步推动。 2、加强自身学习，提高管理实力。注意学习思索，把领导的决策部署、工作要求弄懂吃透，增加研判形势、把握大局、分析问题的本事。深化到工作一线，把困难想在前头，把工作做到前头，敢于突破思维定式，创建性开展工作，努力将各项工作做实做好。 3、严格执行制度，实现精细、规范化管理。无规则不成方圆。 在工作中要全面实行公司各项制度，充分发挥示范带动作用，严格根据公司制度进行管理，做到用制度用权、按制度办事、靠制度管人。 我信任，用力做只能合格，专心做才会优秀。 我坚信：一份耕耘一份收获，一份汗水浇灌一份胜利，仔细专心做好本职工作，为公司的发展添一份微博之力。 在这里，再次感谢公司领导的悉心培育和同事的支持帮助，祝各位领导和同事新的一年万事如意，祥瑞安康。 最终祝福东宝集团蓬勃发展，再创辉煌！ 感谢大家！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页