2023年学校食堂个人年终总结学校食堂工作个人总结(二十篇).docx

2023年学校食堂个人年终总结学校食堂工作个人总结(二十篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇一 餐厅工作的管理是全方位多角度的，探究科学有效的管理方法，是我们每个管理者须要潜心探讨的问题。 本学期学校餐厅的管理工作在仔细总结上学期阅历的基础上，学习和借鉴其他校的管理阅历，经过一学年摸索、探讨探求一套科学、有效的管理方法。同时也暴露了一些问题和漏洞。为了更有效开展下一步工作，现就有关工作做如下总结： 一、完善组织，明确责任。 成立了餐厅工作领导小组，校长和主管校长亲自担当组长和副组长。成员分工明确，责任明确。学校与管理者之间、管理者与工作人员之间，层层签订责任状，责任到人。领导小组不定期的召开各种形式的会议，针对不同时期不同问题探讨、部署，解决的有关工作和问题。 二、健全制度，完善管理。 我们依据食品卫生法、食品卫生管理制度和主管部门有关要求，建立健全了十几项餐厅管理系列制度，并组织有关人员仔细学习，使参加管理的全部人员及涉及到食堂管理有关事宜都有章可循、有法可依，为餐厅工作的有效运行供应了保障。 三、加强食堂内部管理，提高管理质量。 1、严格履行有关证件的审批手续，做到了手续齐全、证件完善，达到了经营许可的标准。 2、严格执行从业人员持证上岗制度。 开学初，学校组织就业人员参与县防疫站实行的岗前健康体检和学校组织从业人员岗前培训，学校严格把关。工作人员获得双证后方可上岗。中途工作人员有变动，新参与工作人员也要获得健康证并由管理者对其进行岗前培训补课，合格后方可上岗。 3、强化管理，量化考核。 为了规范管理，开学初我们依据有关要求及学校所制定的制度，制订了食堂工作人员考核细则、优秀餐桌评比方案，实行周检查、月考核、学期汇总的管理体系。经充分探讨后起先实施。对餐厅工作人员的考核与工资挂钩。经过一学期运行，体现了考核的作用，极大限度的调动了工作人员和学生的主动性，为管理工作带来了便利，收到了较好的管理效果。 4、规范操作，严格把关。 (1)严把食品原料采集关，实施定点选购。开学前我们组织有主管校长带队的五人考察小组，对涉及采集项目的商铺(店)进行考察。考察内容主要为经营资质、经营规模、食品进货渠道、食品质量、商品价格、服务人员健康证等，并横向对比，刚好调整，从中确立进货对象。经考察探讨选定：在金海粮油店、长友粮油店为粮米油供应商的基础上、又增加了瑞金粮油店，进货时，货比三家，确定从谁家进货、进什么货。周家蛋禽为蛋禽供应商、云峰调料商店为调料供应商、市场15号库于三蔬菜批发部及22号库王喜才蔬菜批发部为青菜供应商、邢九放心肉店为肉类供应商。 同时，在选购期间，对食品的价格、质量进行实际、检验证、合格证、保质期进行考察、确立无误后进行选购。坚持做到食品药品监督管理局规定的“四不采”。 (2)肃穆保管制度。 保管员对所选购的食品，坚持执行验收制度入库登记制度出库登记制度。 即对所采食品首先进行验收，验收物品的质量、数量、采集证件与采集票据一样后方可入库。入库时填写入库清单，对货物的品名、数量、质量、生产时间、有效期等进行登记。出库时，要依据食堂须要，刚好供应出每餐所需求的物品，并填写好出库清单，清单中有经手人签字。对库存物品进行分类登记，分类保管，每周一清点。 (3)规范加工流程。 餐厅工作人员加工，要统一着装、配证，坚持两带(口罩、工作帽)，食品加工过程中，要规范流程。既选择、清洗、加工。选择时要对原料进行精挑细选，通过观、摸、听、闻等直观感觉，进行选择，杜绝变质、腐烂食物进入清洗车间，严把质量关。清洗过程中要严格执行分类清洗，对须要清洗的食物依据食物的种类，到指定池中进行彻底清洗、浸泡，直到洗净后送到加工车间。加工过程中做到荤素分开、生熟分开。烹饪过程中，依据食品的特点进行操作，严格限制盐的摄入量，严格执行有关食品添加剂运用种类、数量。 (4)规范食品管理，执行食品留样制度。学校指派专人，担当食品样品的留样工作。对每餐的食品实行留样，保存48小时。并建立管理档案。 5、做好学生就餐的管理工作。 学生在校吃饱吃好，是家长最关切的问题，也是我们办好食堂最关键的环节。一下子解决近五百名孩子吃饭的问题，对于我们这支毫无食堂管理阅历的管理队伍来说是很大的难题。我们同心同德，摸索了系列方法。 首先，我们依据学生的年龄特点，划分餐桌，选派桌长，实行桌长负责制。每餐前由桌长先进入餐厅，摆放餐具，整理桌凳;用餐中由桌长管理学生用餐，提倡文明用餐、规范用餐;餐后桌长整理桌凳，带队有序撤离餐厅。不定期召开桌长会议，沟通、借鉴好的桌长管理方法，确定“桌长就是服务的理念”，使每一名桌长明确自身职责，做好本职工作。 其次，制定严格的学生就餐管理方法，对就餐学生要求规范就餐、文明就餐，养成良好的用餐习惯。在岗老师在学生就餐期间做好巡察，即对学生经行就餐管理又对学生进行服务，着重对那些自理实力差的学生进行照看。 第三，对学生开展系列教化活动。 1、文明用餐教化。制定学生用餐须知、优秀餐桌评比方法，监督、规范学生的用餐习惯。 2、良好生活习惯教化。教化学生养成饭前洗手、饭后漱口、早晚刷牙、不吃零食、不挑食、不偏食、就餐时不说话、吃饭时细爵慢咽的良好生活习性。 3、疼惜粮食教化。教化学生疼惜粮食，“树立节约光荣、奢侈可耻”的理念，不奢侈粮食，养成勤俭节约的习惯。 第四，科学合理支配饮食，合理制定食谱。 每周由厨师制定周食谱，食谱的制定既要依据学生的生长须要，又要符合家长的消费水平。在吃得好，吃得饱的前提下，我们考虑家长的经济负担。确定收费月标准为低年级为220元，高年级为230元。此标准为全县住宿学校最低。 食谱的制定力求科学、好用，符合学生的生长须要。每餐两菜，荤素搭配，养分搭配，青菜品种齐全，做法多样。 第五，我们在管理上同心同德，想方设法，提高管理实力和管理质量。比如：我们在管理上实施激励机制，实行“星级餐桌”评比制度。我们探讨制定一套星级餐桌评比制度，每月进行一次评比，评比出星际餐桌，定期进行表彰嘉奖。 第六、突出抓好平安工作。 在平安工作上，我们本真“餐厅无小事”的原则扎实抓好每个环节的平安工作。严格执行食物、餐厅管理方法，杜绝一切污染源，特殊是对于剩菜剩饭的处理严格把关，科学安排每餐的主副食用量，对于每餐剩菜剩饭，坚决处理掉。 由于我们抓法得当，我们的餐厅全年没有发生一件平安事故，实现了全年“零事故”。 第七、我们迎接了各级检查任务，得到了各级领导的认可。 在历经几次的市县主管部门的专项检查中，均得到了各级领导的好评。 在全县饮食行业年度评比中，我校餐厅首次被评为“a级餐厅”的殊荣，成为全县饮食行业的佼佼者; 今年五月份为全县教化管理工作现场会胜利的供应了现场;得到了局领导和各校校长的好评，会后又相互接待了第三中学、试验小学、四合乡中心校等兄弟学校的参观学习。 在市政法委平安工作专项检查中，在软件建设和管理方式上收到了好评，市政法委领导对我们的做法予以了确定。 省督导检查组到校督导检查学校工作中，把食堂工作作为住宿制学校检查的重要部分之一，检查后对我们的做法应予以认可，为学校赢得了荣誉; 回顾学期食堂的管理工作，我们取得了一些成果同时也暴露出一些问题。典型的问题有四个： 一是管理阅历严峻不足，尽管主观上想做好管理工作，但由于没有管理阅历，导致方法不科学、产生了一些不尽人意的地方。 相对比较本学期较上学期在管理上积累了一些阅历，但仍存在一些问题。 二是缺乏专业人才和专业学问，这些问题的产生既有主观的缘由又有客观的缘由，有待于在今后的工作中不断的充溢、完善。 三是基础设施接着完善。 1、餐厅须要增加制冷设施，解决用餐学生多，过于燥热问题。 2、学生餐桌架部分有裂痕，又不便于焊接，急需更换。 3、主食库房潮湿、主食间潮湿、通风效果不好。 四是管理人员人手不足。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇二 本学期我的工作出现了全新的挑战，在这段过去的时间里，承蒙学校领导重用，感谢学校培育，从本学期起先我走上了食堂主管岗位，负责对食堂全面工作的开展与落实，本学年总务处膳食部的各项工作接着坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则，理清工作思路，强化各岗位责任制的落实，加强基础建设，加强岗位培训，提倡创建性开展工*作。接着依照校长先进的办学理念，引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯，调整心态，精确定位，坚固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识，尽最大努力解除师生的后顾之忧，高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生健康负责，为教化教学服务，为学校的发展服务。我校自建校以来，始终以超常规的跨越式发展，学校食堂担负着为全校师生供应膳食保障服务的重任。可以说，食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。通过这半个学期的工作，在主任的指导下，在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我亲密协作主任，将食堂的各项工作落实到实处，与食堂的全体员工一道，不断完善自我，不断总结阅历，不断提高自身素养，使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升，把食堂的全面工作推向了一个新的层次，为学校发展供应了更好的后勤服务保障。从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战，因为9月1 日罗马校区中学部食堂新开，要从我光大食堂调派老员工十多名，由于种种缘由当时人员很难招，光大食堂始终处在缺人的状态下运作，本学期在人员不足的状况下，我对食堂员工加强了职业道德思想培训和激励，对食堂管理实行了一带一，老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别本文来自小草人的同时也要提高自己，对他们的工作不规范的地方刚好指出，并提出改进措施，指导他们如何使整体工作达到规范和标准，我利用一切机会帮助他们，直到本学期结束才把人员招齐。在常规工作方面，全体人员方向明确 “服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策，将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中，使我们的工作真正达到服务于学校的教化*教学，服务于全校师生，服务于社会，起到良好的综合效益;通过每周的例会，使员工的思想意识中形成了，我们的工作是在从事教化，既要体现服务，又要体现育人;既要主动工作，又要专心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总的工作得到了有效进展。从每周一起先，坚持开早会，对员工不达标的地方刚好解决处理，总结昨天的全面工作，支配今日新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高，不断进步;每周五下午的例本文来自小草会，对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行支配，对员工的本周工作进行总结，帮助员工从工作思想上，专业学问上，技能上，服务看法上都能得到提升。 一、食堂在“规范”落实的工作中，实行了多方面的措施; 1、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要求的原料坚决拒收。 2、对卫生严格制度化管理，分工清晰，责任明确;在工作人员削减的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。 3、本学期我们每周为全校师生供应凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都依据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学 4、在对员工的日常管理中，我们制度加情感用自己的行动去管理，用指导去管理，在不断的教育下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变; 5、开学初由于人员变动太大，发觉食品质量有所下滑，故立刻对食堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可，但离我们的目标“创一流的食堂”还有肯定的距离，我们全体员工肯定会在学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我，不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的力气。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇三 做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。详细做法有： 一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。 二、加强教化培训，提高职工素养。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理阅历。另外，选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训，消防平安学问培训，预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训，旨在提高每个职工的整体素养，更好地为教职工服务。 三、加强硬件建设，杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组，制定了“三防”预案，平安通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。除选购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项实行措施，消退生产中的各种平安隐患，确保操作平安和食品卫生平安。 四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本，给师生创建舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。 1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。 2、在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。 3、想方设法限制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。 4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反映的问题。 5、供应助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。 由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和肯定的成果，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创建条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创建新的辉煌。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇四 做好学校餐厅工作，维护学生切身利益，膳食科开展了“以学生为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。详细做法有： 一、制订并完善了各项管理制度，如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。 二、加强教化培训，提高职工素养。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理阅历。另外，选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训，消防平安学问培训，预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训，旨在提高每个职工的整体素养，更好地为教职工服务。 三、加强硬件建设，杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组，制定了“三防”预案，平安通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。除选购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项实行措施，消退生产中的各种平安隐患，确保操作平安和食品卫生平安。 四、坚持优质服务，不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本，给师生创建舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。 1、建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，增加花色品种，吸引了不少同学前去就餐。 2、在大厅开设24小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、热汤。 3、想方设法限制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，大厅每天为学生供应免费稀饭，确保学生真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。 4、膳食科办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反映的问题。 5、供应助学岗位18个，解决了特困生的燃眉之急。 由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感，形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和肯定的成果，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，创建条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创建新的辉煌。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇五 学校餐厅工作是住宿制学校的重要组成部分，它干脆关系到学校的稳定和发展,关系到家长期望，关系到学生的身心健康，关系到祖国的将来。 餐厅工作的管理是全方位多角度的，探究科学有效的管理方法，是我们每个管理者须要潜心探讨的问题。 本学期学校餐厅的管理工作在仔细总结上学期阅历的基础上，学习和借鉴其他校的管理阅历，经过一学年摸索、探讨探求一套科学、有效的管理方法。同时也暴露了一些问题和漏洞。为了更有效开展下一步工作，现就有关工作做如下总结： 一、完善组织，明确责任。 成立了餐厅工作领导小组，校长和主管校长亲自担当组长和副组长。成员分工明确，责任明确。学校与管理者之间、管理者与工作人员之间，层层签订责任状，责任到人。领导小组不定期的召开各种形式的会议，针对不同时期不同问题探讨、部署，解决的有关工作和问题。 二、健全制度，完善管理。 我们依据食品卫生法、食品卫生管理制度和主管部门有关要求，建立健全了十几项餐厅管理系列制度，并组织有关人员仔细学习，使参加管理的全部人员及涉及到食堂管理有关事宜都有章可循、有法可依，为餐厅工作的有效运行供应了保障。 三、加强食堂内部管理，提高管理质量。 1、严格履行有关证件的审批手续，做到了手续齐全、证件完善，达到了经营许可的标准。 2、严格执行从业人员持证上岗制度。 开学初，学校组织就业人员参与县防疫站实行的岗前健康体检和学校组织从业人员岗前培训，学校严格把关。工作人员获得双证后方可上岗。中途工作人员有变动，新参与工作人员也要获得健康证并由管理者对其进行岗前培训补课，合格后方可上岗。 3、强化管理，量化考核。 为了规范管理，开学初我们依据有关要求及学校所制定的制度，制订了食堂工作人员考核细则、优秀餐桌评比方案，实行周检查、月考核、学期汇总的管理体系。经充分探讨后起先实施。对餐厅工作人员的考核与工资挂钩。经过一学期运行，体现了考核的作用，极大限度的调动了工作人员和学生的主动性，为管理工作带来了便利，收到了较好的管理效果。 4、规范操作，严格把关。 (1)严把食品原料采集关，实施定点选购。开学前我们组织有主管校长带队的五人考察小组，对涉及采集项目的商铺(店)进行考察。考察内容主要为经营资质、经营规模、食品进货渠道、食品质量、商品价格、服务人员健康证等，并横向对比，刚好调整，从中确立进货对象。经考察探讨选定：在金海粮油店、长友粮油店为粮米油供应商的基础上、又增加了瑞金粮油店，进货时，货比三家，确定从谁家进货、进什么货。周家蛋禽为蛋禽供应商、云峰调料商店为调料供应商、市场15号库于三蔬菜批发部及22号库王喜才蔬菜批发部为青菜供应商、邢九放心肉店为肉类供应商。 同时，在选购期间，对食品的价格、质量进行实际、检验证、合格证、保质期进行考察、确立无误后进行选购。坚持做到食品药品监督管理局规定的“四不采”。 (2)肃穆保管制度。 保管员对所选购的食品，坚持执行验收制度入库登记制度出库登记制度。 即对所采食品首先进行验收，验收物品的质量、数量、采集证件与采集票据一样后方可入库。入库时填写入库清单，对货物的品名、数量、质量、生产时间、有效期等进行登记。出库时，要依据食堂须要，刚好供应出每餐所需求的物品，并填写好出库清单，清单中有经手人签字。对库存物品进行分类登记，分类保管，每周一清点。 (3)规范加工流程。 餐厅工作人员加工，要统一着装、配证，坚持两带(口罩、工作帽)，食品加工过程中，要规范流程。既选择、清洗、加工。选择时要对原料进行精挑细选，通过观、摸、听、闻等直观感觉，进行选择，杜绝变质、腐烂食物进入清洗车间，严把质量关。清洗过程中要严格执行分类清洗，对须要清洗的食物依据食物的种类，到指定池中进行彻底清洗、浸泡，直到洗净后送到加工车间。加工过程中做到荤素分开、生熟分开。烹饪过程中，依据食品的特点进行操作，严格限制盐的摄入量，严格执行有关食品添加剂运用种类、数量。 (4)规范食品管理，执行食品留样制度。学校指派专人，担当食品样品的留样工作。对每餐的食品实行留样，保存48小时。并建立管理档案。 5、做好学生就餐的管理工作。 学生在校吃饱吃好，是家长最关切的问题，也是我们办好食堂最关键的环节。一下子解决近五百名孩子吃饭的问题，对于我们这支毫无食堂管理阅历的管理队伍来说是很大的难题。我们同心同德，摸索了系列方法。 首先，我们依据学生的年龄特点，划分餐桌，选派桌长，实行桌长负责制。每餐前由桌长先进入餐厅，摆放餐具，整理桌凳;用餐中由桌长管理学生用餐，提倡文明用餐、规范用餐;餐后桌长整理桌凳，带队有序撤离餐厅。不定期召开桌长会议，沟通、借鉴好的桌长管理方法，确定“桌长就是服务的理念”，使每一名桌长明确自身职责，做好本职工作。 其次，制定严格的学生就餐管理方法，对就餐学生要求规范就餐、文明就餐，养成良好的用餐习惯。在岗老师在学生就餐期间做好巡察，即对学生经行就餐管理又对学生进行服务，着重对那些自理实力差的学生进行照看。 第三，对学生开展系列教化活动。 1、文明用餐教化。制定学生用餐须知、优秀餐桌评比方法，监督、规范学生的用餐习惯。 2、良好生活习惯教化。教化学生养成饭前洗手、饭后漱口、早晚刷牙、不吃零食、不挑食、不偏食、就餐时不说话、吃饭时细爵慢咽的良好生活习性。 3、疼惜粮食教化。教化学生疼惜粮食，“树立节约光荣、奢侈可耻”的理念，不奢侈粮食，养成勤俭节约的习惯。 第四，科学合理支配饮食，合理制定食谱。 每周由厨师制定周食谱，食谱的制定既要依据学生的生长须要，又要符合家长的消费水平。在吃得好，吃得饱的前提下，我们考虑家长的经济负担。确定收费月标准为低年级为220元，高年级为230元。此标准为全县住宿学校最低。 食谱的制定力求科学、好用，符合学生的生长须要。每餐两菜，荤素搭配，养分搭配，青菜品种齐全，做法多样。 第五，我们在管理上同心同德，想方设法，提高管理实力和管理质量。比如：我们在管理上实施激励机制，实行“星级餐桌”评比制度。我们探讨制定一套星级餐桌评比制度，每月进行一次评比，评比出星际餐桌，定期进行表彰嘉奖。 第六、突出抓好平安工作。 在平安工作上，我们本真“餐厅无小事”的原则扎实抓好每个环节的平安工作。严格执行食物、餐厅管理方法，杜绝一切污染源，特殊是对于剩菜剩饭的处理严格把关，科学安排每餐的主副食用量，对于每餐剩菜剩饭，坚决处理掉。 由于我们抓法得当，我们的餐厅全年没有发生一件平安事故，实现了全年“零事故”。 第七、我们迎接了各级检查任务，得到了各级领导的认可。 在历经几次的市县主管部门的专项检查中，均得到了各级领导的好评。 在全县饮食行业年度评比中，我校餐厅首次被评为“a级餐厅”的殊荣，成为全县饮食行业的佼佼者; 今年五月份为全县教化管理工作现场会胜利的供应了现场;得到了局领导和各校校长的好评，会后又相互接待了第三中学、试验小学、四合乡中心校等兄弟学校的参观学习。 在市政法委平安工作专项检查中，在软件建设和管理方式上收到了好评，市政法委领导对我们的做法予以了确定。 省督导检查组到校督导检查学校工作中，把食堂工作作为住宿制学校检查的重要部分之一，检查后对我们的做法应予以认可，为学校赢得了荣誉; 回顾学期食堂的管理工作，我们取得了一些成果同时也暴露出一些问题。典型的问题有四个： 一是管理阅历严峻不足，尽管主观上想做好管理工作，但由于没有管理阅历，导致方法不科学、产生了一些不尽人意的地方。 相对比较本学期较上学期在管理上积累了一些阅历，但仍存在一些问题。 二是缺乏专业人才和专业学问，这些问题的产生既有主观的缘由又有客观的缘由，有待于在今后的工作中不断的充溢、完善。 三是基础设施接着完善。 1、餐厅须要增加制冷设施，解决用餐学生多，过于燥热问题。 2、学生餐桌架部分有裂痕，又不便于焊接，急需更换。 3、主食库房潮湿、主食间潮湿、通风效果不好。 四是管理人员人手不足。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇六 光阴荏苒， 时间易逝， 转瞬间一个新学期立刻就要来了， 在这一年当中， 在校领导的带领下，在各位职工的紧密协作下，本着“为同学服务，为学生 分忧”的宗旨，完成了应尽的职责，本学期为了进一步做好学生的餐饮工作， 维护学生切身利益，有必要对过去的工作进行反思： 一、过去工作的回顾 1、制订并完善了各项管理制度.。 如：各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别 对食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加 工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相 扣，层层把关，流程合理，操作规范。 2，加强教化培训，提高了职工素养。 带领职工到其他学校参观学习，学习兄弟学校的先进的管理阅历。另外， 选送相关专业人员参与市里食品选购索证专业学问培训， 消防平安学问培训， 预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食 品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训，旨在提高每个职工 的整体素养，更好地为学生服务。 3、加强了硬件建设，杜绝事故发生。 利用寒暑假对厨房进行了程度不同的改造、 添置了部分硬件设备和用具， 达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组， 制定了“三防”预案，平安通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示 语“留意平安、细心操作”，食堂供应的材料专人监管。除选购及消毒外， 卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷 荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项实行措施， 消退生产中的各种平安隐患，确保操作平安和食品卫生平安。 4、坚持优质服务，不断拓展服务理念。 膳食做到以人为本，给学生创建了舒适的就餐环境，在保证学生一日三 餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。 (1)、建立了“小吃一日一顿”，引进了数十种名优风味小吃，增加花 色品种，吸引了不少同学前去就餐。 (2)、在大厅开设 24 小时值班窗口，确保学生随时能吃上热饭、热菜、 热汤。 (3)、想方设法限制成本，降低饭菜价格，切实让利于学生，厨房每天 为学生供应稀饭，确保学生真正吃到干净卫生的饭菜。 (4)、开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决学生反 映的问题。 (5)、供应助学岗位 18 个，解决了特困生的燃眉之急。 5、食堂在“规范”落实的工作中，实行了多方面的措施; (1)、对原料的选购、验收、入库、出库、保管严格把关;对不符合要 求的原料坚决拒收。 (2)、对卫生严格制度化管理，分工清晰，责任明确;在工作人员削减 的状况下，也能保质保量地完成日常卫生工作。 (3)、本学期每周为学生供应凉茶，每周二、三晚餐糖水，每餐的汤都 依据气候季节为师生制作，使师生有更强壮的身体，能更好地投身教学 (4)、在对员工的日常管理中，我制度加情感用自己的行动去管理，用 指导去管理，在不断的教育下，员工能从指派工作到自我指派工作的转变; (5)、开学初由于人员变动太大，发觉食品质量有所下滑，故立刻对食 堂全体工作人员做了调整，目的是要更加有效地体现增效的效果，虽然，此 时食堂连续离职了多位员工，但我们的整体工作没有受到影响，而是全体员 工团结协作，忘我工作，食堂工作虽然得到了学校领导以及全校师生的认可， 但离我们的目标“创一流的食堂”还有肯定的距离，我们全体员工肯定会在 学校领导的先进理念指导下，在总务处主管领导的带领下，不断完善自我， 不断提升自我，尽早尽快实现我们的目标，为学校创一流学校而贡献我们的 力气。 由于我对餐饮工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软 件管理打下了良好的基础，增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感， 形成良好规范的卫生习惯，使我校食堂的饮食总体工作取得了长足的发展和 肯定的成果，确保了学校的稳定和发展。目前针对现在职工人员少，工作量 大，我将知难而进，创建条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理， 主动适应学校发展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，创建新的辉煌。 二、存在的问题 1、要进一步提高管理水平和业务实力，尽量不造成有工作失误损坏食堂 利益。 2、要搞好财务的开支，主要是执行的力度不够，食堂借支太多，要进一步理顺财务室与事务室的关系。 3、食堂的骨干人员很欠缺，整体素养很低。 4、要合理建设食堂硬件设施，尽量削减奢侈和重复建设。 5、教化全体工作人员要留意节约增收。 三、改进的措施 1、进一步搞好民主监督管理，发挥工会主动参加监督的管理，仔细接受 学校经费清理小组的清查看法，加强有效的改进措施，仔细听取师生对改进 食堂的看法。 2、规范食堂财务账目，加强成本核算，维护学生的利益，接着实行三公 开。 3、加强职工业务培训，成为有技术、精业务，懂服务、会育人的好职工。 4、 加大清洁卫生和食品卫生的管理力度， 做到平安、 卫生的为师生服务。 5、搞好食堂的硬件设施建设，使食堂向现代化迈进。 6、发挥管理干部的一技之长，激励职工多动脑筋，多想方法，同心协力 把食堂办好。 路漫漫其修远兮，吾将加倍努力而为之!在过去的一年来，虽然取得了 一些成果，但存在问题不容忽视，让我们在新的一年里，仔细面对存在的问 题，克难奋进，团结一心，细致探究，努力办好食堂，以新的业绩为校争光。 学校食堂个人年终总结 学校食堂工作个人总结篇七 我校严格贯彻执行食品卫生法，加强饮食卫生管理，办好学生食堂，并在实践中不断完善管理的各项规章制度。使我校食堂管理做到科学化、规范化、制度化。下面就一年来食堂管理工作总结如下： 一、领导重视，相识到位 1、建立领导小组 学校食堂从开办之日起，学校就组织了强有力的班子对食堂进行科学化管理，由校长任组长，分管副校长任副组长，学校工会主席、后勤负责人、学生家长委员会为成员的管理领导小组，重点抓食堂规范化的管理和食品卫生平安，做到有目标、有安排、有重点、有措施，层层落实责任。 2、食堂工作重中之重 民以食为天，食以卫为先，以人为本，健康第一，以让学生吃得养分、吃的健康、吃的平安为宗旨，是学校食堂管理工作的重中之重。我校有近700名师生在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，干脆关系到师生的生活质量、健康质量，干脆关系青少年的健康成长，关系到学校的稳定和发展，涉及到千家万户。为此，我校高度重视食堂食品卫生管理工作，坚固树立平安第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监督，为全校师生供应一流的服务，让学生满足，让家长放心。我们在食堂管理方面不断探究，建立了一套科学规范的管理机制，赢得了社会的认可。 二、建立健全管理制度，加强食堂膳食管理 1、健全规章制度 健全的规章制度，是实施科学管理的基础，食堂管理严格执行中华人民共和国食品卫生法、学校卫生工作条例等法律法规，在此基础上，学校制定了省庄二中学校食堂食品平安责任制度、省庄二中食堂卫生检查制度、省庄二中食堂卫生检查制度、省庄二中食物中毒应急处理制度、省庄二中食品卫生平安管理制度以及省庄二中餐厅管理员岗位职责等一系列规章制度，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。 2、强化流程管理 进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需强化管理。在这一过程中，我们留意把好三关：第一关是把好进货，我们食堂主要原料、辅料均采纳定点、合同制进货，合同中有明确的质量要求，附有供货商的身份证复印件、具体家庭住址、联系方式，