2023年安全会会议纪要安全管理会议纪要(四篇).docx

2023年安全会会议纪要安全管理会议纪要(四篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 平安会会议纪要 平安管理睬议纪要篇一 会议首先传达了全省、国网公司平安生产电视电话会议和_农电一季度平安生产分析会会议精神，学习了_供电公司“三个不发生”百日平安活动实施方案、_供电公司平安生产到岗到位管理规定实施细则和公司领导、管理人员参与生产单位平安活动规则等。 会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份平安生产主要工作开展状况以及存在的问题和_年4月份平安重点工作支配。公司领导对_年度一季度平安生产现状做了分析和评价，并就“三个不发生”百日平安活动和4月份平安工作及世博会保供电工作进行了的部署和支配，现将会议主要内容纪要如下： 一、电网运行及现场平安管理状况： 1、开关运行状况：3月份我县雷雨天气较多，雷击造成10kv线路8次速断跳闸，5分钟后均试送胜利。 2、负荷状况。3月份最大负荷为：网供最大负荷36。79mw，全口径最大负荷约36。96mw，较去年同期30。49mw上升21%。 3、两票执行状况：3月份共执行“两票”202份，合格201份，“两票”合格率99。5%。 4、现场平安稽查状况：由于3月份阴雨天气较多，相关单位施工现场少，3月份公司领导及平安稽查队下现场平安稽查共8人/次，3月份公司领导下台区及供电所进行平安工作督察6人次。 二、会议认为：平安生产月会议纪要_年一季度公司平安生产保持了稳定态势，一是春节平安保供电工作创历史新记录，春节前公司有关部门和各生产单位早支配、早布置，在恶劣的天气下，圆满地完成了春节保供电工作。中层换届期间公司平安生产保持稳定态势。会议认为各级领导要加强到岗到位到票的执行力度，亲自抓施工作业现场的责任落实。 三、会议要求： 1、目前正处于电网建设、设备检修试验维护和农村春耕用电的重要时期，各单位要正确分析形势、认准方向，找到工作的切入点，主动落实好三大工作任务，一是开展“三个不发生”百日平安活动，二是开展春季平安大检查工作，三是执行平安生产到岗到位规定。 2、平安是公司发展的基础和前提，目前平安稳定的局面来之不易，是全体员工共同努力的结果，各级人员(指全员，尤其是生产一线员工)需进一步提高相识，再接再励，接着努力工作，迎接公司千载难逢的发展机遇。 3、各级领导要亲力亲为到岗到位，一是要沉下心来，以务实作风，主抓平安工作，二是要与生产一线人员同进同出，全过程、零距离帮扶解决平安工作中存在的问题。 4、要确保“世博会”期间，_风景区平安牢靠供电，要求客户服务中心，调度所、变电工区、物资、天柱山供电所等单位，细心布置，确保各项工作万无一失。 5、当前要进一步提高领导及管理人员的管理责任，切实做到平安生产的“三到位”(到岗、到位、到票)，因为，近期倒闸操作频繁，生产任务全面开展，农村春耕生产用电全面起先，工程工期压力增大，迫切须要“严、细、实”的工作作风，实实在在解决基层一线存在的问题。 6、由于公司刚完成中层干部换届，有关单位部分岗位缺人，各单位要克服当前困难，落实责任，一岗多责，刚好补位，确保各项工作正常顺当进行。 7、各单位要做好迎峰度夏前的打算工作，要早安排、早支配，以确保迎峰度夏平安牢靠供用电。 8、各单位在做好平安生产的同时，也要做好车辆交通和消防、保卫等平安工作 四、4月份平安重点工作进 1、主动开展“三个不发生”百日平安活动，全力以赴，做好施工现场的平安管理工作。 2、目前农村春耕在即，各单位要做好春耕季节的平安用电管理工作，特殊要加强农村临时用电的平安管理工作，要加强配电台区剩余电流淌作爱护器运行管理。加强移动电器平安用电宣扬，引导用户在固定下火点用电，组织人员加强田间巡察、到田间地头严防死守。各单位要与当地电视台联系，滚动播放平安用电宣扬学问材料。 3、开展春季平安大检查工作。 4、做好迎峰度夏前电力设备平安隐患排查、消缺工作。 5、平安工器具周期性试验工作。 6、工作票“三种人”任命工作。 7、确保erp正常上线工作。 平安会会议纪要 平安管理睬议纪要篇二 会议名称 平安会议 会议时间 x年2月5日下午 会议地点 项目部 主 持 人 记录 出席人员 会议内容： 我项目部的平安管理策划阶段已基本完备：平安组织机构和相关人员职责已确定;相关平安制度已建立健全;各类人员进行了平安培训和教化;危急源辨识、风险评价工作已完成，对重大危急源进行了有效限制管理;危急性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并仔细进行了演练。一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。现将近期有关平安生产工作状况具体汇报如下： 一、高度重视、把平安隐患歼灭在发生之前 项目部领导、各部门高度重视，加强组织领导。以“施工平安重于泰山，人民生命财产高于一切”的责任感，狠抓平安工作的落实。切实细化平安责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把平安生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。分管平安的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查，查处了多处隐患，切实把平安隐患歼灭在发生之前，确保施工平安万无一失。 二、监管到位、将平安落到实处 各部门强化管理，加大平安监管力度。平安部门加 强了平安监管，严格执行平安责任管理制度，确定了消防平安监管的主管领导、责任人、特地工作机构和人员，落实消防平安监管队伍，把消防平安生产监管工作职责和任务落到实处。实行多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门进行通报，并追究相关责任人的责任。 三、平安自查、发觉问题就地整改 各工区多次开展了消防平安自查。自查重点是施工现场，拌和站、油库等重点部位，以及全部办公场所、职工食堂、和宿舍。防患于未然。在检查中发觉的问题立刻进行了整改，直至符合要求。 四、重点投入、主要场站增加配备专人看管 针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大平安防范投入，充溢抢险队伍、增加抢险设备，明确专人负责，建立消防平安及应急长效工作机制。 五、关于省交通厅平安大检查提出问题的整改状况报告 4月21日，省交通厅平安检查小组对我标段的平安生产工作状况进行了全面的检查，并提出了珍贵的看法和建议，依据厅领导的要求和指示，我项目部上下掀起了又一轮隐患整治的工作高潮。 1、刚好召开会议，部署整改工作。交通厅检查组视察结束后，项目部领导非常重视，组织召开专题工作会议，探讨部署整改工作，并指派分管平安的项目副经理牵头，组成工作组，详细负责。 2、仔细开展督办检查。工作组分别对各工区平安工作状况进行了检查督办，现场办公，就地解决问题。 3、抓紧平安应急预案修订和演练。我项目部在4月下旬完成了各种应急预案的修编工作，并依据工作支配，组织有关领导、应急队伍和平安专职人员进行学习和演练。 六、下一步工作重点 在下一步的工作中，我们的平安生产管理已进入风险限制和检查阶段，我们将接着把施工平安作为一切工作的头等大事来抓，努力做好以下工作。 1.加大工程施工的平安管理力度，在巩固现有平安检查机制的基础上，依据工程进展主动进行不定期的专项检查。 2.强化平安生产责任，努力抓好所辖工区和各施工队和平安考核目标责任制的实行，仔细抓实抓好，追踪隐患整改，确保年度平安生产目标的实现。 4、加大平安隐患整治力度。进一步强化施工平安管理，深化开展平安检查，仔细排查平安隐患，对存在的事故隐患和危急源建立重大隐患、重大危急源管理档案，并有专人监控，确保企业平安生产。 5、加大平安防范措施，确保生产平安。对发觉的平安问题，马上实行有效措施进行整改，防止因小事情引发大的平安问题。进一步抓好从业人员的三级教化，对平安意识差的违规作业人员，责令其停止工作，进行学习再教化，考核合格后方可上岗。 6、仔细做好消防值班。建立24小时消防值班制度，落实了消防值班室、值班人员，工作组还多次对各工区值班状况进行了抽查，确保值班万无一失。 3.抓好一线操作人员平安技能和平安爱护学问学习培训，不断提高他们的防范意识。争取按期优质完成建设任务，不倒一名筑路人。 平安会会议纪要 平安管理睬议纪要篇三 会议时间：20_年6月21日早7:30分 会议地点：幼儿园多功能厅 (一)传达20_年6月20日下午开发区教化局教化系统中小学、幼儿园校长、园长平安工作会议精神。 1、王淑华局长传达省、市教化主管部门关于学校教化平安工作会议精神的内容。 2、董文国书记讲话。 3、冯立森局长讲话。 4、吕淑霞督学讲话。 (二)马建军园长提出几点要求： 1、平安意识要强。 (1)上下楼梯的平安。 (2)送餐、取餐、用餐及饮水的平安。 (3)班级设备设施的平安。 (4)运动的平安。 (5)门和钥匙管理的平安。 2、平安责任感强。 (1)老师在岗要求。 (2)工作时间做该干的事情。 (3)按岗位要求及规定做工作。 3、平安检查要细。 4、平安教化。 (1)活动前一分钟教化。 (2)平安教化课。 5、师德问题 (1)疏忽。 (2)人为过失。 (3)有意。 (4)法盲。 平安会会议纪要 平安管理睬议纪要篇四 主题：20_其次季度公司平安生产工作会议 时间：20_年7月4日 会议地点：会议室 主持人： 参与人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。 内容： 20_年7月4日上午，公司召开其次季度平安生产工作会议，总经办领导、平安主管、各部门车间负责人以及相关人员参与了会议。会议主要听取了公司其次季度的平安生产工作状况和第三季度平安工作支配的汇报。听取了其次季度日常平安巡查发觉并订正的担心全行为，会议就抓好第三季度平安生产工作进行了强调和部署。 会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了平安生产，由于前期平安打算工作比较到位，平安工作取得较大成效，但切不行掉以轻心，各单位要接着抓好隐患排查治理工作，促进公司平安生产形势持续稳定发展。 会议指出，当前已进入雨季，天气改变频繁，暴雨天气渐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分相识防汛。 防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范打算工作，要把防汛、防台工作落到实处。 会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对平安隐患，要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。 会议就下一阶段平安生产工作提出如下要求： 目前已进入雨季，各单位要仔细抓好汛期各项平安生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。