2023年工厂招聘专员工作总结(篇).docx

2023年工厂招聘专员工作总结(篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 工厂聘请专员工作总结篇一 20xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己20xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作安排，切实做好聘请、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作看法应对工作，主要开展以下工作： 一、聘请工作 主动以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。20xx年2-12月聘请入职94人。 二、聘请的成果 (1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充溢我公司人才储备人员数目，20xx年毕业高校生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好基础工作。 (2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。 (3)利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应依据4)利用聘请较好宣扬公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣扬与推广。 公司人力资源基础工作薄弱，人员流淌性大，导致很多岗位聘请较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体聘请工作陷入被动与僵局。20xx年主要开展以下聘请工作的目标改善： (1)聘请面试建立了明晰化标准及流程上规范：20xx年x月份起先起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的聘请工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一起先严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范聘请流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，削减聘请的风险，确保人员稳定，下降离职率。主动的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推动工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。20xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，主动的拓展渠道开发与建设。 (2)针对网络聘请： (a)调研了中华英才网、智联聘请、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并刚好调研：58同城、西安029聘请网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展聘请发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣扬，刚好补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用方法; (b)针对报业聘请做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后聘请做好基础。20xx年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。 (c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参与6次免费聘请会、与新城人才市场合作参与2次免费聘请会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业高校明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业高校北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校内聘请工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。聘请到合适高校生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。 (3)主动参与人力资源聘请方法研讨与培训课程，积累聘请面试阅历。20xx年6月份参与陕西百佳人力资源聘请渠道建设研讨会、高新企业高校聘请实务及党校聘请形势分析较强的促进个人专业化、对聘请全局把控实力及水平，为聘请缩短周期及增加聘请质量打下坚实基础。 (4)主动与3-5家职业介绍中心合作，为公司举荐人员，确保基层人员特殊是电焊工、电工及司机聘请做好信息铺垫。 (5)公司目前存在聘请的难点：现有工资水平与社会人员水平有肯定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不情愿雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能刚好到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难聘请;8-10月份业务人员很难聘请;部分高层次人才聘请渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机聘请常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对聘请问题我认为不简洁单是聘请问题，是牵扯到很多问题的最终结果。 (6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源聘请工作中成为一个难点及重点。聘请成本限制与聘请的投入也将是改革的重点。 三、培训工作 20xx年培训工作主要坚持公司育人理念，培育公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，驾驭现代管理学问与实力，为工作开展注入活力。20xx年x月份下发培训支配，严格依据培训安排执行。20xx年培训60余次。20xx年培训方面主要开展以下工作： (1)接着保持与高新企业高校合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也刚好通知汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及支配 (2)主动组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。 (3)中干管理学问培训10次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控学问及团队建设学问，对新任职中干举办了中干职业实力培训;4月份输送公司高管参与emba品牌建设论坛;11月份输送高管参与团队打造管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做心情化管理课程培训。 (4)举办员工内训课程8次，针对员工进行李强优秀员工视频学习、针对中干中层危机视频学习、针对业务开展胜利营销引爆销售视频学习;针对基层员工进行礼仪学问职业化塑造忠诚与责任专题讲座，激发员工驾驭新学问、新思想，合理应用学问及针对性培训，起到肯定效果。 (5)对外合作方面：主动调研了3家对外户外团队拓展公司，20xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天询问公司、西安红衫管理询问公司、西安交大emba、杨智管理询问公司、天智管理询问公司、智华管理询问公司及中国广协远程教化等，主动探究我公司培训实际与对外课程设计，取得肯定效果与进展。 (6)更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。 四、培训存在的问题 1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢，培训管理实力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与探讨。 2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。 3.经费投入不足，必要在设备、外训参与及培训教材中投入资金。 五、薪资管理、社保管理方面 20xx年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月刚好下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。目前存在问题：1.核算不刚好，有时不能保证发放时间。这个问题较多，在流程上规范，刚好规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等;2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成很多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用;3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小;4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。 六、社保管理工作方面 (一)主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺当通过，11年主要探讨了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步驾驭网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担当2家公司社保专管员，基本流程已经上手。 (二)社会保险工作主要为员工供应保障及询问服务。在公示拉张贴相关社保政策宣扬政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。 (三)加强业务学问学习，参与社会保险培训3次，主动与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等学问，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。 问题：1.20xx新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。主动学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点;2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策探讨、专业化学问有待加强。 七、个人成长方面 个人20xx年主要是专业学问转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境困难做出了巨大付出。也同时个人也发觉自己很多工作不足及成长的机会。 1.20xx年聘请工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是阅历;这是领导的栽培及激励结果 2.利用机会较大的提高自己学问专业实力。个人酷爱学习，公司也给与较大平台。20xx年参与了陕西人力资源峰会、聘请建设论坛、高新企业高校近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了浩大思维及空间，为工作注入较好的思路。 3.人力资源部门接触的人不较多，自己在20xx年较大改善自己说话方式及沟通实力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得肯定进步。 4.加入西安人力资源俱乐部，及很多专业询问网站、qq群增加了自己的眼界，扩充了自己的hr学问，结识了hr同行。为专业化、前瞻性探究我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建很多平台。 工厂聘请专员工作总结篇二 时间飞逝，转瞬间试用期已接近尾声。我特别荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段宝贵的经验，也是我踏上hr征程的起先。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很欢乐。我很感谢公司供应这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包涵我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信念，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺当完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结： 7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员 ) 铜阀门事业部(仓管)的聘请，目前均已到位。实行的聘请渠道较单一，只有网络聘请和内部举荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的帮助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。 7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司将来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己将来在公司的发展有更深的向往。接下来的时间，我起先学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和聘请的制度。然后渐渐进入了工作状态，我首先熟识公司目前全部普工与办公类聘请岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动常常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我起先学习聘请的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习,2，和同行业人员沟通，3，和用人部门沟通，向他们讨教，4，在晚上有空时间网上找寻资料如聘请手册啊等等。经过这些，我渐渐起先驾驭了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我起先知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较便利的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布聘请信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业聘请qq群。在实践中，我也渐渐驾驭了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。 8月份工作在7月份的基础上，增加了工作量，定时在四周地区张贴聘请信息，按时更新集团内的聘请信息，刚好发布网上聘请信息，和广告公司联系打算一些聘请宣扬资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上聘请做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思索，不断发觉存在问题并找寻解决方法，不断改进自己的不足之处，。围围着目标开展工作，通过每日小会不断思索和总结自己。我发觉在领导的指导和培训下，我起先对聘请工作有了更深的认知，也发觉自己的学问特别贫乏特别须要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。 针对我的学问特别的匮乏和之前存在的不足，所以在将来的工作中：一，我将侧重于深化学习公司的产品学问，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等学问。二，深化了解所招岗位的工作职责(方法看聘请需求表，向用人部门了解，到车间了解) 三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。 四，拓展自己的聘请渠道，内部举荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，激励举荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的推断力，努力完成每个月聘请指标 五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析实力，人际交往实力，电脑操作实力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作学问) 以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作安排。 工厂聘请专员工作总结篇三 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。 使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。 到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度。 处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。 比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。 自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 七、帮助做好聘请工作。 包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系。 调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。 工厂聘请专员工作总结篇四 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助，使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为一份子而感动骄傲。记得当时应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问，并且基本完成了领导支配的聘请任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己，把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20xx年工作安排： 一、聘请工作 1、一线岗位聘请： 对日常聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。 由于地域的差异，一线员工聘请比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本驾驭开发区整体用工状况及外来务工人员流淌时间。1112月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们聘请工作带来了很大压力，针对以上状况我们主动实行措施，调整聘请时间、扩大聘请范围，其效果还是比较明显。 2、科员聘请： 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试留意事项、问题维度的驾驭，在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。 1112月份各部门科员缺岗较多，依据缺岗状况主动与用人部门沟通，刚好补岗，满意各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员聘请比较稳定，主要渠道仍是网络聘请。 3、校内聘请： 做好充分打算，注意每一个小细微环节。12月份共参与两次大型双选会，让我感受很深，聘请的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为聘请专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的看法，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参与xx高校双选会期间，大多数同学对我司比较熟识且有很强的认同感，这无疑证明白我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计26人，人力资源管理14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参与专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 (2)12月23日去xx学院参与双选会，原安排聘请人数8人，但实际状况远超出我们的预期，共聘请16人。高分子材料与工程专业6人，精细化学品生产技术专业1人，生物制药技术专业9人，已签协议16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司报到实习。 二、部门常规性工作： 1、日常工作：部分企业薪资分析报告、每周/月聘请数据汇总、一线岗位缺岗状况明细表、20xx年度(截止11月25日)用工状况分析、1012月校内聘请人员名单等基础数据统计工作。 2、领导支配的临时性工作。 三、须要改进和提高方面： 1、提高自身的执行力，在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问，用扎实的理论基础武装自己，增加分析问题解决问题的实力，使之更加专业化。 四、20xx年工作安排 1、一线岗位聘请： 20xx年生产一线岗位人员预料缺岗144-230人之间。结合今年劳动力市场状况分析，明年的聘请形势会更严峻。充分做年前的打算工作，为明年一线聘请工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣扬资料，与职业介绍协商20xx年合作事宜。 2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度聘请工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，主动主动聘请。并对汇总与分析一周聘请数据，同时依据实际状况进行刚好调整并更新聘请信息，保持工作的机动性敏捷性。 2、校内聘请： (1)4月中旬至9月，各院校在接连开学后将主动筹备聘请会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，驾驭第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作聘请事宜及宣扬工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展供应人力支持。 3、科员聘请： 科员聘请相对比较稳定，预料与20xx年相比基本持平，主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 4、后续工作： (1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前支配并且由专人负责。充分体现主子翁精神，增加对企业的归属感。 (2)跟踪一线员工工作状况，进行员工满足度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感。 5、建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料，包括该员工参与的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选，如有合适人选赐予举荐。另外就是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。 以上是我转正工作总结及20xx年工作安排，如有不妥之处，请领导指责指正。 工厂聘请专员工作总结篇五 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自我。20xx年自我也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下： 1、聘请： 根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部举荐等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调支配好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训： 对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理接着教化的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险： 每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工刚好为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员刚好为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。 4、福利： 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。 对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 5、合同管理： 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表： 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并刚好上报。 7、完成上药布置的工作： 为协作20xx年校内聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索，不须要招应届生，所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源管理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研打算材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位相识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。 针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的不足： 一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的驾驭本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也须要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题，须要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 工厂聘请专员工作总结篇六 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作； a、结合20xx年各部门人员需求安排，并依据各部门人员的实际需求，透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位； b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会（其中×次毕业院校双选会），吸引了超多人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理； a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20xx年公司新入职职工人数为：x人； b、帮助部门主管刚好为贴合转正条件的员工办理转正手续； c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20xx年公司离职员工人数为：x人； d、参加收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于x楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅； e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作； 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理； a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。 b、刚好与贴合条件（透过公司考核）的员工签订劳动合同，并刚好为其办理社保保险的增加，20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：x人。 c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作，并刚好办理其社保的削减工作，20xx年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：x人。 5、值日及值班工作的综合管理； a、刚好更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的支配检查评比； b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了x个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下方是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重； 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙； 毕业之后我在xx公司从事了x年x的工作，其业务范围与“x公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入群众； 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，专心和同事探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作； 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高； b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些困难的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够志向，在20xx年里，我将以的工作看法来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、20xx年工作安排 在20xx年的工作基础上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案书目表。 3、将公司人员社保购买到位。 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训，刚好更新自我的学问，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收