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    2023年市场营销营销计划方案市场营销计划产品篇(通用).docx

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    2023年市场营销营销计划方案市场营销计划产品篇(通用).docx

    2023年市场营销营销计划方案市场营销计划产品篇(通用) 为了确定工作或事情顺当开展,经常须要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我细心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇一 服装营销策划方案不是凭空撰写出来的,制订营销策划方案前必需做大量的打算工作。市场营销策划涉及到企业的任务,目标、业务发展、新业务开发等方方面面须要调动全部内在和外在的因素。因而是一项相当困难的工作。营销策划方案撰写前的打算工作包括以下内容和步骤。 1、明确目的 营销策划要达到什么目的,这是开展市场营销策划工作的第一步,也是很重要的一步。目的不明确,策划工作便不能有的放矢,正常绽开。因此,在进行营销策划时,首先就要弄清目的、推断策划类型,据此开展以后的各项工作。 2、环境评估与分析 市场营销环境对企业营销活动的开展具有非常重要的作用。关系着企业的生存和发展,市场营销环境的改变,既可以给企业带来环境威逼,也可以给企业带来市场机会。企业营销人员应通过对环境的评估分析,最大限度地削减因环境改变造成的市场威逼,增加新的市场机会。 3、营销调研 营销调研即市场调查,在制订撰写营销策划方案之前,还必需特地开展营销调研活动。为科学地制订策划方案供应牢靠的依据。营销调研是营销策划的前提条件和保证。 1、策划目的 策划目的,即营销策划要达到的详细目标,营销策划的详细目标是由营销策划的目的确定的。不同的策划目的策划类型具有不同的详细目标。 2、定位确定 即企业或产品的市场位置的确定,也就是市场定位。市场定位是依据目标市场中顾客的需求特点,使产品在市场上具有肯定的地位和形象。用于区分于竞争者产品的地位和形象,一个企业可以寻求多种定位。它可以谋取低价定位、优质定位、技术定位、优质服务定位。总之,企业要使自己的产品在顾客心目中有一固定的形象,而不能模糊不清。 3、行动措施 即选用不同的营销策略占据目标市场,行动措施是营销策划方案的重点。是策划方案能否胜利的关键,现代市场营销策划!要实行市场营销组合策略,即产品、价格、分销、促销组合策略。 4经费预算 实行行动所需的资金预算,常用的方法有量入为出法、销售百分比法、竞争对等法、目标任务法。对上述经费预算的确定方法,不同服装企业应依据本企业的特点,本企业的营销战略与营销目标,然后从中选择合适的促销预算确定方法,以为企业做出比较合理的促销预算。 5、实施步骤 即实行行动措施的详细过程和时间支配。只有行动措施而没有行动步骤,再好的营销策划方案也无从实施。因此,营销策划战略确定后!就要确定实施步骤。确定实施步骤应留意以下问题: 第一,各步骤之间应相互连接,环环相扣。前一步骤是实施后一步骤的基础,各步骤之间必需具有内在的联系。避开相互脱节, 其次,不同步骤应明确不同的重点和目标。要抓住各步骤的重点,仔细做好。以达到预定的目标,各步骤目标的实现,也就是营销策划总体目标的实现。 第三,充分考虑时间和地点因素,营销策划方案是在肯定的时间和地点条件下实施的,不同的时间和地点,营销策划效果也会有差异。 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇二 一、基本目标之销售额目标:本公司××年度销售目标如下: (一)部门全体:_万元rmb以上; (二)每一员工每月:_万元rmb以上; (三)每一区域办事处机构每月:_万元rmb以上。 二、基本目标之利益目标(含税):_万元rmb以上。 三、基本目标之新产品的销售目标:_万元rmb以上。 一、本公司的业务机构,必需始终到全部人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。 二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高安排(高薪资)的方向发展。 三、为加强机能的灵敏、快速化,本销售部将大幅委让权限,使人员得以坚决选择,实现上述目标。 四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。 五、为使规定及规则完备,本销售部将加强各种业务管理。 六、为促进经销商代理与零售店的销售,设立销售方式体制,将原有购买者的市场转化为多元化销售的市场,使本公司具有主导代理商、零售店的权利。 七、将出击目标放在工程建设项目,各地区经销代理商与零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。 八、如经销商与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。 一、内部机构 (一)将设立_销售中心,分辖_区域借以促进本地市场经销商的发展及工程项目的销售活动。 (二)将先后分别在_设立办事处,从事经销商的开发及产品的推广。 (三)以上各新体制下的业务机构短暂维持现有公司销售制度现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。 (四)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。 二、外部机构 交易机构及制度将维持由本公司代理商零售商的旧有销售方式。 一、新产品销售方式体制 (一)将福建经济较有活力地区的_家零售商店依照区域划分,于各划分区内采纳新产品的销售方式体制。 (二)新产品的销售方式是指每人各自负责本区域_家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、嘉奖销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。 (三)上述的_家店所销出的本公司产品的总额须为以往的_倍以上。 (四)库存量须努力维持在零售店为_个月库存量、代理店为_个月库存量的界限上。 (五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。 二、新产品合作伙伴的建设与重点建筑工程项目推广活动。 为使以新产品的以重点建设工程项目一合作伙伴销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以不同区域各主力经销商,零售店为中心,要依地区进行招商,销售与推广。 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇三 “市场营销基础”是中等职业学校商品经营专业的必修课,也是将来社会实践的重要应用工具。如何将“市场营销基础”的教学内容和学生们的实际须要结合起来,是每个“市场营销基础”教学工作者都要面临的一个重要课题。 为适应职业学校商品经营专业的教学须要,全面提高学生的专业素养,根据教化部编制的中等职业学校专业书目对商品经营专业的教学要求,特制订本学期教学安排。 市场营销基础这本教材内容包括初识市场营销、分析市场营销环境、进行市场分析、开展市场营销调研与市场营销预料、理解市场细分与目标市场、明晰产品策略、驾驭定价策略、理解分销渠道策略和驾驭促销策略九个内容。 1、通过学习项目一初识市场营销的学问,学生应熟识和了解的学问:市场的概念和分类;理解市场营销的概念;了解市场营销学产生、发展的简要过程;理解现代营销观念与传统营销观念的区分与联系,树立现代营销观念。 2、通过学习项目二分析市场营销环境的学问,学习应驾驭营销环境对营销观念及企业营销活动的影响;宏观、微观环境学问,特殊是市场营销观念的详细内容,以变应变,随着营销环境的改变而确定营销的观念。 3、通过学习项目三进行市场分析的相关学问,使学生达到了解消费品市场的概念,驾驭消费品市场营销的特点;了解生产资料市场的概念,驾驭生产资料市场营销的特点;了解技术市场的概念,驾驭技术市场的类型及营销的特点;了解金融市场的概念及类型,驾驭金融市场营销的特点等的效果。 4、通过学习项目四,开展市场营销调研与市场营销预料,使学生达到了解市场营销调研的含义与特点;驾驭市场营销调研的方法、步骤;了解市场营销预料的重要性;驾驭市场营销预料的基本方法的效果。 5、通过学习项目五理解市场细分与目标市场本章的内容,使学生达到了解市场细分的含义及其意义;驾驭细分模式和细分过程(步骤);了解市2、 3、 4、 5、场细分的依据及有效市场细分的条件;了解目标市场营销战略及选择目标市场需考虑的因素;了解市场地位的含义;驾驭市场定位步骤和市场定位策略的效果。 6、通过学习项目六明晰产品策略,使学生达到了解产品的含义及实施产品 策略的意义;驾驭在企业营销中运用产品组合策略的技能;驾驭产品市场生命周期各阶段的营销策略;了解新产品的含义及新产品的开发过程;驾驭新产品开发策略;了解品牌策略的含义;驾驭品牌策略的运用的效果。 7、通过学习项目七驾驭定价策略,使学生了解定价原理;熟识影响定价的因素;驾驭市场营销中常用的定价方法和定价技巧;了解市场价格变动时供应商、消费者及竞争者的反应;驾驭应对价格变动的策略。 8、通过学习项目八理解分销渠道策略的内容,使学生驾驭分销渠道的概念及基本类型;了解分销渠道的特点与功能,了解中间商的类型及特点;了解影响分销渠道选择的因素;驾驭选择和调整分销渠道的方法;了解商品销售形式的发展趋势。 9、通过学习项目九驾驭促销策略,使学生理解促销策略的含义及其在市场营销中的作用;驾驭确定促销目标和促销预算的方法;了解人员推销策略的含义和人员推销的主要方法;了解广告宣扬的特点及其促销中的作用;驾驭选择广告媒体、预算广告费用、评估广告效果的基本方法;了解营业推广策略、公关推销策略、宣扬报道推销策略的特点及方法等的效果。 略 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇四 在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异样激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在高校校内宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不刚好,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的是一个不错的有利条件。 推销对象: 对象总人数:预料本科新生在3600人左右 对象需求分析: (1)对于刚踏入象牙塔里的高校生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。 2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是推销的有利切入点。 (3)现在英语四六级的试题改革,对当代高校生英语水平有了更高的要求。提高英语成果的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。找寻一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体实力的资料是很多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 (1)推销市场实地分析:西北工业高校地域广袤,宿舍分布较为集中。 (2)推销人员:为了进行较好的市场宣扬与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣扬与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送供应了更多的便利。同时考虑到男生进入女生宿舍不便利,推销人员应有肯定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势! (3)鉴于对市场实地的分析,估计总共须要40人左右的推销员分布在校内各个新生宿舍进行宣扬与推销,至于后期发送杂志也许须要5人。 宣扬主题:读,做将来的主子! 推销宗旨:诚恳守信,服务至上,让顾客满足! 前期打算: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和挚友,特殊是以前有过推销阅历的同学和挚友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择实力较强的人为队长。 (2)人员培训及阅历沟通:作为推销团队,就应当有团队精神,同心同德将推销的事情做好。团队精神的培育须要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,驾驭肯定的推销技巧是不行少的。虽然个人的才智或者阅历是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力气是无穷无尽的,要求我们能够广泛的吸取阅历并相互沟通。除此之外,更要努力学习理论学问,多学习有关推销的技巧。 (1)提前两天到校,制定推销具体规划步骤。 (2)协调组织成员,鼓舞士气! (1)定点宣扬:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长供应免费饮水并制作相应的宣扬版进行平面宣扬。同时假如条件允许可以适量地供应免费报纸。(2)宣扬与推销:新生入学的时段到新生宿舍进行宣扬推销。 (3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解高校生活及英语学习,为新生对高校的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和进行讲解,借助推销我们的报纸。 (1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必需的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信任的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况,像交挚友一般。交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露高校英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将确定他们在那个级别的班里学英语。讲清晰分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成果的提升,更早的参与英语四级考试。而且许多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志可以为考试做些打算,找回英语的感觉,同样可以受用于以后高校英语课程及英语四级的学习。 (2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。 (3)假如能顺当的推销出一份杂志,肯定要开正规的订阅发票,最好该杂志专用的。还要留下校内主管的联系方式,如有任何报纸发送方面的问题可以向校内主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式,主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销胜利,同样要以学长或学姐的身份留下联系电话,一来可以留给新生回头机会,二来可以向他或她的室友进行宣扬,为以后征订的人留下途径。 (1)每天从各队特长收集整理最新征订状况。 (2)每天开队长会,共同解决推销中遇到的问题。 (3)每天开组内会,鼓舞团队,同心协力! (1)基于前面对于市场实地的分析,后期发送杂志同样做到便利快捷。因此会在校内各个新生宿舍选取个别人作为发送员,对每期的杂志进行刚好地发送,给新生以满足的服务和印象,同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。 (2)鉴于其它杂志和报纸在发送方面存在的漏洞,给新生客户造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的发送服务肯定要刚好、周到,据此建立读者反馈机制:依据各个宿舍区征杂志订的人数支配该区域内发送员(一个发送员负责一个宿舍楼);另外发送员也要受到新生客户的监督,客户对杂志发送方面的问题,如发送不刚好、错发、漏发等问题均可向校内主管反映,由校内主管处理解决,通过这些来间接地监督和考核业务员的业绩。 (3)为了避开错发、漏发等问题,须要制作相应的表格将杂志发送员所负责的学生信息进行汇总,每发一份杂志在表上做好相应记录,使发送工作有条不紊进行,避开出现问题而引起客户的不满! 对每位订购客户进行问卷调查,提出杂志的优点和缺点,有利于报纸的改进和发展。 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇五 对于整个家装市场营销模式而言,已从简洁的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、学问营销、差异化营销转变。做为家装行业,如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要,现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。 概念营销是以某种有形或无形的产品为依托,借助现代传媒技术,将一种新的消费概念向消费者宣扬推广,给予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位,从而引起消费者的关注与认同,并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。 做为家装行业,如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘,就应顺应消费者需求改变趋势,推出新的消费概念,借助大众宣扬媒介的大力宣扬推广,使消费者最终理解这种消费概念,产生购买欲望。 1、设计 提出新的设计概念,注入新的设计原素,那么这些新概念和原素的来原就应那里得到呢?这须要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态,进行提练。 2、施工 业主对施工的过程非常关注,如何实现业主对全过程的监控,实现放心家装。这非常值得企业思索,对过程的必要记录,有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程,能够实行照片的形式,也能够实行短片录制的方法。对过程的管理实现了监控,那么业主还关切另一个问题,就是工人素养,这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣扬,这已经不是工个自己的问题,做为装饰公司,就应对自己的工人进行必要的包装和宣扬,实行一些技艺竞赛等项目,对工人技能的展示、宣扬,提高业主对公司的信任度。 3、材料 大的装饰公司,必需具有较强的资源整合实力,如何对众多的材料商进行整合,这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面,要想方法放大对材料的整合潜力。企业所运用材料的牢靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣扬,最好能让材料商做公开的支持承诺,以公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润,以求共益,保证长期发展。 4、环保 就目前的市场而言,环保是消费者非常关切的一个方面,但前期已经有过这方面的推广,假如想在这方面进行挖掘,务必向纵深思索,挖掘出环保资料里的核心部分,进行包装。要具有必需的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高,能使消费者产生一种心理期盼,有利于消费者认可甚至理解,并进一步实行购买行为。还要有必需的经济性,经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本,这为企业的利润带给保障。 最终,进行概念营销,要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。 二、服务营销 一个已经发展多年的装饰公司,必定有许多的老客户,同时也应对更多的新客户。如何做好客户服务,关系企业的站将来。 服务包括三个阶段,主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。 第一个阶段的服务主要是营销的资料,促成签单。其次个阶段是售中服务,也就是在施工状态,服务的目的是为了顺当的将产品进行展示。保证施工质量,同时还要对过程中出现的问题进行刚好有效的处理,以提高客户的满足度。第三个阶段是售后服务,这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好,但其重要性确是非常值得重视的。不仅仅是对老客户的关切,更是开发新客户的最好途径。宣扬公司服务理念的,提升公司在客户心中的形象。 三、体验营销 体验营销在装饰公司的应用,主要体此刻以下几个方面: 1、样板房 样板房是最普遍的一种体验营销方法,但是打算不充分就会适得其反。如何才能起到好的做用,又不至于因为设计风格的缘由影响了销售。举荐在设计施工过程中要求高标准,在颜色搭配和风格上要有新思想,现场要有对设计思路的解说。对风格的描述,加入学问营销的资料。 2、工地参观 工地是装饰企业的车间,做好对车间的包装宣扬,有利于大众对企业的现场管理,增加大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理,定期向大众公布企业的优秀施工现场,以大众媒体的形式邀请客户参观工地,做好工地营销。 3、材料展示 许多消费者对企业全包及半包所运用的材料都有必需的怀疑,如何打消这些疑虑,企业只有向消费者带给全过程的材料配送和验收,以及施工现场运用状况。再配套老客户的评论,非常有利于企业形象的提升,扩大企业的影响力。要到达材料体验营销的目的,不只是在材料展厅的宣扬,更就应深化到施工现场,增加可信度。 四、情感营销 中国是一个情感深厚的国家,人们非常注意情感,如何将情感营销引入装饰公司,其实是须要公司投入相当的感情,这就要求公司的每一位员工都把顾客当成挚友,把每一个单子都当成自己的家。 那么如何进行营销、包装,这须要我们的策划人员深化市场,了解市场。最终能够找到亮点,要实现情感营销的目的,企业务必负起自己的社会职责,“专心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。要给客户实实在在的实惠,让顾客体会到企业的情感和优质服务。 企业能够做一些情感活动,将企业的情感营销表达出来,实现情感营销的目的.,为创建华蜜的家而努力。我们装修的是一种华蜜感,是一种温馨感和节奏感。提倡的是一种人与房子的和谐相处。 五、学问营销 企业在这方面的功能是务必的,而且是简单实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子,而且要传授给顾客必需的装修学问与理念,定期举办装修课堂,把装修高校向社会推广,而且不能太商业化,无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好,还是装修明白讲座,都就应一心一意的为客房着想,如此以来,客户才会信任企业,让企业赚取合理的利润。 六、差异化营销 差异化营销是非常重要,而且操作也难度比较大的营销模式,要想找到自己与别人的不同是很难的,但这种差异化事实是存在的,这要求我们的市场营销人员专心去挖掘,深化市场去体会,否则是无法找寻到自己的优势,找寻到与别人不同的地方。做为一个家装企业,无论你是打设计还是打施工,这都体现不出你的差异化,只能说明你在这个环节上比较有优势,但别人很快就能够去仿照,去超越你,无法持续许久的竞争优势,体现不出企业的差异化。 如何才能在设计,施工或是材料上找寻差异化,这是有必需难度的工作。大家都在搞设计,大家都有很强的设计团队,都有优秀的设计师,唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的,这可能也是我们找寻差异化的一个重要方向。就1234公司目前的状况而言,为生活而设计没有错,但还不够接近生活,比如我们一个设计师以前说的,我们所设计的、创建的是一种华蜜感,为追求营造华蜜、和谐的生活而设计,这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深化的解析。就是分析这其中的细微环节。 对于施工的差异化,我们追求的也是细微环节的完备,对施工的每一个细微环节进行剖析,找寻我们的强项,进行包装宣扬。无论是进驻小区活动还是广场活动,仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够,无法适应客户的需求,对施工现场的展示更能引起客户的留意,更能给客户带来收益,了解到核心资料。因为设计师只是产品研发人员,施工现场是车间,是出产品的地方,这确定了产品的核心品质。 除了对施工工艺本身的展示以外,对工人宣扬以及对施工管理过程的每一个细微环节的包装宣扬都非常重要,只有这样才能解除客户的疑虑。 七、如何做好上述各种营销模式 每一种营销不是孤立的,在实际的操作过程当中,企业务必把各种营销模式进行整合,合理的确定每一次项营销活动的重点项目,重点不是一个,而是一个组合,就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调,不能引起客户足够的关注。 1、环节限制 每一项营销活动,每一项活动的每一个五一节都要100%的努力,要求争取完备,虽然不行能,但努力是务必的。因为只有努力的做好每一件事,我们每一个活动才能接近完备,员工要努力,组织者更要努力,因为组织者的半点不努力,就会造成几倍的反面影响,员工个人不努力,影响的只是他个人,对同事的影响终归是有限的。所以组织者务必对每一个环节不遗余力的去做。公司本身也要全力的支持,比如做为本地的龙头公司,要体现的是我们的实力,小公司做不到的,我们要做到,比如进小区活动,一万两万的进场费小公司能够出,但是十几万的包场费出不起。大公司能够做到,因为大公司有很强的资源整合潜力,就目前的情而言,可操作的楼盘数量本身就有献,大公司务必全力的去对每一个目标楼盘进行营销,保证原始资本的积累,为以后的发展奠定基础。 2、配套服务 全部的活动,要求公司全部的部分都了解,并力所能及,全力支持,不能因为个别部门的不作为而影响了整个活动安排。活动必定要有花费,企业务必对每个活动提出要求,并赐予相应的资金支持,以保障活动的有序开展。对于每一个楼盘的操作,公司务必有自己的目标,依据目标做投资预算。比如某个小区,打算完成500万的销售,那么本小区的投资按规定假如是3%,那么就应是15万的投资。或许只有50%的可能,但企业也就应做,只有这样才能保证目标的实现。 3、人员调配 人员调配有几个方面的要求: 首先,就是要确定人数,支配好时间。其次要求针对性的培训。要求全部参加营销的工作人员了解楼盘的每一个户型及价位,以及对周边环境的了解。最终就是详细的实施,为了保证活动高质量的完成,务必有负责人对现场进行管理协调。 4、活动现场布置 现场布置非常重要,这不仅仅仅是一个帐篷,几张桌子的问题。要对现场布置的进行具体的规划,每一个细微环节都要留意,对于一个家装公司而言,就目前的状况,现场布置有些东西是肯定不能缺少的。那里列出一些主要的元素: 户型图假如是广场活动,要对目前正在交付的和近期要交付的楼盘户型进行整理,并装订成册。假如是小区活动,要对小区的每一种户型,根据不同的风格进行设计,而且每一个户型设计方案不得少于三种。) 作品集举荐公司定期将设计的作品进行分级,并出效果图,分区、分格调进行装订。在量和质上都到达一个高度,一方面进行展示,一方面是公司的资源收集。 工艺标准图示对水、电、墙体处理、顶、墙地砖等各个细微环节进行展示,展示的是公司的标准和规范。务必要加文字说明 材料展示为了便利客户了解公司,在一些大型的活动时,有必要对一些材料进行展示,一方面证明公司所用材料的质量,另一方面体现公司的实力。 管理展示以恰当的方法展示公司的管理,体现公司的规范和管理的科学以及管理的先进理念。 工人队伍展示因为只有高素养的工人队伍,才会有高品质的施工质量,工人是设计理念的实现者,是精致工艺的铸造者。 销售服务展示售前、售中、售后连续的服务。服务理念及实施非常重要,1234公司十年到此刻,已经服务过非常多的客户,有没有每年都去回访,持续了良好的关系,十年后的这天,1234已经有许多老客户买了新的房子,打算新的装修工程,还是否会选1234,这就要看1234的售后服务。因为十年后的这天,老客户的消费已经成为公司业务的重要组成部分。 十一、整体营销 整体营销须要把各种营销模式进行整合,就是把设计、施工、材料、工人、服务、管理进行整合,进行整体营销,单纯的去对设计或是施工,或是材料进行包装,已经无法满意客户的须要,因为客户须要的是一特性价比较高的产品,要的是综合品质。小公司无法实现整体营销的模式,因为整体营销须要较大的投资以较强的社会影响力。 十二、对活动的组织举荐 现场活动不只要对场地布置有较高的要求,而且在人员配备比例以及对活动资料针对培训方面做足够的打算。在整体营销模式的支持下,现场人员配备以设计师或施工技术人员为主、材料解说、营销人员为为辅。实际状况能够依据活动的要求进行调整。 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇六 本安排包含四个方面: 一、 产品的定位、市场的选择; 二、 制定安排; 三、 选择客户及日常管理; 四、 业务人员的管理 由于对公司的经营状况不是特别了解,现就市场的一般状况进行探讨: 产品的定位:近年来,人民的生活水平逐年上升,对食品的消费也渐渐归于理性,对食品的消费也不仅仅局限于满意填饱肚皮,更多的是追求平安、健康。政府各级部门也强化了食品平安的各项检查。因此,做健康、平安的食品成为食品德业的趋势,有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规划,力争几年内做成知名品牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端,只有定位在中、高端才能有足够的利润去进行品牌的规划,才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。 市场的选择: 一级市场10个:北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、深圳(市区) 二级市场28个:除一级市场外的21个省会及大连、青岛、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区) 三级市场259个:除一、二级城市以外的全部地级市(不含其郊县) 四级市场1867个:上述城市市辖区以外的全部县级市、县 本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广,终归这些城市商业比较发达、规范,消费观念较为先进,且具有相当的购买力,消费者很集中适合进行大兵团作战。 1、销售安排的基本思想与目标: 首先必需确定以增长率为基调的销售管理主旋律,以四大关键考核指标推动业务的运作(考评周期以月为单位): 销售额:按地区、客户、渠道细分,比较月度达成(增减)状况; 客户开发达成率:包括客户的数量和质量两方面; 渠道覆盖率:定义主渠道类型,确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标; 渠道生动化:从位置、排面、品项、pop、货品丰满度等项目确定相应标准指标; 2、销售安排五步骤: 月度市场占有率(或销售额)增长的目标、详细措施与方法; 这是对月度销售目标的分解,必需明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标。 空白市场的目标、安排、时间及促销详细方案(方法、费用、分摊比例); 渠道开发的目标、安排、时间及促销详细方案(方法、费用、分摊比例);对详细进行促销活动的渠道进行具体阐述。 销售回款目标及分解、落实时间;综合前三部分内容,制定回款安排表,落实到各区域经理、主管,并且制定过程监控方法,甚至设立奖罚措施。 制定要货安排、新品上市安排; 1、 自有业务队伍:由于终端须要较高的人员服务频次,因此经销商的自有业务队伍要成为考察终端经销商的主要标准,那些实行夫妻(或亲戚)型或大量运用厂家供应业务人员的经销商要慎重选择,因为他们往往对厂家的人员支持提出更高要求。终归,在现在的商业环境下,依靠厂家建立业务队伍的经销商往往不具备独立推广新品牌的核心实力; 2、 自有配送车辆:自有配送车辆市考察经销商的其次项核心指标,自有车辆的数量不仅反映经销商生意的真实状况,同时也是经销商服务质量的保障;那些自有车辆很少但声称销售额很大的经销商生意稳定性往往很差,这样的经销商在资金或管理上通常有严峻依靠厂家的倾向; 3、 办公环境:包括场地面积、内部组织部门、员工上下班的规律性、会议的频率等,这些也是考察经销商的重要标准,通常终端经销商都须要现对稳定的作息时间,那些办公场所虽然豪华但比较清静(通常只有财务人员)的经销商要细致考察其详细状况; 4、 经销商本人的进取心:老板是否有发展的剧烈愿望; 5、 产品结构是否须要我们的产品进行补充; 根据以上标准将符合标准的客户发展成为vip客户,由大区经理或办事处经理共同帮助其建立我产品的专营体系;现有经销商不符合我们的标准及空白地区,根据次标准进行开发。 经销商日常管理: 各办事处人员必需通过对市场渠道进行深化分析让经销商看到市场销量的来源及数量,从而建立销量预期,在依据其铺货实力、人员配置、车辆支配、网罗状况、客户数量及分布制定铺货时辰表,充分调动经销商的主动性,并让其业务人员根据事先规划方案执行。 必需醒悟的相识到:在经销商渠道模式下,确定市场进入速度及质量的核心是经销商的执行力。这就要求我们的业务人员必需具备超强的规划实力,能够在非监控状态下让经销商的业务系统根据我们的规划运转。 下面是渠道终端销量测算表,它将给经销商树立明确的市场目标,从而充分调动经销商的资源。 渠道终端销量测算表 通过上表可以精确地算出经销商现在和将来可获得的销售利润,从而和经销商达成市场运作目标观点上的一样,这就是“利润的故事”。 订单管理。通过订单驾驭经销商的生意。 销售人员务必对第一张订单进行仔细规划,核心要点是:不要全部产品等比例数量,肯定突出铺货重点产品或规格;订单频率:从物流成本角度来看,必需要求经销商根据公司物流成本最小,发货速度最快的标准额度下定单; 建立经销商专营系统 从无到有帮助经销商建立我产品专营系统:(待具体绽开) 培训经销商业务人员。 1、 各区域办事处管理手册。在制度上进行规划,强调公司的纪律,建立从各大区经理到区域业务员、促销员的各种管理手册; 2、 建立完善的竞争激励机制。(待具体绽开) 市场营销营销安排方案 市场营销安排产品篇七 毕业实习是专业教学安排的一个重要实践性环节,是熬炼学生综合运用专业所学学问开展实践性专业活动实力的重要步骤;同时,它也是学生开展毕业论文的重要前期工作和有机组成。在毕业实习中,实习学生通过结合自身毕业论文的方向、选题,有目的参与企业市场营销的实践活动,增加感性相识,加强书本理论学问的综合运用实力,提高分析、解决营销实际问题的实力,为下一阶段的毕业论文工作积累牢靠详实的实践性素材,也为即将走向工作岗位积聚必要的实际工作阅历。 1、结合个人毕业论文的方向、选题,有目的的选择企业对象; 2、了解和熟识企业市场营销组织机构设置,业务区域划分、不同区域业务的沟通与连接问题。 3、了解市场调查和探讨的程序和步骤,驾驭市场调研的方法和问卷设计的技巧。 4、了解市场营销策略制定的工作内容,包括新产品开发市场前景分析,产品结构分析,品牌营销策略,广告设计和制作,定位手段,定价策略,营销活动组织,分销网络建立等。 5、了解营销人员的工作内容、营销管理特征、业绩考核与评价制度等。 6、结合毕业实习单位状况完成一份调研报告(20xx字以上) 毕业实习时间为六周(16周)(20xx年2月17日20xx年3月30日) 实习单位:原则上在常州市及周边地区的工业企业、商业企业等单位 学校实习指导老师为学生本人毕业论文指导老师。 1、实习看法端正,思想上高度重视。 2、自觉遵守实习单位一切规章制度,敬重实习单位的干部、职工,虚心学习,诚意请教。 3、加强组织

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