2023年公司安全工作计划公司安全工作计划(模板篇).docx

2023年公司安全工作计划公司安全工作计划(模板篇) 光阴的快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份安排。那关于安排格式是怎样的呢？而个人安排又该怎么写呢？下面是我给大家整理的安排范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇一 为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增加工作责任感，充分相识抓平安生产工作的重要性，切实把平安工作放在重要突出位置。 通过开展平安生产大检查活动，促进“平安生产年”的深化开展，进一步强化平安管理责任制，完善各项规章制度，仔细解决平安管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣扬平安用气学问，提高燃气用气的平安防范意识，确保广阔用户平安用气，有效防范和遏制平安事故的发生。 1、此次检查针对辖区广阔居民用户和各商业网点，重点排查并消退自然气户内设施平安隐患，提高用户平安意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、 是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。 2、对于检查发觉的问题，能够当场整改的，要指导用户马上整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消退户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流淌人口更被列为检查的对象。 3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有运用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。 4、利用入户检查的机会，为每个用户耐性讲解了“自然气运用应留意事项、平安运用燃气灶详细事项、运用燃气热水器的平安常识 、燃气泄漏怎样报修、处理 、热水器、灶具的运用年限”等相关内容，加大宣扬力度，提高居民平安用气意识，遏制平安事故的发生。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇二 企业依据有关法律法规及企业管理规章制度，严格管理狠抓落实，以“五不发生”为目标，坚决遏制重特大事故，削减一般事故，平安“四项指标”限制在上级下达的指标范围之内，重点做以下支配： （一）坚持教化制度，企业每月组织二次平安教化会议，对驾驶员经营者开展平安教化活动。 （二）进一步加强对gps监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训，全面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为， （一）日常检查：企业平安管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查，发觉问题马上处理，对从业人员进行平安教化，提示大家遵章守纪文明服务。 （二）季节性检查：一是夏季到来之前对全部营运车辆技术状况进行隐患排查，如：消防器材油电路轮胎等平安重点部位进行检查，特殊是对满4年以上车辆进行平安检查（目的：消退车辆爆胎自然隐患）；二是年底对冬防物资的配备，车辆技术状况进行检查（目的：确保车辆平安技术性能良好），夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时，得驾驶员的平安意识和规范从业行为进行隐患排查。 （三）平安生产基础档案管理工作检查 对单位的平安生产基础台账的建档归档进行检查（目的：规范统一各项平安基础管理台账，刚好发觉管理上的缺陷，加以改进）。 严格把驾驶员：“准入关”做好驾驶员的聘请管理工作，加强营运车辆驾驶员储备工作。 20xx年平安工作重点是加强驾驶员，车辆的动态管理，严厉打击一切违法行为，努力压降“超员超速疲惫驾驶”行为，遏制重特大道路交通责任事故的发生，确保20xx年平安工作目标的实现。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇三 公司所属各单位、机关各有关部门： 根据国务院安委办关于仔细实行中办国办通知精神高度重视并切实做好20xx年元旦、春节期间平安生产工作的通知（安委办明电20xx97号），交通运输部对春运平安生产工作早支配、早部署、早落实，以及各级政府、行业管理部门对春运工作的要求，为确保20xx年平安生产工作开好局、起好步，主动创建平安有序的道路运输环境，使人们渡过一个平安、祥和的春节，现将春运期间平安生产工作要求通知如下： 20xx年春运从1月30日起先，至3月10日结束，共40天。 (一)确保春运期间不发生较大以上道路交通责任事故和生产平安事故，力争实现“零伤亡”的平安目标。 (二)确保单位辖区范围不发生火险事故、治安事务；做好冲突纠纷排查工作。 (三)保障广阔旅客平安优质、快捷、有序出行；确保无旅客投诉纠纷。 (一)各单位平安生产第一责任人要亲自组织、亲自落实，召开平安生产专题会议，成立平安工作领导小组，探讨和制定春运平安生产工作方案，深化基层，深化一线，仔细排查各种事故隐患，切实解决好存在的突出问题，确保人民群众的生命财产平安，抓好春运期间各项工作措施的落实。 (二)各单位要加大宣扬力度，强化员工岗位责随意识教化，加强驾驶员平安法制、职业道德、风险意识教化与危急源的识别。在生产区域、客运站张贴平安生产标语，营造良好的平安氛围，以增加事故防范意识，提高预防事故的实力，杜绝违反劳动纪律、违章作业、违章指挥等担心全行为的发生。 (三)防止和克服松懈心情，严防事故反弹。充分相识平安生产的长期性、艰难性、困难性和春运平安生产工作的重要性，在节前，全面开展一次全方位的平安生产责任，平安设施设备，消防平安，驾驶员平安资质信誉，车辆技术状况，生产作业场所担心全因素，操作规程的隐患排查工作，确保各项制度落实到位。 (四)客货运输单位： 1、各客运单位要仔细落实派车报班制度，加强车辆调度管理；加强夜间运行车辆监管，做好车辆平安运行保障工作；加强加班车，包车驾驶员防疲惫驾驶管理与人体生物三节律提示；加强与客运站点的组织协调工作；加强风险管理，凡公车聘用、承包和合作经营聘用的驾驶员必需到平安部门交纳平安风险押金，否则一律不得支配生产运输任务。 2、加强旅游包车、加班频次及返程车辆的管理。加强运输过程监控，限制驾驶员加班频次，长途客运车辆加班必需有第三人换驾，否则不得担当加班任务以防止疲惫驾驶；对团体、学生等较多人员的包车，应妥当支配，做到专人负责，逐人、逐车落实责任，确保信誉好的驾驶员和技术状况好的车辆为旅客供应服务。 3、加强微型车农村客运、公交车安检、出租车包车出城管理。各客运单位要加强对微型车驾驶员普遍存在驾龄短，操作技能、应变实力、平安意识不强，车型多样、所运行线路偏远、道路状况较差的平安管理；加强出租车包车夜间出城报告，公交车安检工作，以确保车辆运行平安。 4、加大对驾驶员资质、违章违规状况的清理排查与管控。要按“四不放过”原则，对心存侥幸的驾驶员进行平安警示、震慑教化。凡因超员、超速、强超抢会、弯道超车、疲惫、酒后驾驶等严峻违章行为导致事故发生，且后果严峻的；凡是发生严峻服务质量事务，特殊是粗暴待客、侵扰旅客合法权益，造成社会不良影响的，都要肃穆处理，情节严峻的，取消春运资格。 5、加强gps动态监控工作职责的落实。对驾驶员的超速行为除刚好通过短信警示外，要严格按管理制度肃穆处理；gps设备故障的车辆一律不得上路营运；因技术缘由短暂不能修理的，必需有修理部门的证明，并做好记录，方准派班和发班，防止因超速行驶引发的事故。 6、加强重点路段监控。在开展路检路查工作中，对严峻影响行车平安的路段，要刚好向驾驶员进行通报，刚好向马路养护部门和行业管理部门报告，通过马路养护部门对危急路段刚好修复，或通过运政管理部门采纳变更线路、接驳等运行方式满意当地群众出行的须要，的确不能保证车辆运行平安的，该停班、停运的要停班、停运。 7、加强监督举报奖惩制度落实。发挥旅客监督的强大优势，督促驾驶员自觉遵章守纪，防止驾驶员超速、超员、疲惫驾驶等违法行为发生。加强对“敬告书”的检查，凡“敬告书”字迹不清楚完整的，须重新喷印后方可发班。 8、落实车辆二级维护、平安检验及车辆例保检查制度，加强客货运车辆隐患排查，未进行车辆制动系统、转向系统行驶系统等平安部件隐患排查的车辆一律不得参与春运；加强车辆消防器材及摆放位置的检查，确保车辆技术状况的本质平安。 加强对危急化学品运输车辆的管理，做好驾驶员的平安教化工作，对危急化学品运输车辆的运行动态要做到心中有数，确保危急化学品运输平安。 10、交通驾校及各分校，在春运及节日期间，支配教学道路时要避开车辆流量较大的线路，加强教学平安措施制度的落实检查，加强教练员、学员的平安教化，教练员要加强教学过程中的监控，以确保教学平安。 (五)工贸生产单位及公务用车。生产用车必需经领导调派；公务用车必需严格执行公司公务车管理规定。严禁酒后驾车。 (六)客运站。一要坚持“以人为本、温馨服务”的理念，严格根据“三优、三化”标准，仔细做好各项服务工作。二要按“三关一监督”、“三不进站、五不出站”的要求，做好发班对报班驾驶员酒精含量检测，人体生物三节律提示，防止加班车、包车疲惫驾驶的管理工作。三要做好参运车辆的例保检查管控，将车辆平安隐患消退在发班前，不符合营运技术标准的车辆不准发班，不准放行出站运营。四要做好旅客行包“三品”平安检查工作。五要切实加强人员密集场所安保与巡查，对重点部位要支配专人盯守，实行24小时严密监控。六要做好客流高峰应急、客运站场秩序的疏导工作打算，做到客不待车、站不压客。 (七)汽车修理与检测。要仔细落实车辆修理制度，严格执行“三检”制度，加强车辆维护保养，特殊要加强车辆制动、转向系统的检查、维护，为公司的营运车辆供应平安、牢靠的技术保障。例保检测站要坚持原则，履行检测工作职责，仔细落实车辆检验制度，把好车检重要环节，凡查出人车资质、车辆二级维护、例保检查不符合要求的车辆禁止参运。 (八)工贸生产、氧气、建筑施工，宾馆、驾校、停车场：要加强生产作业场所担心全因素、火灾隐患、用电平安、操作规程的自检自查及隐患排查工作。供氧运输要确保车辆符合平安要求，并保证gps车载监控完好。加强生产区、出租店铺、停车场等重点部门的平安巡查与24小时值班制度的落实。 (九)高度重视治安、消防平安工作，做好烟花爆竹燃放应急、自救、互救学问的平安教化。切实关切、支配好员工生活，确保员工安心投入春运工作。仔细做好冲突纠纷排查调处工作，确保员工和家属度过快乐祥和的节日。 (一)各单位要切实加强组织领导，刚好驾驭平安生产动态，落实各项平安保障措施，加强平安生产检查，确保平安生产经营秩序正常开展。 (二)严格执行24小时值班和领导干部带班制度，值班人员必需坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守。 (三)严格生产平安事故报告制度，春运期间实行“零报告制度”，各单位每隔10天必需向平安保卫部报告一次，并做好记录；各客运站负责按时向当地交通运政管理部门和公司运输管理部报送春节旅客运输统计数据。 (四)对各种突发事故和异样状况应刚好上报并组织力气妥当处理，确保信息刚好精确，防止迟报、漏报和瞒报。亲密关注群众举报的事故信息，刚好组织人员核查，对状况属实的事故要刚好按规定上报并妥当处置。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇四 20xx阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下： （一）平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制； （二）平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故； 重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%； （三）特种设备定期检验率100%，合格率100%； （四）在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%； （五）现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%； （六）无职业病发生； （七）作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。 （一）健全平安管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，刚好对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的.平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （二）加强平安教化培训，提高全员平安素养 20xx下半年我部二期及s305项目路基、管网、桥梁施工队接连进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教化培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关教化培训，并落实三级责任书（项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安教化培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 （三）细化平安技术交底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务实力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，刚好反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。 （四）重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并刚好通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。 （五）主动组织开展平安宣扬教化相关活动，提高全员平安意识 平安生产教化工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教化工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬教化力度上花费不少精力。 1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。 2、有安排地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工 在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网（围挡）3000m2 ，举办平安教化培训5期。平安标记牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产教化片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。 （六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 20xx年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会探讨一样通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下： （一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强； （二）部分管理人员平安意识有待加强； （三）平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。 （一）工作目标 1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制； 2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故；歼灭责任生产平安一般事故；歼灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故； 3、重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%； 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%； 5、在岗人员平安教化面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%； 6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%； 7、有毒有害作业场所监测率100%； 8、无职业病发生； 9、作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。 （二）工作重点及措施 1、接着加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必需管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设；二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件； 2、接着加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的平安生产管理方法等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。 4、加大施工现场平安隐患排查力度，并刚好反馈整改信息，做好隐患治理工作， 5、接着深化推动“平安文明工地”建设。 以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中接着保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇五 以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现市交通局下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 平安生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、杜绝机械设备重大事故； 3、杜绝火灾事故； 4、杜绝食物中毒和重大传染病事故； 5、轻伤事故率不超过3； 6、维护现场达标率为100%； 7、三级平安教化率为100%； 8、所承修的维护项目符合文明平安修理服务评比标准的要主动争创文明单位。 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，公司将成立“项目平安管理领导小组”，组长由姚仲平担当、副组长由罗玉亮担当、各部门主管为小组成员，详细平安事项由质安部和各部门平安员负责，逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求刚好整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实。 2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，高速马路养护处质安部将严格按管理方法的要求与各部门、各班组负责人签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。 3、重新修订平安生产管理制度、监督检查各项目的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 为使平安生产深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全平安生产教化制度，定期或不定期进行平安教化，对养护处全体员工进行年度平安教化培训工作，养护处将依据平安生产教化培训制度对劳务人员进行三级平安教化培训。 养护处质安部将对全部养护项目进行平安生产检查、平常则依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。 依据公司平安生产例会制度，定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平安健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序打算实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事务能快速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保所属养护项目顺当通过内审及外审。 依据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 养护处质安部将开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教化，加强平安管理人员的业务教化，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教化，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。 各项目依据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性的开展平安教化及技术交底，落实好各项平安防范措施，平安工作重点如下： 1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 2、建立平安生产保证体系。 3、项目嘉奖要严格根据维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好平安教化、平安技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。 4、项目部的专职平安员负责对维护过程的平安生产进行检查、刚好订正违章、督促平安隐患整改。 5、对新进场的维护人员进行三级平安教化，建立三级平安教化卡。 6、有关部门及项目部加强对维护现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部队存在的隐患进行整改。 7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。 8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、依据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 11、做好内业资料，协作好各部门迎接“20xx年国检”。 20xx年各养护项目都必需时刻将“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇六 1、平安管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为xx工程的最高平安管理机构。公司工程管理部作为公司的日常平安管理部门，部门配有一名专职平安员和一名兼职平安员，两名平安员都经过合格的平安培训。 2、平安管理制度和平安管理体系建立状况 xx公司从开工到现在制定了各项平安管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参加平安管理的全方位立体式平安管理体系。今年来重点修订几个专项平安管理制度，包括：（1）xx水电站xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报xx县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事务总体应急预案、生产平安事故应急救援预案等预案和管理方法。 1、妥当刚好处理了“xx”平安事故。事故发生后马上召开了全工地平安工作专题会议，实行了有针对性的平安防护措施并加强平安检查。 2、4月份签订了xx核能源公司与xx公司的安质环责任书，并通过公司平安管理制度层层落实平安管理责任到各承包商和xx公司内部各部门及相关管理人员。 3、协作xx核能源公司对xx工程进行平安大检查活动，召开了与各承包商的平安管理座谈会，布置全年平安重点工作。 4、根据xx核能源公司要求重新修编制定了xx工程xx年防洪度汛及应急抢险预案。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地平安大检查活动，共查出平安整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把状况以月报形式反馈。 6、6月份是全国平安生产月，根据xx核能源公司和xx县平安委员会的要求在工地全面绽开了平安生产月活动、平安生产“三项活动”等平安宣扬、教化、检查工作。 1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首平安度汛。 2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的平安措施进行。 3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必需在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。 4、通知要求xx公司xx料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。 5、加强了xx料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水状况，则将开采区人员和设备撤离至平安地带，停止毛料开采。 6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房平安。 7、起先汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项打算工作。 8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持肯定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定（变形）时停止施工，在保证高边坡平安的前提下满意汛期毛料须要。 1、检查各承包商平安月活动状况，总结平安月活动成果。编制总结报告汇报公司。 2、组织开展每月全工地的平安大检查活动，联合监理督促承包商完成平安隐患整改，检查整改完成状况。 3、加强工地防洪度汛平安管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项打算工作。 4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行刚好的转移、拆除。 5、加强xx料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水状况，应将开采区人员和设备撤离至平安地带，停止毛料开采。 6、加强厂房后边坡变形观测，督促cii标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房平安。 7、其他日常平安管理工作，在工地进行全面的平安预防工作，把平安工作做细、做实。 公司平安工作安排 公司平安工作安排篇七 仔细学习党的十八大精神，全面贯彻全市移动工作会议精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针，把“以人为本、求真务实、持续创新”作为平安工作的基本要求，紧紧围绕公司“创新发展”的中心任务，以“六防一保”（防火灾、防盗窃、防抢劫、防破坏、防爆炸、防事故、保平安）为平安目标，进一步强化“三全管理”，抓好“三个体系”建设，落实“三级”平安教化，进一步落实平安责任，全面贯彻推行平安生产作业安排制度，加强重点要害部位的平安防范管理，完善平安设施的维护管理，加大平安监督检查力度，通过持续改进，不断提升平安管理水平，为公司的持续稳定和谐发展供应牢靠保障。 1、杜绝重、特大火灾事故，杜绝员工因工死亡事故，杜绝重、特大道路交通责任事故、杜绝重、特大性事务发生； 2、完善枢纽楼、综合楼的火灾报警系统和自动灭火系统的隐患排查整治工作，全市消防设施完好率达到100%； 3、抓好平安生产作业安排的全面推行和贯彻执行工作。上半年，各单位重点要害部位的平安生产作业安排实施覆盖面达到100%；到年底，全部生产岗位实施平安生产作业安排； 4、组织开展2次全市性平安大检查，并在4月底之前组织开展全市的自检自查工作，仔细开展平安隐患的排查整治，迎接省公司上半年进行的全省平安大检查； 5、落实“三级”平安教化培训工作，通过各种形式的平安教化和培训，提高员工识灾、防灾、灭灾的技能； 6、夯实平安管理基础，推动“三个体系”建设，初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”目标。 （一）以深化推动平安生产作业安排为着力点，强化平安生产的“全面管理”（即：全员共同参加、全方位覆盖和全流程对接）。 1、根据“统一领导、综合协调、分级监管、全员参加”的原则，加强平安管理责任体系建设，健全平安管理工作流程，切实做到关口前移、重心下移，将平安工作的重心落实到生产一线、生产现场，通过责任指标层层传递，落实到各级领导、基层生产单位和每一位员工，初步建立责任明确、层次清楚、标准规范的三级平安责任体系；全部生产、管理岗位都要建立健全平安生产责任制，把责任落实到每个单位、每个岗位、每个环节，形成严密的平安生产责任体系。 2、抓好平安生产作业安排的全面推动，全力抓好平安生产作业安排的落地工作。推动平安生产作业安排是提升公司平安管理水平的重要举措，各单位要加大推动力度，不断总结阅历，持续创新，通过建立齐抓共管机制，切实把平安工作的内容和责任层层落实到每个部门、岗位和人员，切实发挥员工参加平安生产工作的主动性和主动性。 3、把平安生产作为贯穿生产经营和管理各环节的全过程的一项常态化、制度化、精细化的工作，形成横向到边、纵向究竟的平安工作格局，着力构建平安生产的长效机制。 （二）切实加强平安生产基础工作，夯实基层基础管理。 从抓基层、抓基础、抓基本功入手，完善“三个体系”建设（即：平安生产风险管理体系、平安生产应急体系、平安教化培训体系），初步实现平安管理的“制度化、规范化、标准化和精细化”。 1、组织开展企业平安风险评估学习、调研工作，完善平安评估体系；组织风险辨识评估培训，增加一线人员辨识风险实力和防范技能。 2、进一步健全和规范平安生产应急体系。根据省公司编制平安生产事故应急预案，各单位要突出实战性和可操作性，并做到应急预案和当地政府的应急预案的有效连接；要适时组织开展事故应急预案的培训演练，仔细检验应急预案的科学性和好用性，提高应急救援和事故处置实力，提高防范应对事故灾难的实力。 3、进一步加强平安生产教化力度，强化员工（特殊是新员工上岗前）的“三级平安教化”，提高员工参加平安的自觉性和主动性。注意平安教化的实效性，开展体验式、参加式平安教化，多渠道平安教化，真正提高员工的平安意识和平安技能，杜绝人的担心全行为。 4、深化开展平安生产月活动，普及平安学问，营造关爱生命、关注平安的良好氛围。 （三）仔细开展专项整治，扎实做好隐患排查治理 今年是全国的“隐患治理年”，要针对平安生产中的薄弱环节，切实抓好隐患治理的各项工作，做到“排查要仔细，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”，不留盲区，不留死角。 1、加大对各类事故隐患及平安防范漏洞整改落实状况的跟踪，坚持“隐患不除、整改不止”，不断提升执行实力。 2、强化平安防范设施的维护管理，确保平安设施完好、牢靠运行，提高平安设施的效用，真正发挥其防护作用。特殊是要加强消防系统的维护管理，彻底解决当前消防设施维护管理不到位的现状。 （四）加大平安监督检查，落实指标考核，提升平安管理效能。 1、不断改进平安监督方式、丰富平安监督手段，建立起常规监督、专项监督、平安检查、隐患整改跟踪落实督查的平安监督动态机制，坚持日常性和专项性检查相结合、暗查暗访和回查并举，力戒汪薄浮躁、形式主义，全面提高检查效能。 2、做好平安检查的统筹支配。今年全省平安大检查提早到上半年进行，各单位要早作支配，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前将检查整改状况上报。 3、强化建设项目平安监督，严格施工单位的资质审查，加强施工现场的平安监督管理。在新建扩建改建通信工程中，严格根据“三同时”规定，坚持高起点、高标准，强化监管，不得降低平安措施标准，防止“投产之日就是平安生产欠账之时”。