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2023年公司人事个人工作总结(八篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 公司人事个人工作总结篇一 一、方面 1.依据各部门人员的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，_年度总人数_人，离职_人，_年度聘请部人数_人。 2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3.规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4.确定员工签定人数达_%，工伤、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1.加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2.对现场清洁卫生进行巡查。 3.加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。 4.合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况。 三、_年工作尚存不足之处 1.作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够。 2.公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。 3.缺乏对公司及工作氛围的建设。 4.员工培训机制的待完善和加强。 5.对外接待实力有待提高。 6.人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化过渡。 四、_年工作重点将从以下几方面着作 1.接着完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 2.加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各钡淖酆纤刂势毡橛写提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果。 3.帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 4.加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 5.提升对外部门接待实力，避开公司蒙受损失。 6.组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 人事行政部在_年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作，加强学习，主动协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 公司人事个人工作总结篇二 本人张_，于20_年_月_日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事额关切及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经验和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通，了解聘请需求，选择合适的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才刚好储备，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计 份，其中探讨生以上学历 人，本科学历人，大专学历 人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必需达到肯定的职称水平，为协作公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，刚好报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。 五、协作各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、实力水平，形成企业价值观，增加凝合力的关键工作，也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视，我的工作是协作各分公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训安排，并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。 员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是刚好的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各公司(部室)进行核对。 八、员工福利。得人心者得天下，公司为体现人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工，刚好送出公司领导及各位员工的美妙祝福。 九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明白，便于我们驾驭办公用品等耗材的选购安排，削减奢侈、节约成本。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议支配、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，须要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。 公司人事个人工作总结篇三 20_年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部根据年初工作安排，以科学发展观为指导，仔细执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了肯定的成果，促进了公司整体工作的发展。现将20_年工作状况说明如下： 1、加强管理，提高工作效率与工作质量 人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律，仔细学习各项业务学问，做到在思想上、工作上与公司保持一样，根据公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满足。 二是落实岗位责任，提高工作效率。根据工作项目、工作概述、工作标准和所需学问技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。 2、勤勉工作，努力完成工作任务 我部全体人员根据公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成果。一是在人事管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。 3、做好人员聘请工作，满意公司生产的发展的须要 强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素养。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，刚好选购好办公用品，为公司员工创建良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人供应周到服务，树立公司的对外形象。 加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工供应床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在燥热夏天，每周供应3次凉茶，每周1.3.5出去选购，保证食堂原材料的簇新刚好。 加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满意公司正常生产工作须要。同时，做到帐物、帐帐相符。 公司人事个人工作总结篇四 在人事部这一年我的工作有肯定的收获，但是也看到了自己的不足。作为人事部的一员，为公司的人才库招揽人才，是我的本职，虽有成果在，但并不是多好的成果。我所能做的就是在新一年里我可以把成果做上去。现对过去一年在人事部的工作简洁总结下： 一、学习努力，工作仔细 进入公司人事部，事实上是不满一年的，相对来说还是个新人，所以我特殊的努力的在学习人事相关的业务学问，并仔细的做着自己的工作。工作简洁但琐碎，须要时间和精力整理，更须要那一份耐性去面对人事部的琐碎工作。假如工作上有自己搞不懂的事情，我是肯定会去向大家请教的，不会不懂就放在另一边，因为这样做对于工作是不好的，所以我都会在第一时间自己上网找寻方法，如若没有，我就会主动去请教，努力把问题给解决了。 二、努力开创新的思维方式 本年度里，自己是作为人事的新人，我的思维还是打开的，没有被局限，所以呢我在做事的时候都会尽量的开创新思维方式和模式，这样能够有助于进行工作。本身人事工作就是须要去不断设想的，是管理公司的众多繁琐的事务，不打开思维，就会被限制在一个圈里出不去，会阻碍工作的。我会去看各种有利益思维开放的书籍，从别人的身上学习如何开创自己的思维。正是因为这样，我能够在短时间内提出许多有用的看法，帮助上级领导制定新的绩效考核制度，完善员工基本信息资料。 三、余留的不足 我在经过反思自己的工作后，我觉得自身还有的不足就是还没有把这份工作真正的的当成自己的事情去做，所以在工作时没有集中精力去做，自然所能达到的水平就不高。我须要加强在工作上的留意力，只有这样，才能把工作完成好，不至于让自己在工作过程中因为走神而出现失误。另外，就是还要去深化学习关于人事的专业学问，把理论给学扎实了，在工作上才会真正的运用上，不用做到一半暂停。 本年度在人事部的工作我已基本完成，不足和缺憾的地方，我在明年的工作里会努力的改过来，让人事工作进展顺当。我会以更严格的要求去工作，对自己的工作提出要求，做好安排，让自己帮助到公司。 公司人事个人工作总结篇五 公司人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下仔细贯彻“主动、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将20xx年上半年工作总结如下： 一、行政人事工作方面 （一）建立健全公司各项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合服务责任区管理草案、物业管理方案、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常服务规定、车辆管理制度、客户自行购充电方案等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 （二）全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作主动性。 （三）对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。 （四）对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作主动性更适合物业公司发展需求。 二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作 每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点x次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度；年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能运用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品刚好进行处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面浴室工作方面 首先，完善了浴室管理制度、浴室平安制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发觉问题刚好排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。第三：加强对浴室成本限制，对水电等资源的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算供应精确依据。 四、前台工作方面前台工作方面上半年前台的重点工作 （一）完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化、制度化。 （二）依据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提高了客户满足度。 公司人事个人工作总结篇六 20xx年，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司规章管理制度、公司绩效考核制度、企业文化、员工手册。但是由于时间紧迫，状况特别，这些基础性文件在xx年我部门须要接着编制并完善，最终加以实施。 二、职工人数的确定 我公司现在职人员一共xx人，其中正式员工x人，在试用期员工x人，实习人员x人。其中本科学历x人，大专学历x人。本市户口x人，外省市户口x人。 三、公司人员聘请工作 这一年公司起先步入正轨，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节接近，故人事部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。主要是聘请前台、php、和销售。 由于公司前台在公司占有特别重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都须要表现出高素养水平。这期间应聘上x个前台，前两个由于工作看法懈怠和抗压实力差，在试用期间被辞退。通过总结面试阅历，现胜利聘请一名合格前台。在聘请php程序员过程中，由于在网站建设方面学问匮乏，刚起先较为吃力，在通过和技术部人员的主动沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已胜利聘请3名程序员，其中有表现突出的，工作看法也都比较仔细。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以聘请仍旧在持续进行中。 四、培训工作 关于新员工入职培训已经规范化，但是还是须要对细微环节进行不断完善。为了解试用人员工作详细状况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。xx年我部门将着手对员工心理素养，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手安排实施。 五、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。我部门也存在一些不足。主要体现在： 1、在聘请方面，聘请渠道太少。聘请力度有待加强，方式方法还须要多多学习驾驭技巧。 2、公司的规章制度，应组织员工仔细学习。 3、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。 六、明年安排 综上所述这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是明年的工作安排： 1、开发聘请渠道，接着负责各部门的聘请工作。 2、培训课题开发，大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育员工主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 4、保证人力资源6大模块的实施和持续改进。 5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7、劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。 人事部在今后将严格根据现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，限制公司流淌人口，增加员工对企业的归属感。 公司人事个人工作总结篇七 20xx年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事部基本完成了预期的工作，详细工作如下： 一、建立健全各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：工作守则；平安制度；房务部工作制度；餐饮部工作制度；中厨房工作管理制度；xx人事部工作制度；财务部工作制度；工程部工作制度；平安部工作制度并上墙悬挂。 开业后，结合实际工作状况，制定出台了员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定、员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定等；二是，在各部门的大力协作下由人事部牵头，草拟了各部门的工作运营手册；三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大员工的聘请力度，提高员工的整体素养，稳定员工队伍的建设 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的、xx学院、等地；其次利用网络聘请，先后在、网上发布公司聘请信息；三是发动内部员工实行举荐等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工举荐为主要聘请途径。累计聘请xx人，录用xx人，在职xx人；流失率%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度刚好传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训安排进行跟踪与监督；帮助各部门对新员工进行转正考核。特殊是20xx年xx月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛刚好总结员工业务技能方面存在的问题，同进发觉了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高员工消防意识，主动组织培训及演练 为增加公司从业人员的消防平安意识，根据总经理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年x月x日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的驾驭和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事务的应变实力和组织实力。 四、丰富员工业余生活，增加公司的凝合力，同心协力开展全员销售活动 为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及消遣活动。于20xx年x月、x月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。xx月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝合力，使广阔员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创建效益，并加深公司企业内涵。 为了加大促销力度，公司开业后，大小节日能刚好推出的各类实惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣扬，对周边的、旁边各大专院校等地先后进行了大量的宣扬活动，共发出促销彩页达上千份。 短短的几个月，人事部门的确做了点工作，但离公司领导们的要求还有肯定的距离，工作还存在着很多不足。 公司人事个人工作总结篇八 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商一样的原则，依据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对生产、技术、管理骨干实行长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，最终在6月底依据确定的合同年限圆满完成1_8份合同文本的填制及审核工作。 依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 三是扎实推动人事代理服务。全市共受理人事代理5092人，其中单位代理3613人，个人代理1479人，比上年净增代理人员1329人，新增代理单位_4家。 惊慌而劳碌的20_年即将接近尾声了，我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合实力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细微环节;20_年人事工作趋于更加规范、更加注意细微环节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，20_年的人事工作比去年有所提升，但是还有很多不足，现从以下几个方面对我部门20_年的工作进行简要总结： 1、20_年工作总结 1.1人事制度建设 对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司发展的实际状况; 1.2员工关系管理 全部的程序、资料规范化、制度化管理， 为领导决策供应人力资源方面的看法和建议，预防风险 员工签订劳动合同，避开不必要的劳动纠纷 严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格刚好办理相关手续，做好不合格员工工作，避开争议; 1.3薪酬福利管理 修订薪酬管理制度，使之适应公司发展的须要 每月刚好精确提报工资表，并对有疑问的数据刚好核对 为已经转正的员工办理社会保险，每月刚好办理增减员手续并刚好缴纳费用。刚好为参与社保的员工打印医疗本和医疗卡，办理生育保险报销和离职员工失业金申领。 员工福利依据制度制表并刚好发放。 1.4培训工作 规范了培训制度，编写了培训协议，每一位外出培训的员工都按规定签订培训协议，避开给公司造成不必要的损失。 培训资料必需在人力资源处备案并与相关部门做转训 加强了新员工入职培训，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣扬，使新员工快速融入团队，熟识本职工作 依据临时宣扬重点刚好组织相关的培训。 建立了完整、系统的培训档案。 1.5聘请工作 本年度各部门供提出人员增补申请人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘简历1335份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言实力测试，用人部门复试最终录用_7人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参与面试人数为参照录用 规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话询问上一家公司供应的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发觉有严峻虚假信息的坚决不予录用。 规范了聘请录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位供应具体的经济担保书 1.6员工档案管理 对现有人员进行建档工作，全部在职员工信息完备，档案齐全 完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必需附有具体的工作交接，否则不予办理。 1.7 oa办公系统的完善 为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了oa部分功能，开通了员工生日提示，员工档案及绩效考核实现了可以在oa上完成。 1.8 考勤管理 为了严格管理考勤，运用了指纹机管理考勤，指纹机的运用为考勤工作带来了极大的便利，也提高了信息的真实性和精确性，最大限度的避开了员工擅自外出 2、存在的问题 2.1企业文化未系统建立，凝合力不强，吸引力不足 2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和奢侈 2.3一般员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的重要性，工作在表面开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未达到激励层面 2.4培训体系的搭建尚未达到目标，还须要20_年来完善 2.5各项制度执行力不够，不能够善始善终 2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输 20_年重点工作安排 1、人员聘请加大校内聘请力度，拓宽聘请渠道，保证人才满意须要。利用科学、公允、透亮的聘请手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率达到_0%。 2、限制人员流淌率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时驾驭本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素养。 3、做好后备人才储备工作，根据要求进行选拔和培训，建立足够的后备人才梯队 4、培训工作上台阶：20_年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率达到_0%。对各部门月度培训安排的开展状况进行跟踪和考核，并抽查培训效果。 5、要求有效的执行达到绩效推动工作，要求全部员工按规定时限和流程填写月度考评表，干脆上级刚好对员工工作安排和完成状况进行确认打分，并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展状况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容达到量化，符合目标制订原则。 6、合理限制人员工资成本 (7)完成各类报表的统计及年检工作，如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、_5报表等; 人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，_年月起先着手进自行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们起先着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了具体的讲解。为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的主动性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部安排方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同。