2023年创建文明单位工作计划创建文明单位工作计划(二十二篇).docx

2023年创建文明单位工作计划创建文明单位工作计划(二十二篇) 光阴的快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份安排。写安排的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇一 以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，结合贯彻实施公民道德建设实施纲要，着力提高干部职工的思想道德素养和科学文化素养，优化文化科学学问结构，全面提高为人民服务的质量。 二、创建思路 通过创建文明单位，加强单位的文化设施建设，制定相关的措施，调动干部职工的学习主动性，开发自身潜能，提高工作效率、质量和竞争实力，树立“以学习为时尚，以创新为动力”的新思想，促进文明办干部职工整体素养的不断提高，把道里分局建设成为精神文明单位。 三、创建措施 (一)提高相识，用“三个代表”重要思想统领文明单位建设。 首先，要进一步明确文明单位建设的指导思想。根据市委、市政府的部署，以学习贯彻党的xx大精神为主线，以“三个代表”重要思想为指导，以广泛深化扎实开展 群众性文明创建活动为载体，以巩固成果，扩大队伍，提升质量为重点，创优良作风、优质服务、美丽环境的文明机关(单位)、做人民满足的公务员(工作人 员)，切实为国土资源管理事业改革和发展供应政治保证、精神动力和智力支持。 其次，要正确相识文明单位建设与开展群众性文明创建活动的关系。群众性文明创建活动是推动精神文明建设的重要载体，是群众进行自我教化的重要形式，是新形势下加强党的群众工作的有效途径。 第三，要醒悟相识和正确对待我们所取得的成果和存在的差距。这几年，我们的创建活动取得很大成果，形成了多种形式创建活动共同发展的工作格局，领导支持，群 众主动参加，文明单位创建活动形成了“要我创”为“我要创”的大好局面。我们应有一个醒悟的相识，即我们的文明单位总体水平还是比较低的、不全面的和发展 不平衡的。根据文明单位的标准来衡量，都不同程度存在差距和不足，有待进一步深化和提高。我们的精神文明建设、群众性文明单位创建活动须要在实践中不断探 索，勤于思索、不断总结。要根据要求，重温“两个务必”，保持醒悟头脑，增加忧患意识，把成果作为动力，恒久争上游、创一流，开拓创新、不断 进取，接着扎扎实实地做好工作。 (二)扎实工作，切实开展好群众性创建文明单位活动。开展好文明单位创建活动，首先要切实围绕工作原则展 开工作。“重在建设、贵在坚持、务求实效”，这是创建工作总的原则。开展好文明单位创建活动，必需在创建上下功夫，以人为本，重在建设，注意实效。创建目 的要明确，不能为创建而创建;申报看法要端正，不能为申报而申报。其次，要严格根据标准，提高文明单位创建质量。在标准的比照上，不能搞“过得去”，要搞 “过得硬”。只有这样做，才能经得起检验。第三，要切实加强部门和单位形象建设，大力营造广阔干部职工能够充分发挥主动性、创建性的良好和氛围环境。在新 的形势下，切实搞好政府机关和直属单位形象建设，非常重要。我们要通过开展这项活动，切实加强干部职工的职业道德教化，树立正确的权力观，强化为人民服务 意识;增加依法行政的观念，大力弘扬行政法治精神。要在文明单位创建工作中，努力引导广阔党员干部职工把个人志向同事业发展紧密结合起来，用共同的事业凝 聚人，用高尚的精神激励人，用真挚的感情关切人，用适当的待遇吸引人。要建立健全通报、恳谈等制度，扩大党员干部职工的知情权，多做统一思想、凝合力气、 鼓舞士气的工作，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，多开展健康有意的活动。 (三)加强领导，努力形成党政工团齐抓共管、干部群众齐创共 建的良好局面。精神文明建设是一项综合性系统工程，党政各部门和各群众团体要在精神文明建设中做到各司其职、各展所长。要在明确职责的基础上，通力合作， 形成合力，不断增加精神文明建设的整体效应。各科室都要把创建文明单位作为基本任务列入日程，定期探讨，狠抓落实;要一起规划、一起部署、一起检查、一起 总结、一起奖惩;从组织、人员、经费等方面赐予支持和保证;要实行责任制，将创建活动和加强管理，统一起来，结合起来。 (四)加强教化培训。 1、制定年度学习安排，实行自学与集中学习相结合的方式，以“三个代表”重要思想、“七一 ”讲话、公民道德建设实施纲要、社会主义精神文明建设概论以及各种业务学问为主要内容，全面提高干部职工的政治素养和业务素养。 2、加强学历教化。要结合机构改革，促进和激励干部职工参与党校、电(业)大、函授、自考、远程教化等各类学历教化，不断提高人员的学历层次，更新学问结构。 3 、建立学习制度。常常性组织干部职工开展学习沟通活动，定期组织学习成果测试，撰写学习心得体会，并在学习园地上沟通，促进单位学习形成深厚氛围，不断增加干部职工的责随意识和创新意识，提高工作的主动性和主动性，促进全市精神文明建设各项工作的顺当完成。 (五)评比条件 1、思想道德风尚良好。仔细学习贯彻公民道德建设实施纲要，切实加强思想道德建设，不断提高干部群众的思想道德素养;切实加强职业道德建设，大力弘扬“献身、负责、求实”的国土资源行业精神。 2、业务工作成果显著。以与时俱进的思想观念和奋勉有为的精神状态，努力做好各项工作，切实解决群众关切的问题。依法行政，严格管理，工作效率高，服务质量好，社会效益和经济效益稳步提高，各项工作要达到先进水平。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇二 20_年至20_年，是新一轮文明机关和省市级文明单位申报创建年，为了巩固我局文明单位创建成果，努力创亮点、创特色，推动文明创建上新台阶，现制定市农业局20_-20_年文明单位创建工作安排如下： 一、指导思想 科学发展观为指导，深化学习贯彻党的精神，紧紧围绕市委壮腰工程建设和荆州农业强市建设目标，以扎实开展“学习贯彻、争创发展新业绩”主题实践活动为主线，以转作风抓服务、转方式抓产业、转机制抓创新、转重点抓增收为内容，深化推动创先争优活动和学习型党组织建设，努力创建文明和谐机关，为我市由农业大市向农业强市转变供应强有力的思想和组织保障。 二、创建目标 总体目标是：根据逐级申报原则，市农业局机关争创市直文明机关，然后争创市级文明单位、省级文明单位;局属各单位都要开展不同形式的精神文明创建活动，要争创4个以上市级文明单位，省畜牧良种场要巩固省级文明单位成果，水产局、畜牧兽医局、农业执法支队要确保市级文明单位称号。 三、创建内容 1、创建学习型机关。通过中心组、“周未课堂”、干部在线学习、党校主体班、专题讲座等教化平台，创新学习理念、学习方式、学习机制，建设求真务实，充溢活力的文明机关。一是加强政治理论学习，提高思想政治水平。把加强学习型党组织建设，通过加强政治理论学习，引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权利观、地位观、利益观。二是加强法律、法规学习，提高党性修养和依法行政水平。通过广泛开展“六五”普法教化和培训，仔细学习党和国家的各项法律法规，引导机关干部严格遵守宪法和法律，仔细实施“三农”相关法律法规，不断提高依法行政的实力和水平。三是加强业务学问和科学文化学问学习，提高现代化管理水平。组织全体干部职工学习与建设现代经济、金融、管理、现代科学技术等方面的学问。四是要深化调查探讨，推动服务“三农”工作理念创新、体制创新、机制创新、制度创新、科技创新。拓宽工作思路，提高工作水平，努力开创现代农业发展新局面。 2、创建服务型机关。一是规范服务行为。抓好机关工作人员行为规范的推广，普及落实提倡文明办公，进一步规范仪表着装，亮牌服务。美化办公环境，营造清洁文明办公场所。切实转变机关作风，简化办事程序，提高办事效率，接着抓好“首问负责制”和“服务承诺制”工作的落实，实行限时服务制，制定精细化管理的相关制度和措施，简化审批程序，规范审批行为。完善电子政务，实行无纸化办公，提高工作效率。三是加大农产品质量平安监管力度，切实解决群众关切的热点、难点问题，让人民群众满足。亲密联系群众，倾听民声，体察民情，了解民意，拓宽和畅通联系群众的渠道，提高机关的办事效率和为民排忧解难的服务实力。 3、创建和谐型机关。一是要树立大局意识、团结意识、合作意识，努力形成符合传统美德和时代精神的道德规范。二是发挥思想政治工作解疑释惑、理顺心情、凝合人心的作用，努力形成有利沟通、诚信友爱、团结协作、共同提高的人际关系，努力形成宽松和谐、公允竞争、充溢创建活力的工作氛围和政令畅通、科学有序、保障有力的政务环境。三是组织“学创”活动，主动参与各类社会志愿服务活动，带头践行团结、友爱、互助、奉献的志愿精神，树立良好的机关形象。四要保持办公环境内外美观整齐，抓好绿化、室内环境净化美化，提倡无烟科室，引导干部职工遵守市民公约和“六不”行为规范，营造未成年人成长的良好氛围，做到办公环境整齐、美丽，停放车辆有序、整齐。 4、创建廉洁型机关。一是要加强反腐倡廉教化，教化、督促机关干部努力学习和实践社会主义核心价值体系，自觉遵守廉洁自律的各项规定。二是要仔细落实党风廉政建设责任制，建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，规范党员干部的从政行为。三是仔细落实中、省、市和农业局关于进一步转变工作作风、亲密联系群众的一系列规定，大力开展、政风行风评议、治庸问责、优化经济发展环境等活动，切实转变干部作风。四是加大对权力部门、重点部位和关键环节的监察力度，坚决订正损害群众利益的各种不正之风，努力营造风清气正的机关风气。 5、创建节约型机关。一是要建立有利于节约资源、降低机关运行成本、提高工作效能的工作机制。二是要广泛开展内容丰富、形式多样的节约能源教化活动，提倡低碳减排，建设节约文化，引导机关党员干部从点滴做起，养成节水节电节约办公用品等节约习惯。三是要严格执行有关政府选购节能产品的规定，突出抓好机关节能降耗工作。四是要切实做到转变工作作风，抓好“三抓一促”活动、“三短一简一俭”(发短文、开短会、讲短话、简办事、勤俭节约)活动，精文减会，杜绝重形式、讲排场、摆阔气等铺张奢侈行为。 6、创建创新型机关。一是要解放思想，更新观念。深化基层党组织“五个基本”建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导干部职工进一步解放思想，拓宽视野，主动探究解决问题、推动工作的新思路、新方法、新措施。二是要立足长效，创新机制。深化基层、深化实际，搞好调查探讨，不断探讨新状况，解决新问题，全面推动各项工作上新水平。三要是力争一流，创新工作。大力提倡讲实话、讲实干、讲创新、讲实效，增加“政治强、作风硬、业务精、绩效优、情系农、甘奉献”的公仆意识，形成敢为人先、敢冒风险，敢于创新、勇于竞争的组织文化。 五、创建措施 (一)加强领导。文明创建工作在局党委和局文明创建领导小组统一领导下进行，局机关各科室、局属各单位主要负责同志是本单位文明创建的第一责任人，要以开展“学创”活动为抓手，仔细组织党员和干部职工投入机关(事业单位)文明创建工作。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇三 加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制成本，创建利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务 与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各 项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%。 三、工作措施 1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。 面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成 3.加强坏帐清收组织管理工作，接着做好呆帐回收及核销工作。 4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，供应差别化、特性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。 5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。 企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。 6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。 7.强化员工教化培训工作。 (1)职工思想教化方面：一是通过培训教化，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化，以提高全体员工遵纪遵守法律和自我爱护意识。 (2) 职工业务教化方面：一是接着学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热 情，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好基础。 8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行规范化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周安排、月安排。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。 (1)建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。 一 是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政 管理制度，依据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么 办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，限制预算，加强资金日常调度与限制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。 三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监督。 落 实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部 门的主动性，努力做好做足生意，节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责分明、 相互制约。 会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开 支、收入实现，始终到财务成果的产生。严格根据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实 和有效执行。 (2)进一步提高企业的执行力。企业的执行力确定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的实力;对于企业， 则是将长期战略一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变 得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长 的企业。提高执行力的详细措施： 首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层分解落实。 其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题事实上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人，要将合适的人请上车，不合适的人请下车。 其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构：企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。 其四，提倡“真诚%268226;沟通”的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有%是由于沟通不力造成的，而%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提示别人的不足，相互敬重、相互激励。 其五，关注细微环节，跟进、再跟进：制定战略时，我们更多是发挥“最长的指头”的优势，而在详细的执行过程中，我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细;跟进、再跟进。 其六，建立起有效的绩效激励体系：管理理念：企业管理=人事管理，而人事管理=绩效管理。 最 后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，大张旗鼓;其二，团队协作：沟通干脆，拒绝繁琐，各司其职，分工合作; 其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚 分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于聘请。人才引进要严把关，力 争将不认同企业文化的人挡在门外;最终，要营造爱心文化：相互敬重、相互激励、乐于共享、共同成长。 (3)提高管理者执行力的素养要求 其一，识马、赛马、追求团队胜利对管理者而言，团队的胜利才是真正意义上的胜利。 其二，指令明确指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严峻的。 其三，关注细微环节，身体力行，跟进、再跟进管理肯定不能将管理的问题形而上学，过程、细微环节肯定要关注、要督促、去指导。 其四，有坚韧的情感强度首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物一种价值、一个志向、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调整、自我激励。 其五，驾驭节奏，必要的时候擅长转大弯执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度经常确定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。 以上工作支配安排，是我在春节休假期间，学习了多方面的学问，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导指责指正。 单位年度工作安排范文篇三 20_年已经过去，回想过去的一年，有欢乐，有泪水，有收获，也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临，我们迎来了新的一年，对新的一年有了一些期盼和展望，面对新的一年，怀着感恩的心，我机关食堂明年的工作安排是： 一、 加强政治学习、提高思想觉悟。 仔细学习处、站20_年工作会议精神，精确的驾驭会议内容、提高思想相识，为自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。 二、 学习食堂各项工作制度及岗位职责 1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。 2、学习各岗位职责的内容。 3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。 三、加强食品卫生管理工作、仔细贯彻执行国家的食品平安法、在日常选购工作中，严格把关，所购食物要簇新，不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的状况下，货比三家，干脆降低材料价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为站上节约成本”的工作原则。 四、加强食堂管理工作 在日常工作中要加强管理、保障政令畅通，不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的许多问题，要大胆管理、不怕得罪人，一切以工作为前提。 五、提高自己的业务水平和自身修养 今年要多方面变更自身的好多缺点，加强政治理论学习、主动参与各项活动，平日和同事搞好团结，互帮互学、共同进步，提高自身的修养，做一个合格的员工。 将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情。我好像已经看到了希望，我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇四 坚持以教化实践活动为载体，以社会主义核心价值体系为根本，以人为本，广泛开展创建活动，努力使精神文明创建工作为提高市委办公室参谋服务水平供应强大思想保证、精神动力。 市委办公室精神文明创建领导小组要切实加强对文明创建工作的领导，对精神文明创建工作进行责任分解，市委办公室直属机关党委书记负总责，其他班子成员负责对各自分管领域精神文明创建的督促和指导。市委办公室精神文明创建领导小组办公室负责落实文明创建活动，依据职责分工，做好协调工作。要谋划好市委办公室精神文明创建工作，制定精神文明创建规划。精神文明创建检查考核小组负责对文明创建活动的检查督导，年终进行考核验收。各科室根据与市委办公室签订的目标责任书的内容，主动投身到精神文明创建工作中。把创建文明单位与市委办公室职能工作结合起来，与培育高素养干部职工队伍结合起来，以“营造一流环境、建设一流队伍、做好一流服务、争创一流业绩”作为创建主要内容，在创建措施上做到不断创新，力争创建工作水平再上一个新台阶。 （1）开展建设学习型机关活动。强化理论学习。完善理论中心组学习和党员干部学习制度，分类制定学习安排，每月集中学习不少于1次，使党员干部学习教化制度化、常态化。坚持“三会一课”制度和领导干部过双重组织生活制度，增加党性修养，凝合共识，增加工作合力。 （2）开展群众路途教化实践活动。根据群众路途教化实践活动支配部署，切实加强作风建设。仔细听取群众和服务单位看法建议，深化查摆自身存在的问题，结合自查自纠状况，仔细做好整改落实和建章立制工作。严格遵守党的政治纪律，仔细执行中心“八项规定”、省委六条看法和市委实施细则，以“为民务实清廉”为主题，达到“洗洗澡、治治病”的目的。 （4）开展“讲文明、树新风”活动。培育文明礼仪之风、读书学习之风、勤俭节约之风、廉洁从政之风、低碳环保之风。开展好“我们的节日”活动，利用春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳等民族传统节日，组织开展文艺表演、体育竞赛等主题活动，力求在丰富节日内涵、推动文化品尝、挖掘民俗文化、凝合民族情感等方面见成效。加强廉政法规宣扬教化，运用公益短信、书画展览、廉政文化墙和主题公园等形式，做好党风廉政宣扬教化。深化社会主义荣辱观宣扬教化，推动社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德建设，培育“知荣辱、讲文明、扬正气”的良好风尚。开展“书香满吴都”全民阅读等学问竞赛、经典诵读、主题演讲、心得征文等活动，启迪心智、提高素养。加强法制宣扬教化，深化推动“六五”普法工作，提高干部职工法律素养。 （5）开展道德模范、身边好人举荐学习宣扬活动。接着开展“我举荐、我评议身边好人”活动，主动举荐道德模范和身边好人典型。每年举荐一批敬业奉献、诚恳守信、见义勇为、助人为乐、孝老爱亲等先进典型。发挥各级道德模范“好人榜”的资源，大力宣扬道德模范先进事迹，扩大“好人建设”工作宣扬面和影响力。 （6）深化文明单位创建活动。组织好市级最佳文明单位申报工作，通过申报，进一步加强文明创建日常管理，做好新一届创建规划，届期内每年制定年度工作安排，主动开展创建活动，不断提高创建水平。机关各总支、支部要主动履行社会责任，在讲文明传播、志愿服务、结对共建、双联双促等活动中发挥主力军作用，推动机关文明创建向更高层次级荣誉迈进。 （7）深化开展创文明行业活动。以“三抓一促”、“三短两简”等活动为抓手，结合机关思想作风建设和效能建设，加大治庸治懒力度，推行立刻就办、服务承诺，提升服务效能。大力培植服务品牌，从本单位实际动身，推行有行业特色的全程式服务、精细化服务和责任制服务，把打造优质软环境作为机关创建文明单位的重要考评内容。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇五 一、突出思想道德内涵 二、营造庆祝_深厚文明氛围 紧紧围绕隆重庆祝中国xxx成立100周年，以“奋斗百年路、启航新征程”为主题，大力弘扬以爱国主义为核心的宏大民族精神，通过主题展览、学问竞赛、主题征文、文艺汇演、微传播等线上线下形式，广泛开展形式多样、生动活泼的群众性主题宣扬教化活动。组织相应的活动，开展“我为群众办实事”、“我为社会做好事”等主题实践活动。 三、主动助力创文明城工作 自觉履行“门前三包”（包卫生、包秩序、包设施）责任，接受监督检查，仔细履行法定清扫保洁义务，尽责劝阻和制止损害城市市容市貌的行为，刚好向街道办事处和相关职能部门举报不听劝阻、无法制止的违法违规行为。实施公益广告宣扬提升行动，运用各种载体广泛刊播展示社会主义核心价值观、“八不”行为规范、“讲文明树新风”等公益广告。尤其是根据xxx、中心文明办要求，组织刊播提倡文明健康生活方式主题公益广告。 四、开展文明新风行动 五、加强诚信宣扬教化 落实中心文明委关于开展诚信缺失突出问题专项治理行动的工作方案，针对当前经济社会中的诚信热点问题和群众反映剧烈的失信突出问题，开展诚信缺失突出问题专项治理行动。开展诚信宣扬教化和实践活动，加大诚恳守信典型事迹的宣扬力度和失信行为典型案例的曝光力度，切实增加全体干部职工群众的诚信理念、规则意识和契约精神。 七、深化职业道德建设 广泛开展职业道德教化，推动践行以爱岗敬业、诚恳守信、办事公道、热忱服务、奉献社会为主要内容的职业道德。坚持职业道德教化和工作实践相结合，组织开展多种形式的主题实践活动，引导干部群众自觉履行职业道德要求，塑造良好职业形象。推动具有行业特点的职业道德规范和职业守则，健全完善职业道德规范体系，把职业道德要求融入行业管理和服务之中，引导干部群众涵养职业操守、践行职业道德。 八、持续做好志愿服务工作 接着落实志愿者自全国志愿服务信息系统注册，组织注册志愿者广泛参加志愿服务，努力达到年平均参加服务超过25小时。大力支持新时代文明实践试点建设，广泛组织参加多种形式的文明实践活动，加大资源统筹整合，推动新时代文明实践融合发展、创新发展。深化开展学雷锋志愿服务，建立多元化、专业化志愿服务队伍，细心设计贴近百姓、贴近生活的志愿服务项目，广泛开展爱护环境、社区服务、公共文明引导等“文明创城、志愿同行”主题志愿服务活动。组织参加第44届世界遗产大会、第18届世界中学生运动会等大型赛会志愿服务活动。 九、主动履行社会责任 把履行社会责任作为文明单位创建的重要任务，大力发挥单位自身优势，加强单位与街道、社区联创共建，主动参加我区文明城市（市、区）创建、新时代文明实践试点建设、重大赛会服务等重点任务。开展文明单位与社区结对帮扶等公益活动，落实“文明共建、文化共享”工作安排，开展“结对子、种文化”的结对帮扶工作。开展城市基层党建共建活动，加强与街道社区党组织的互联互动、共驻共建，共同担负加强基层党的建设、创新城市基层治理。 在新的一年里，要做好常态化推动创建工作，根据新届期创建规则扎扎实实做好资格申报打算等基础性工作。以提高员工素养、培育职业精神、完善规章制度、树立行业新风为重点，围绕服务人民、奉献社会，突出文明、优质、高效服务，将文明行业创建融入文明单位创建全过程，用优质的创建成果带动形成文明新风，促进创建工作深度融合。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇六 一、指导思想 坚持以_为指导，全面贯彻党的教化方针，高举全面教化现代化建设大旗，以服务为宗旨，以就业为导向，以改革创新为动力，以内涵发展为主线，以“教学质量工程”为抓手，深化培育模式、教学模式、办学模式和评价模式改革，进一步加强队伍建设，健全制度、规范管理，注意文化建设，进一步提高教化教学质量，扎实推动国家中等职业教化改革发展示范学校建设和省文明单位创建，实现职业教化优质创新发展，培育更多更好的高素养技能型人才，为地方经济建设和文明城市建设做出较大贡献。 二、主要工作 2、大力开展“大爱”镇江活动。以“大爱镇江”品牌建设为载体，弘扬“崇尚大爱、追求大爱”的时代精神，进一步放大“大爱镇江”的品牌效应，使其固化为镇江的城市精神特质，强力实施公民道德建设工程。广泛开展“雷锋常在身边”教化志愿者服务活动，主动参与“大爱镇江”活动项目申报、“大爱之星”与百姓面对面沟通活动和第五届“大爱之星”的评比，做好“中国好人”“江苏好人”的举荐评比工作。在学生中接着开展“健康成长我做主”和“做一个有道德的人”等道德实践活动，努力提升未成年人思想道德建设水平。 3、进一步做好维护稳定工作。广泛开展形势政策教化与深化细致的思想政治工作，化解冲突，凝心聚力，共同营造平安和谐的教化环境。留意排查和发觉不和谐状况与冲突，早排查,早发觉,早知道,早解决。重视群众的来信来访，做到转办有回音，调查有事迹碛薪峁u猩鸵荡拖挡恳毕业生为重点，大力开展就业辅导和创业帮扶，为维护社会稳定、建设和谐镇江作出贡献。 4、重点推动专业建设。要总体规划学校的专业建设，着力加强内涵建设。以4个改革发展示范学校重点专业建设带动其他专业建设，提升整体水平。接着申报和创建省品牌专业或特色专业，集中力气打造专业品牌。 6、接着推动师资队伍建设。深化推动老师培育“五大工程”，尤其要加强骨干老师、专业带头人、教学名师培育，构建优秀教学团队，提升“双师素养”，增加学校核心竞争力。完成“老师发展工程”培训和考核任务，力推青年老师尽快成长。适时组队派遣优秀老师出国培训以及参与各级各类师资培训，提高老师的教化教学实力和水平。 7、全面推动自主合作学习模式改革。在前两年的推行实践基础上，总结推广“自主合作学习”模式改革阅历，在全部年级全面推动自主合作学习模式，切实提高学生的自主、合作和探究性学习实力。转变老师观念，构建生动活泼而高效的课堂。加强自主合作学习探讨，要取得阶段性成果，将“特色项目建设”建成特色。完善“226”人才培育目标，探究构建第三方教学质量评价体系，着力提高教学质量。 8、切实加强实训基地建设。不断拓展校企之间的合作，形成稳定的互惠互利的校企合作机制，共建校内外实训基地，遵循“生产性”原则，使基地成为生产性实习实训和学生顶岗实习的重要场所。仔细开展省级高水平示范性实训基地建设，建成省级软件技术专业实训基地。加强校内实训基地的运用和管理，发挥出最大效益。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇七 一是进一步完善和深化征管改革，切实加强对农村税收的征管，要加强税收征管，实行专业化的管理手段，加强对商业-的控管，进一步进顺和完善“银税一体化”的纳税申报制度，提高征管效能。 二是夯实征管基础工作。 1、接着完善征管质量目标考核方法； 2、加强对一般发票的管理工作； 3、仔细做好年度税务登记的年审工作，加强户籍的管理，加大对漏征管户的控管，堵住流失； 4、加强个体和零散税收的控管，促使个体和零散税收的稳步增长； 5、主动做好加油站的加油机安装税控装置，加强对加油站的税收征管。 三是完善流转税管理。加强-期初存货已征税款抵扣管理，严格按规定审批抵扣。严格按标准做好-一般纳税人的认定和申报管理及年审工作。 四是加强所得税征管工作。 1、做好年度企业所得税汇算清缴和专项检查。 2、进一步落实企业所得税集中管理方法，规范企业所得税管理，逐步建立和完善各项税前扣除制度，严把审核关。 3、做好利息所得税的征管工作。 4、接着抓好集体金融企业的财务管理。 五是强化税务稽查。建立和完善稽查监督制约机制，实行税务稽查错案责任追究制度，对稽查工作目标从严考核，以提高稽查工作的质量，规范执法行为。仔细开展税收专项检查、交叉检查、加大大案要案查处力度，落实稽查公告制度。 创建文明单位工作安排 创建文明单位工作安排篇八 为切实加强省级文明单位的创建工作，促进 “三个文明” 协调发展，打造文明和谐的社会环境，树立良好形象，推动我局工作水平的全面提升，确保我局创建第十一届省级文明单位工作全面达标，依据我局实际状况制订2023年创建工作安排： 一、指导思想 2023年，我局将坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十八x大和十x届三中、四中全会精神，仔细贯彻省、市xx部门工作会议精神，以学习实践科学发展观活动成果为动力，全面推动物质文明、政治文明和精神文明建设，不断提高广阔职工的整体素养，切实加强服务全局、服务基层、服务群众的自觉性。以建设xx主题实践活动和巩固管理创新成果为契机，推动创建省级文明单位活动，以加强和改进作风建设为核心，以提高文明程度和全体职工的文明素养为目标，调整工作思路，转变工作作风，端正服务看法，提高服务效能，提高创建工作水平，不断提高干部职工综合素养，提高工作实力，树立我局新形象。 二、创建目标 各项省级文明单位创建活动深化开展，全力提升全局精神文明建设工作新高度，各项创建目标任务高标准、高质量地全面完成，力争第十一届省级文明单位达标。 三、工作任务 （一）思想政治工作 （二）领导组织工作 加强领导组织工作，创建领导小组成员明确分工职责，全面完成各项工作任务。组织干部职工学习文明行业、文明单位的创建要求，建立工作目标责任制，定期或不定期进行创建工作检查，刚好发觉问题、解决问题。力争每季度召开一次领导小组成员会议，沟通状况、分析问题、探讨对策。仔细制定