2023年企业员工工作总结企业员工工作总结简短(篇).docx

2023年企业员工工作总结企业员工工作总结简短(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇一 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，一心一意，克尽职责完成本职岗位工作，并主动协作业务部工作须要开展工作，刚好完成公司和部门领导布置的'各项工作。最终不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 三、根据gsp质量标准，刚好听取与反馈质管部的看法，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，刚好做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 不足 一、对于流行性疾病预料力不足，导致对此次的甲流事务手忙脚乱一阵。 二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够刚好。 20xx年度工作安排 选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署 一、在以质量为前提的状况下，货比三家，干脆降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。 四、降低现款供货，找寻新的供货来源。 五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好主动打算。 六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉实力。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据的市场份额而主动努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。 十、接着做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至优秀销售员的坚毅后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢*。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创建利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建*、共创辉煌！ 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇二 春去秋来,寒暑更替。转瞬之间,xx年已经悄然走到终点。我们又将迈入1个崭新的年头。回首即将成为过去的xx年,在集团公司董事会的指引引导下,我们金甲药业公司一班人在解玉武司理的不错带领下,连合一样,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产短暂陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理方针的全面完成,我们在逆境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目设置装备摆设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷骄傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的.信念和志气。 即将成为过去的xx年,是我们药业公司发展史上具备开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面对着抢抓机遇加快实施中药现代化工程设置装备摆设,推动gmp认证和想方设法确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的设置装备摆设和软件的配套完备。另外一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和办事程度提出了严苛的要求。全部这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素养为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓实力和创新实力上下功夫,全面提高企业的保存实力和核心竞争实力。 第一,在保运转,保市场供应的思想指导。 其次,是在国家地盘政策日益严格的状况下,先后办理了公司现址接近振兴街的2.*x地盘和公司原租用的38.*x地盘的征用手续,办理了国有地盘运用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基矗 第三,在公司资金严峻短缺的状况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工。 第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入逆境的状况下,解玉武司理临危受命,实行主动的合作与协作方式,顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。 第五,是通过县、市及省科技主管部门,胜利将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火安排项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。 企业员工培训工作总结就会最好检验企业是否胜利的保障，我们也也可以通过这次企业培训的最终结果找出更好的方式方法，这一切都是人力资源部门人员努力的结果，也是企业全体员工共同努力的结果。所以我们要常常性的举办员工培训活动，增加员工的工作实力。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇三 在公司20xx年度总结表彰暨 20xx年度工作部署动员大会上的发言 敬重的各位来宾，员工同志们： 大家下午好。今日正值20xx年元旦佳节，首先，我代表公司向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热情的欢迎，向为公司的发展做出主动贡献的全体员工表示新年的祝愿，并通过你们向你们的家人致以新春的问候！ 同时我也在此代表全体员工，向一年来带领全体员工，一起为公司的发展，为了每个员工的平安华蜜殚精竭虑的公司各位领导表示诚心的感谢和真诚的祝愿，并致以崇高的敬意！ 依据大会议程支配，下面我对公司20xx年的工作进行总结，并对20xx年的工作进行支配和部署： 一、20xx年工作回顾 20xx年是*公司创建的其次十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的'经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，同心协力保稳定，坚韧拼搏保增长、精益 求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成果，圆满的完成了20xx年度生产经营安排。 20xx年公司生产*吨，同比增长*%；生产*万吨，同比增长*；生产*吨。实现工业总产值*亿元，同比增长*%；完成工业增加值*亿元，同比增长*%；实现销售收入*亿元，同比增长*%；上缴利税*万元；员工年均收入为*元，同比增长*%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作： 1、强化平安生产管理，确保长周期平安运行，平安生产态势平稳发展。 一年来公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一， 预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作。主动推行 “5s”管理,仔细扎实开展“平安生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在平安工作上我们主要做好了以下几件事： 一是建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。20xx年公司重新修订了平安生产责任制和平安生产管理制度，编制了平安生产应急预案。根据国家标准建立健全了重大危急源管理制度和平安生产管理台账及特种作业票制度，切实做到平安工作心中有数，确保了公司的平安生产运营，20xx年的平安事故发生率相比去年有了大幅度的降低； 二是强化平安培训教化，不断提高全员平安意识。20xx年全公司主动开展新员工入厂“三级”平安教化，组织召开公司级平安培训*次，公司级平安、环保工作会议*次，下发平安学习材料*份，定期支配对生产人员进行平安培训和员工轮训，全年平安培训达*人次。在此基础上发动全员仔细学习“5s”管理学问，逐步推行“5s”管理工作，对平安隐患刚好整改完善，并按期进行复查，确保把每一项隐患整改到位，刚好消退一切担心全因素，把人和物的担心全行为和担心全因素消退在萌芽状态； 三是强化施工现场管理，确保消退事故隐患。与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的平安教化，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、细心操作，削减跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的限制力度。 3、加强原料供应，保证选购质量。 为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，仔细做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，削减重复选购，提高物资利用率，削减物资压库。 随着公司生产规模的日益扩大，原料的选购数量大幅增加，选购面更加广泛，选购质量也更加严格。在选购中，原料部深化实地调研，具体了解选购市场，分析驾驭生产厂家资质和技术力气，实现比质比价选购，保证选购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了肯定的提高。 4、紧紧抓住销售市场，调整营销策略。 20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，精确把握市场走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场改变状况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额*亿元。 5、以项目建设为中心，推动公司经济发展。 项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推动产业升级、产品更新换代、延长产业链、打造产业集群为目标，仔细做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。 6、加强财务监督，保障资金需求。 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金运用实行分级安排、分层把关、严格审核，保证资金统筹支配合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序削减呆坏帐损失，加快了流淌资金周转；三是加大财务监督力度，严格限制人为失误，削减资金损失。 7、狠抓文明生产，重视生态发展 20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同支配、同检查、同考核、同兑现。并根据“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，仔细实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，主动构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广阔职工的广泛赞誉。 8、注意企业文化建设，推动公司健康发展。 20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则,紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。 在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 在员工培训方面：公司着眼企业将来，注意员工素养教化。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注意员工素养教化，把对员工的平安教化、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。 在形象建设方面：加大对外宣扬力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者*人次到公司采访；制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。 9、关注员工生活，促进队伍和谐。 20xx年在公司的领导的关切下，在全公司开展了“送凉爽”、“送暖和”等工作，完善了困难职工档案，主动与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达*万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元，切实为广阔职工办实事、做好事、解难事。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇四 转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xxxx年的日历即将翻过去。 伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经验的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结： xxxx前半年、值得一庆，自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的.植设、及最终砌体的验收等。 后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了许多的错误、（楼层外飘窗的砌筑）造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 后半年，新的工程开工、位于xx市xx区、楼座为x栋小高层、x栋多层及一个大车库总面积xxxxm2，由于起先技术人员人手惊慌、相当劳碌。虽说劳碌，但很欢乐，对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。 在这里更让我巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有安排性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我相识到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。 数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方探讨确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题刚好向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。 吸取xxxx年的失败、为了我能够在xxxx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。 我做出如下建议： 1、xxxx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好。 3、楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人实力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇五 这期间的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会学习、驾驭更多技能，提高自己的水平。我决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。 xxxx年就要过去了，我们会怀念它。学业虽重，但监督员的工作并没有因为惊慌的期末复习有所耽搁。相反，大家知道越是在这个特别的时期，越要保证工作的质量，以便给同学供应一个良好的学习环境。在本月中，监督员坚守岗位，接着实践着为食堂和就餐师生架起沟通桥梁的宗旨，解决和答复同学对于食堂菜品质量、服务、卫生等大小问题58个。此外，监督员还主动发觉食堂存在的不足，向经理汇报并督促改正。 1. 农园二楼素菜档口增加新菜品同学满足，撤除了性价比不高的香干鸡蛋 2. 农园二楼的烧烤档口因为人员调休导致同学等菜太久 3. 答复同学农园的山城辣子鸡鸡块硬的看法 4. 答复同学关于不卖松花蛋的疑问 5. 解答了同学关于收饭卡管理费的缘由 6. 应同学提出的看法，惩处了家园2号窗口糖醋里脊肉太少的行为 7. 解决了同学提出的勺子洗得不干净的问题 8. 应同学的投诉，惩处了沙县小吃烫嘴豆腐的缺斤少两的行为 9. 解决了同学对111号师傅在给同学加热菜品的时候看法不好的投诉 10. 同学反映麻辣烫的辣椒调料碗里油太少 11. 艺园再次强调了素食窗口不能用肉食窗口的铲子的规定 12. 同学在艺园小白房子里的麻辣烫里吃到了一条青虫子 13. 解决了艺园的铁板羊肉炒饭咸淡的问题。 14. 解决了同学投诉学五的鸡肝味道不好的问题 15. 学五在麻辣烫窗口放有辣椒，可以解决同学对于辣味的不同口味 16. 燕南增加了公用的糖和盐等调料 17. 同学反映康博思中餐和松林的餐具消毒水味太重 18. 解决了同学在艺园吃出塑料制品的事情， 19. 答复了同学对于农园二层石锅拌饭都是全熟的鸡蛋的看法 20. 答复同学希望食堂增加物美价廉的南方汤品的建议 21. 答复同学希望农园清真档口半碗米饭的价格与其他档口统一的建议 22. 向同学说明了学一烤红薯的烤法 23. 解决了同学在学五排骨里吃出异物(经调查是猪血管)的事务 24. 反映了同学对于学五小炒味道改变的疑问，已让有关人员留意 25. 释清了同学对家园米饭自行购买或隔夜出售的疑问 26. 惩处了家园5号窗口隔夜出售青椒鸡蛋的违规行为 27. 解答了同学为什么家园沙县小吃不卖熟食的缘由 28. 同学在家园7号的米饭里吃出了石子，对相关人员进行了罚款 29. 解答了同学关于桂林米粉烤串的出售时间和不在中午出售的缘由 30. 在桂林看法本上回答了如何打包的问题 31. 同学未吃完的饭菜被服务员收走，家园重新赔偿了其一份并致歉 32. 回复了同学家园“鸽蛋油豆腐”和“蘑菇青菜”的成本及每份的数量 33. 同学反映家园有的菜过咸，经理口头指责了相关人员，并更换菜品 34. 万柳完成看法本、展板的悬挂。 35. 答复同学提出的有关北大本部饭卡如何在万柳运用及加卡时间的问题。 36. 答复了同学对于酱肘子新换的师傅的看法，要求师傅勤加训练刀功 37. 答复了同学关于学一咕咾肉中面粉太多的看法 38. 从12月20日起，出示北大有效证件的教职员工和学生，在缴纳现金时免收15%手续费 39. 解决了康博斯中餐服务员看法恶劣给同学带来极大不快的事务 40. 惩处了家园荆楚风味的凤茹仔鸡锅全是鸡皮的行为 41. 解决了家园桂林米粉收款的员工看法不好的问题 42. 回复了同学对桂林 “鸡丝河粉”的肉丝太少的看法 43. 解决了燕南白菜豆腐因员工操作错误带来的误会 44. 农园的滚动提示液晶屏幕更换了新的提示语 45. 答复同学关于吧台供应川贝雪梨汤、姜糖水的建议 46. 了解农园烤红薯比学一贵的缘由 47. 关注一同学在万柳吃晚饭后不舒适的状况，解除了食堂的问题 48. 向经理反映学一托盘里有米饭粒、不卫生的状况 49. 尽量避开同学买红薯时随意捏的不卫生状况 50. 答复同学关于学一咕咾肉里面团太多的看法 51. 反映了艺园辣子鸡配料多、不簇新的等问题 52. 同学反映艺园早餐卖煎饼的师傅看法不好，已经让经理进行了指责 53. 答复了同学对于艺园凉菜里都加糖的疑问 54. 反映了同学对艺园白菜中肉多油大的看法 55. 家园一保洁员工擅自花光同学在家园丢失的饭卡里的钱，已将其开除 56. 同学在家园湖南风味中吃出了虫子，并指责雪菜鸡肉中肉太少，已惩罚了该窗口 57. 向同学说明了家园北京风味的辣子鸡被撤走的缘由 58. 答复同学关于桂林米粉中鸡肉河粉鸡肉太少的看法 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇六 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，现对一年的工作总结如下： 为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。 在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。 为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的.一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教化，让职工坚固树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。 定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。 一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的须要。在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。 工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现支配工作落实不到位的现象。职工队伍的整体素养与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教化力度。有些职工工作时平安自我爱护意识差，还需进一步的进行思想教化。员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。 接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇七 时间过得飞速，20xx年在我们的劳碌中悄然而逝，在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与_公司_监理部及_项目部亲密协作，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守_公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，仔细工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20xx年工作总结如下： 1.20xx年的主要工作完成状况 1)、工程进度完成状况 _新家园工程总计十一栋楼，由于各种缘由20xx年开工建设五栋，至今年冬季_、_、_、_楼主体封顶，_楼基础完工，_、_楼基础土方部格外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度安排已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期打算工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。 2)、前期手续办理状况 完成和基本完成_和荣山两项工程前期工作。 依据_新家园工程现场实际状况，为使动迁户按时回迁，公司确定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20xx年_月_日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 3)、_新家园附属工程完成状况 完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 对_沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的'设计。1号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4)、山新家园投资完成状况 截止目前，经工程部审批进度款：_、_楼50万元，_楼30万元，_楼30万元，附属工程16万元。 5)、协作状况 主动协作材料部，刚好供应施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。 2._新家园工程施工过程的限制管理 一)、组织管理状况 依据_新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行限制。实行的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 二)、质量、进度、投资限制状况 1)质量限制 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置精确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据规范进行检查、验收。发觉问题整改，保证了工程质量没有出现重大问题。 在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题刚好提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否根据监理规划要求进行质量管理。 2)进度限制 为了整个工程按安排、有序进行，_新家园工程由工程部编制了总进度安排，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位依据总安排要求提出相应的具体施工安排，由监理审查后并监督实施。 在施工过程中，常常进行检查是否按安排实施，发觉问题刚好进行分析，实行有效措施排出，或者调整安排，保证进度安排最终实现。 3)投资限制 工程部对投资限制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。 对监理工程师审查后的变更及签证进行核实，提出看法上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查看法前必需与工程部现场有关人员沟通并取得一样看法，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。 三)、平安与文明施工管理状况 依据本工程平安文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参加管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。做到不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好平安限制，保证施工中无危急、无事故、无人身伤亡及财产损失。 企业员工工作总结 企业员工工作总结简短篇八 作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够听从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度削减投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，主动开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我主动想方法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。 一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，主动参加竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程，实现总产值2xxx多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村1号住宅楼竞标中胜利，目前两项工程都在主动进行施工筹备，预料总产值1xxx万元。 二是传统业务稳步增长，满意了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年，我从提高物业管理的档次，把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考核，使物业工作标准化、规范化，为主业创建美丽、舒适、满足的环境。 物业部顺当地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备，工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上，我严格根据工程建设管理方法加强监督、检查和考核力度，确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫，创立品牌，争创市场，增创效益。注意同主业相关部门的协调。20xx年工程投资虽少，我们在满意主业需求的基础上，利用地缘优势向外扩展，业务深化到焦作联通及三门峡等地的线路工程。今年共决算工程项，审定金额万元，未决算工程项，预料收入在万元。综合商业公司，突出一个“活”字，在来电显示话机的销售上，主动与各县（市）电信公司及营业部协商，销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中，送货上门，变被动销售为主动推销，通过有效市场调研和预料，实现了销售收入持续增长。 广告信息业务圆满交付了2xx42xx4年电话号薄的印刷工作，同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场，目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字，以通信建设和经济效益为中心，优质细致，圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。今年共完成勘察设计任务项，决算工程项，决算金额万元，新增加通信管道孔公里，光缆芯公里，电缆对公里，新建杆路杆公里。 物流配送中心也主动担负起市公司后勤服务工作，主动开展业务和工作。今年共完成余项工程的材料供应工作，并且开拓外部电信运营商业务，已先后和焦作移动、联通，濮阳移动、新乡移动、商丘联通、郑州联通签订线路器材供货合同，对外实现销售额万元。 加强党群工团的建设和精神文明建设，促进公司健康发展。今年以来，我坚持“两个文明”一起抓的工作方针，努力加强和改进企业党建工作，使干部队伍和职工队伍的素养不断提高，思想政治工作不断深化，企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高，企业的核心竞争实力得到进一步增加。 一是发挥党组织的核心作用，保证企业各项目标的全面完成。一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，主动推动民主政治建设，党组织的核心作用和凝合力、战斗力不断提高。 二是强化企业思想政治工作，为公司改革和发展创建良好条件。 三是主动提倡建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，须要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，找寻企业发展新的增长点。为此，公司主动提倡建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。 一年来，多次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的学问上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的相识，促进了中层干部自身素养的不断提高，为企业的可持续发展打下扎实的基础。四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。 一年来，工会、共青团组织主动参加企业的改革发展，并依据自身的特点