2023年施工员年终工作总结报告施工员年终工作总结(7篇).docx

2023年施工员年终工作总结报告施工员年终工作总结(7篇) 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇一 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置平安标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制，主要为材料和人工限制，做到既保证设施的运用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于刚好修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题刚好解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。 1、图纸会审： 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底： 水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。 1、施工方案的编制： 我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行探讨、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制： 依据工期要求，划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排，合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排，科学合理，更能有效的对安排执行状况进行跟踪，在施工过程中有 利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度安排编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 1、三控： 对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制，紧跟施工进度安排，随着施工进展进行合理调整，出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制，主要限制人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度安排，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员“货比三家”，达到经济好用的最优化。 2、三管： 合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探讨，以便在施工中正确处理各种关系。 平安管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求刚好整改。 资料的管理，水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调： 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧： 涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序： 1、能够干脆签总价的最好不要签单价； 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量； 3、能够干脆签结果（包括干脆签工程量）的最好不要签事实； 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累阅历。 综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些相识和总结；在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！ 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇二 作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础阅历做出总结，在施工过程中我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对北张项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己看法，确定样板，并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、班组的管理协调工作 （1）施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。 （2）关切同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）注意对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、平安管理工作 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 5、在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了肯定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门。 无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。 为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事。 （2）建筑施工员个人工作总结 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间20xx年在惊慌劳碌中过去了，20xx年也迎来了五月。这一年多是惊慌的，也是充溢的。展望将来，在以后的日子里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 这一年多的时间里，我在项目经理及部门领导的指挥下，在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属结构安装工程的建设中先后经验了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯穿工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 通过这些现场工作的'熬炼，我已经积累了肯定的工作阅历，主要得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育。 在工程建设中，一是抓平安文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程进度。要搞好工程施工，必需首先熟识施工图纸，完成从熟识图纸设计意图再回头修正图纸的过程，其次要强化对图纸的了解程度。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围，建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证项目建设顺当实施。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养。 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要留意学习新的技术，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。建筑施工员工作总结4、加强与领导和同事之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事赐予指教。 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇三 自打高校毕业后入职到公司已有三年多的时间，始终从事施工员的工作，这段时间的工作令我体会颇深。 想要干好自己的工作，想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主见。 施工员在工地都该干些什么：测量放线、提材料安排、现场质量检查、施工进度限制等等。 这次说说测量放线，主要是水准仪跟全站仪的运用、沟槽、检查井等的定位，学会简洁，但是娴熟运用就要困难很多，要在平常的工作中不断娴熟、驾驭。 放线量尺寸时肯定要杜绝用小尺一尺一尺的量下去，免得误差累积。测量中要常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时那么正规，往往是现场顺手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目配备足够的专业人员陪你，但你必需做到慎之又慎，要留意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好驾驭的，假如你不反复吩咐，差个35毫米一点也不惊奇。 作为工地施工员，水准仪、全站仪的运用操作是肯定要娴熟的。再说材料安排，不管计量员、材料员是否提了，作为技术员你必需自己动手再算一遍，你算实际用量，有些按图纸计算的实际施工用不了，有些反而不够，只要你专心了，你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会心中有数，就可以一下发觉问题。 施工中要记住合乎标准规范的做法应当是什么，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。 干施工员的阶段是搞技术打基础的阶段。施工现场的实际阅历的获得和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段，只有好好把握这一阶段才能在将来的工作中作出更大的成果。 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇四 我身着剧烈的主子翁意识，随时关注电建公司发展，切身想到电建公司、项目部及试验室的利益，坚决电建公司会不断的发展、壮大，对电建公司的将来充溢了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，一心一意服务于施工现场。 我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参加进行混凝土协作比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土及回填土进行限制工作等。 我刚参与工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简洁：从土的材料要求起先，土壤击实定下，它的限制指标；什么部位须要回填土，什么部位须要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标限制；回填机具的选用；回填之前条件是否具备？地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来渐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不容一丝模糊。 接连的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟圆满的完成本职工作。 凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。 对于水泥，在运用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在运用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避开水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在运用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。 砂石中不得含杂异物、煤屑等。 尤其是不能混白灰。当发觉原材料与样品不符或异样时，应与试验室联系，刚好处置。为了不影响施工进度，全部进厂原材料都必需刚好托付试验，对水泥试验采纳3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受托付后二十四小时内出具试验报告。全部须要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可运用。既先检验，后运用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中运用。 回填土的施工之前，施工部门应照实的填写回填土托付单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。 对于有特别要求的砼及大体积砼应提前托付，开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行协作比，限制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产限制记录。假如含水量改变较大时，要刚好通知试验室作动态调整。在运用粉煤灰时，应避开或削减环境的污染。搅拌站留置砼试块，试验室将依据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定，使砼生产的水平得到限制。 其所在的单位必需在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后，焊工才可进行正式操作。 我刚参与工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题登记来以吸取阅历教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐性的听取他提出的看法、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我常常还时常的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 我在工作中学到了许多东西，也熬炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被项目部“荣立个人二等功”，此外，在与试验室的其他同事相互协作、共同协作努力下，我所在的项目土建试验室被“荣立集体一等功”。 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇五 时间飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xxx工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员，从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长，慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人实力的地方，不只是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在许多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。 施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的实力，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。 首先自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，从而助长了个别施工班组就的侥幸心理，形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，要树立施工威信。其次在施工技术方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响，但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 参与工作一年来，知道了自己在工作中的不足，在以后的工作中要加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 在此感谢师傅的悉心教育，感谢领导和同事的关切及帮助。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业水平，以适应时代和企业的发展，与武汉建工共同进步、共同成长。 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇六 时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作状况： 对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必需对技术敏感，我们在实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行，保证仔细工作看法，给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报，但不付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们敬重他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。 在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节约材料，告诫工人不要奢侈材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。 明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了中天，我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。感谢大家! 施工员年终工作总结报告 施工员年终工作总结篇七 来*工作仅几个月的时间，虽然时间短暂，但在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我始终在保利玫瑰湾项目部担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划； 2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电；要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查；设置平安标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制，主要为材料和人工限制，做到既保证设施的运用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于刚好修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题刚好解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审： 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底： 水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。 三、施工方案安排的编制 1、施工方案的编制： 我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行探讨、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制： 依据工期要求，划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排，合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排，科学合理，更能有效的对安排执行状况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件，如office project项目管理软件、梦龙、海文进度安排编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协调” 1、三控： 对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制，紧跟施工进度安排，随着施工进展进行合理调整，出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行安排的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制，主要限制人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度安排，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员“货比三家”，达到经济好用的最优化。 2、三管： 合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探讨，以便在施工中正确处理各种关系。 平安管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求刚好整改。 资料的管理，水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调： 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧： 涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序： 1、能够干脆签总价的最好不要签单价； 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量； 3、能够干脆签结果（包括干脆签工程量）的最好不要签事实； 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累阅历。 综上五个方面就是我这段时间对自己工作的一些相识和总结；鉴于自己工作年限不长、阅历不足、年轻气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不断学习，步步为营！ 对于公司以后长足的发展