我国突发性公共事件应急管理的现状分析的浅析述.pdf

我国突发性公共事件应急管理的现状分析 公共突发性事件是指，政府在管理国家事务中，突然发生的如地震，自然灾害，流行疾病，恐怖袭击等公共事件，具有突发性，普遍性，紧迫性等特点。突发性公共事件的发生具备偶然性且事先难以预料，即便通过信息收集和观察能捕捉到一定的预警信息，也难以准确的报告出突发性公共事件发生的具体时间地点等信息。其次，突发性公共事件具有普遍性，涉及范围广，牵涉的人员多，往往带来多米诺骨牌的连锁效应，使公共性突发事件升级到更为复杂的层面，伴随着全球化脚步的不断延伸，突发性公共事件甚至牵一发而动全局，给整个世界带来灾难性的破坏，xx 年席卷全球的甲流感便是如此。再者由于公共性突发事件发生前不能提前做预防和控制，往往在发生时束手无策，因此应急工作具备紧迫性。鉴于公共性突发事件的上述特点不难看出，发生时如不能行之有效的做出及时处理，不仅会影响群众的生命和利益，更严重的会产生社会动乱，危及人民群众对党和国家领导的信任。近年来，我国公共性突发事件频频发生，建立一套公共性突发事件的应急体系增强危机应对，降低危机的损失迫在眉睫。1976年 7月 28日凌晨 3点 42分，一场唐山大地震，让数亿国民见证了地震的惨烈，震级里氏 7.8 级，地震破坏范围 3万平方公里，有感范围达 14个省、市、自治区，相当于全国面积的 1/3。地震共造成 242419人死亡，164581人受重伤，直接经济损失达 54亿元，是 20 世纪世界上人员伤亡最大的地震。唐山大地震三十二年后，一场举世震惊的汶川大地震，再次揪起了数十亿群众的心，汶川大地震遇难 69225人，受伤 374640人，失踪 17939人直接经济损失达8451亿元，尽管汶川大地震是一次前所未有的考验，给我们带来了巨大的损失和悲哀，但值得欣慰的是，党和政府借鉴唐山大地震的经验教训，震后不到两个小时的时间里就建立了应急机构，应急措施，及时有序的进行了灾后的救助和重建工作。本文重点以汶川大地震为例，谈一下汶川地震中我国的公共性突发事件应急体系。(2)建立行之有效的组织管理系统。突发性公共事件应急管理体系的核心组成就是具有一个决策指挥系统，此次汶川地震发生后短短几个小时，就成立了国务院抗震救灾指挥部，国务院总理亲临一线。汶川大地震发生时除黑龙江、吉林、外，其他各省均有不同程度的震感。甚至泰国首都曼谷，越南首都河内，菲律宾，日本等地均有震感。其中以陕甘川三省震情最为严重。救援工作涉及到医疗部门，救援部门，财政部门等多部门的合作，同时涉及到各省市地区的相互救助及国际支援，可见汶川大地震不是一个地区，某个政府的事件，也绝不是某个地方就能独立解决的问题，而是一次复杂的，多元化的牵涉范围广的自然灾害，必须形成以中央集中指挥为主，地方协助为辅，各地方政府相互支持协作的庞大的救援网络，灵活指挥调度各部门相互配合。(3)准确的政策制定。汶川大地震发生后的救援工作存在着重重困难，然而事件的紧迫性又要求救援工作刻不容缓，政府果断的采取空投救援食品和所需品，并派出空降部队第一时间赶往灾区传达灾情组织救治。第一时间发动全社会及海外力量，给救援工作提供财政保障等等一系列政策保障了救援工作的顺利开展。与此同时与唐山大地震不同的是，此次汶川地震，心理治疗贯穿始终，对于唐山大地震中的幸存者和救援人员来说，地震的惨烈始终吞噬着他们的内心，因此心理干预和心理治疗显得尤为重要。(4)透明化公开化的财政，强大的监视管理。由于我国现阶段财政支出中应用于应急突发性公共事件的储藏金少，缺乏以支撑汶川地震的所需的财政支持，因此灾害发生后政府第一时间调动各界力量筹措资金。地震发生当晚，国家第一时间紧急下拨自然灾害生活补助应急基金 2亿元，此后的一个月，中央政府在卫生防疫，房屋补助等各方面共计拨款 543.13亿元，各单位各部门第一时间组织员工捐款，党员缴纳特殊党费，中国红十字总会，中华慈善会以及包括口福利基金会在内的 16个全国性的社会组织积极响应，鼓励目标团体募捐。截止到 xx 年 6月 23日，国内外社会各界共捐款物达524.78亿元，与国家财政同期投入的抗震救灾资金 543.13亿元几乎持平，成为抗震救灾伊始援助资金的重要和补充。截止到 xx 年，全国共接收社会各界捐赠款物 760.22亿元，其中“特殊党费”97.30 亿元，其他捐款 555.82亿元、物资折价 107.10亿元。团结的力量给了汶川资金的支持，然而也对监视提出了要求。善款的去向成为了百姓最为关注的话题。为此，政府部门加强审计监视管理，屡次审计公告，并在网上公开捐款的明细及去向，加强信息的透明度。审计署的 xx 年第 1号公告，公布了汶川地震社会捐赠款物审计结果。截至 xx 年 9月 30日，全国共筹集社会捐赠款物797.03亿元，全国共支出捐赠款物 527.69 亿元，尚结存捐赠款物269.34亿元。这已是审计署第 4次向社会公告汶川地震社会捐赠款物的管理使用情况，本次审计没有发现重大违纪违规问题。(5)最大限度的调动一切资源。突发性公共事件的突发性强，危害性大，单凭政府的力量，无法彻底的解决问题。以此次汶川地震为例，必须及时充分调动一切可以利用的资源。地震发生时，由于地理位置偏僻不易收集信息及进行救援，第一时间调动军队救灾，面对财政的巨大压力，充分调动整个社会及国际力量进行捐赠，组建国内外专家团体排解救援过程中的困难等等一系列积极救灾的举措，最大限度调动了财政资源、人力资源、技术资源等等并争取了国际援救，对资源的充分整合利用，为抗灾救灾争取了珍贵的时间。