2023年供应链管理系统(四篇).docx

2023年供应链管理系统(四篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 供应链管理系统篇1 20xx年，在医院护理部的正确指导下，我仔细履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望将来，汇报如下： 一年来，我主动参与医院举办的业务培训、仔细学习政治思想理论学问和护理专业学问，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，不遗余力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关切窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量平安，严格根据消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。 依据医院的总体规划和护士长的详细要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口： 一是严格按操作及规程办事关; 二是严格留意保持工作用房的清洁卫生关; 三是严格把好回收各类物品的处理质量关; 四是严格把好无菌物品的存放关; 五是严格把好无菌物品的质量监测关; 六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关; 七是严格把好对一次性物品运用后的回收处理关，有效地防范对四周环境的污染及杜绝再流通的环节。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也相识到自己的不足之处。这些不足，须要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命平安而不懈努力。 供应链管理系统篇2 一、思想政治方面 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过早会、报纸、网络主动学习政治理论，遵纪遵守法律，爱岗敬业，主动拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心，严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，坚固树立团队合作精神。 二、工作看法方面 作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持消毒无菌观念，严格根据消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作，树立剧烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到肯定听从组织支配，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺当进行。 三、培训学习方面 过去的一年里，我参与了医院的许多方面的培训学习，整形美容技术相关学问，职业化团队的管理沟通相关学问，还有医院相关产品的营销买点及营销技巧，还有院长在微信平台上共享的 心得体会 等，让我在学习专业学问以外学习到了更多为人处世的道理及方法。 四、20xx年度展望 20xx年，我将参与全国护士职称考试，我会利用业余时间仔细复习，争取一次通过。在立足拓呈现有学问层面的基础上要多接触新技术、新学问，做到在思想上、见识上不落人后。 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也相识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大，假如说昨天的我还有些浮躁，那么今日的我则多了份成熟，对供应室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更专心的做好工作中的每一个细微环节。感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了多数个快乐的工作日。其实不仅是感谢，还要感恩，因为你们的包涵善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍旧携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。 2023年供应室 述职报告 篇3 时间如流水，流古不流回，20xx年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的 规章制度 ，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关切窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们指责指正。 一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务。 一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。严格根据操作规范，合理支配护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术规范，手卫生规范，职业防护制度，院感监限制度来进行排班的。分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担当，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是肯定不行相互串岗的。每个班都制定了岗位职责，详细分工详细到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家仔细学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家驾驭新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作。 二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前 一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，根据科室的工作支配和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，须要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所须要的各种器械包供临床运用，保证随叫随到。 三、坚持常常不断的业务学问学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带。 一年来，我在仔细做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务学问和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全驾驭各种器械包的器械，但是我信任只要努力工作确定能干好。 成果的取得，来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点： 1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。 3、登记、标示书写欠规范。 四、下一步工作准备 1、加强政治理论学习，提高自身道德修养。 诚恳切恳做人，踏踏实实做事。不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。保持虚心谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。严格遵守院规院纪，听从领导管理。 2、提高组织和领导实力。 3、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训，进一步娴熟专业技能。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念。 4、增收节支，提高经济效益。供应室是医院成本核算一个重要的环节，许多支出是从供应室支出的。所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，削减医院的支出，增加医院的收入。详细要从以下几个方面做起： （1）从节约每一滴水，每一度电起先做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少须要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节约十元，一年下来就是三千多元。这只是其中的一项，还有许多须要我们节约的，在这我就不一一列举了，所以必需勤俭持家，把医院当成自己的家。 （2）精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。 （3）想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。 5、保持科室设备完好率，定期维护保养。小的故障要学会解除，确保正常运转。为科室创建最大的经济效益。 6、供应室的卫生工作必需抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整齐。进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素养，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床供应优质的供应服务，做出了显著的成果。在今后的工作中，我将接着努力，奋勉进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。 供应链管理系统篇3 xx年 2月份我被安排到xx供应站当材料员，主要搞24类综掘配件。当时正值矿业集团最辉煌时期，作为年产760万吨原煤的大矿保供压力巨大，但我本着一切为了生产、一切为了保供的原则仔细做好本职工作。一方面深化基层了解设备配件运用消耗状况，对易损件做到心中有数，另一方面主动与业务科和相关单位相互协作把工作做到前面。 目前xx矿煤机运用困难，配件改动频繁。同一主机、同一配件通用性、互换性差。五个工作面四种机型分为四个厂家，单单 400煤机摇臂型号就有3种，其中 32 8e工作面的 6xx年来的工作，没有因工作失误耽搁矿上生产，自己的工作得到领导和同事认可心里感到无比的欣慰。供应工作是一项服务性很强的工作，服务是目的，服务是前提，没有良好的服务，就失去了保供的价值和作用，因此，我始终坚持工作就是服务的观念，以大家“满足不满足”为标准，以“增加服务意识”和“主动服务”作为保供工作的动身点和归宿，即：供应服务于生产，服务于领导，服务于机关，服务于基层。在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，主动仔细，任劳任怨，随叫随到，从不讲价钱，为了保证生产，有多少个星期天没有好好休息过，连我自己都记不清了。但当我看到自己也能为煤矿发展尽一份微薄之力时，心里感到无比的欣慰。 供应链管理系统篇4 时间同样过得特殊的快，一年的时间就要是结束了，回顾这一年的酒店管理的工作，酒店能在这一年来取得如此好的成果也是离不开大家的一起来努力，现在我就这一年的工作做下总结。 一、提升服务水平 这一年来酒店的服务水平是得到了提升，在上半年我对我们酒店的员工进行了一次服务礼仪方面的培训，同时在培训之后也是检查确保培训的效果是得到保障的，让员工养成服务的礼仪习惯，这样一来，以后即使没有监督，员工也是会自觉地去把礼仪做好，而这一年，提升服务的水平也是我主要的一个工作，除了培训还有监督，我也是常常将一些礼仪的学问，礼仪的必要性告知员工，让他们明白在酒店工作，酒店的服务是特别重要的，而且必需要给客人去留下好的印象，那么我们酒店的入住也是会更好。 二、提升销售技巧 酒店是为客人服务的，同时酒店想要做好，也必需要把客房销售出去，对于每一个到我们酒店询问的人，我们都希望能留住他们，能让他们入住我们的酒店，只有提升了入住率，我们酒店才能经营的更好，为了提升入住率，我也是对我们销售以及前台的员工进行了销售技巧的培训，让他们懂得更多的销售技巧，了解客人的心理，能更好的留住客人，把客房销售出去。这一年来，我们酒店的业绩相对去去年来说，有了肯定的提升，同时销售也做得更加的好了。 三、提升卫生环境 留住客人不但是要有销售的技巧，同时也是须要我们酒店有一个好的卫生环境，让客人住的满足舒适，所以在这一年的管理中，我对我们酒店的卫生环境也是重点抓，无论是客房的卫生环境，还是楼道间的环境，都是必需要搞好，让客人住的满足，住的舒适的，在管理的过程中，我也是会找老员工做一些阅历的共享，让新员工了解到如何更好的去把卫生搞好，了解搞好卫生是为了什么。 一年来的管理工作我做的还好，但也有一些没做好的地方，像对员工的管理，有时候过于严厉，与员工的沟通还须要加强，对他们的想法须要有更多的了解，而不是只为了最终的目标而做事情，而是要更加人性化一点。同时自己管理方面的学问还有所欠缺，做的不是那么的好，在今后的工作当中也是要加强自己的学习，让自己的管理做的更加的好，去更好的提升我们酒店的业绩，管理好酒店。