2023年最新公务车辆管理办法公务车辆使用管理办法(21篇).docx

2023年最新公务车辆管理办法公务车辆使用管理办法(21篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇一 为了严格管理车辆，合理运用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的运用效益，以适应公司公务用车的须要。 2.0适用范围 本制度适用于由公司负责管理的全部车辆。 3.0职责 3.1车管员职责 3.1.1帮助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。 3.1.2仔细贯彻执行国家和上级关于交通平安的方针、政策和法规，模范遵守公司车辆管理制度，严于律己，以身作则，并组织详细实施和检查。 3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆运用税和保险费缴交办理等工作。 3.1.4负责支配公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和支配车辆进厂修理。 3.1.5负责每月召开公司驾驶员平安例会，刚好发觉和消退平安隐患，健全驾驶员平安技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及修理档案，刚好填写各类报表。 3.1.6负责核实驾驶员报销费用，根据上级下达的车辆预算费用指标严格限制车辆运用费用。 3.1.7负责调度车辆，支配驾驶员各项工作。 3.1.8完成领导交办的其他工作。 3.2车辆平安员职责 3.2.1帮助车管员完成公司车辆及驾驶员的平安管理工作，帮助处理公司交通平安事故及制定订正和预防措施。 3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度，负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。 3.2.3每月组织驾驶员进行平安学习和职业道德教化，提高驾驶员平安意识和思想素养。 3.2.4负责建立健全车辆平安技术档案，完成公司车辆平安考核指标。 3.2.5负责组织对车辆进行不定期的平安检查，开展驾驶员平安培训，保持车辆性能良好，消退事故隐患。 3.2.6完成领导交办的其它工作。 3.3 专职驾驶员职责 3.3.1爱惜车辆，遵守劳动纪律，听从调度，坚固树立平安行车的观念，严格遵守交通平安法规，供应文明、礼貌、平安行车服务。 3.3.2树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整齐,保持车况良好，发觉故障要刚好汇报和解除，不开带“病”车。 3.3.3主动参与平安教化活动，严格遵守公司各项规章制度，仔细做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。 3.3.4车辆发生交通意外或事故时，应爱护现场，等候交警部门处理，并通知车管员和单位领导。 3.3.5未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。 3.3.6每次出车仔细填写车辆行驶记录表。 3.3.7每年与公司签订一次车辆平安行驶及防盗责任书。 4.0工作内容 4.1车辆的运用 4.1.1车辆实行统一管理,公司本部全部车辆(含公司领导相对固定运用的车辆)均由综合事务部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写用车申请表，经所在部门经理批准后送交综合事务部车队，由车队按公务的轻、重、缓、急统一支配车辆，并经综合事务部经理审核后出车。 4.1.2公司车辆原则上只限于在xx高速马路线内行驶，驶离xx高速马路线外预料超过2小时，应通知综合事务部车辆管理员备案。 4.1.3车辆只能在公司指定加油站加油，因工作须要购买燃油的，必需经车辆管理员同意。 4.1.4车辆律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。4.1.5驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，发觉问题刚好报告车辆管理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。 4.1.6严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将赐予开除处分 。 4.1.7调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必需经公司分管领导批准。 4.2车辆的修理 4.2.1车辆的年审、保养修理统一由综合事务部车辆管理员支配办理，驾驶员填写车辆修理保养申请表，按规定审批后方可入厂修理。假如超出修理内容，发生的费用由该驾驶员担当。特别状况下需就近修理的，经车辆管理员同意后方可修理。 4.2.2修理费在以下的，由车辆管理员报综合事务部经理审核;3000元-5000元的经公司分管领导批准;5000元以上的经公司总经理批准。 4.2.3修理后全部更换的零配件，必需带回交车辆管理员检验认可。 4.3奖惩方法 详细参照车辆平安行驶及防盗责任书之奖惩方法执行。 5.0附则 5.1本制度由综合事务部负责制订和说明。 5.2本制度自公布之日起实施。 5.3附件：车辆平安行驶及防盗责任书 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇二 为了严格镇政府机关车辆管理，使车辆管理正规化、规范化，经镇党委政府探讨，特制定镇政府车辆管理规定如下： 一、车辆管理的原则、范围 1、根据党风廉政建设的要求及上级公车管理的有关规定，本着“加强管理、堵塞漏洞、厉行节约、保障正常工作开展”的原则，实施本制度。 2、车辆管理的范围：凡属镇政府机关、计生站、企业站所属的车辆，均纳入本制度管理的范围。 二、车辆的管理和调度 1、公车运用实行“统一调控、领导签批、用车登记、专职司机出车”的管理制度。 2、车辆运用的范围是公务用车，其它私人事务一律不得运用公务用车。 3、镇机关全部车辆由镇党政办公室统一调度，如因工作须要支配用车的，必需上报党政办公室，经领导签批后由专职司机凭签批看法出车。 4、镇机关全部车辆，在晚上和公休日必需停放在镇政府院子内指定地点，任何人不得私自运用。 5、因工作须要夜晚及公休日用车的，需事先向镇主要领导请示，经同意后由党政办公室进行登记后方可用车。 二、车辆的运用 1、车辆由指定专职司机负责开车，其它人员一律不准私自驾驶。 2、公务车不得借给非本单位人员运用。如将车辆私自借给他人或不用专职司机私自出车，由此造成的后果的，不论所办的事为公事或私事，均由违反规定的个人负责。 3、车辆驾驶员必需具备车辆驾驶资格，并严格遵守交通规则，严禁超速超载、酒后开车、疲惫驾驶和违反操作程序驾驶，否则，由此引起的后果由驾驶者负责。 4、驾驶员在出车前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)如发觉故障、配件失窃或损坏等现象，应马上报告。 5、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或作其它私用。 6、随意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并予以处分。 7、为私人目的借用公车的，应先向镇党政办公室申请，填写“车辆运用申请单”，经镇主要领导批准后方可运用。 8、公车私用时若受到违规惩罚或发生事故、损毁、失窃的，在扣除理赔额后全部由借用者负担。 三、车辆的保养 1、驾驶员要时刻留意车辆保养，车辆的修理养护由专职司机负责，有问题刚好修理，不开带病车; 2、车辆须要修理的，由驾驶员事先向主要领导提出申请，待主要领导同意后，到镇政府指定地点进行修理，否则修护费一律不予报销。可自行修理者，可凭购买材料零件费用凭证报销。 3、车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件的，可视实际状况须要进行修理，但无迫切须要或修理费超过xx元时，应与车管专人联系恳求批示。 4、如由于驾驶员运用不当或车管专人疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由镇政府与驾驶员或车管专人负担。 四、违规与事故处理 1、在下列情形之一的状况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或撤职处分。 (1)无照驾驶。 (2)未经许可将车借予他人运用。 2、因违反交通规则而受到的惩罚，由驾驶人负担。 3、车辆如在公务途中遇不行抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向旁边警察机关报案，并即与交警部门及镇党政办公室帮助处理。如属小事故，可自行处理后向党政办公室报告。 4、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际状况由驾驶人与镇政府共同负担。 5、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与镇政府各负担一半。 五、费用报销 1、严格限制车辆用油管理和修理费用，车辆用油及修理费凭正式发票或有效凭证明报实销。 2、私车公用凭实证报销。 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇三 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的运用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的限制车辆运用，最真实的反映车辆的实际状况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车辆的保养和修理进行限制，以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和修理的刚好、经济、牢靠，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司各部门的全部车辆。、 二、车辆运用管理 1、职责 1.1行政经理负责办公室车辆派遣及运用，并对各部门用车进行审批、协调、支配，保证办公室车辆的有效运用。 1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆运用，最有效的管理车辆。 2、公务车辆运用管理 2.1公务车辆运用管理 公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公运用公车的须填写公务车辆运用申请表，必需由总经理批准，行政部备案。 2.2公务车辆运用支配 2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。 2.2.3公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时，应提前检查车辆状况及油量状况，根据派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。 2.2.4公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司，假如在派遣表规定的时间内无法刚好返回公司，应提前向行政部说明缘由，获得批准后方可延时返回公司。 2.2.5公务车辆驾驶人员办完事后应刚好返回公司，如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明缘由，获得批准。 2.2.6公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表刚好上交行政部审核，审核无误后存档。 公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在规定的地点。不得因私运用车辆。 2.3运营车辆运用管理 2.3.1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆平安运营的同时，最大化的配置车辆运营。 2.3.2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私运用公司车辆。 2.3.3车辆管理人员应依据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理支配，驾驶员应听从车辆管理人员的支配，如有特别状况需提前告知管理人员。 2.3.4公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和深圳市路况、路名。 2.3.5公司车辆不得对外出租和出借。 2.3.6公司全部车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同车辆出车支配表一起交给须要出车的驾驶人员，驾驶人员应在车辆出车支配表上签字，表示钥匙已收到。 2.3.7公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。 2.3.8车辆管理人员依据公司运营须要，刚好支配车辆出车，对须要出车的车辆应填制车辆出车支配表。 2.3.9驾驶人员在接到车辆出车支配表时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应刚好返回，如遇特别状况不能刚好返回公司的，应刚好向管理人员说明状况，获得批准后方可。 2.3.10车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制车辆送货登记表，当车辆返回时，应刚好填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异样的车辆应询问其缘由，状况严峻的应上报公司。 2.3.11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。 2.3.12部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。 三、车辆用油管理 1、职责 1.1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、限制，财务部协助协作监控管理。 1.2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、限制，财务部协助协作监控管理。 1.3各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的状况下有效的运营。 2、车辆油卡管理 2.1公司全部车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。 2.2公司全部车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特别状况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。 2.3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特别状况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，刚好修理或运用备用油卡加油。 2.4禁止车辆间互换油卡，禁止运用其它车辆的油卡加油，如遇特别状况，应经车辆管理人员同意。 2.5车辆管理人员应依据车辆须要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在运用备用油卡时应做好备用卡运用记录，便于月底数据统计。 2.6驾驶员在运用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按依次粘贴在车辆用油统计表上。 2.7驾驶员在油卡充值前，应统一依据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中： a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。 b.本月充值为油卡上次充值的金额。 c.月末余额为油卡最终一次加油后的金额。 d.本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油 f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。 l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。 j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。 2.8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。 2.9车辆在运用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报财务审核。 2.10特殊留意事项：车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应具体记录日期与备用卡号。 3、充值申请流程 3.1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油状况，在油卡金额接近500元时，刚好申请油卡充值。 3.2车辆管理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表刚好上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油状况进行审核。 3.3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应供应正确的公司名称，并指定专人领取，刚好充值。 3.4车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。 3.5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。 四、车辆修理、保养管理 1、职责 1.1对修理服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，运用哪家修理厂原则上运用4s店的修理。车辆管理人员对修理项目进行审核。 1.2车辆管理人员负责对修理质量进行验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。 1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。 1.4驾驶员负责刚好发觉、检查故障;并填写车辆修理申请单;确认保养修理合格;保留更换部件交公司验审;对修理质量进行刚好反馈。 2、工作流程 2.1日常检查、保养、维护 2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 2.1.2行驶中留意车辆是否有异样声响。 2.1.3常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质应马上补充或更换。 2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。 2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，常常检查电瓶运用状况，保持电瓶四周干燥清洁和有效工作实力。 2.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 2.1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发觉问题刚好处理，避开车辆造成机械事故及影响运输任务。 2.1.8车辆日常补胎及小零件更换必需在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。 2.2定期保养 2.2.1驾驶人员要严格根据车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见保养标准表。 2.2.2保养修理必需在指定的修理厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。 2.2.3驾驶员依据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理支配车辆保养时间。 2.2.4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。 2.2.5定期保养操作流程： 驾驶员填写车辆修理申请单-部门经理检查-审批(须要财务经理及部经理审批须审批)-凭审批后的车辆修理申请单(项目、金额)通过报帐中心借款-对审批后的项目进修理-修理过程中如需增加修理项目，由部门经理确认修理-对修理车辆进行检查-索取发票及修理清单-会计人员对修理项目进行审核-通过报帐中心冲销借款。 2.3.1在行驶过程中发觉故障，驾驶员应刚好检查，查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶平安的影响程度，主动设法解除故障。 2.3.2如驾驶员无法解除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近找寻修理厂处理，对故障严峻程度及发生故障的缘由应刚好汇报，请示处理方案。 2.3.3发生修理后必需将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理缘由进行鉴定、审核。 2.3.4突发修理的操作流程：口头向领导进行修理申请-获批准后进行修理(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)-补填车辆修理申请单-对修理质量进行反馈和记录-车辆管理人员鉴定、审核-部门经理签字-走报帐中心报销。 2.4保养、修理后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。 3、特殊事项 3.1公司应指定有资质的特地车辆保养、修理点，便于修理、修理，可指定两至三个点。 3.2公司为避开修理点配件价格过高，应依据修理点单独指定汽车配件供应点。 3.3公司应依据修理点供应的保养及修理清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做修理。 3.4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定修理点修理后，由公司隔月统一支付。 3.5新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员留意利用。 五、车辆罚款及理赔管理 1、车辆罚款管理 1.1客运车载货罚款 1.1.1此类罚款为公司安排内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避开此类罚款的发生。当发生时，驾驶员看法应良好，争取少罚款或不罚款。 1.1.2驾驶员应妥当保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。 1.2车辆停车罚款 1.2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。 1.2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应具体了解罚款缘由，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特殊留意审核。 2、车辆事故理赔管理 2.1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，仔细遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此方法。 2.2车辆在发生交通事故时应刚好联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。 2.3驾驶员应刚好到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽搁正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。 2.4保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥当保管。 2.5驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司刚好将理赔款汇之公司帐号。 2.6当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。 2.7财务部应依据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇四 为了更好地加强景区消防平安工作,汉阳陵博物馆给平安保卫部配备了一辆消防专用车辆,以确保景区消防平安,现就如何加强消防车辆的管理和保养,确保消防车辆平安正常运用,特定制消防车辆管理制度如下: 一、消防车辆由保卫部一名副主任负责管理。 二、消防车辆必需由一名专人驾驶，要按规定仔细保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整齐、车况良好。 三、该车辆主要保障景区消防灭火和平常灭火训练运用。 四、非专业人员，不得动用消防车辆，严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。 五、严禁私自将消防车辆开出景区，须要加油时，经部门领导批准后方可开到指定加油站加油，如确须要外出必需经当天带班馆领导同意，否则，一切责任自负。 六、专业人员要常常检查车辆，并确保消防车辆内外清洁，车上消防工具、设备完好。 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇五 公司各部门： 为了加强公司车辆管理，满意生产生活用车，明确车辆运用中的主体责任，现对公司各部门运用的车辆管理做如下补充规定。 一、部门运用的车辆及号牌： 生产部: 供应部： 销售部： 质量部： 总务部： 工程部： 二、部门负责人为部门车辆平安、调度、维保和卫生管理的第一责任人。对部门车辆的出行登记、平安用车状况、车辆事故责任认定负责。 三、部门负责人需依据本部门实际状况合理运用车辆，加强车辆管理，妥当支配车辆的出行。每天仔细填写车辆外出登记表。月末将车辆外出登记表同车辆行驶里程、油耗等报总务部备查。 四、部门运用车辆，如发觉行驶里程、耗油等方面出现明显异样时，总务部有权要求用车部门就存在问题写出文字说明及处理看法。 五、除指定领导专用车辆外，非工作时间内，公司全部车辆必需统一停放在公司停车厂内。无论工作或非工作时间，公司车辆每出厂区时，门卫需凭部门负责人签批的车辆外出证出厂。无车辆外出证者，门卫不得将车辆放行。遇特别状况，车辆无法刚好开具车辆外出证者，部门负责人须电话通知门卫，门卫做具体登记后方可放行。 六、部门运用车辆的驾驶人员，必需是具有驾驶资格并在总务部备案的驾驶人员。任何人不得将车辆交予无驾驶证或未在总务部备案的人员驾驶。否则由此造成的一切后果责任人自负，并追究部门负责人管理责任。 七、部门运用车辆如有酒后驾车、出私车、无证驾驶等违章违纪现象，一切后果均由当事人自负，并追究部门负责人的管理责任。 特此通知。 附件：车辆外出证 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇六 一、运用范围： (一)一类用车范围： 1、公司领导外出工作; 2、市局以上领导或检查组来公司视察、检查用车; 3、公司聘请外单位技术专家来公司解决技术问题或讲座用车; 4、协作生产急需和营销工作用车; 5、赴现场处理事故用车; 6、去银行提款用车。 (二)二类用车范围： 1、各部室正级主管外出工作用车; 2、受公司领导托付外出工作用车; 3、协作单位工作用车。 二、运用手续： (一)、公司领导外出工作用车，由办公室刚好派车，流程图(图一)如下。 (二)、一类的2-6条和二类用车的单位和个人用车说明及流程图(图二)如下。 1、用车单位或个人须提前一天向部门主管申请，(公司召开大型会议或组织活动用车，须提前三天提出用车安排)，填写用车申请单，部门主管刚好与办公室联系，以便办公室统一调度。 2、派车批准权限人在收到用车申请后非常钟之内给出答复。若同意，同时将出车信息通过邮件发给全部员工。 3、打算搭乘人员收到到信息后即时与办公室联系。 4、办公室车辆调配者开出派车单，按实际所需注明运用何种车辆，以及驾驶人等。 (三)、在出现平安等紧急状况时，无须任何审批手续，有车先用，事后补办手续。 (四)、公司车不得擅自用于私事，如的确须要，干脆向总经理申请,由总经理通知办公室支配。 三、有关规定： (一)、本公司的轿车、交通车由办公室统一管理，指派专人驾驶、保养、清洁等。 (二)、司机凭办公室下达的派车单出车，不得去派车单以外的地点，出车返回后刚好将填好的派车单反馈给办公室。 (三)、凡没有派车单的临时用车，司机应在用完车后的第一时间到办公室补办派车单。 (四)、司机接到出车任务后，应在10分钟内将车开到公司大门口等待出车。对在公司以外地点等候乘车的，要事先做好出车的各项打算工作，按派车要求，准时到达候车地点。 (五)、用车人员下车办事时，司机不得离开车子办理私事，途中不得随意捎带公司以外人员，若特别须要应提前向办公室申请。 (六)、驾车外出者必需按章行驶，严格遵守交通规则，因违规而被罚款由驾驶人自行负责。假如指定驾驶人把车交由他人驾驶而发生违规、交通事故等导致罚款或损失的，由指定驾驶人负责全额赔偿，并视情节赐予相应惩罚。 (七)、凡需去外地(出南京市)用车的，尽可能不派车，除非接送重要客人、三人以上同行或携带的物品极其不便出行的。 (八)、公司车辆调配者为保证公司业务的顺当运转，应精确把握车辆的运营状况，实行科学的有安排地支配车辆。一般状况下，两小时之内不应再向同一目的地派车。 (九)、取消用车安排的人员要以最快的速度通知车辆调配人员。 (十)、用车单位和个人须准时乘车，不得更改乘车路途，自觉遵守用车规定。 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇七 1.0目的 为加强公司车辆及驾驶员管理，使公司车辆高效、平安、有效运行，为保障公共交通平安和公司车辆完好，依据中华人民共和国道路平安交通法及中华人民共和国道路交通平安法实施条例，结合公司实际状况，特制定本管理规定 2.0职责及管理要求 2.1行政部是公司机动车辆的主管部门，负责对公司全部机动车辆的运用调度、修理保养和司机的统一管理。建立健全机动车辆管理规章制度和公司司机岗位职责，并通过常常性的检查，督促各项制度的实行。 2.2公司司机应树立“平安第一”的思想，自觉遵守国家关于交通平安的各项法律法规，听从交通管理人员指挥，遵守职业道德，做到文明行车、平安礼让、不开斗气车、故障车。 2.3公司车辆由公司指定公司司机驾驶并统一管理调度，公司司机必需听从管理，坚固树立服务思想，坚守岗位，不擅离职守，遵守劳动纪律，不搞特别化 2.4公司定期组织公司司机进行业务学习和平安学习，公司司机需主动参与，不断提高平安驾驶意识和技能，不断提高服务意识，尽力为用车人供应高标准的服务 2.5公司司机必需爱惜车辆，做好车辆的日常维护保养和清洁工作。保持车容整齐，车况良好;坚持定期检查制度，不开带病车，确保行车平安。 2.6 公司司机要不断提高节能降耗意识，规范驾驶，合理选择行车路途。 2.7司机对于各级领导及来访人员的谈话不打断、不扰乱，不外传，保证职业操守。 2.7严禁工作时间饮酒;不准酒后驾车;不准将车交非公司指定司机驾驶;不准开与证不符的车辆。 2.8如车辆发生故障，应刚好进行修理，确保公司用车正常。 3.0车辆运用程序 3.1驾驶者必需是受雇于我司的员工，并须持有所驾车辆类别的有效驾驶执照 3.2各部门因公用车时，需提前半个工作日向行政部提出申请。其程序如下： 3.2.1 用车人填写出车申请单提交行政部司机班; 3.2.2由司机班长依据申请状况和拟办事项的轻重缓急进行统一调度。 3.2.3 如遇紧急或特别状况，可实行电话等其它方式联系向所属领导申请，由本部门负责人向司机班长说明状况申请派遣车辆;待工作结束后，用车人需补齐相关手续. 3.2.4 司机接到出车任务后，要细致了解清晰出车等候地点、出车时间、乘车人及其去向等内容，并事先选择最佳的行车路途，提高办事效率，降低车辆运用成本。 3.2.5 依据详细状况须要，由用车人员干脆驾驶车辆时，等同公司司机管理要求，保证平安驾驶 4.0车辆管理规定 4.1 总公司车辆钥匙一律由门卫室统一保管，车辆外出作业时由车辆驾驶人填写门卫车辆运用记录，如驾驶 人员为两人(含两人)以上也需同时签字确认，各项内容填写要具体精确，并由门卫签字确认其信息填写是否完整，每周五下班前将记录表交行政部备档;项目部车钥匙管理需专人专责，并提报总公司备案。 4.2 司机每日完成出车任务回公司后，应仔细填写行车记录表，保管好出车申请单，每周五下班前将记录表及出车申请单交行政部备档. 4.3 司机班长需将公司全部车辆状况整理填写车辆信息油耗表于每月26日下班前将上月26日至本月25日记录表提交行政部备档 4.4项目部用车需仔细填写行车记录表并编制月车辆信息油耗表，于次月5日前将全部记录表以图片形式发回公司行政部进行核查备档 4.5 每日出车结束后需将车辆停放在指定位置，检查车辆无异样状况后，关闭车窗、锁好车门，有关车辆将车钥匙交总经理办公室统一保管，并汇报全天出车状况。 4.6因公出车产生的停车费、过桥过路费及其他车辆费用，每周五集中将有单据交至财务部统一报销。对于行驶路途、时间与派车任务不符的费用，不予报销。 4.7员工因工作须要在非办公时间运用车辆或驾驶公司车辆回家，必需先取得公司领导批准，并在其次天早上第一时间将公司车辆驶回公司制定停车场停放，不得私自将公司车辆驾驶回家 4.7任何部门或个人不得私自调遣运用车辆，杜绝公车私用，违者将按公司规定予以惩罚并对全部或可能导致的后果负责 5.0 车辆的保养和修理 5.1 驾驶人员要仔细学习汽车驾驶和保养技术，注意车辆的日常维护和保养，刚好发觉故障苗头和平安隐患，防止各类事故的发生和酿成更大的损失。 5.2 车辆日常的修理或保养，如换机油、加注防冻液等需由司机本人完成;坚持每日对车辆进行内、外清扫、擦拭，保持车容整齐。 5.3按车辆要求保养的公里数进行保养。由司机具体填写车辆修理保养申请单说明车辆状况、更换零(部)件及修理的具体状况，提报行政部交总经理审批后进行车辆保养修理;车辆修理保养原则上定点修理。修理费用交回公司审批后方可报销。 5.5司机班长对送厂修理回来的车辆进行仔细检查，只有当确认车辆各项行驶功能完全复原正常状态时，才可支配出车任务。 5.6 公司全部车辆必需具有绿色环保标记，车辆年检合格后要刚好领取年检合格证，按规定要求贴于汽车驾驶室前风档玻璃右上方 6.0 司机奖惩规定 6.1驾驶人员做到全年平安行车、无违章、工作表现特殊突出的，按有公司有关规定赐予物质嘉奖及通报表扬。有下列状况之一者，按公司有关规定赐予惩罚： 6.2 因没有做好车辆日常检查和保养或驾驶过程中疏忽大意，造成车辆损坏或事故的。 6.3 未按要求准时到达出车地点，或因车辆打算不足等状况而延误出车的。 6.4因服务质量、服务看法不好，受到用车人投诉的。 6.5 因违反本规定或公司其他规章制度的。 6.6车辆运用人在乘坐过程中对车辆造成的损坏，将视情节轻重，根据公司有关规定和员工手册等进行处理 ;对于有意损坏车辆的，从重惩罚。 6.7由于违反交通法规，发生交通违章行为和事故的，责任由司机自行担当;如无法明确驾驶人，根据门卫车辆运用记录所填写驾驶人为准，如填写为两人(含两人)以上驾驶人且无法分区责任时，由所填写人员共同担当 6.8饮酒后驾驶车辆或将车辆交予非司机驾驶的，或私自开车办私事而发生的交通违章和事故，一切责任由本人担当，且公司视情节将赐予惩罚 6.9各种车辆如在公务途中遇不行抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向旁边公安机关报案(或报110)，并马上与车队负责人联络处理，车队负责人应马上向行政部通报车辆事故。 6.10发生责任事故造成经济损失时，按实际损失(扣除保险以外的损失)的20%由责任者担当。 6.11调离工作或辞职的驾驶员，由行政部查询交通部门确认无违章罚款的，1个月后由公司领导签字方可退领当月工资。 看了 公务车辆管理方法 公务车辆运用管理方法篇八 为加强车辆平安管理，合理支配车辆，确保教学、科研及公务用车，对车辆运用作以下规定： 一、校内车辆统一由校长管理、调度。 二、驾驶员应具备良好的职业道德，坚