2023年内科护理工作计划神经内科护理工作计划(汇总20篇).docx

2023年内科护理工作计划神经内科护理工作计划(汇总20篇) 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的安排范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇一 1、仔细落实三级护理质量限制，科室建立护理质控小组，各质控小组每月在护士长带领下按时对所分管项目进行自查，对检查中存在问题刚好提出整改措施。除了质控小组成员知晓质控标准外，护士长组织科室护士对科室质控标准进行学习，让其它护士了解质控标准，以利于在工作中能够按标准进行。 2、树立法律意识，规范护理文件书写。严格根据贵州省卫生厅护理文件书写规范要求，组织科室护士对书写标准进行学习，每天组长对组员护理记录进行检查，每周四护士长对科室护理记录进行质控检查，并刚好反馈给护士。 3、接着加强临床路径护理质量管理，患者入院后由当班护士建立临床路径护理记录单，各班护士依据详细实施的护理内容进行记录，患者出院后进行登记，定期进行随访。 二、转变护理观念，提高服务质量 1、责任护士真诚接待病人，做到首诊负责制，把病人送到床前，刚好向患者介绍环境。 2、建立健康教化处方及爱心联系卡，将科室电话号码及护士长电话号码制作在爱心联系卡上，病人入院时发放给病人，病人在住院及出院期间有任何问题可随时打电话给科室及护士长。 3、注意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访看法、与住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。 4、接着做好延长护理服务，定期进行电话回访、公休座谈会，对出院特别重点病人进行家访，接着免费为带尿管及胃管病人供应换尿管及胃管服务，接着为压疮患者进行上门换药服务。在做好延长护理服务的同时，制定上门延长护理服务的相关规章制度及相关告知同意书，在进行相关护理服务时家属签订知情同意告知书。 三、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、对护士实行分层运用，选用n3级以上护士担当责任组长，每天上班时责任组长对本组护士进行工作安排，并交待护士所管病人护理要点及重点，须留意事项等，在下班前对本组护士工作质量进行检查，以保证护理平安。 2、加强重点环节的风险管理，如夜班、中午班、节假日等。任采纳apn排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 3、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等，建立高危病人交班栏，每班交接前先对交班栏内内容进行重点交接，保证护理平安。每天护士长在下班前对科内危重病人及新病人护理措施落实状况进行检查，确爱护理平安。 4、护士长不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。 四、夯实基础、注意专科、齐头并进 1、立足专业发展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教化配套系列手册的基础上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、实行多种形式的学习方法，如：智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。 3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合，通过包干制的基础护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。 4、将护理平安贯穿于优质护理的始终，关注意点环节、重点对象的流程管理，注意质量、注意细微环节。强化平安意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。 新的一年我们将继往开来，我们将以全新的精神面貌迎接新的挑战，秉承全新的护理理念，坚持优质护理的目标与工作内涵，保持昂扬的工作热忱，圆满的完成各项护理工作。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇二 一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作安排以强化"三基"护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接-班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念，提高服务质量 护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立"以病人为中心"的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇三 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教化-网搜集-整理士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教化网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇四 一、改善服务看法：以病人为中心，供应人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1.建立健康教化处方，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，各班次随时做好健康教化指导及平安防范措施。 3.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好入院健康宣教,并且对病人进行护理常规，特别饮食、疾病的自我预防、用药留意事项做好具体的讲解，供应心理护理。 二、加强护理平安管理：完善护理风险防范措施，为病人供应平安有序的护理服务。 1.按护理文书制度规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如错字、前后冲突、与医生记录不统一等。严格执行“谁执行、谁签字、谁负责”制度，使护理文书规范化、标准化。 2.各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并做好记录。严格执行查对制度，强调二次核对必需执行到位，杜绝护理差错事故的发生，护士长坚持每周进行一次的医嘱大查对。 3.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时做为探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，引起各班的重视。 4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理，以及病人现存的和潜在的风险评估等。 5.加强重点环节的风险管理：如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 6.加强重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高她们风险意识及实力，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下，才能对病人实施护理。指定临床阅历丰富、责任心强的护士做为带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等，要求带教老师做到放手不放眼。 7.完善护理应急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，做出评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 8.科室每月定期组织召开护理平安质量分析会，对护理不良事务发生的缘由进行分析、探讨，从中吸取阅历教训，提出防范措施及改进措施。 三、加强三基培训：提高护理人员整体素养。 1.熟识驾驭急救器材及仪器的运用。 2.每周晨间提问2次，内容为三基理论学问，专科理论学问，院内感染及规章制度学问等。 3.组织护士学习护理应急风险预案并进行一次模拟演示，提高护士的应急实力。 4.由科室药品负责人搜集常用药品说明书，组织大家学习药理作用及留意事项。 5.加强学习护理核心制度，要求每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 6.培训一名腹膜透析专科护士，必要时送去进修学习。 7.联系好“百特公司”组织腹膜透析肾友会，向医院领导申请举办，由邝主任授课，科室协作完成。 8.每月按时完成护理部常规工作，如护理教学查房，护理业务查房，业务学习等。 9.协作医院完成“血液透析中心”开科的筹备工作。 四、加强医院感染的管理：严格执行消毒隔离制度及无菌操作规程。做好消毒与灭菌工作，协作院感科定期做好环境、物体表面的采样监测，治疗室每日定时紫外线消毒并做好记录。做好病房的终末消毒处理，支配卫生员搞好病区卫生。要求护理人员和卫生员做好自身防护，防止针刺伤和其它利器损伤。 五、加强科室管理：科室成立“护理质量管理质控小组”，每周对病房管理、基护危护、护理平安、护理文书书写、护士礼仪、消毒隔离等进行不定期检查，对存在的问题马上提出并刚好整改。 六、建立护理人员考评制度：常常到病房检查、督促、考评。现场查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。细化工作流程，明确岗位责任，合理排班。依据护士的工作实力，病人的数量，工作量实行弹性排班，严格实行绩效安排原则。 七、做好上传下达：要求医护人员人人参加科室管理，提高科室凝合力，结合实际状况主动开展优质护理。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇五 20xx年，消化内科护理工作将接着围绕以病人为中心的服务宗旨，坚持以人为本的管理思想，以保障护理平安、患者满足为目标，夯实基础护理，提高服务质量；加强护理质量限制，确爱护理平安；改善住院环境，规范病房管理；树立品牌意识，塑造医院良好形象。依据病房实际状况，制定工作安排如下： 详细实施方案如下： 一、接着深化实行优质护理 1.探究责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组，下设总责护士、责任护士、协助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，帮助完成日常生活护理。 2.转变服务理念：将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关怀，多做一些健康指导；创建适合病人活动的环境，削减病人跌倒和其他意外损害发生率；特别检查前后刚好告知，削减病人疑虑，增加依从性，提高治疗效果。 3.拓展服务内涵：依据病人需求，供应特性化、连续性护理服务。接着完善出院病人“电话随访”，给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通，关注病人病情改变、感知需求、心理反应、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。 4.注意患者看法的反馈：对患者提出的治疗、护理等问题予以耐性地解答，尽可能当天问题当天解决。 二、加强平安管理，注意环节 1.以核心制度为指引，保障护理平安。 2.组织护士定期学习护士条例，增加护士法律法规意识。 3.对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。 4.对病人进行平安意识教化，刚好签订平安协议书。 5.对有平安隐患的病人进行刚好精确评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。 6.进一步完善实行患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 7.刚好填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事务并在晨会以及科室护士会议上组织探讨，提出改进措施。 8.加强医护沟通，全面了解病情，供应病情动态信息，相互提示，为病人供应优质的服务 9.质控小组分工明确，环节管理上注意重点，如有不合理流程刚好改进。 三、加强护理质量、确爱护理平安 1.加强护理管理，20xx年接着深化目标管理，完成以下指标任务。 急救药品、器材完好率100；责任制整体护理合格率90%；危重病人护理合格率90；护理文件书写合格率90%；护理平安质控合格率90%；病区管理合格率90%；分级护理合格率90；健康教化覆盖率100%；住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达100%；护理不良事务上报率100%；消毒灭菌合格率100；“三基”考核人人达标；住院病人满足度90；手卫生学问知晓率100%；洗手正确率85%；手卫生依从性85%。 2.建立检查、考评、反馈制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉问题，提出整改措施 3.重视护理文书的书写，定期检查，发觉记录缺陷刚好指正，组织分析探讨，提出改进措施。 4.每月对护理平安隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行缘由分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。 5.严格执行查对制度，杜绝严峻差错及事故发生。 6.对科室硬件设施、急救仪器等常规检查，发觉问题刚好修理，保持设备性能完好。 7.加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老搭档,保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时高年资护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。 8.加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关 1.低年资护士做到专人带教，基本技能操作必需全部达标，并在实际工作中抽考，其他层次的护士有安排进行理论操作考核。 2.加强专科技能的培训，制定培训考核安排。 3.加强相关学问的学习，做到理论与实践相结合。 五、注意塑造形象，优化服务流程，提高护理实效 1.护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象”，主动响应护理部“欢乐天使”活动，营造护士美妙专业形象。 2.“无缝护理”进一步规范：本着以“患者需求为中心，以患者满足为目标”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理服务内容，提升主动服务意识，为患者供应连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。 3.争创优质护理服务“零投诉”科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引，每月进行一次满足度自测，建立看法簿，定期召开工休座谈会，发觉问题、纠纷刚好解决，努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。 六、加强专科急救技术、应急突发事务的管理培训 1.加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案学问的培训，充分培育护士视察病情、协作抢救、遇意外事务的处理实力。 2.不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及运用方法的驾驭状况。 七、加强人才管理，合理运用人力资源 1.实行弹性排班，依据科室病人病情及实际工作量合理运用人力资源，保质保量为病人供应质的护理服务。 2.依据护理人员的职称、资格，实行责任护士分层负责制，如支配年资深、阅历丰富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。 3.充分发挥科室质控护士的工作主动性，依据不同特点支配、安排相应的管理工作。 4.激励护理人员提升学历，参与护理本科、探讨生的学习。 八、教学科研 1.指定具有护师职称及以上的护士负责实习生的带教，不定期听取实习生及带教老师看法及建议，提高带教质量。 2.不定期检查带教老师的带教看法、责任心，了解实习安排的完成状况。 3.拟定每批实习生实习结束前，组织进行一次科室优秀老师的评比活动。 4.加强带教老师授课实力培育，创建教学机会，激励外出学习、进修、深造。 5.增加科研意识，激励护士撰写护理论文，力争20xx年发表cn论文2篇或以上。 6.安排进行qcc小组活动，应用管理工具解决护理工作中存在的问题，提高护理质量。 九、健康教化规范、普及化 1.在责任护士负责制的前提下，要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通，仔细完成宣教工作，护士长不定期抽查。 2.科室通过多种形式来加强健康教化：充分利用起宣扬栏、健教处方、健教手册的作用，印发图文并茂的健康宣扬册发放给病人。 十、建立绩效考核机制：将精神激励与物质激励有机结合，工作中体现多劳多得、按劳安排原则，打破大锅饭制度，拉开奖金差距，限度激发每位护士的工作主动性 1.对有创新服务举措的护士，给于加分嘉奖。 2.对有论文发表、科研课题、院内外各项竞赛获奖者的护理人员进行物质嘉奖。 3.以多种内容作为护士评优、嘉奖的条件：如各种考核测评、基础护理量的落实状况（不达标、达标、超额）、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。 4.奖勤罚懒，奖优惩劣。 十一、征求护士看法，开展一些集体活动，丰富大家的业余生活，提高集体凝合力。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇六 20xx年,依据护理部工作安排，结合“医疗质量万里行”“三好一满足”和医院工作要点，特制订护理工作安排如下: 一、 依法执业，职业道德教化、人力管理 1. 贯彻执行护士条例，规范护理职业行为。 2. 加强职业道德教化，组织护士学习护理平安、护理不良事务相关学问，教化护士严格遵守医德规范、护士职业道德，提高服务质量，使患者感到平安、满足。 3. 合理运用护理人力资源，科学弹性排班，完善“紧急状态下护理人力资源调配预案”，做到人人知晓，通信通畅，应对突发事务、重大抢救等状况确爱护理人员刚好到位。 二、规范开展中医护理工作 1.完善、健全、实施中医护理常规。主动开展专科专病护理，供应具有中医特色的健康指导。 2.以中医医院中医护理工作指南为指导，制订中医学问技能培训安排，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医基础学问、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理服务的开展打下坚实基础。 3.接着推广中医护理技术操作，抓好中医特色护理服务项目的开展。 4.开展中医特色护理质量评价内科护理工作安排三、加强临床护理质量管理 1. 建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成，制订质控工 作方案, 质控从个人做起，仔细落实护理质控工作。护士长定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题刚好分析缘由,提出整改措施,落实并检查整改效果.。 2. 科室实行护士长责任制, 护士长把好病区质量，加强对危重病人的管理，护士长仔细落实医院和护理部的各项措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护理工作平安无事故.落实护理不良事务报告制度。 3.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测管理工作。 4.加强病区管理，保持病区整齐、有序。加强治疗室管理：药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目，并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置，驾驭操作规程，确爱护理工作刚好、精确、平安执行。 5.监督各项护理平安制度的落实，尤其是护理核心制度的执行状况，确爱护理平安，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的精确性;进一步完善护理平安管理措施，规范运用手腕带、护理平安标识。 6.进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。 三、加强护士业务培训 1.按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核安排，落实分层次培训，抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工作，提高护士三基理论与操作水平。 2.重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核。 3.落实护理睬诊和护理疑难病例探讨，组织每月一次护理查房，业务学习、基本操作技能训练和考核。 4.开展应急救援实力培训，做到培训率及考核合格率达到100% 四、拟定护理教学工作安排并组织实施，指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平。 五、今年护理工作目标 1. 基础护理合格率100% 2. 特级、一级护理合格率90% 3. 护理技术操作考核合格率100% 4. 护理三基理论考核合格率100% 5. 急救药械管理完好率100%， 6. 急救药械质量检查合格率100% 7. 消毒隔离质量合格率100% 8. 一人一针一管一用灭菌执行率100% 9.病区管理合格率100% 10.住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外) 11. 护理事故发生率0 12.护理文件书写合格率 95 % 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇七 20_神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、平安为工作重点的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，以三甲复审为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满足度。 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化护理平安教化，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、刚好完整，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3、建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 三、建立检查、考评、反馈制度 设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强三基培训安排，提高护理人员整体素养。 1、每日晨间提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2、每季度进行专科应急预案演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。 3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。 4、并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 5、常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。 五、按卒中筛查基地的要求主动做好各项护理工作。 1、设立专人做好健康宣教，出院随访工作。 2、不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学问，提高病人生活质量。 3、仔细做好筛查及数据的统计工作。 内科护理工作安排 神经内科护理工作安排篇八 作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的体现，在20_年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将20_年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将20_年工作安排做如下概括： 一、加强护士在职教化 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习驾驭，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。 如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例探讨，并具体记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高服务质量 接着加强医德医风建设，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。 提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。 三、平安工作长抓不懈 护理平安是护理管理的重点，护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。 切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医平安。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。 四、合理利用科室人力资源 内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、护理各项指标完成 目标在20_年里，争取在基础护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。 六、加强法律意识，规范护理文件书