2023年土建项目经理岗位职责描述(六篇).docx

2023年土建项目经理岗位职责描述(六篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。信任很多人会觉得范文很难写？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 土建项目经理岗位职责描述篇一 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，细心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行安排、选购、供应、运用和管理，限制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地支配、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪遵守法律，关爱环境;以人为本，平安生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客供应一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与平安的危急源进行有效的限制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决实行国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，组织平安施工，监督检查平安工作执行落实状况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，一心一意为公司利益而工作。 八、仔细学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件。 九、消退施工中的一切担心全因素。 十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、平安法规等方面学问的监管。 十一、对有腐蚀的化学物品要实行特别的爱护措施降低污染源。 土建项目经理岗位职责描述篇二 1、组织编制并实施项目整体、月度、每周工作安排以及材料、设备、资金等运用安排; 2、负责建立项目部各项规章制度，对部门内部人员进行合理的任务分工; 3、负责施工项目的质量、平安、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，总结布置工作，有效的限制施工进度和施工质量，平安，确保按安排或按合同工期完成施工任务; 4、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查; 5、建立项目团队，帮助做好员工选拔、配备、培训、指导、监督、考核等工作; 6、负责项目风险管理，识别项目风险并实行风险规避措施; 7、负责组织整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件; 8、负责整理项目竣工与交付、进行工程总结、决算等; 9、负责项目部日常工作，接受相关部门、领导的指导、监督，定期向上级报告工作; 10、完成领导交办的其它工作。 土建项目经理岗位职责描述篇三 1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、向项目人员说明和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套安排、协调程序等文件; 3、做好施工打算，落实详细安排，形成切实可行的实施安排系统; 4、协调好各方面的关系，预见问题，处理冲突; 5、建立高效率的通讯指挥系统; 6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、平安等进行监督管理、考核验收; 7、留意在工作中开发人才、培育人才，提高项目部管理人员的工作实力; 8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议; 9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作; 10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制; 11、完成领导交办其它的工作内容。 土建项目经理岗位职责描述篇四 1 负责管理施工团队，执行项目施工，编制施工组织安排; 2. 指导项目施工，限制质量，进度，平安; 3. 编制项目总体进度安排及各类施工安排; 4. 负责检查监督现场施工安排的完成; 5. 负责对分包的管理，限制，协调; 6. 依据施工组织合理支配，保证项目施工进度; 7. 支配项目的安装人员，安装工具及现场管理; 8. 负责工程项目的各类申报工作，按合同条款维护公司利益。 土建项目经理岗位职责描述篇五 负责以腺相关病毒aav为载体的基因治疗新药研发工作; 对潜在药物靶点的可行性进行初步判定;靶点领域包括但不局限于神经、眼科、耳科、代谢、肌肉等; 对项目的立项依据/科学性进行生物学机制方面的评判; 为新项目、新药物进行生物学评价方案开发;对特定药物，设计生物学评价方案;娴熟利用细胞系型对新的药物进行基本的功能学验证; 负责cro外包试验的跟进与推动，期汇报试验的工作进程，对于工作中出现的问题能够做出分析与推断，并且刚好向上级报告; 完成上级支配的其他工作。 土建项目经理岗位职责描述篇六 1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、平安方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标; 2、仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立项目的各项管理规章制度; 3、主动主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件; 4、根据公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织对施工单位进行考察评比工作。检查监督施工单位进场施工打算工作落实状况，协调公司各部门协作工程进场工作开展落实状况; 5、审核施工单位编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本限制安排，工程项目质量限制安排及材料选购进度安排等; 6、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。指导检查施工现场平安施工、消防平安、平安保卫工作规范化管理开展落实的状况; 7、指导检查施工现场文明施工、环境爱护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案; 8、组织协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。主导工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，协调公司相关部门与施工单位的工程决算编制、成本运用分析、工程资料整理、归档的完成状况; 9、完成领导交办的其他工作。