2023年化工企业工作总结(十一篇).docx

2023年化工企业工作总结(十一篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 化工企业工作总结篇一 当万家灯火、共享家庭华蜜温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢欣鼓舞、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到马路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的踪迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的改变。施工产值从20xx年的1亿8千万，到20xx年的2.5亿，再到20xx年的突破3亿，三年三大步，每一步都充溢着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充溢朝气、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、马路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控实力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热情的探讨，多少次夜以继日、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工;广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。 1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从*到*的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、马路方面。*隧道施工，到20xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20xx年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的一样好评。*高速马路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。 20xx年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的实力有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造主动向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从相识、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 化工企业工作总结篇二 今年3月份以来，在县委学习实践办和协调组的详细指导下，县直机关委工根据县委的要求，周密部署，细心组织，扎实推动，所属重啤公司#分公司、给排水公司、水利电力开发公司、人民宾馆、农资有限公司、民爆公司、城建开发公司7个国有企业以高度的责任感、饱满的热忱、务实的看法和创新的精神，全力推动各阶段工作有序开展，圆满完成了各项工作任务，达到了预期目的，现将学习实践科学发展观活动工作开展状况总结 自县委第三批学习实践科学发展观活动动员大会以来，各企业坚持把深化学习实践科学发展观活动作为当前首要的政治任务来抓，严格根据县委的部署要求，仔细做好各阶段的集中动员学习、深化思想相识工作，确保各阶段工作扎实深化开展。总的状况是：起步快，开局良好，进展顺当，成效显着。主要表现在以下五个方面 （一）深化领悟精神，加强组织领导，牢牢把握学习实践活动的正确方向和进程。学习实践活动开展后，县直机关工委从思想上高度重视、工作上细心谋划、贯彻上周密部署。仔细学习领悟中心、市、县领导同志重要讲话精神，紧密结合工作实际，探讨实行的详细措施，确保所属企业学习实践活动沿着正确的方向扎实推动。在县委深化学习实践科学发展观活动动员大会召开后，县直机关工委细心制定了县直属机关工委企业党组织开展深化学习实践科学发展观活动工作实施方案（石工委发20xxx15号），明确学习实践活动的指导思想、基本原则、目标任务和方法步骤。并快速成立特地组织领导机构，制定学习实践活动进度表，明确职责，落实责任，建立健全状况沟通、工作例会、信息报送、资料归档等日常工作制度。根据部署要求，先后召开三次阶段工作动员大会，总结前阶段工作，支配下阶段工作，所属企业整体学习实践活动井然有序，氛围深厚。同时，请企业负责人列席参与县上转段动员会，以此引起企业领导人的高度重视。 各企业高度重视学习实践活动的开展，每个企业都召开了特地会议传达市县关于开展学习实践科学发展观活动会议精神，并进行仔细探讨，提出要求和目标。为加强对学习实践活动的组织领导，各企业成立了活动工作领导小组，支部主要负责人任组长，抽调责任心强、工作实力强的同志详细负责活动日常工作，根据市委和县委的要求，紧密结合本企业的工作实际制定了关于开展深化学习实践科学发展观活动的实施方案及分阶段活动日程表。于3月27日前各企业召开了全体党员和部分职工参与的深化学习实践科学发展观动员大会，各企业主要领导亲自作动员报告。如重啤公司杨安源总经理、农资公司罗小平经理、给排水公司廖建林董事长、人民宾馆秦晓俭总经理在所在支部作动员报告或主持会议。 （二）强化学习培训，深化调查探讨，着力用科学发展观武装头脑。各企业把学习作为首要政治任务，始终贯穿于学习实践活动的全过程。坚持集中学习与小组分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体探讨与个人沟通相结合、写笔记与写心得相结合，先后学习了十七大报告、上级领导的讲话精神、以及有关深化学习实践科学发展观辅导资料等，拓宽了学习视野，增加了学习效果。通过学习，广阔党员落实科学发展观的自觉性、坚决性明显增加，解决问题的实力明显提高。主动创新学习载体，不断丰富学习内容。4月13日下午，为了深化推动县直机关所属企业学习实践科学发展观活动工作，县委深化学习实践科学发展观活动领导小组办公室副主任、县直机关工委副书记刘光红组织县直机关所属企业党组织负责人和详细工作人员近20人，参观学习了运业公司#客运总站、国税局学习实践科学发展观活动工作后，在国税局会议室召开了工作促进会。会上，各活动单位畅谈了参观感受并汇报了前段时间的工作，县指导检查协调组的同志到会作了指导。 各企业坚持把理论学习作为学习动员阶段的中心任务来抓，引导党员干部进一步深化对“科学发展观”精神实质的相识和理解，结合学习党的十七大报告和国务院（20xx）3号文件，xxxxxxxxxxxx关于树立和落实科学发展观的讲话等各级领导同志关于落实科学发展观的一系列重要论述。同时，多数企业紧密联系实际，实行请进来讲与走出去学相结合、集体组织与个人自学相结合、专题辅导与原文学习相结合、阅历介绍与成果共享相结合、探讨与撰写心得体会相结合等方法逐一进行学习和探讨，同时组织党员观看了电影真水无香，教化党员为民办好事办实事；给排水有限公司组织党员干部到四川广安和原川东游击队总部遗址华蓥山参观学习，让党员干部接受爱国主义教化；公司支部书记陈以录和支委马洪兵、谭洪林同志带着公司学习实践科学发展观文件科学发展重要论述等资料对离退休老党员童国华、秦本善、王义作、王明月进行送学上门。各支部成员和党员每人撰写学习心得1篇以上，并选送优秀心得报县学习活动办公室和机关工委。啤酒厂党员马冰岚树立和落实科学的人才观心得和机关工委刘光红以人为本，激发企业员工潜能文章被县学习实践办公室工作简报第40期采纳。各企业结合本单位的工作实际围绕主题开展了调研活动。调研活动主要围绕本企业确定的主题进行了座谈调研，撰写了调研报告，记录了调研问题。在调研活动中还坚持深化基层，走访群众，了解状况。给排水等7个企业调研文章按时送县学习实践办公室并受到好评。如重啤#公司班子成员围绕企业生产经营和调整创新的重点难点，以及提升质量、精细管理的全年性重点工作，深化进行调查探讨，主动开展“深化实际看问题，解决难题求实效”的调研活动，确定了管理创新、市场调查、人才摸底、细化考核等4个重点调研课题。 为了使党员全面普遍了解和驾驭科学发展观的精神实质，达到学精管用。4月29日，县机关工委邀请县委党校副校长余跃江，在计生委会议室对给排水有限公司等7个所属企业130余名党员开展了集中辅导培训。培训主要围绕实践科学发展观形成的过程、实践科学发展观的背景、实践科学发展观的深刻内涵、怎样用实践科学发展观来指导企事业的科学发展等四个方面进行了具体讲解，进一步加深了对科学发展观基本内涵和根本要求的深刻理解，提高实行科学发展观的自觉性和坚决性。同时，参学人员还全面了解了劳动合同法等背景学问，驾驭了劳动合同的订立与运用技巧。组织党员干部瞻仰烈士墓，接受传统教化。 （三）广泛征求看法，深化分析检查，仔细查找突出问题。在深化学习、提高相识的基础上，把查找和解决突出问题作为工作重点，广泛征求和仔细梳理各方面提出的看法和建议，探讨产生问题的缘由，进一步明确努力方向。一是实行多种方式广泛征求看法。通过下发征求看法函、设征求看法箱、召开座谈会、个别谈话等方式，全面、充分、广泛地征求了班组和广阔职工等层面的看法，共征求到看法和建议95条，梳理归纳看法建议涉及班子14条、个人27条。二是仔细召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会。在召开专题民主生活会和党员组织生活会之前，企业领导班子和全体党员根据科学发展观要求，结合企业实际和自身工作，仔细查找存在问题。一方面企业领导班子广泛征求看法，特殊是仔细听取了员工群众的看法，深化查找个人和班子实行科学发展观方面存在的突出问题，重点查找个人和班子在思想观念、发展实力、管理水同等方面的差距与不足，企业班子在调整创新、优化结构，提升科学发展实力过程中存在的主要冲突和突出问题，以及员工群众反映剧烈的作风方面存在的突出问题，并分析产生这些问题的缘由。领导班子成员之间坚持指责与自我指责相结合，普遍开展谈心交心，沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识。另一方面一般党员干部围绕如何更好地发挥党员先锋模范作用，立足岗位争作贡献，推动企业更好更快发展等方面内容，查找自己的不足，并主动为企业科学发展建言献策。三是合力形成高质量的分析检查报告。班子主要负责同志全程主持分析检查报告的起草、修改工作，对征求到的各方面看法和建议进行探讨梳理，形成了班子分析检查报告7个，纳入分析检查报告和梳理材料的突出问题20个。四是扎实搞好群众评议工作。分析检查报告的初稿形成后，班子成员仔细听取群众看法、真诚接受群众监督，召开了企业全体党员和各方面代表参与的会议，广泛征求各方面看法，仔细进行群众评议，累计参加评议代表213人，分析检查报告满足率达97%。会后，依据大家提出的建议，对分析检查报告进行了仔细修改，使报告更好地凝合集体才智、反映实际状况、体现群众意愿。 （四）解决突出问题，建立健全机制，切实抓好整改落实工作。坚持把发觉问题、解决问题作为重点，将整改工作贯穿于学习实践活动的始终。一是坚持边学边改、边查边改、边整边改，从职工最期盼、干部群众看法最集中的问题入手，对具备整改条件的问题马上进行了整改。二是针对查找出的突出问题，仔细制定整改落实方案，提出了涵盖企业工作和自身建设的33项整改任务和措施。如给排水公司职工超时加班补助问题、职工工资适当提高问题、改善办公环境问题、中层管理人员终身制的问题、职工住房公积金的问题都得到公司接受，并已实行措施落实整改。三是主动稳妥地推动机制创新和制度建设，把解决现实问题与建立长效工作机制紧密结合，提出了进一步创新和完善企业工作机制的新目标、新举措。 （五）创新实践载体，坚持学以致用，努力做到学习实践活动与企业工作“两不误、两促进、两提高”。主动引导党员干部正确相识开展学习实践活动与做好企业工作的辩证关系，坚持科学谋划、统筹支配、推动创新。在学习实践活动中，开展了“深化基层大调研”、“服务进村到户”等活动，如县农资公司把服务“三农”作为学习实践活动的切入点和着力点。投资了280万元新建了农资配送中心，建立连锁超市8个，乡级点24个，村级点214个。到三河乡为农夫进行合理施肥和农作物病虫防治宣扬讲解，宣扬活动发放各种宣扬资料3000余份，接待询问人员500余人次。到西沱库区与5个困难移民户签定了帮扶合同，送去了价值6500元的辣椒专用肥2.5吨。水电开发公司学习实践科学发展观，服务好“来石”企业。季佳房地产开发有限公司来石投资开发黄水太阳湖商住旅游项目，3月30日，公司总经理黄荣要求职工发扬企业艰苦作业的精神，以“坚持科学发展，全面扩大开放，建设渝东枢纽门户和渝东地区绿色生态经济强县”为思想指导，在第一时间拿出供水实施方案。随后乡镇供水公司经理田勇带领技术人员冒雨奋战，于当天完成该供水方案勘测任务，3月31编制完成了供水施工方案。受到了开发商的高度赞许。啤酒公司做到了活动工作两不误，18月份，完成啤酒生产、销售20233kl，占全年安排的90%，实现入库税金603.86万元，特殊是8月份，单月生产啤酒4200kl，创历史水平。 （一）党员对科学发展观理论的相识普遍得到深化和提高，特殊是“以人为本、创新发展”的观念更是深化人心，增加了全面落实科学发展观的坚决性和自觉性。（二）党员的志向、信念、宗旨意识得到进一步加强和巩固。特殊是党员干部的党性得到了增加，党员的模范带头作用比以前更加突出，脏活累活党员干部带头做的现象蔚然成风。 （三）职工的主子翁精神得到增加，服务意识、服务质量也得到了较大的提升，工作作风有了明显的转变。 （四）党员、干部观念得到转变，为用户服务、为#经济服务的意识得到深化。干群关系逐步改善，干部民办法识、为职工办实事的理念得到增加。 三、基本阅历 （一）必需充分打算，深化发动，要引起方方面面的高度重视。学习实践活动，是党中心、市委、县委深思熟虑、细心打算后做出的重大决策。必需在吃透各级精神的基础上，仔细分析现状，制定切实可行的工作方案，找准落实科学发展观的切入点、着力点。只有通过广泛深化的动员，使每个党员干部在思想上明确相识这次学习实践活动的指导思想、目标任务、措施要求，才能充分激发广阔党员干部的参加热忱，确保活动顺当开展、扎实推动。 （二）必需强化督查指导，强力推动，绷紧各企业领导人思想上这根绳。不图形式，不走过场，扎扎实实，是我们开展学习实践活动自始至终坚持的基本要求。县直机关工委通过到各企业开转段动员会、民主生活会以及电话催办等细心的指导，为各个阶段、各个环节的顺当进行供应了保障，确保了学习实践活动的实效性。 （三）必需突出实践特色，确保学习实践活动与企业科学发展紧密结合。结合工作实践，体现企业特色，使学习实践活动得到了不断升华。各企业坚持把突出实践特色贯穿于学习实践活动的始终，围绕“党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠”总目标，紧扣“应对危机，节能增效”和“激发潜能，促进发展”这个主题，正确处理学习与实践的关系，正确处理整改问题与建章立制的关系。 （四）必需立足学习活动与企业生产两不误、两促进。 各企业针对工作任务繁重的实际，把开展学习实践活动与干好本职工作紧密结合起来，正确处理好日常工作和学习任务的关系。坚持“白加黑”“5加2”解决工学冲突，确保了学习实践活动与日常工作两不误、两促进，同时实行请有关领导做专题讲解与本企业科室负责人结合科室职能中心发言，将学习活动引向了深化。 （五）必需坚持走群众路途，做到问计于民、问策于民，确保取信于民。在学习实践活动中，通过发放征求看法表、召开座谈会、设置看法箱、上门走访、邀请党代表、人大代表、政协委员列席专题民主生活会以及评议测评会等多种形式，拓宽了了解民意的渠道，扩大了群众的参加度，提高了解决现实问题、疏导心情、化解冲突的效率，进一步亲密党群关系。 （六）必需做好正面宣扬，发挥舆论导向作用。各企业刚好有效的反馈工作动态、反映活动特色、总结先进阅历、宣扬典型人物和事例，为县学习实践办公室供应了大量而有借鉴意义的材料。县直机关工委向活动办报了21份材料，其中1篇调研文章送县委探讨室；县简报转发7份；电视播报5次。 一是个别企业领导重视不够。动员和转段报告后，整个工作由工作人员自行运作了，活动开展状况督察过问较少； 二是少数党员干部比照检查存在相识不到位、剖析不深、相识和理解水平还不高； 三是学习活动载体上还不很准确，不完善，不丰富； 四是调研文章不深，可操作性不强； 五是还有一些问题没有完全彻底解决； 六是资料收集归档不全、整理不很规范。 一是深化理论学习，不断增加实行科学发展观的自觉性和坚决性。我们要接着深刻领悟科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，不断促进企业科学发展。 二是狠抓落实，全面完成整改落实各项措施。要仔细履行对党员、群众作出的承诺，加强督促检查，狠抓整改事项落实。同时，工作中发觉的新问题要刚好列入整改安排，提出方案。 三是建立完善学习实践科学发展观的长效机制。通过完善集中学习、自学等制度，坚持用科学发展观武装党员干部头脑，坚持理论联系实际，坚持与时俱进，加强党员干部对新学问、新阅历的学习转化，使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。 化工企业工作总结篇三 今年*月，我正式进入了*企业，在新的工作平台上起先了新的工作历程。此期间，我作为*，除了按总经理的工作部署，做好相应的助理工作，以及完成业务工作须要的临时任务外，还担当了如下的一些工作任务： 分管工程部工作，以及帮助养护分公司进行*大道与*路段养护工作的相关协调工作。完成部分的文书工作，如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息，提交公司领导研讨;帮助*编撰相关工作方案与文件;参加公司季刊及*协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。协组相关部门组织公司各类业余活动，如组织并参与“*”及“*”的培训与考试工作;主持*协会成立大会的筹备工作、参加组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。 尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作，此中所得的阅历与教训却绝非一纸之文能够涵括，而作为回顾与总结，主要的心得是必需记录下来的，以使自己在今后的工作中能够扬长避短： 任何事物无不由若干的细微环节组成，管理工作的好与差、个人管理实力的优与劣，其关键其实都在乎细微环节。对细微环节了如指掌，相应的管理工作自然得心应手，事半功倍;对细微环节一知半解甚至一窍不通，则会导致管理混乱，相应的管理工作往往是一筹莫展，“越忙越乱”。这样的例子比比皆是，如在工程管理上，若对技术管理人员其学问、实力、特性等状况不熟识，就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工打算、现场施工、验收结算等流程及工序不熟识，则工程项目就不行能有安排、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟识，就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行精确的核算与核定;对项目运作动态不熟识，则难以刚好做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事务的制控哪怕是一篇简洁的公文撰写，要做到行文流畅、措辞恰当，就必需熟识撰稿的目的、主题、关联事务、目标对象等一系列细微环节;要组织好会议或者活动，就必需熟识其议程、人财物配置、现场效果等细微环节，方可游刃有余。归结起来，自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少，以至于时而自怨“技不如人”，同时劝慰自己“熟识须要过程”云云，所以，我必需接着给自己上足发条，努力将这个过程缩到最短! 作为企业中的一员，无论在什么岗位，成本意识不行或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源运用及开支的节减这是不消说的，每人都有义务坚持去做，通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的限制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本限制”，概括说来就是要“谙熟操作，精打细算，合理运作”。处理任何一项事务，只有熟识操作流程、规则等细微环节，才能清楚驾驭限制成本的关键;只有抓住限制成本的关键点，通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算，才能够拟定针对性高、可行性强的成本限制方案;方案的实施还需亲密跟踪，把握尺度，以求科学合理，应避开“成控过度”而适得其反。如丙方施工合同的签订，文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细微环节的严格约束，以求在尽量节约公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目，这就须要做足打算功夫，如工序工艺的熟识、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预料等等;在签订前的谈判中，还需敏捷应对，擅长抓住于己有利的关键点，如工程量居多的材料及工序需力争低价，量少的则无需“恋战”，以免因小失大，应适当放开，以求在限制总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中，则需刚好精确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求，敏捷变通，正确引导施工人员实施有利于限制总体成本的施工方案与措施，这在隐藏工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有“省不出大钱”一说，但只要强化“成本意识”，从“省”起先，在此基础上再主动寻求连锁性的突破，便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。 求学时老师教育要“胆大心细”，如今结合工作上遇到的大事小情，我认为，无论对待学习还是对待工作，这道理是一脉相承的。尤其是*企业目前仍是以工程为主营业务，涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“嬉戏规则”多，可变因素多，须要我们能够见机行事，敏捷应对。详细说来，工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥当处理等等，无不须要从“成本”、“效益”的根本动身，细心探究，作出大胆、敏捷地变通。当然，“胆大心细”也要建立在“熟识”的基础上，必需熟识相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等，力争做到“错漏不出在自己手上，机会不失在他人手里”。在分管工程的几个月里，我亲历了不少因没有敏捷应变而碰壁的尴尬，也体验到适当变通后所获得的成就感，剧烈的反差，令我决意要尽更大的努力，争取用更多的成就感充溢自己! 其实归结起来，自己在近一年的跌跌碰碰中获得的心得都离不开“熟识”二字。工作中“架轻就熟”与“半桶水”得出的效果的确是天渊之别!故必当“熟识”先行，方可发挥尽致。 化工企业工作总结篇四 当万家灯火、共享家庭华蜜温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光；当欢欣鼓舞、共享丰厚的酬劳带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到马路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的踪迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的改变。施工产值从的1亿8千万，到的2.5亿，再到的突破3亿，三年三大步，每一步都充溢着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 是值得纪念的一年，它是我公司充溢朝气、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、马路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控实力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热情的探讨，多少次夜以继日、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工；广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。 1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从到的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、马路方面。隧道施工，到5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的一样好评。高速马路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。 虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的实力有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。 以企业文化指导手册为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造主动向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从相识、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。 今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强平安管理七项机制建设，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定，没有发生任何事故，在封锁施工、站场改造及提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果，尤其提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到局的好评，全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底，实现平安生产天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果，得到领导的高度评价，提速换岔施工质量多次得到局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项；分部工程178项，其中优良178项；单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100，验交工程10项，优良率100。 根据年初制定的全面预算安排，重点限制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系，专人负责、重点限制。强推全面预算管理，抓成本过程限制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员限制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效限制。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常惊慌，但我们加强资金限制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本限制所带来的结果。 成果只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的同心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的；我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。 红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。我们公司的明天会更好，我公司将会远航腾飞！ 化工企业工作总结篇五 今年以来，我们xx市xx办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业管理局的细心指导下，根据“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济发展思路，以大开发促进大招商，以大服务促进大项目，以大民营促进大发展，以大捡查促进大平安，使田镇经济呈现出历史最好的发展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别达到17.70亿元、17.03亿元、8230万元，分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%;工业总产值、销售收入分别达到13.15亿元、12.83亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元;全年招商引资额达1.8亿元，其中华新项目投资1.5亿元。华新项目今年4月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就基本完工，主体设备已进入安装，预料明年3月可按期点火开工。 田镇办事处地域小、人口少、农业不发达，为找寻田镇经济发展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，隐藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，长年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势?我们经过探讨，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略： 1、明确总体要求，提升经济发展动力。坚持江山开发强处战略，突出“项目、加速、协调”三大主题，不断强化我处建材、化工和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的发展始终走在全市全省的前列，达到“全市争第一，全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济发展思路在田镇党员干部乃至广阔群众的脑子里已扎下了根，己成为田镇经济发展的强大动力。 2、突出产业特色，确立经济发展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建设以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业;建设祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地，形成化工年销售收入过10亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步发呈现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量达到1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建设好洞底遂道、沙上马路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。 3、推动江山开发，确立经济发展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上项目、上大项目，促进田镇加快新型工业化发展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚集效应，这都是田镇得天独厚的发展资源。呼应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移，加快田镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点发展基础产业，如造船业、新型建材业等基础产业和大运量的产业。 目前，华新日产6000吨水泥项目、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学项目研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的项目正在实施;象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建设有所突破。 1、加大投入力度，改善硬环境 加大基础设施投入力度，是经济发展特别重要的基础性工作。近年来，田镇围绕基础设施建设舍得投入，增创了经济发展的新优势。围绕服务田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级马路;投入160多万元新建了移动、联通基站各2座;投入了2000多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施;投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路2.7km;投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游马路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供应奥得赛运用，并对进厂马路扩宽至9m;为了建设好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正由于办事处舍得投入，加大了基础设施建设力度，增创了田镇招商引资的新优势。 2、实施“五心工程”，优化软环境 “五心工程”即实惠政策，让投资者动心;优质服务，让投资者省心;关切爱护，让投资者舒心;诚信待人，让投资者放心;依法爱护，让投资者安心。 我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，全力以赴为民营企业排忧解难，供应真诚而周到的服务。一是供应创业发展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件特别实惠，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增;二是确保外来企业经济利益和客商人身平安。办事处及派出所对企业均实行平安承诺制，实行“绿卡”爱护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身平安得到有效保障。假如企业财产遭到哄抢或法人被巧取豪夺，派出所必需在接警后24小时内破案，否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间冲突纠纷的调解。祥云集团建设工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事，办事处及派出所马上赶到工地，制止了纠纷，对为首者实行了行政拘留惩罚。 化工企业工作总结篇六 时间飞逝，转瞬间到昆明工作已经快两年了。在这两年里，49岁的我在项目领