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    2023年咨询工程师《现代咨询方法》基础题及答案解析实用.docx

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    2023年咨询工程师《现代咨询方法》基础题及答案解析实用.docx

    2023年咨询工程师现代咨询方法基础题及答案解析实用 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 询问工程师现代询问方法基础题及答案解析篇一 2023询问工程师报名时间是一月下旬起先,我为大家整理的2023询问工程师现代询问方法基础题及答案,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网! 某地方政府打算修建乡村马路网,其宏观目标定位为:“改善当地基础设施条件,帮助农夫摆脱贫困”。该项目的可行性探讨报告提出的项目目标层次包括下列因素: 1.改善农副产品运输条件,沟通与外界的联系渠道; 2.推动当地农副产品加工业的发展; 3.上级政府财政拨款5 000万元,以工代赈投入300万元; 4.完善该地区乡村马路网的建设,实现村村通马路; 5.预料用工5万人月,用时3年; 6.建成四级马路240公里,各类桥涵50座; 7.由省马路设计院勘察设计,县马路局负责建设管理; 8.由乡村政府负责征地和拆迁安置; 9.建立乡村管理机构; 10.乡村全年农夫人均收人由800元提高到1 500元以上。 依据上述分析,为编制本项目的逻辑框架矩阵表,负责可行性探讨工作的询问工程师对本项目各层次的目标进行了分析,并用“假如、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。 为了体现民主决策,当地政府要求采纳参加式方法,征求有关社会成员对马路建设规划方案的看法。组织者对参加人员提出如下要求: 1.尽可能针对关键性社会问题发表看法,不要四平八稳; 2.参加者要具有较高学历.以便发表专业见解: 2.要求参加者以一般话作为沟通语言,以便提高沟通效率; 4.要求参加者是男性公民,更敢于表达不同看法、 问题: 1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次,并将上述110项因素分别列入相应的层次; 2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述询问工程师已做的工作外,还需完成哪些工作步骤? 3.在参加式评价中,组织者对参加人员提出的要求哪些可取?哪些不行取? 学问点: 本题涉及教材第七章社会评价的内容。考试大纲的要求是:了解社会评价的'目的和参加式社会评价方法;熟识社会评价的主要方法和社会调查的主要方法;驾驭逻辑框架分析方法在社会评价中的运用;其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义,逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。 公众参加的主要方式. 1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、详细目标、产出,投入和活动。 上述110项因素属于项目详细目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8。 点评:投资项目的目标分析,是编制逻辑框架表,进行逻辑框架分析的核心工作之一:在分析中应留意,宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标,一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出肯定的贡献,宏观目标的实现,除有赖于本项目的胜利实施外,还须要其他方面的协作;详细目标则是本项目的干脆效果,是本项目的胜利实施能够达到的目标,是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果;项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的干脆产出物。宏观目标一般是多个项目干脆目标实现的结果。在分析中应留意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。 2.为了编制一份完整的逻辑框架表,除上述询问工程师已做的工作外,还需完成的工作有: (1)确定每一层次月标的实现所须要的重要假设和外部条件; (2)依次确定项目的干脆目标、产出成果和宏观目标的可验证指标; (3)确定指标的客观验证方法; (4)确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法; (5)对整个逻辑框架的设计进行比照检查和核对。 点评:逻辑框架矩阵表的编制共分十步两个层次,前四步包括确定项目的详细目标、产出成果、投入活动和宏观目标,是确定目标的纵向关系,后六部是确定项目目标的水平关系,题目中已经给出了用“假如、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验,因此答案就是余下的五个步骤。 3.在参加式评价中.组织者对参加人员提出的要求和3是可取的,而2、4不行取。 点评:参加式评价要求分析社区中不同利益相关者参加项目活动的重要性,分析在项目社区中是否有一些群体被解除在项目之外,或在项目的设计中没有发表看法的机会,因此其次条“参加者要具有较高学历,以便发表专业见解”和第四条“要求参加者是男性公民,更敢于表达不同看法”都会使得一些群体被解除在项目之外因此不行取。 s("content_relate");

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