2023年学校新学期计划和要求新学期学校餐厅工作计划(7篇).docx

2023年学校新学期计划和要求新学期学校餐厅工作计划(7篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。那么我们该如何写一篇较为完备的安排呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇一 （2）接着开展好创“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任”活动， 以开展创“五星级文明班”和“五星级文明学生”活动为载体，主动构建学生“自我教化、自我管理、自我激励”的“三自”机制，并形成以学生自评、互评与老师评相结合的“星级文明学生”评价制度。借助庆祝“六一”节之际，实行隆重的表彰仪式，表彰“五星级文明班”、“五星级文明学生”和“优秀班主任” （3）设置纪律、卫生、平安流淌红旗，做到每周一流淌，结果与“五星级文明班”的评比结合起来。 （4）少先大队要加大“平安监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。 4、完善家校联系 （1）不断完善“家长委员会”制度，主动拓宽德育的主渠道，形成学校教化、家庭教化和社会教化相互沟通与合作的教化网络。 （2）重视家庭、社会与学校教化的协作。组织、支配召开学生家长会（本学期至少一次）及部分学生会议。 （3）严格执行家访制度，班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录，与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。老师要通过家访，与家长联系了解学生在家的表现及学习状况，也有针对性的指导家长科学地进行家庭教化，与家长一起做好学生的思想工作。 （4）要充分发挥“家长学校”的作用，有针对性地进行授课，为农夫工供应家庭教化指导或供应询问。 （5）抓好寄宿生的保育服务，接着开设亲情，增加保育服务意识，提高保育服务水平和质量。 （四）教学工作 1、落实教学常规管理 （1）严格执行课程安排 ，根据上海市20_学年课程安排开齐、上足、教好各类课程，坚决做到学生、老师、教室、教育处的课表一样，完善作息时辰表，保证学生每天熬炼一小时，落实“欢乐半日活动”。 （2）加强教学“五环节”的有效落实。 备课管理：第一，修改学校备课评价标准，明确备课要求；其次，加强备课的定期检查和不定期的抽查；第三，共享优秀备课，加强集体备课；第四，开展备课辅导，强调片断细微环节设计，强调目标设定与教学环节之间的匹配性。 上课管理：第一，加强随堂听课、行政走课、预约听课，供应课堂教学的评价和辅导；其次，切合学校实际，教研组探讨形成一堂好课标准，引导老师根据好课的标准去上课；第三，提倡听课，在听课中学习上课，每位老师每学期听课不少于10节，教研组长听课不少于15节，三年内新老师、教育处人员听课不少于20节。外出学习听课后，要在教研组内汇报。 作业管理：第一，修改学校学生作业评价指标，明确各类作业要求；其次，加强学生作业的定期检查和不定期的抽查，关注作业设计与课堂教学目标之间的匹配度，关注老师批改作业的刚好性，正确性，突出强调作文批改不过周，其它学科批改不过日，关注学生作业的看法、正确率、订正的刚好性。 辅导管理：第一，加强个别学生的'课内辅导和课后辅导，削减学困生；其次，把“堂堂清、每天清”作为辅导学生的工作目标。考试与评价管理：第一，严格考试程序，做到出卷、考试、阅卷、登分、试卷分析规范有序；其次，探究多样的评价学生的方法。 （3）加强教学质量调研，通过调研了解教学环节中的问题，刚好提出改进措施。本学期，教育处将对语、数、英三个学科进行一次抽查，抽查对象是部分年级、部分班级。期中、期末学校统一组织全校性的教学质量调研和考核。 （4）重视“培优”、“补差”工作，在切实做好减负工作的前提下，仔细加强“培优”、“补差”工作。学校组织各类竞赛，培育和激励学业成果优秀的学生。 2、加强教研组建设 1、加强教研组长队伍建设。召开教研组长会议，通过会议加强教研组长的培训；明确教研组长的工作职责，通过教研组长履责的过程，提高教研组长的工作实力。 2、落实教研活动，要依据学校平行班少、学科教研组组成人员任教年级跨度大的特点，每次集中教研活动过程中充分兼顾这样的特点，合理支配时间、合理选择内容、合理设计形式；本学期由教育处组织2次校级教研活动，由教研组长组织4次学科组的教研活动，教育处、教研组长要细心设计好每一次教研活动的内容，包括时间、地点、目标、主题、过程，提高教研活动的有效性，吸引老师主动参加，让教研组成为老师专业发展的好地方。3、强化新老师培训 （1）组织新老师集中学习中小学老师职业道德规范、义务教化法、老师法、未成年人爱护法等法律法规，引导新老师在教化、教学中约束自己，规范自己的教化行为。 （2）实行师徒接对的传统方式，充分发挥、老老师的传帮带作用，使新老师尽快成长。 （3）加强对新老师教学的日常管理，对新老师的备课、上课、作业进行常常性的检查，至少每月一次，检查后进行刚好反馈，对教学检查中的确存在问题的老师，将重点辅导和帮助。 （4）开展新老师的备课、上课、说课、评课等活动，供应不断实践和熬炼的机会。 4、上好校本课程 （1）学校主动利用、开发整合学校课程资源，形成有学校特色的课程实施方案，初步形成武术教材。 （2）借助武术培训中心的现有资源，利用半天欢乐活动日，在民办华武小学35年级开设武术特色课程，有安排地进行集体拳、刀、剑术的训练，主动参与校、镇、区各类汇演，开展面对社区和家长群体的公益演出活动，彰显学校特色课程，扩高校校知名度。 （3）学校依据部分学生爱好要求，调动部分有书法和绘画特长老师的主动性，从46年级汲取学生参与毛笔、硬笔书法特色课程和美术特色课学习。 5、开展好学校科技、艺术、体育教化 （1）上好自然、唱游、音乐、美术、体育与健身、体育活动课，抓好学科的渗透，提高学生的综合素养。 （2）主动开展体育、科技、艺术活动，实行首届艺术节。 （五）后勤工作 1、根据嘉定区中小学学校卫生工作条例检查评估细则要求,做好各项卫生工作；仔细上好健康教化课，做到有老师、有课本、有课时、有评价，确保学生健康学问合格率达90%以上；开展形式多样的健康教化宣扬活动，少先队及每班黑板报每期开拓卫生栏目；坚持班主任每天检查督促卫生工作，校卫生室协作德育处定期组织卫生检查、评比，着力培育学生卫生习惯，做到常洗澡，勤换衣，勤剪指甲，不喝生水，不随地吐痰等，确保学生健康行为形成率达100%。 2、加强平安保卫工作，抓好保安人员的工作培训和工作检查，努力把好校门进出关，要严格履行一切外来人员进出都要登记的手续；把好校门口的秩序关，每天上学、放学值日人员要到岗维持接送学生家长及车辆的秩序，确保学生进出校内的平安；强化水电、校舍平安及全部监控设备的管理，建立定期检查制度，健全水电、校舍修理档案。 3、加强食堂管理，进一步把食堂工作做细、做实。食堂负责人要依据食品卫生要求，每天把好食品的入口关，食堂人员每天要把好洗刷关、烹饪关、消毒关，分管领导要对食堂进行定期和不定期的食品、卫生检查。 4、加强收费工作，做到先备案再收费，备多少收多少，按实结算，多退少不补。 5、做好固定资产的登记、入账、运用、维护等工作，做到账物相符，借还清晰，报废规范。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇二 一、指导思想 本学期我们将接着仔细贯彻全国基础教化工作会议精神，进一步深化小学英语课程改革，确立“以人为本”的新课程理念，紧紧围绕课程实施中的问题而绽开教研，深化了解并刚好解决教学中的困难和问题，探究英语教学规律，刚好总结、推广教学阅历。在课程改革的实践中，激发和培育学生学习英语的爱好，不断提升老师的教学水平和探讨水平，从而全面提高我校英语教学的质量，为学生的终身学习和发展打下良好的基础。 二、主要工作 （一）加强理论学习，提高整体师资水平 1、以理论为指导，学习教学新理念，探究教学新方法。本学期我们将接着深化学习课改理论和英语课程标准，明确小学英语教学的基本任务及语言技能、语言学问、情感看法、学习策略和文化意识五个方面对小学阶段提出的一、二级目标的内容。同时，我们还要仔细学习教化教学理论，系统地学习一本现代外语教学的理论书以及报刊杂志上教学改革的阅历文章，来不断提升老师的教学理念，从而探寻改革课堂教学模式，提高教学效益的途径和方法。要遵循现代语言教学的理念，在教学中突出语言的交际性和实际性，要设计大量形式多样、情景真实、语言自然、趣味性强的语言实践活动，使学生感悟语言、活跃思维、呈现特性、发展心智、拓宽视野，从而形成初步运用语言进行日常沟通的实力。 2、加强自身素养的提高。现在小学英语已经摆在了基础教化的重要地位，小学生的英语学习程度干脆受到老师自身素养的程度的影响。如：老师的语言基本功（包括语音、语调）、老师的教学基本功等，这些对我们小学英语老师提出了很高的要求，所以我们老师要严格要求自己，多学习，多思索，多探讨，为学生的可持续发展打下扎实的基础。 3、发挥英语教研组作用，抓好校本培训和校本教研活动。我们教研组一方面要加强学习，另一方面要主动参加学校的教研活动，老师间共同协商、互通有无，同年级老师间统一进度、统一教学内容、统一练习。加强集体备课功能，相互听课，常常探讨小学英语有效教学，坚持课后的自我反思，自主成长。发挥骨干老师的示范作用。 （二）开展有效教学工作，提高教学质量 1、仔细学习教材内容，提高备课质量。备课前要仔细钻研教材，分析教材，明确教学目标，了解教学内容。同时还要考虑学生的实际水平和理解实力，因材施教，突出以学生为中心。教材的运用要尽量做到具好玩味性、艺术性、科学性和创建性。在教学工作中，老师要相互沟通、相互帮助，探讨和分析教材，遇到困难共同解决，积累教辅资料，学习和探究心的教学方法和手段，团结合作。 2、开展丰富多样的教学活动，提高教学质量。本学期，为了英语的课堂教学能更加有效的开展，个别班级每星期多了一节英语活动课。老师要开展多种形式的教学探讨活动，依据小学生的认知特点，探究学生学习英语的规律和有效形式，提倡任务型的教学模式。教学中要激发学生爱好，调动学生动机，培育学生意志，树立学生信念。首先，营造轻松、民主、和谐的教学氛围，建立良好的师生关系，敬重学生，同等对待学生；其次，通过听、说、读、写、做、唱、游、画、演等多种活动，让学生在学中玩，在玩中学，保持英语课堂的趣味性；再次，以有意义的教学内容激发学生的爱好，以恰当的教学要求调动学生的参加热忱，以主动的评价使学生产生成就感。 操练的形式要多种多样，手、口、脑、耳、眼、肢、体并用，静态、动态结合，基本功操练与自由练习结合，单项与综合练习结合。通过大量的实践，使学生具有良好的语音、语调、书写和拼读的基础，并能用英语表情达意，开展简洁的沟通活动。再者，拓宽英语学习渠道，利用音像、网络、电视等不同渠道、不同形式接触、学习英语。 3、运用激励机制，评价形式多样化。评价应以形成性评价为主，以学生平常参加各种各样的英语活动所表现的爱好、看法和沟通实力为主要依据。三年级以口语为主，四、五、六年级采纳口、笔试结合的方式。老师要考虑绝大部分学生的学习状况，尽量自己编写练习卷，从学生会做的角度来提高学生的学习主动性。 4、开展以详细问题探讨和解决为重点的小课题探讨活动。结合英语课堂教学实际，确立自己探讨课题，逐步探究符合新课改要求的行之有效的课堂教学思路和方法。 作为学校的主力军，我们英语教学在学校已经起了举足轻重的作用。我们坚信英语组老师肯定会以勤奋敬业、英勇向上的进取精神来对待工作，一如既往，再接再厉，为培育新一代人才而不懈努力。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇三 一、指导思想 全面贯彻党的教化方针，以人为本，让学生能够顺当成人，也能成材。全面提高教化教学质量，为让_七中成为一所真正名副其实的示范中学，为学校真正完成质的跨越而努力。 二、详细工作 （一）理清年级自然状况 本年级共有10个班，理科班5个，文科班5个（含1个音美特长班），学生人数接近500人。从学生表现状况看，进入高三以来，整体比较稳定，在常规管理上难度应当小于高二、高一时期，但仍有少数管理上的特别生须要全体老师尤其是班主任老师还有年级组加强引导，进行转化。 从学业状况来看，多数学生学习比较主动努力，学习看法比以前有了较大的提高，与市同类学校相比，有的学科成果略有优势，有的处不利位置，有的班级成果相对稳定，有的还有较大潜力可以挖掘。目前最大问题是学生尖子数量少，尖子不尖，而低分学生数量多，分数特低。学生中上课睡觉、不听讲、不完成作业等现象仍旧存在，被动学习的人数不少。从老师状况看，本年级大多数老师有肯定的高三教学工作阅历，教化教学工作主动主动，仔细敬业，不少老师业务水平高，实力强，能够起到骨干带头作用。 （二）安排与设想 1、努力建设一支团结合作、有凝合力、有战斗力的老师队伍 全年级组老师要精诚团结，亲密协作，年级组要协调好学校与老师、老师与老师以及各学科之间等多方面的关系，在高三年级形成“温馨和谐、主动向上”的年级组精神。年级组老师要以年级组为中心，以备课组和班主任为两个支撑点，大家共研教学，刚好沟通，同心同德，步调一样，形成合力。 2、班主任工作的核心是建立良好的班风、学风 班主任工作主要在于四个方面： 一是抓实常规，包括学生早读、课间操、自习课、午休、清洁、出勤以及教室、宿舍的纪律、卫生状况等常规工作。 二是抓班风、抓复习备考，营造蓬勃向上而又有序的学习氛围，抓学习习惯，做到班风正，学风好、环境优。 三是要团结、协调任科老师的工作，主动向科任老师了解班级学生状况，调动任课老师的主动性。 四是特殊要留意做好对个别特别学生的状况的了解和疏导、教化工作。 3、规范和强化备课组的作用 为了提高教学效果、教学成果，要充分发挥备课组的作用。以备课组长为核心，常常探讨教材教法，探讨课型、探讨不同单元和内容教学的深度和广度、探讨学生状况，使课堂教学真正做到有实效，追求高效。注意收集新高考的相关信息，加强对新高考模式的探讨，有针对性的制定合理的教学方案，备课组内做到“四统一”：统一教学安排、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习。注意集体备课，要定期开展专题研讨，要定时定点。每次集体备课要有主讲人，要探讨问题，针对个案，每个老师必需进行“二次备课”。平常的课堂教学要强调老师的演示教学和学生答题的规范化。要充分开发校内外资源，加大校内外沟通。 4、加强与家长的沟通与联系 争取使家长能够在学校的教化工作中起到主动的协作作用，并尽量避开或弥补学校与家庭教化中间可能出现的漏洞，对学生请假等各种常规或特别状况的处理都要刚好与家长沟通沟通，使家长成为搞好年级工作的助力，而不是阻力。 5、搞分学分审核工作，保证让综合素养评价、学业考试、综合实践活动合格的学生顺当毕业。 6、搞好高考报名工作。 三、重要事情支配： 九月：召开备课组长会，班主任工作会，支配第一次高三调考及质量分析，制定年级高考目标。 十月：部分艺术生到武汉备考，支配其次次调研考试，高考报名。 十一月：支配第三次调研考试并完成学校及上级支配的其它工作。 十二月：支配第四次调研考试并完成学校及上级支配的其它工作。 元月：做好进行学期末工作，参与_市统一调研考试。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇四 党建工作： 1、在职党员进社区活动。 2、党课小讲堂 3、全体党员会议 4、党员岗位争章进行时 5、党员上交第一季度党费 德育工作： 1、常规文明礼仪、平安教化 2、3.12植树节环保教化 3、起先策划春游和扫墓活动 4、起先家长志愿者报名 5、试行分栋执勤方案，3-6年级每班推选优秀执勤队员 教育工作： 1、加强常规工作检查。（早自习、写字课、常规课堂、学生发言） 2、加强带队训练的检查。 3、推门听课。 4、将老师们报上来的生命教化展示课进行统筹支配，将开放日的课表支配好。 5、下学期作业本的征订。 6、计算本学期老师的工作量。 教研工作： 1、周三下午、董玮老师常规书法教学公开课示范课。周三下午，三（4）班教室。三（4）班学生下午进试验室上课。 2、撰写信息技术特色申报材料并上交。 3、学分登记的校内审核。并收交原始证明材料。 4、接着听各学会组的课。 5、生命课堂活动开放课题申报收集并整理。 6、关于举办品德与社会课程老师教学设计竞赛活动 后勤工作： 1、20_年度法人年审资料打算，并完成网上申报。 2、核对教辅数据。 3、周五后勤办组织相关人员来我校对食堂及校门口监控布点进行现场查看。 4、校内常规修理。 办公室工作： 1、整理绩效考核调研状况，并组织各部门修改绩效考核方案。（到目前为止，只有六年级、四年级已把修改表交至我处，提出表扬。） 2、随堂听课，关注生命化课堂。请15年级班主任将学生的座位排成小组合作形式。注意学生的自主、合作学习，并把一些常规训练依据座位的变换重新拟定。 3、二月出勤考核（已把二月出勤状况上传至群共享中，请大家下载查看。另外，关于请假请大家提前，得到批准后方可，事后补假不算。） 4、生命教化论坛从下周起先结合自己的课堂教学实际从一个角度谈感受。下周主讲者：胡友根、罗跃兰、覃丽，请三位老师作好打算。 5、常规工作。 现代教化技术工作： 1、接着制作书法视频 2、无线网络进行调试 3、打算生命化课堂教学开放活动优质课 4、联系新生报名系统 5、四楼录播室录播系统更新 6、微信平台消息推送 7、学校电教设备常规维护 寄宿部工作： 1、周四召开生活老师例会，总结上周工作，指出不足。布置本周工作。 2、春季多发病季节，严格要求寝室卫生以及消毒2次以上。落实统计寝室学生生病状况，刚好反馈。最近老鼠活动频繁，做好灭鼠工作。 3、接着抽查生活老师工作日志，沟通学习，提升老师寝室管理实力。针对寝室学生状况个案分析，解决，帮助老师们学习驾驭与人沟通技巧，使工作条理清楚，高效。 4、培训老师，学习共享老师们的读书感言。 5、接着关注部分“问题孩子”，刚好反馈孩子成长表现，定期和家长反馈状况。 6、接着午间阅读共享最美最美的中国童话，邀请特约嘉宾：宋琼 程遥 吉寒英参加。 7、开展寝室学生自理实力竞赛活动。 8、强调师生平安的重要性，学会紧急事物的应急处理。平安通道保持畅通，着手上下铺平安训练。 9、新进员工健康体检，新进员工签订用工合同。 温馨提示： 1、关于生命化课堂。 （1）形式上变更。一年级、三年级已经领先变更了座位形式。以6人小组为单位组成了合作学习小组。从今日起先，15年级全部都要变更，6年级短暂不动。明天学校检查。 （2）教学理念跟着变。把学习的主动权交给学生。老师的常规设计要有很大的改变，而是真的让学习形式改变。不只是语文数学老师要变，而是全部的学科都要动起来。不要变了座位，歪了颈项，斜了眼睛。假如是这样，那就是老师的教学出了问题。 （3）教学常规管理变。新的座位摆放，新的学习形式，也须要新的组织教学和常规管理，这方面，老师们要发挥自主能动性，开动脑筋，开创新的常规教学管理模式 2、关于早读。 早读时间要有书声，希望各班早自习要书声琅琅。不要做别的事情，一个学校，书声朗朗，歌声朗朗，笑声朗朗，才有朝气。 3、关于综合实践活动课。 这是一门新型课程，没有教材，没有内容，全靠自己去创建。不管是哪个学科的老师担当了这门课程，都可以依据自己的学科特色设计教学内容，组织教学活动，做出你的学科特色的综合实践活动课。不行以以做作业、看动画片、看课外书等代替。 4、关于带队训练：带队训练要坚持训练，期末进行展示。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇五 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是主动与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门主动完成每次活动所须要的赞助，也会主动参与协会的各项活动，带领悟员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力，我们将主动解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;主动激励会员参加协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评比机制，主动激励会员参加协会的活动。预料在学期结束时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好打算。 其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的发展供应人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行协助。进行“走出去”的活动时，我们将同样激励会员主动参加，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作安排 1上学期工作安排 1.1招新工作 招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达实力和见机行事的实力，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的发展也有肯定好处。 1.2拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所须要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。 1.3协作其他部门工作 做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具凝合力，办事效率也能相对提高。 1.4走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去”的进程。 2下学期工作安排 2.1干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通实力、沟通实力，应变实力，谈判实力，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人探讨后初步制定培训安排如下： 第一阶段：责任心培育 责任感是一种看法，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很仔细、很负责的时候，他就有可能凭借这种看法战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加须要责任心，所以这更加须要加强这方面的培训。 其次阶段：团队意识培育 一个团队里面就须要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门，自然须要团结，尤其是在新的发展阶段。 第三阶段：吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就须要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段：人际沟通与谈判 在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都须要具备也须要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们完全的工作中，因为每次工作就是一次培训。 2.2与商家长期合作 平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。 2.3部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会激励会员主动参与，赐予会员更多的熬炼平台。 2.4走出去 走进校内，接着与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校内，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可能。 五、部门建设 1制度建设 完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度由于工作须要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将干脆与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2负责人内部建设： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部肯定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到凝合力，让他们体会到团队的魅力所在。 3会员内部建设 会员内部建设主要是抓凝合力、抓实力的提高。对于我们的会员培训安排将会实施，一周一次或视状况而定。常常拉他们出来聚聚加深感情，激励会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通培育友情。 4负责人与会员之间的建设 4.1例会 例会是我们一个沟通的平台，我们将会变更例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思索如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2集体活动 在大家都比较空闲的周末或是假期，我们会视状况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到许多。 4.3主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就须要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感。 六、对将来的向往 外联部是经济探讨协会的两大部门之一，部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的，信任在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力气。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我信任，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能发展的更好。同样，我们外联部也准备从三十一届起先，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇六 一、指导思想 以全市教化工作会议精神为指南，以市局“两项”考评为契机，主动学习南通教化阅历，实行科学化管理，创建和谐型校内。以加强老师的职业道德建设为基础，以培育学生良好的行为习惯为主线，突出德育首要地位。坚持开展校本教研，以提高课堂教学的有效性为突破口，以深化学习知名老师为载体，以促进学生全面发展和老师专业成长为目标，进一步深化课程改革，切实推动素养教化，提升办学品尝。 二、学校管理目标 规范加特色，确保在市、镇两级两项综合评估中接着保持位次，办好人民满足教化，打造全市乡镇品牌学校。 三、主要措施 1、深化开展学习南通教化阅历的活动，追求人品与学问的同步卓越。树立三种精神（精诚团结的协作精神，永不停息的攀登精神，关爱人人的平民精神）；提倡“四个不计较”（工作苦点甜点不计较，担子轻点重点不计较，荣誉多点少点不计较，特色高点低点不计较）。 2、坚持德育为首，抓好德育队伍、德育网络、德育评价体系建设。坚持抓好学生日常行为规范教化不放松，重点抓好平安教化、环境卫生教化。开展常常性的评优表模活动，定期开展评比优秀班主任、先进德育工作者、师德标兵以及平安文明班级、学生、十佳标兵、优秀学生干部的活动。 3、突出教学的中心地位，把提高教学质量作为学校的第一要务。进一步深化课堂教学改革，扎实开展校本教研，通过“名师引路”、“自我反思”、“同伴帮助”、“网络教研”、“专业扶持”等形式，在全体老师中广泛、深化、长久、扎实地开展新课程下的校本教研活动。通过探讨，促进课改理念在课堂教学中的运用，促进课堂教学有效性的提升，促进全体老师的专业发展。 4、仔细抓好教学过程管理。教学常规要做到“四精四必六仔细”，即精选、精讲、精练、精批；有发必收、有收必改、有改必评，有评必纠；仔细备课、仔细上课、仔细选编批改讲评作业、仔细辅导、仔细组织考试、仔细组织活动。通过听课、检查教学常规的执行状况、组织老师和学生座谈等形式，总结教学阅历，发觉和解决教学问题，使教学常规工作落到实处。 5、抓好各类评优活动。接着抓好优质课、优质论文、优质案例等参赛活动。 6、加强学校财产财务的管理，实行民主理财，将有限的资金用在教学上。 四、工作要求 1、 、抓老师师德师风建设，组织学习实践发展观活动，开展好党风廉政建设，规范老师从教行为，刚好查处体罚学生、违规收费、以教谋私等违规行为，每月对老师的师德管理绩效组织考评。 、加强书香校内建设，评比“书香班级”、“书香学生”、“书香家庭”，丰富校内文化（办好宣扬橱窗、悬挂警示语、主办作文校报、办好红领巾广播）。 、抓学生养成教化（勤学教化、平安教化、孝雅教化、行为习惯教化）有安排有步骤的开展“学榜样见行动”活动、读书活动、主题班会队会等德育活动。 、组织丰富多彩的“大家唱大家跳”艺术教化活动，抓好体育特长训练，主动推广自编校内集体舞，巩固乒乓球队训练成果。 、接着抓好文明班级、“五最”学生的评比，树立榜样发挥示范辐射作用。 、组织好升旗仪式及记载工作，负责国旗下的主题讲话支配。 、家长学校的课程支配及活动组织，家校联系工作的支配与组织。 、抓校内及周边环境的整治，处理好偶发事务及学生违纪事务。 、抓班级量化管理，督促班务日志、班主任工作手册等的填写。 、制定政教、少辅、班辅、考勤、控流、平安等方面的安排、制度、责任状和老师政教工作考评方案及期末工作总结，将上述资料整理归档。 2、 、制定并严格执行教学、教研安排与制度及老师教学工作绩效考评方案。 、加强对教学教研工作的领导，建立领导管科、蹲年级制度，成立学科教研组，定期开展教研活动，确保教学质量稳步提高。 各科教研组长分工 语文组：张文贵数学组：龚连新综合组：唐善栋 管科领导： 语文科：王凯平数学科：姜华山综合科：肖金武 包年级领导： 一年级：肖金武二年级：刘乾三年级：张文舫 四年级：王伟五年级：王凯平六年级：姜华山 、抓好老师校本培训，语文、数学教研组每周组织一次校本研训活动。发挥好教研组长和各学科学会会员的骨干带头辐射作用，坚持开展网络教研，加强博客团队建设，开展优秀博文评比活动。 、切实提高课堂教学效率，加强课堂教学有效性探讨，坚持开展听“推门课”活动，主动提倡高效务实的课堂教学理念。 、狠抓教学常规管理，仔细组织常规的月备改工作检查与平常不定期抽查相结合，肃穆处理各种教学事故。 、组织好基础年级调考、小科抽考、六年级统考与各级各类竞赛（重点是学生特长竞赛和作文竞赛）。注意老师教学质量分析工作，搞好老师教学考核工作，抓好各类资料的收集归档工作。 3、 、制定后勤工作安排、制度、管理方案等。 、设计校内建设规划，进一步绿化、美化、净化校内。 、加强学生劳动实践基地建设，管理好水电设施，维护修理房屋与配套设施。 、建立健全校产、财务管理及选购制度，收支状况日清月结，实行民主理财、民主监督。管理好学校财产，与相关责任人签定校产管理责任状。 学校新学期安排和要求 新学期学校餐厅工作安排篇七 为了进一步贯彻实施上级有关平安工作政策、法律、法规，确保学校财产和师生生命平安，稳定师生心情，创建良好的教化教学环境，促进学校各项工作顺当开展，创建和谐校内，从而提高教化教学质量。特制定本工作安排。 一、指导思想 以上级有关平安卫生工作的政策、法律、法规为指导，把平安卫生工作放在学校工作的重要议事上，实行有效措施，消退平安隐患，避开意外事故发生，确保一方平安，创建平安校内。 二、主要工作任务和措施 1、建立学校平安卫生工作领导小组。 建立以校长为组长，副校长为副组长，学校后勤有关人员和保卫人员为成员的学校平安卫生工作领导小组。领导小组的职责是指导、督促平安卫生工作检查小组和师生做好平安卫生工作。 2、建立学校平安卫生工作检查小组。