欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司创建治安安全合格单位工作总结.docx

    • 资源ID:9369999       资源大小:20.16KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司创建治安安全合格单位工作总结.docx

    公司创建治安安全合格单位工作总结 建章立制 促长治 强基固本 创平安分公司创建治安平安合格单位工作总结2022年以来我分公司仔细实行上级有关建设治安平安合格单位的件精神,全力抓各层面治安管理工作,各部门主动响应,相互督促,相互协作,开展综合治理隐患整治工作,营造良的工作环境,有效保障各市政重大工程的正常运转,较地完成了各项工作任务。分公司党政领导充分相识到创安工作是加强单位内部治安保卫工作不行缺少的组成部分,也是单位开展精神明建设的重要组成部分。在总公司保卫部门及集团领导指导下,在分公司党政领导带领下,依据历年年初提出的综合治理目标和国务院421令内保条例要求,仔细贯彻了预防为主,单位负责,突出重点,保障平安的工作方针,坚持谁主管,谁负责的原则,不断完善管理制度,主动落实防措施,大大加强了现场管理和监督检查,努力做了各项平安防工作。两年来,分公司未发生任何刑事、治安案件和职工违法犯罪行为,无重大火灾事故和治安灾难事故。各级综治责任书和分包单位治安消防平安协议书签约率均达101%,创安合格率接着保持101%。没有发生因维稳工作不力而引发的集访、闹访等各类不稳定事务。主动做了施工现场突发事务抢险过程中的维序工作和防火措施的落实,主动参加工程建设与周边居民冲突的协调。针对世博及两会特别期间的各项安保稳定工作,各基层工地高度戒备制定专项反恐预案,加强警卫守护力气,在确保治安反恐及维稳工作顺当开展的同时也为企业内部平安和周边社会环境的稳定局面夯实了基础,为分公司的施工生产、持续发展供应了一个和谐、稳定、平安的优良平台。2022年至今我分公司号线8标、12号18标工地分别被上海市社会治安综合治理委员会及上海市城乡建设和交通委员会评定为上海市平安工地、上海市治安平安合格单位的集体荣誉也正在主动申报的过程中。一、 明确目标,制定措施我们充分发挥党组织在综合治理工作中的领导作用,各级党组织书记分管综合治理工作。成立二级综合治理领导小组和工作小组,建立治安保卫委员会详细实施各项治安保卫工作。制度上确保每月召开一次分公司、项经部二级治保会议,通报、分析、协调各项治安保卫工作。每年年初,依据上级精神,结合分公司施工生产任务和各项工作目标,制定全年社会治安综合治理工作要点。确定了新一年不发生各类重大案件及职工违法犯罪行为、不发生火灾爆炸及治安灾难事故、不发生因单位维稳工作不力或内部管理不当而引起的集访和闹访事务、接着创建治安平安合格单位、创建平安单位的工作目标。提出全面落实各级综治责任制、不断提高自我防实力、切实加强治安防火平安管理工作。进一步巩固创安成果,进一步抓企业内部的稳定工作,切实加强分包队伍的管理等工作措施。二、狠抓管理 落实责任依据集团、公司治安保卫工作的要求,分公司党政重视治安承包责任制建设,是每年工作开局纲举目张的头等大事。分公司特设专职保卫干部,由保卫部门详细负责,党政工团齐抓共管。明确综合治理工作,由分公司经理为分公司社会治安综合治理第一责任人,各工程所属项目经理为项目综合治理干脆责任人,签订综合治理责任书直至个人,建立建全分公司、项经部、个人三级治安承包责任制。签约率达101%,形成下级为上级负责的责任链。综合治理责任书签约后,分公司保卫部门每月对责任人进行一次综合治理工作考核,考核结果与责任人奖金挂钩。对因忽视综合治理工作而导致担心定事务发生的坚持实施一票推翻制,直至追究领导责任,坚决维护制度肃穆性。三、强抓制度 维护稳定坚持预防为主,单位负责,突出重点,保障平安的方针,落实各项防制度,把综合治理工作贯穿于分公司全年生产经营活动之中。二级综合治理领导小组和工作小组深化冲突排摸,刚好处置各类冲突。并把拖欠民工工资、施工扰民、职工担心定现象等不稳定因素列为维稳工作的重点,刚好驾驭、刚好调查、刚好处置。坚持谁主管,谁负责的原则,把冲突刚好解决在内部,解决在萌芽状态。在维护企业内部稳定的同时,各在建工地还主动主动地与当地政府机构开展共建活动,共同做因施工影响给周边居民带来不便后的安扶工作。刚好化解了施工方和居民之间冲突。为维护地区居民的稳定,确保工程的顺当进行,供应了保障。分公司在全面实施内保条例和建筑工程施工现场消防平安管理规定加强防措施落实的同时充分发挥群防群治的作用,对工地的重点部位实行重点监控。加强警卫力气的建设,强化警卫人员的技术培训和责任心教化。依据盾构推动24小时施工的特点,夜间施工作业人员也同时成为了一股无形的编外警卫力气,为确保工地现场治平稳定起到了主动作用。依据我分公司施工现场防火工作实践,结合盾构推动施工过程中的施工的实际状况,在仔细执行公司武保部二证、一点、一监护的防火规定基础上,对氧气、乙炔、油漆、橡胶制品等易燃易爆物品存储点的防火工作加强了台帐管理及防火监督,执行至今,各工程现场均处于受控状态,两年来未发生过一起火灾事故,有力的保证盾构施工过程中的防火平安。四、分包队伍 严管善用近年来盾构分公司随着施工任务的加剧,分包队伍也逐步扩大,新生队伍不断涌进,随之带来诸多管理问题。善用要严管,盾构分公司党政领导高度重视分包队伍的管理工作。针对近来分包队伍人员结构、素养、地域等改变,相应转换管理模式。将总公司的工程管理抵押金实施方法与分公司原有的分包队伍管理方法有效结合,强化了工程施工过程的限制,增加了各分包单位的责随意识。分包队伍在进场前首先签订治安消防协议书,确定责任人,外来人员到场后验明五小证(身份证、健康证、上岗证、临时居住证、特别工种证),由施工队伍治安员进行治安消防工作交底,并签订个人治安责任书。同时定期开办工地农夫工夜校,举办治安防火教化,进行法制宣扬、防火演练等活动。严管也要善待,盾构分公司有句流行语职工、民工是一家,企业兴盛靠大家。党政领导始终认为:外来务工人员是我们全面完成各项施工任务的合作对象,肯定要实行人性化管理的模式。因此我们对他们在工作中到处敬重,生活上到处关切。为他们在宿舍内安装空调,免费发放统一的工作服与被褥;平常免费供应工作餐,冬季防裂护肤品,夏季防暑五件宝等劳防用品农夫工兄弟人人享有。企业的善待致使他们把工地当成自己的家园,工作主动性高涨,同样假如工地遭到哄抢和盗窃等突发事务发生,他们也会义无反顾地站出来保卫工地的平安,无形中形成了工地的另一支治安保卫力气。另外,分公司依据施工高峰的特点依托立功竞赛为载体评比优秀分包队伍。评比过程中每月对各个分包队伍进行考核打分,表现突出的分包单位予以表扬嘉奖,相反对表现较差的单位负责任人进行指责惩罚。这样一来不但带动了分包队伍负责人之间比拼,更形成了施工队与分包单位齐抓共管的良态势。五、强化教化 提高素养在日常治安管理工作中,分公司党政把综治宣扬教化工作常抓不放,舍得花时间开展常常性综合治理教化。领导亲自主持治安保卫工作会议,布置综合治理详细工作,并利用治保会、生产会、办公会、等一些重要的会议场合,传达宣扬综合治理工作要求。工地治安第一责任人、治安员每月召开专题会议探讨探讨相关事宜。逢新工地开工,新高校生报到都要进行一次综合治理交底和培训。逢年过节,各工地都依据各自的实际状况进行节前教化和交底。充分利用施工交底会,班组每日平安讲评会,对自有职工及外来务工人员进行法制教化,提高人员遵纪遵守法律的自觉性,维护企业内部的稳定。结合六五普法,分公司组织人力物力对各工地职工进行法制教化。据不完全统计仅2022年全年职工接受集中综合治理教化人数达4101人次。民工接受集中综合治理教化人数达655人次,分发农夫工普法宣扬服务手册473份。分公司同时注意治安消防管理人员的培育,持证上岗人员逐年增加。目前分公司现有高级保卫师(职业资质证书)1人,高、中级消防管理员各1人,初级消防管理员24人,易燃易爆化学物品保管员21人。持证上岗率达101%。六、人防技防 保障平安分公司在仔细贯彻工厂企业治安平安合格单位标准的基础上,建立创有重点、治有方向、建有内容的工作安排。舍得花资金、花精力来落实各项治安防措施。在实行人防和技防双管齐下的同时,把动态管理和静态监控有机地结合起来。以四个落实确保企业治安平安,不断提高自防、防卫、自治实力。治安防措施是做企业内保工作的保证,分公司依据实际状况将工地资料室、财务室、危急品仓库列入重点部位,在制定相关技术防措施后按高标准进行布防。目前分公司下属各工地均统一安装红外线报警装置及视频监控系统相关影像资料均保存周期均在一个月以上、办公室与宿舍加装铁栅门窗、灭火器材与自动喷淋设施配备完善。通过各部门日常过程中的同步监管,发觉隐患刚好整改,复查整改率达101,有效杜绝了各类事故案件的发生。七、确保治平稳定 有力保障世博为了切实做世博期间的平安保卫稳定工作,依据市公安局治安总队、城建集团、及总公司要求,我们以高度的政治责任感,把世博安保维稳工作当作压倒一切的政治任务来抓。分公司各工地针对各自实际状况纷纷制定行之有效的反恐应急预案并主动组织开展各项安防工作隐患的排查整治。加强了警卫守护、工地值班、现场巡逻。各工地大门均设置防冲绳,严防无关人员、车辆和易燃易爆有毒有害等危急物品直冲场区。警卫岗在做进出车辆、物资检验的同时仔细做来访人员的接待登记。分公司同时也仔细做信访处置和各类担心定因素的排查工作,严格落实初信初访首问首办制度。为世博盛会的顺当召开、为企业的持续发展创建良了治安环境。两年来,分公司治安平安合格单位的创建工作在公安机关和集团保卫部门的支持关切下,在各级党政领导的高度重视下,通过全体职工的不懈努力,企业内部保持了队伍稳定、治平稳定、消防平安的平稳格局。我们决心在今后的工作中开阔思路不断创新,仔细探究主动进取。在进一步强化治安防火防措施落实的同时,充分发挥群防群治的作用,为维护企业内部稳定,开创企业综合治理工作新局面而不懈努力!上一篇:物业公司工作总结结尾下一篇:服装公司工作总结第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

    注意事项

    本文(公司创建治安安全合格单位工作总结.docx)为本站会员(l****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开