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    2023年工厂员工半年工作总结工厂上半年工作总结(十一篇).docx

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    2023年工厂员工半年工作总结工厂上半年工作总结(十一篇).docx

    2023年工厂员工半年工作总结工厂上半年工作总结(十一篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇一 近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素养。为适应在全新形势下做好本职工作的须要,加强自身的理论学习,不断增加爱岗敬业的.意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的学问储备,力把自己培育成适应企业须要的一专多能的复合型人才。主动参与厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。 参与工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作安排。要求自己怎样做能驾驭全面的业务学问,怎样做能发挥好自己驾驭的技能学问,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作看法,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下最终换来了领导的一样好评,曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。 20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修学问,谨慎、合理地支配好每一项工作、每一个细微环节。 那时候,我主要负责修理任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务学问,仔细填写报修记录和修理任务单,细致统计班组各种修理报表,并刚好上报。工作之余,我主动与车间负责人沟通,虚心向他们学习修理组的管理方法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,最终总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参与工厂焊工技能比武大赛,获得六等奖。 三、良好的团队合作精神 在现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的特别好。在工作中除了相互学习外,生活中我也常常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出办法、想方法。 作为一名一般的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处出现的依旧是蓝色的火焰,升腾起的又分明是万紫千红。 还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着早晨的朝阳我骄傲的向工作岗位走去。 工作之余,静静地感受奉献的喜悦,静默地享受着工作的欢乐,我的心灵在净化。劳碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的欢乐塑造着我,一名一般检修员无悔的人生。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇二 转瞬20xx年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新学问,同时发觉了一些不足,现将主要工作总结如下: 本人能遵守好电子厂的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作,团结好同事,相互关切并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。 1、平安方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,仔细参与各项平安培训,做好笔记。坚固树立起“平安第一,预防为主”的思想,并仔细贯彻到每位组员,真正做到生产在忙平安不忘。 从而保证了本组各类平安事故为“零”,在x月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好平安检修工作的打算工作,如个槽的清扫工作,消防器材的打算工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认,检修过程中做好跟踪检查,确保了平安检修工作顺当的进行。 2、生产方面:在各级领导的指导和班组人员的协作下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫酸消耗每月都完成的较好,这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成果。 3、生产质量:硫铵产品质量合格率100%,组要可以从以下几个方面工作: (1)母液的酸度。在正常生产出料过程中,每班组仔细限制好酸度,保证在3-5%之间,使硫铵结晶连续匀称长大。 (2)合理母液温度。我们限制在50左右,依据气候的不同刚好调整,保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。 (3)加强离心机的.操作,连续匀称下料,保证了游离酸和水份的合格 (4)加强干燥床床温的限制和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。 本人能够自觉按时参与各项培训,上课做好笔记,考试均能够。另外对新工人的培训,从平安学问讲起,平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程,使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再细致耐性的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故,遇到类似事故如何处理,使他们心中有底、遇事不乱。 1、经过一年工作下来,本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺,工作中有时不能抓住重点,尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关切好岗位人员的操作,把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。 2、下一步准备。加强自己技术业务的学习,不懂多问,团结好同事之间的关系,仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务,使自己和本组有新的进步。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇三 今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况,感受很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快驾驭了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素养也有了新的提高。 回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点: 在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进,才能融入到这个集体之中。 1、抓住车间倒班学习 俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并仔细地作了记录。后来深化车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的.记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”安排,师徒的传帮带,始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。 2、抓住车间每个四点班的学习 不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产平安、高效进行,我主动学习工厂及车间的“应知应会”,留意生产上的细微环节问题。 精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分别开。 4、抓住车间培训工作的学习 实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的平安运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力强凝合力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作实力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业假如要生存、要发展,员工的培训是缺一不行的。 20xx年又是一个充溢激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问,并用于指导实践。 2、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之,在今后的工作中,我要接着努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论学问和业务学问方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇四 我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员。在此,感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。 在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面: 1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们须要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。 2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能刚好完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细微环节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的限制。总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有肯定的差距。 3、可以安排性的进行一些员工的综合素养培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换机会,但应当有一个考核机制来约束大家,应当有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养,而非好玩一样的'来面对。 1、个人心情限制稍差,在遇事时简单冲动,缺乏冷静,不过不会把负面心情带到工作中,仍旧会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,主动向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; 2、对于本公司的部分产品仍不熟识,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备,避开因不熟识设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、仔细执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。 2、努力学习技术,不断的充溢自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的限制,实行订正措施。 随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,须要驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献! 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇五 来到车间是我的机遇,让我能够来到这么一个充溢欢乐的地方,在这段工作时间里,我得到了车间大伙的帮助,顺当完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。 在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一起先没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对车间的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,始终是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的生疏,那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简洁的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的是。 工作不是一个人就能够做好的,须要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在车间中,我们恒久都是一个团队,许多的工作都须要团队共同完成,共同去努力,一个人的力气就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的力气就犹如一把筷子,折不断,团队的力气是特别强大的,我在工作的时候,会主动协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,注意团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简洁。 自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强恒久都是做不好工作的,因此我主动参与车间支配的培训,仔细学习培训期间的学问,努力做到学好用好,不断的把所学的学问用到工作中去,通过工作让自己驾驭熟识,了解,用主动的心态去工作,学习,遇到问题不躲避,英勇面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候指引自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信念,有毅力做好。 在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的看法,给自己,给企业一份完备的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常检查,以防工作的过程中出现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量。 在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作出现问题,在今后的工作里,我还会始终按当前的工作方式工作。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇六 时间似水,光阴如梭,在繁忙充溢的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理实力得到进一步提升,我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。详细总结如下: 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,细致探讨工作各环节,制定了各项工作的安排目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,惊慌而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力气,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素养凹凸不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来肯定的难度,我深知,要切实搞好工作,必需坚持一手抓生产,一手抓思想。在平常的工作中,我特别关注员工的思想,与一般员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常沟通沟通状况,刚好关切员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指引,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我留意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一样的!我在工作中注意讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚决去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项嘉奖措施,参加并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关切,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信念! 回顾过去,我们尽管取得了不少成果,但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教化常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋实行更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要主动协作领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝合力。学习无止境,提升我做起,我信任,只有相识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗主动的心态,与公司上下同心协力,为公司发展状大作贡献。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇七 我自20xx年4月20日由段安排到桥梁大修三车间任材料员职务以来,从勃七线转战到京哈线,截止到10月末已经接近一年的时间了。在这一年的时间里,我的工作、生活、学习状况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做如下汇报: 今年,我主要在勃七线工作的时间比较长,其次在京哈线,在京哈线工作还不足三个月,在勃七线主要完成了:五孔百米上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理,仓储等。 勃七线是地方工程,地处比较偏远,远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金特别不到位,造成我车间施工现场的物资供应极其困难和惊慌。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行,促进生产进度按安排有组织的完成。创建良好的局面。安平安全完成段交给我们的生产任务。车间领导主动协作我们物资部门想法设法,通过各方面的关系。运用赊购、赊欠,借用的各种方式方法,将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场,解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺当的完成。 在物资管理方面,我们的工作有很多不足的地方。比如:在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质,每年至少一次或几次的常见的工地转移,物资储存,摆放,特别不刚好,有时出现新到一个工号,首先以保证生产物资的供求,然后因地相宜的建立简易仓库,当物资按类别,分别堆码,摆放,按着标准化仓库标准进行作业时,没等到全部完成时,又要进行新的'工地支配下一步工作,为下一步工作做打算,这虽然不能作为管理不好的理由,但的确地造成了肯定的困难。 仓库物资的堆码,摆放有不少不符合规定的地方,物资的自查自检工作的不到位。间或就会出现账务不符的时候,有时存在着发放手续不全时,这些都是我们的日常工作中存在的不足方面,在这里说的并不全面,在今后的工作中主动的改进。 在车间领导的干脆关怀和领导下,依据上级和段里的要求指导下,在学前的大好形势下,我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务,把已取得的工作成果向前接着发展,汇报领导对我的关切和爱惜。 在今后的工作中,不论有什么困难,我们都尽我们的最大的努力克服一切困难,不找任何理由,将现在工作中存在不足的地方全部改正,每到一个工地或新开一个工号,首先在保生产物资供应的前提下,必需保证物资的仓储尽可能地创建条件,也要按着物资管理标准进行,将生产物资分别按着要求进行管理,做到物资刚好保管,保养到位,账务清晰精确,达到日清日结,“账,卡,物”相符。 工具备品刚好上账,上卡,建立健全各项“账,卡,薄”。争取在下年的施工生产过程中达到98%的合格率。 今后,请各级领导检查督促我们的工作,不足的地方领导审批指正。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇八 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导实力和管理实力,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。 从整个车间来说,记件的.员工是比较好管理,不须要过多的监督,只要作好支配,他们都会主动地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即协助工,其中出问题最多的是他们之间须要协调的工作岗位,下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。 对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。 以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,终归现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公允性,不过这种方法终归不是好的方法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头起先尝试,因为这边的花边企业这块还没有起先从事记件过。详细记件的想法如下: (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可依据以往的数据进行统计分析得出,详细方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。 (2)做管,可依据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。 (3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。 (4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价。 (5)割样品可依据码数来定价,或可干脆按小机台剪边的价格来定价。 总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员支配是关键,这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇九 在过去的一年里,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了自己的专心努力和经过了工人同事的共同奋斗,作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结: 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“虚心,谨慎,律己”的工作看法,在领导的关切培育和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持志向,坚决信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 。 每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的'做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的胜利都是靠群众的才智,所以和同事们团结在一齐才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,熬炼培育自己的交际潜力。 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我信任透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个相宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。 这一年来,我做的已经是了,我信任在今后的工作中,我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避开的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和潜力用在工作上,信任自己必需能够做好! 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇十 转瞬间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下: 一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。 二.4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。 1.能完成领导交待的工作任务。 2.我对生产状况也有处理不合理和不刚好的状况,但同时也得到了熬炼。 3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。 三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理刚好得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标;其次次为b线空气面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。 四.平安:xx年度所在班组内平安工作到位,没有出现平安事故。 五.人员: 1.重视班组成员工作实力和沟通实力的培育,人的问题是最重要的,全部的问题都是人的问题。 2.极少出现部门间的生产问题纠纷。 3.对员工工作的主动性以引导为主,每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能主动主动相互协作完成生产任务,产品被投诉状况较少。 4.班组人员能主动参与公司和部门组织的会议和培训。 5.没有产生人员流失。 6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。 六.20xx年工作安排: 1.平安上岗。 2.接着重视员工作实力和沟通实力的培育。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。 3.制定完善的工作备忘录和工作安排,力求做好日常生产工作中的每一步。 4.提升自身修为和实力,完备的团队须要主动上进的员工。 工厂员工半年工作总结 工厂上半年工作总结篇十一 即将过去的xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的问题和不足; 1、工作中有急躁心情,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。 xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求看法,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成果,是经过大家的共同努力而来的成果。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今日的成果,今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,感谢你们! 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也相识到了自己的不足之处,理论学问水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度; 3、提高沟通实力。肯定要仔细克服自己的缺点,发扬成果,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力气的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家鼠年祥瑞、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意!

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