2023年年护理部护理工作计划(九篇).docx

2023年年护理部护理工作计划(九篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写安排吧。怎样写安排才更能起到其作用呢？安排应当怎么制定呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 护理部护理工作安排篇一 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，医学教化网搜集整理利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，医学教化网搜集整理有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二：加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。医学教化网搜集整理考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，医学教化网搜集整理调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任以上全体护理人员工作安排只要严格执行，我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。 护理部护理工作安排篇二 为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者供应全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx年工作安排如下： 一、 总指导思想 遵循“以护理服务为主，发展特色专科” 的工作方针，以加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者供应平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满足度。 二、 总体目标 1、基础护理合格率90%. 2、急救物品完好率100% 3、基础护理理论学问及护理技术操作考核成果达标。 4.护理文件书写合格率90%。 5、护理人员“三基考核合格率达100%。 6、病人对护理工作满足度为90% 7、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。 8、常规器械消毒灭菌合格率100%。 9、全年护理事故发生率为零。 10、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 三、 主要任务 (一) 确保目标实现，加强护理管理 严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。 (二) 创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵 1、接着开展优质护理服务，创建“三满足”工程。 2、建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的须要、便利、应答、满足作为病房优质服务工作的切入点。 4、热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐性说明要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访看法，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 6、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三) 加强专科内涵建设，提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月实行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。 3、督促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情视察。 (四) 加强重点环节管理，确爱护理平安，杜绝差错、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必需知道各种仪器的运用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进行质控。确爱护理平安。 5、药品的管理： 1)定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报废处理。 2)建立适量的药品基数，依据科室常规用药状况备药，做到既保证临床用药须要，又避开积压。建立珍贵药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保运用须要。 6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感学问培训，预防和限制院内感染的发生 1、每月进行一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，运用后的无菌物品刚好注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由院感监控护士负责，并刚好记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，刚好制定出相关护理措施，以确爱护理平安。 护理部护理工作安排篇三 新的一年起先了，为了每一个孩子都能获得更好的发展，能更健康、全面地成长，同时也为我们儿童部在新的一年里能更好的工作，并在工作中得到成长，特制定该安排，并在安排实施中不断修正自己、完善自己，不断提高作为一名优秀保育员应具备的素养。 一、制度建设工作 1、严格根据院部各项规章、制度办事，完善各项机制，优化工作流程，充分调动职工的工作主动性，儿童部上下一样，都要遵守按制度办事的公允原则。 2、和谐文化，坚持学习和贯彻人文管理的理念，做到开拓、创新、进取。强化优秀、先进职工的的带头作用，用自我表率来诠释、用实际行动来践行：责任、奉献、创新的内涵，树立主子翁精神，做合格保育员。 3、通过多种形式进行核心价值观(儿童观、教化观、工作观、管理观)的教化，真正形成优秀的部门文化，达到凝合人心、凝合才智、凝合力气。 二、平安管理工作 1、爱心、责任心及敬业精神是平安工作的基本原则。实现平安管理“科学化、规范化、精细化、法制化”是平安工作的根本保障;杜绝责任事故，降低意外损害，是平安工作的重点目标;各类重大平安、危机事故发生率等于零是硬指标。 2、各类大型玩具、器械等各种设施定期检查，刚好修理，确保平安正常运用。 3、加强对各岗位工作的管理，规范各岗位工作流程。仔细执行卫生消毒制度确保幼儿饮食的卫生和平安，做好院内大型玩具的清洁卫生工作，为儿童供应平安卫生的活动场所。 4、要求当班人员要留意对房间的定期消毒及卫生检查。 5、对流感、手足口病等儿童多发病、常见病和传染病的防治和，要做到刚好发觉、刚好汇报、刚好治疗，以防止病情的扩散或传染。 三、儿童平安意识培育 1、指导儿童在上下楼梯的过程中，留意靠右行，不拥挤、不打闹、不做危急动作。 2、在平常的日常生活中，教化、指导儿童，不能触摸电源、插座等可能造成意 外的危急电器设备。 3、要常常教化孩子不要玩火，让孩子知道水火无情并教会孩子学会防火自救 。要教会孩子几个行之有效且简洁平安的逃命方法。同时，要让孩子知道如何报警，怎样呼救，使之做到处险不惊，临危不惧。 4、留意食品平安的检查，告知他们什么东西能吃，什么东西不能吃。 四、儿童自理实力的培育 1、培育儿童养成良好的个人卫生习惯。在日常生活中留意指导儿童勤洗手，多通风，勤剪指甲，等良好的生活习惯。 2、主动激发孩子的学习爱好，培育良好的学习习惯，为今后的学习生活打下坚实的基础。 3、教育他们学会做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡、自己洗袜子等。 福利院护理员工作安排 在今后的工作、生活中我们将不断完善工作安排，为营造良好的生活、平安、学习环境不懈努力，为推动我院孤残儿童德、智、体、美、劳的全面发展作出主动贡献。 护理部护理工作安排篇四 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了进取贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20_年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订20_年护理工作安排： 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情景。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出团体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理职责，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，坚持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，护理部经过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改善措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作进取性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、职责心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成情景，做好出科理论及操作。 护理部护理工作安排篇五 伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响20_年的新篇章。依据市卫生局的整体要求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成果，20_年学护理工作安排如下： 一、主要工作目标 1、无菌操作感率为零。 2、灭菌消毒合格率为零。 3、急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理考核成果平均分>90分。 6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 7、基础护理合格率>90%。 8、护理文书书写合格率>95%。 9、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施 1、加强组织管理，确保目标实现。拟定护理安排，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，确保目标的实现。 2、加大护理管理力度，严格执行各项制度和操作规范，查出问题，不留情面，惩奖分明，兑现到位。 3、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因服务看法引起的护患纠纷，不论何种缘由发生一次，对当事人视情节轻重依据相关规定再作处理。 三、加强护理平安工作的管理，确保医护工作井然有序。 每季度进行一次护理平安大检查，对本病区每周进行一次护理平安检查，发觉问题，刚好解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次探讨，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因看法不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。 四、加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高 组织八到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。亲密关注护理学问新动态，主动学习与医疗相关的新业务新技术。 五、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，刚好解决病人的问题 六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必需客观、真实、精确、刚好、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。 护理部护理工作安排篇六 20xx年接着以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满足为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作安排制定如下： 一、加强科学管理，提高护理质量 护士长及质控小组，常常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，增加全员参加质量管理的意识。 1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发觉问题刚好反馈和整改。 3、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 5、根据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有安排，月有支配，周有重点，接着进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。 7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教化质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。 二、优化服务流程，改善服务看法 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。 2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属看法，获得病人的需求及反馈信息。 4、加强服务意识教化，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教化指导。 5、接着进行立体式护理满足度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险，保障护理平安 1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能，仔细执行护理不良事务上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析，以院内、外护理差错为实例进行探讨吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生。仔细落实患者识别制度，规范床头卡平安标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，削减平安隐患。 5、加强重点病人管理：如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时探讨的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事务的应急实力。 8、加强平安管理：如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有安排、有落实、有考核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，娴熟驾驭急救药品及仪器的运用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例探讨，各科每月有健康教化指导内容。 8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 附20xx年工作支配 第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况护理平安执行状况，对存在的问题反馈到科室并要求科室写出书面整改措施。 一月工作安排：制定护理工作安排、季重点、月支配;制定三基三严培训安排;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安教化培训。 二月工作安排：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。 三月工作安排：对第一季度护理质量进行检查;召开护士长会议，对存在问题进行整改;护理测试。 其次季度工作重点：各科室组织护理操作技能培训(静脉输液法)，护理部进行考核，支配“5.12”护士节活动及专科护理健康教化内容。 四月工作安排：护士节活动支配(学问竞赛);科室培训护理操作。 五月工作安排：庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。 六月工作安排：对护理质理进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安教化培训;护理测试;半年工作总结。 第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查 七月工作安排：每个科室抽查10份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教化开展状况 八月工作安排：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。 九月工作安排：组织各科护士长对病房管理进行检查;召开护士长例会;护理测试。 第四季度工作重点：病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查 十月工作安排：护理质量检查;组织召开护士长会议;护理测试。 十一月工作安排：组织护理质量检查及行政查房;组织护士长会议。 十二月工作安排：对护理工作进行总结和制定20xx年工作安排。 护理部护理工作安排篇七 20xx年是十三五规划的开局之年，也是医院完成整体搬迁后的关键一年。护理工作将以“质量、平安、服务、管理”为工作重点，体现以病人为中心、以患者平安为核心、以患者需求为导向、以患者满足为目标的工作要求，更新管理理念和管理方式，不断创新服务举措，深化护理内涵，进一步优化护理质量。特制订20xx年护理工作安排如下： 1、加强护理质量限制，提高护理工作效率 (1)按省护理质控中心要求重新修订护理质量评价标准。内容涵盖患者平安目标、专科护理、基础护理、院感防控、药物管理、环境设施管理、质量改进与员工教化等七大方面，同时针对特别科室制订专项质量检查标准。护理部每月组织护士进步行质控检查及质量讲评，刚好反馈，对存在问题进行改进。 (2)组织全院护士进行护理质量新标准的解读培训，明确工作重点和工作目标，规范护理行为，人人都是质控员，增加全员参加质量管理的意识。 (3)实行护理质量二级管理体系，提高护士长主动发觉问题，解决问题的实力，同时发挥科室质控小组的作用，明确各自的质控点。把“五s”、品管圈等管理工具运用于护理工作各个环节，人人参加质量管理，提高护理质量。 (4)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 2、加强护理平安管理，确爱护理工作平安、有效 (1)加强护理平安管理，落实护理平安三级监控(护理部护士长质控员)管理，加强重点环节、薄弱环节的管理。护理部定期进行平安检查，做好护理平安隐患查排及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从系统和管理的角度动身，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出并督促科室落实防范与改进措施。 (3)加强护理不良事务管理。对不良事务实行非惩处制度，并逐步建立激励主动报告的激励机制。对己发生的护理不良事务仔细执行管理流程，并做好调查、刚好上报，组织探讨，提出针对性的改进措施。通过全院平安会议等形式促使全体护士举一反三，从错误中学习总结教训，提高风险识别及防范实力。 (4)加强护理过程中的平安管理，落实患者平安措施。科室每月进行护理平安隐患查排。督促各班护士严格执行规章制度;加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。同时，强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 3、深化优质服务，进一步改善护理服务质量 (1)遵守职业规范，体现良好风貌。结合医院文化建设，加强护士人文教化和培训，树立良好的职业道德，提高沟通实力和服务意识。 (2)落实责任制整体护理，仔细履行岗位职责。接着开展各类优质护理服务竞赛活动，激发护士工作主动性。以两个以护士长命名的护理站为试点科室，加强护理内涵建设，做细做实基础护理、专科护理工作，试点开展二级护理站等，不断完善，扎扎实实打造护理品牌。 (3)定期召开有分管院领导参与的优质护理工作专题会议，加强护理力气，加大支持保障力度，进一步营造持续推动优质护理的良好氛围。同时加强宣扬指导，营造良好的舆论氛围。 (4)规范护理行为，创新服务形式。在门急诊、手术室等特别部门建立岗位责任制，明确并落实护理职责。探究特别科室优质护理的实践形式，突出岗位特色，健全各项护理工作制度，规范护理工作流程，如分级护理制度、患者出入院护理流程、电话回访制度等，保证护理服务的连续性，满意患者需求。 4、加强护理科学管理，充分调动护士工作主动性 (1)创新管理机制，促进管理效益提升。在各护理单元实施护理绩效考评，建立科学的考评机制，调动护士主动性，引导护士队伍健康发展。依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩。 (2)开展护士岗位管理。结合医院实际，科学设置护理岗位，合理配置和调配护理人力，体现人岗匹配、能级对应，满意临床护理服务需求。 5、加强护士教化培训，提升护理服务实力 (1)按护士在职接着教化及分层培训安排抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，对表现优异者刚好赐予表彰，提高她们的学习主动性和主动性。 (2)加强专业技能的培训。完善以岗位需求为导向，以岗位胜任力为核心的护士培训机制，结合责任制整体护理要求，制订有针对性的培训内容，提高护士对患者的评估、病情视察、健康教化指导和护患沟通实力。 (3)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。协作“两个中心”建设，激励护士主动参与各种院内外业务培训。除护理部组织的业务学习外，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高专业水平。 6、做好教学、科研及其他工作 (1)制订落实护理教学安排，护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，常常听取学生看法和建议，不断改进护理教学工作。 (2)增加科研意识，激励护理人员主动撰写论文，申报科研课题及继教项目等。 (3)协作医院完成各项指令性工作。 护理部护理工作安排篇八 今年，“质量平安”依旧是护理工作的首位，为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员同心协力下，进一步努力完善细微环节，消退差错事故的发生。为此，大家要仔细落实以下方面的工作： 一、加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室每月进行护理平安隐患整理，刚好做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错事故的发生。 3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能及平安性的检查，刚好发觉问题并进行修理，保持设备的完好备用。 二、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高组长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行“办公护士质控员护士长”的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 四、加强重症病房的质量限制与管理，严格护理平安危急因素评估，落实基础护理，消退担心全隐患。 五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效，是护理工作的重中之重，为了避开护理差错事故的发生，我们全科护理人员肯定会更加努力，从自身做起，从小事做起，不断完善我们的工作细微环节。 护理部护理工作安排篇九 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排: 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，