2023年安全事故案例心得体会300字生产安全事故案例心得体会精选(三篇).docx
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2023年安全事故案例心得体会300字生产安全事故案例心得体会精选(三篇).docx
2023年安全事故案例心得体会300字生产安全事故案例心得体会精选(三篇) 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。 平安事故案例心得体会300字 生产平安事故案例心得体会篇一 通过事故的学习,我在为他感到惋惜和怜悯的同时不仅在想,造成事故的缘由是什么,我们该吸取什么教训,从而避开重蹈他的覆辙呢?从本次及历次事故来看,事故现象虽有不同,但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系,说白了,就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中,“违章、麻痹、不负责任”现象的确存在,当上级来检查或是要求严格些,下边就收敛些,否则,风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人平安意识淡泊,麻痹大意所致;客观的缘由诸如:工作负责人不负责、许可人许可随意,监护不到位,危急点分析不足等等。 保证平安须要做到: 1、要严格遵守各项规章制度,这是保证平安的首要前提,假如我们的每一项工作都做到有章可循,有章可依的话,事故发生几率必定会大大减小,如在一项详细工作中,工作前,仔细进行危急点的分析,办理工作票,做好平安措施,开好班前会,将各项制度履行到位,也就是把环境的不确定因素、物的担心全状态、人的担心全行为造成事故的可能性隆到最低。 2、要提高思想意识,这是保证平安的根本。 此事故中当事人的工作阅历不行谓不丰富,技术水平不行谓不高(听说是位高级技师),但还是出了问题,就是因为他思想上有了松懈,才犯了这样的低级错误,阴沟翻船。提高思想意识,即:开展形式多样的平安思想教化,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,把“三不损害”的确贯彻到工作当中,变“要我平安”为“我要平安”,使平安深化人心,平常工作提高警惕,多留意视察员工的精神状态,发觉不利因素刚好调整。 3、加强对规章制度及业务学问的学习,努力提高业务技能,这是平安的重要保证,安规、两票三制这些都是保障我们工作平安顺当开展的法宝,对此无论是管理者,还是我们员工自身都应自觉的仔细学习,驾驭。 业务学问的重要性,不言而喻,没有它,我们工作就好比初生的孩子不会走路,难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手,不致于盲人摸象,我们必需不断的学习,以适应改变更快的学问需求。 4、营造良好的工作氛围。 工作中相互关切、相互帮助,人人为工作着想,为平安把关。 总之,我们应当把各自好的想法落实下去,不应只流于形式,停留在口头上。 平安事故案例心得体会300字 生产平安事故案例心得体会篇二 通过对前几天的平安事故通报的学习后,我心理特别振动,对我们平常的种种行为进行了深刻的反思。下面是我结合前几天看到的平安事故通报学习的几点体会: 每一次平安事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的平安事故中吸取阅历教训,不断加强对现场平安工作的管理,杜绝此类事故再次发生;要充分发挥公司平安员和班组平安员作用,对现场平安隐患进行定期、不定期排查,做到平安隐患刚好发觉,刚好处理;平安责任人要加强对生产现场的巡检工作,对违章操作进行肃穆处理和订正,加强平安规章制度和操作规程的学习,提高员工执行力,增加员工责任感,把平安工作落到实处,确保平安生产的良好秩序。 三违即“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”,三违行为就是野蛮行为,不树立坚固的平安意识,只图省事,存侥幸心理,怕麻烦,这就给了事故发生可乘之机。作业人员习惯性违章,是导致事故发生的主要缘由,要加大对“三违”行为的查处,坚持开展班前五分钟平安早会,做到平安工作每天抓、每天讲,平安互保对子之间应做到时时监督,时时提示,发觉担心全因素,刚好整改;把平安工作落到实处,坚决杜绝平安事故的'发生。 要组织好员工的技能培训工作,不断提高员工的操作技能和职业素养;加强设备认知培训,让员工了解设备的基本原理和构造,增加其对操作规程的进一步理解;加强平安培训,让员工在通过不断的平安学习中进行反思,从中吸取阅历教训,强化平安意识,增加责任感。常常对平安事故通报的学习,其目的在于警世及教化我们,帮助我们查找自己工作中的不足。我会在以后的工作中不断学习,不断提高自己的平安意识水平,做到平安无小事。 平安事故案例心得体会300字 生产平安事故案例心得体会篇三 结合近期发生的几起平安事故,从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作平安顺当进行。 连续出现平安事故是否可以避开?事故发生后,我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的这起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有干脆或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。 要真正相识到平安管理的肃穆性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将平安真正放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。 要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,慎之又慎,不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。 车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。 在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规则。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的平安。 “平安无小事”,防微杜渐是关键。平安不是面子功夫,而是要落到实处;平安不是喊喊口号,而是要真正行动;平安更不是只为自己,而是为了大家。希望每个人都能时时把平安记心中,刻刻把平安落实,这样筑起一座思想、行为和生命的恒久不倒的平安长城。