2023年安全环保工作计划宣贯安全环保工作计划(十五篇).docx

2023年安全环保工作计划宣贯安全环保工作计划(十五篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！什么样的安排才是有效的呢？下面是我整理的个人今后的安排范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇一 死亡事故：0 重大环境污染事故：0 火灾爆炸事故：0 千人重伤率1 1. 各单位是平安环保的责任落实的主体，各部门一把手是平安环保第一责任人，由车间主任（部门负责人）到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，确保工作落到实处，仔细全面落实平安生产责任制。 2. 加强ehs宣扬、教化、培训工作，增加意识，提高技能，培育具有公司特色的平安环保文化。通过平安宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好平安环保宣扬工作，使员工提高平安意识，娴熟驾驭平安技能。 3. 规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必需通知车间（部门）平安员，然后通知车间主任（部门负责人），然后公司平安员进行现场检查审批后方可动火。 4. 加强平安巡察，落实隐患整改。对不按规范操作的员工赐予严厉警告，情节严峻者进行严厉惩罚。刚好查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效限制风险，对发觉的隐患刚好整改。 5. 仔细开展平安生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年平安生产工作做出承诺并签订平安责任书。 6. 结合实际状况，区分不同层面，做好平安防护、应急预案演练、救援技能等方面的培训工作。 7. 加强消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。 8. 加强环保管理，严格执行公司排污管理方法，坚持环保考核。开好环保装置，接着进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣扬教化，提高全员环保意识。 9. 对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行惩罚。 10. 总结ehs管理体系运行阅历与不足，学习推广优秀的健康平安环境管理阅历，不断完善ehs管理体系。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇二 20xx年上半年以来，我公司仔细实行集团公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司平安生产形势的持续稳定，杜绝了平安生产事故的发生，现将工作状况总结如下： 一、平安生产形势 今年上半年的平安生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年平安事故为零。但平安生产形势依旧严峻，照旧有不少的平安隐患存在，如：我们的平安员结构较为年轻化，人员也较惊慌。现在一线的平安员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏肯定的阅历积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危急源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就须要公司上下加大平安监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的平安稳定运行。 二、平安管理状况 1.平安教化及平安宣扬 1）我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各项目的相识统一到集团公司关于平安生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务 队进行全员三级平安教化，累计对1500人次进行了教化，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常平安教化20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导平安生产各项施工工作。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 2） 主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度“平安生产月”的前期，我平安部门召集各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型平安宣扬画10余幅。 2.平安检查状况 1）上半年，公司共组织了8次平安大检查，从3月份起起先实施平安专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以平安检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。 2）对重大危急作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理重点监督检查，确保施工过程中无平安隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3）通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、.平安活动 1.依据公司平安活动支配，每月定期对生产人员组织四次平安学习，学习有关平安文件、事故案例分析，观看平安教化视频，确保平安意识深化每个职工心中。 2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安生产月”活动为主题的各种平安活动，主要包括“平安生产月”启动仪式签字活动，平安生产宣誓活动，“平安生产月”平安生产学问抢答竞赛，平安警示周活动、消防学问讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。 3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。 四、存在的不足 目前，我公司平安工作主要存在以下几点不足： 1.平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对平安生产与详细工作的关系未能正确相识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。对平安责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，平安文明生产工作实际状况与高标准要求存在差距。 2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3.施工基层人员的素养低，思想意识差，担心全因素较多，急需 加强全员的平安技术培训与平安法规培训。 五、下半年工作安排 20xx年下半年平安工作支配 1.提高相识，加强领导，落实平安生产责任。 一是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与现场施工工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。 2.加强基础管理，实现“零死亡”的平安生产目标。 一是狠抓现场平安管理，营造平安牢靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业平安管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。20xx年下半年，针对性地开展“班组平安生产”、“百日平安活动”以及平安大检查等活动，利用宣扬画廊、板报等宣扬阵地，大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的 各项管理规定，广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施，营造浓郁的平安文化氛围，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促生产。 3.推动隐患排查治理工作，确保平安生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓究竟，凡存在重大隐患，难以确保平安生产的，必需坚决停止施工。 二是强化平安检查，消退平安隐患。加大平安检查力度，公司组织各类平安专项检查，发觉隐患必整改，必需落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角。各项目还要仔细抓好自检自查工作，发觉问题，马上整改，一时难以整改的，必需刚好上报公司。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇三 今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的状况总结如下： 一、质量平安环保目标完成状况 1、工程实物质量状况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。 2、全面质量管理状况：完成xx年度qc成果发布工作，xx年注册qc小组xx个。公司xxqc小组、xxxqc小组分别被xx公司举荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。 3、平安发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。 4、无环境事故及环境投诉发生。 二、上半年工作开展状况 1、强化制度执行力度，持续推行激励机制 年初严格依据公司质量平安环保管理方法、考核细则以及质量平安环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并依据考核状况对相关人员进行了奖惩兑现。 为进一步促使责任人仔细履行职责，更好地促进质量平安环保管理工作，今年我部制订了xx公司平安、质量、环保责任书考核与 奖罚兑现规定，对责任书的实施状况严格的考核与奖罚。 2、提高管理策划活动，有序部署管理工作 在年初制定了质量工作安排、平安工作安排、环保工作安排、平安教化安排、环境监测安排等各项质量平安管理工作规划，明确了质量平安工作的指导思想、工作目标，对全年的质量平安工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了质量环境与职业健康平安管理体系预防措施，为公司年度质量平安工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量平安工作目标的实现奠定了基础。 3、严格实施内部审核，促进体系自我改进 遵照年初制定的内审安排，我部于x月x日至x月xx日对公司所属n个单位和项目部，以及公司机关n个部室进行了质量、环境与职业健康平安管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出n个不符合报告和n项视察项，涉及要素n个，每个审核小组对审核发觉的问题形成审核小结与受审核方沟通沟通，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺当通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。 4、拓宽信息沟通渠道，提高项目沟通实力 今年我部将上级重要文件精神刚好实行和公司质量平安环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理 生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的平安例会，项目部不能到人参与的状况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。 5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位平安 依据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危急源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的.机会，深化施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出看法。从危急源、环境因素的识别，到限制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺当进行。 6、重视应急体系建立，增加风险应急管理 上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。 7、仔细开展宣扬活动，提高全员整体意识 今年平安月期间，我部仔细部署，部会同工会在超市门前组织了平安环保询问日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、平安环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“平安环境询问日” 为公司进行窗口宣扬，平安月期间我部还将组织应急预案相关学问的培训班。 三、下半年工作准备 下半年我部将接着落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作： 1、强化体系教化培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康平安管理体系的培训班，增加机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。 2、强化质量平安环保监督检查。结合多种形式，依据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量平安环保管理的不断提高。 3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量平安环保考核细则，做好半年、年终的质量平安环境考核工作。 4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目平安质量管理的力度，安排支配有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发觉问题，整改隐患，促进管理。 x年六月七日 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇四 20xx年公司应将平安生产工作纳入决策思索，坚固树立“以人为本、平安发展”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化平安管理，落实平安责任；对外履行平安承诺，勇于担当社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。 1.全面遵守国家平安法律法规及其他要求，全员参加，杜绝“三违现象”，树立“四不损害”的平安观念，加强劳动防护工作。 2.强化平安责任考核，持续改进，消退平安事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比20xx年降低20%以上； 3.加强设备平安管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，平安设施完好率100%； 4.严格遵守职业病防治法等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场全部害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%； 5.加强平安生产监督管理，刚好检查，消退事故隐患，隐患整改率100%； 6. 持续开展员工平安教化培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；平安生产负责人与平安管理人员培训考核100%；员工平安教化普及率100%；员工年度再培训总学时不少于20学时；新员工三级教化率100%。 7.供销的相关危急化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运平安事故率为0%； 8.平安生产专项资金的运用监督，决算，做到专款专用。 1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项平安管理流程更加规范、合理，争取20xx年度自评分在95分以上，最迟在20xx年4月前申请标准化二级达标。 2.提高管理人员、操作人员平安学问水平，选送更多管理人员参与平安培训，提高管理学问水平；选派人员参与标准化内审员培训，取得内审资格；激励公司平安管理人员参与注册平安工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危急品管理人员、危急工艺操作人员等参与作业平安培训，取得相应操作资格，提高基层人员平安操作水平。 充分利用宣扬栏、周知卡、平安操作规程和平安管理制度等工具，加强平安生产宣扬教化工作；每月组织两次以上班组平安活动，丰富平安教化形式和内容，提高作业人员平安生产意识。 3.加大隐患排查治理力度，制定具体的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患刚好落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。 4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。 5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部平安管理台账电子化。 6.结合iso质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头限制污染物产生，达到节能减排目标。 7.严格遵守职业病防治法等职业卫生法律法规，通过不断探讨改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测限制制度等措施，切实做好职业病防治工作。安排在20xx年5月前进行公司员工职业健康体检。 8.提前做好平安生产许可证换证工作，4月份起先打算工作，6月初起先申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。 9.进一步加强消防管理，安排淘汰一部分运用期限接近10年或者未达到10但破损比较严峻的干粉灭火器以及一部分年限较长的'消防水带。 10.接着完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际状况，也使公司各应急救援小组成员熟识救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命平安，降低财产损失。 1.完善平安管理体制 以平安标准化管理体系为核心，借鉴糅合iso质量环境管理体系先进阅历，完善公司平安管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系平安高效运转。 2.法律法规信息保障 定期收集平安法律法规标准政策信息，并依据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府站、平安主管部门网站、平安专业论坛、报刊杂志、行业协会、参与安监部门会议等渠道获得。 3.平安风险评价 严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的状况出现时，刚好组织相关方进行风险评价，并严格落实相应平安防护措施。 4.平安生产费用 20xx年平安生产费用预料会有所增加，设立平安专用账户，按规定提取平安费用，合理安排运用是保障平安生产的基础。 5.各部门的亲密协作 平安工作不是平安环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门亲密协作，主动落实平安相关工作，才能实现平安生产。 6.平安监督 强化安环科的平安监督职能，增加平安巡查频次，对违反平安生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保平安生产。 7.做好安排实施的考核工作 做好职责分工，明确责任主体和实施进度要求，设定目标指标，建立考核体系，定期考核，刚好调整，确保平安工作安排落实到位。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇五 1、供应月、季度、半年、年终平安工作例会基础资料； 2、依据部门人员变动状况，调整平安管理组织人员； 3、依据公司平安管理实际状况，拟草平安文件、资料； 4、一月份牵头实施公司各级平安生产目标责任书的签订以及交纳风险保证金。 5、20xx年12月25-30日对签订的年度平安生产责任目标书进行考核。 6、每月3日前按公司平安、环保、质量考核制度对各部门及员工进行月绩效考核。 （一）打算阶段（20xx年1月-2月） （二）宣扬培训阶段（20xx年3月） （三）全面实施阶段（20xx年4月-5月） （四）自评阶段（20xx年6月） 年内规范平安生产主体责任行动的整改及资料，做到公司的确达到b级平安生产企业标准。 （一）机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。 （二）3月份向区防雷检测中心申请托付全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。 （一）平安宣扬： 1、刚好印发国家新的平安生产法律、法规、行业标准、各级政府府平安生产工作文件，各部门组织员工进行贯彻宣扬。 2、每月以简报总结、安排公司月平安生产工作。 （二）平安教化培训： 1、协作市安监局危化培训部门通知，实施公司负责人、中层干部、班组长参与年度再教化培训。 2、对新员工进行入厂三级平安教化，外来人员入厂教化。 3、协作进行全体员工不少于20学时的.年度平安再教化培训。 （三）平安活动： 1、6月份在公司内组织开展全国“平安生产月活动”。 2、5月份协作公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案，并实施演练。 3、6月份协作公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案，并实施演练。 4、参加各车间每季度组织关键装置重点部位演练： 5、参加关键装置重点部位活动。 6、参加班组月平安活动。 1、参加公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节平安检查。 2、每月组织一次综合检查；一次重大危急源检查；一次特种设备检查； 3、每季度一次平安、工艺、设备专业检查； 4、进行季节性检查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。 捡查发觉的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。 依据公司制度、进行事故调查分析处理 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇六 以人为本，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的详细目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的技术培训和平安教化培训。与时俱进，开拓创新，主动推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓平安生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度平安生产目标的实现。 年度内死亡以上生产平安事故为零； 年度内不发生重伤及以上人身事故： 年度内不发生重大及以上设备事故； 年度内不发生误操作事故； 年度内不发生重大环境污染事故； 年度内不发生重大及以上火灾事故； 年度内不发生重大交通事故； 污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。 20xx年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标绽开。提出实现目标的详细保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制，确保平安生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作： （一）仔细落实平安生产责任制，大力加强平安机制建设，制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。 （二）不断完善平安生产规章制度，主动推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则，逐步实现平安管理由粗放管理向精细，由阅历管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。详细工作内容如下： 修订、完善发电厂各项平安规章制度。 总结阅历教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行平安生产全过程管理。 对现场的规程全面清查，完善工艺标准。 主动完善平安设施标准化工作，完善生产现场的平安设施、平安标记。 进一步规范缺陷管理，刚好发觉和消退设备缺陷，提高机组带负荷实力。 加强化学危急品、易燃易爆物品的'规范管理。 坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际状况，仔细分析合理支配好检修安排。 加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。 （三）大力加强生产现场的平安管理，夯实管理基础。 加强对人和物两方面的平安管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证平安生产。 进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。 接着加强现场定制管理，保证作业现场布置平安合理。 深化长久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。 仔细做好生产作业现场的平安监督检查工作。 （四）防患于未然，深化开展危急点分析和风险分析。 （五）仔细做好噪声治理和污水排放工作。 （六）加大平安培训力度，提高员工平安意识。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇七 为贯彻"平安第一，预防为主"的方针，根据"统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进"的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。 仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。 1、全年杜绝社会性灾难事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人；微伤1人；轻伤 3人。 2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。 3、关键岗位"告知卡"、"平安警示标记"建卡率100。 4、平安环保安排完成率100。 5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。 7、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达100；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。 8、员工平安教化培训档案建档率99。 9、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。 10、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。 11、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。 xx、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。 13、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。 14、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。 15、按规定定期开展突发事务应急救援演练。 （一）、落实平安管理责任，实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。 1、杨瑞华：负责分厂平安生产的组织领导工作，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。 2、晏世伟：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。 3、张思云：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。 4、李强：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。 5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。 （二）、严格落实平安生产"一岗双责"制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查: 1、月查：由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查，检查状况由分厂平安环保员汇总并作出当月平安环保工作总结和下月平安环保工作安排报云维股份公司平安环保部。 2、周查：由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。 3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。 4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点、项目进行检查。 5、做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度，定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的平安检查工作，加强领导值班、确保节日平安，依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改项目进行监督管理，做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。 6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报，各工段对于存在的平安隐患、平安标准化管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改，因技术、备品配件等缘由限制短暂不能整改的.实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。 （三）、加强员工平安教化培训，强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化，提高员工规避事故风险的实力。 1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行平安生产学问的培训，使员工提高平安生产意识。培训内容包括思想教化和法规教化，正面宣扬平安生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力 2、平安教化管理： （1）、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。 （2）、做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化，课时各2小时，培训内容另行下达安排。 3、各工段仔细开展班组平安活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行支配。 4、在3月份组织一次电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。 5、在6月份全国"平安生产月"的活动中，开展全员平安生产宣扬教化，组织适量的平安生产稿件，以达到平安生产工作能够深化人心的目的。 6、各工段每年至少交一篇平安生产稿件。 6、抓好劳动爱护工作，刚好发放劳动防护用品，教化员工正确佩带和运用劳动爱护用品。 （四）、严格执行各项平安生产制度。 每月定期召开平安生产业务工作会议，总结、解决、布置平安生产工作，并刚好通报、协调、解决平安生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和平安员每月必需主动参与平安生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。 （五）、抓好消防平安管理工作。 1、依据云维集团防火办公室和云维股份公司平安生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。 3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，主动开展消防平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救实力。 平安环保工作安排宣贯 平安环保工作安排篇八 为杜绝平安环保事故的发生，确保实现20xx年平安年，依据平安生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司平安生产实际，特制定本纲要。 坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步实行平安生产法，强化员工的平安责随意识和平安防范意识，提升平安管理水平，避开和削减各类平安、环保事故的发生，确保实现平安生产。 无生产平安死亡事故； 无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故； 千人负伤率：矿山15（百万工时损害率15）、其他单位隐患整改率100%； 职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格限制职业危害和职业病的发生； 员工年度平安教化达标率95%以上。 重大危急源运行处于正常状态。 1、严格执行平安生产法律法规，完善落实平安生产责任制。各单位是平安生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管平安环保、 谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善平安生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订平安生产责任书，定期进行平安生产责任和平安绩效考核，切实做到平安生产责任体系五落实五到位。 2、开展平安质量标准化建设工作，夯实平安管理基础。各单位要根据平安质量标准化工作的要求，以平安质量标准化考核细则为参照，建立和完善平安资料档案，加强现场平安管