2023年年水厂工作总结结尾(篇).docx

2023年年水厂工作总结结尾(篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 水厂工作总结结尾篇一 （一）20xx年工作开展状况 今年以来，供水公司紧跟xx市高新区大力投资公共基础设施步伐，把准提升供水量发展方向，以增加供水效益为主要着力点，根据市局和董事会的要求，制定了切实可行的详细工作措施确保供水量提升。一是接着加大供水管网建设力度。在成立供水管网建设项目部的基础上，组织公司精干力气和人员向建设一线倾斜，强化施工规范，通过开展形式多样的劳动竞赛活动，激发工地建设者的工作潜能和劳动主动性，确保工程质量和建设进度共进，安装管道11600米。二是做好原有供水管网及配套设施的改造升级工作，改造供水管道860米，安装水表51只，使管网设置更合理。三是扩大供水范围，实现主营收入突破。在市场开发过程中，提高服务水平，简化工作程序，着重关注用水大户建 设进度，盯上靠上做工作。今年总用水户已达到265家，其中企事业用户158家，村居107家。日均供水量已达8000方左右，今年供水量将突破280万方，与去年相比增长39%，实现收入500万元，其中供水收入360万元，施工收入140万元。 今年，公司根据对平安生产工作的总体部署，强化平安生产措施，严格落实平安生产责任制，进一步规范了生产制度。加大了对易发生平安事故的交通车辆、水库运行、制水生产、工程施工环节的监管力度，保持水库低水位运行，加强水库巡护力度，确保了水库不出现溃坝、投毒等各类平安责任事故的发生。施工部门强化施工平安措施，加强了施工机械的运用管理，严格按操作规程施工。 制水生产严格根据山东黄河水污染事务应急预案、山东黄河水量调度应急处置预案和行业其它要求，不断完善制水生产管理措施，将水质检验项目增加至37项，并增加了对原水、出厂水、末梢水的水质检测频率，获得了xx市市20xx年度生活饮用水卫生a级单位资格。通过对一般快滤池水处理工艺改进这一技术革新，浊度由去年的平均0.8减低到今年平均0.6，用药成本保持在每方水0.0268元，比去年节约了0.002元。严格对涉水产品的管理，根据xx市市涉水产品索证准入管理规定的有关要求，对涉水产品实行每批必检，与产品出厂化验单进行比对，确保产品合格，保障优质供水。 今年，公司进一步强化矿物质水、纯净水生产管理措施，主动探究营销方式，启用标准化生产模式。一是成立了质量监督管理小组，聘请人员编制了质量管理手册和生产运行管理手册，制订了具体的加工生产管理制度，定期根据制度进行考核评分。二是提高产能和产品质量，将过去的臭氧消毒方式改为国内技术领先的紫外线消毒方式，更换了反渗透膜，革新了生产工艺，确保了产品质量达标；三是规范硬件配置，根据国家标准，投资2万余元，对厂房功能间进行了重新设置，改建厂房120平方米，新启用标准仓库1个，对生产车间及协助生产设备进行了完善，改善了生产环境，提高了卫生标准。今年将生产销售矿物质水和纯净水2.4万桶，销量收入18.7万元。 （二）20xx年工作思路 随着国家对“两区”建设重点的投入和公司的发展，供水公司将围绕“努力提升供水量，确保优质平安供水”这一工作主线，不断完善基础设施建设，努力提升供水量，不断增加企业收益。一是接着加大工程建设管理力度，强化施工规范，确保施工平安。二是牢牢把握发展机遇，提升服务水平，在市场开发中主动主动做工作，努力扩大供水范围，实现供水量稳步提升。三是通过增加和更新水质检测设备的配备，提高水质信息化管理水平，确保供水平安。四是在生产中大力实施科技创新，通过出台激励政策 和建立长效的学习机制，总结和应用一批在行业内领先、能够切实提高生产力的好用技术，真正在增收节支工作中起到实效。 下一步，供水公司将在市局党组的坚毅领导下，以科学发展观统领全局，开拓创新，迎难而上，接着保持经营效益稳步提升的强劲势头，力争在供水量提升方面实现新的突破，确保各项工作顺当进行。 水厂工作总结结尾篇二 时间一晃而过，回顾这几个月来的工作，这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为龙河污水处理厂一员的骄傲，也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。 初来公司之时，虽然我是电气工程专业毕业，但是没有实际性的接触这个行业，所以对于公司领导把我放到与电气工程专业亲密相关的中控巡检员这个岗位，我是特别认同的。再者因为理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责，以及留意各种事项，如何与公司各种人员打交道，恰恰这个岗位正是我所须要的。 刚起先，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下，我渐渐的知道了我应当做什么，我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示诚心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作状况总结如下： 酷爱自己的本职工作，工作看法端正，能够仔细负责的对待每一项工作。上班期间仔细做着巡检，检查设备开关，卫生打扫。虽然工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。坚守岗位，并严格要求自己遵守各项规章制度。仔细，按时，高效率地完成领导下达的各项任务。 能遵守纪律，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作看法和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事。 尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确，个别工作做得还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少。 今后的日子里，我将会以扎实的工作作风，仔细的工作看法，成熟的工作阅历进行工作，并不断克服工作中的困难，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。 1、加强学习工作业务学问和问题处理实力，提高工作水平和效率。 2、要树立起危机意识，在实际工作中不断提高自己的综合实力，要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游，使自己的工作实力更上一个阶段。 20xx年度，我会将扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入下一年度，努力完成领导交给我们的每一项任务，使工作更上一个新的台阶。 20xx中控巡检员：田汉 年10月12日 水厂工作总结结尾篇三 敬重的各位领导、敬爱的同事们！ 大家好！ 我是运营部门的一员，很兴奋、同时也很荣幸在这辞旧迎新之际，能够汇报自己在本年里面的工作状况。 我是污水处理厂的一名新员工，这一年时间的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步，而回首这一年的工作，我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下，我厂沿着科学发展的路途不断前进，渐渐走向成熟，为南畲朗污水处理厂的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人，也随着厂子的进步得到完善和提升，理论水平和技术管理实力有了大幅的跨越。接下来，我从以下几个方面进行工作总结，并真诚地希望各位领导和同事们赐予指导。 一、在工作看法方面，我思想端正，求真务实，能以主动上进的看法对待工作，一丝不苟，敬业奉献。我深知，我的工作是光荣的、宏大的、高尚的，在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代，低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出，要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以，我怀着朴实的看法，勤勤恳恳工作，时刻走在前列，在思想上视工作高于一切。 二、在工作业绩方面，我主动创先争优，严格把关，不断优化管理方法和思路。自我厂运营以来，不断地进行设备调试，我在最短的时间内熟识新设备和新的操作程序，使新设备在最大程度上发挥了作用，提高了工作效率，并保证了工作中各项流程的平安和顺畅，创建了零失误率，圆满完成年终指标！当然，这与同事们的亲密协作是休戚相关的，全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。 三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势，以明确在将来工作中努力的方向。我是一名一般职工，在与年轻职工的共事和沟通过程中，我感受到年轻人所具有的蓬勃的朝气与活力，他们较高的科学文化素养和娴熟学习和应用新技术的实力让我相识到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不断加强学习，与时俱进，创新思想。同时保持自身阅历丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点，改进方法，提高效率，保证污水净化过程的平安、高效。 回首过去，几多风雨；展望将来，信念满怀。信任在工厂领导的带领下，在同事们的支持下，我会接着努力，争取创建更好的成果，期望大家赐予监督和指导！也信任我们的污水处理厂实现新的辉煌！最终，诚心地祝福各位领导和同事们在新的一年里工作顺当！万事如意！身体健康！合家华蜜！ 以上是我的工作总结，感谢大家！ 水厂工作总结结尾篇四 20xx年以来，在市委、市政府的领导下，贵阳水务集团紧紧贵阳市水务一体化的要求，紧紧围绕贵阳市解决“用水难”攻坚工作的总体部署，践行“供好水、服好务”的核心价值观接着以“齐行动、提素养、精服务、比贡献、强主业、兴辅业”为工作方针，以打造“贵阳供水升级版”为目标，动员全体员工同心协力，开拓创新，有序推动了各项工作开展。 自20xx年12月贵阳水务(集团)有限公司组建方案(以下简称组建方案)分别通过市长办公会和市委常委会(筑府专议20xx72号、筑府办函20xx22号)以来，依据方案的总体支配，组建的各项工作得到了稳步有序推动。详细状况如下： (一)水务集团组建工作基本完成。依据贵阳市委筑干任20xx212号文集团主要领导任职等文件，根据法定程序，先后完成了贵阳市供水总公司的公司制改造、水务集团母公司名称确认、工商注册等工作，20xx年7月21日，“贵阳水务(集团)有限公司”正式成立。10月12日集团注册工作完成，后续工作正在有序推动中。 (二)对拟划入集团资产实施了清产核资、财务审计、资产评估工作。根据中华人民共和国企业国有资产法(中华人民共和国主席令第5号令)的有关要求，国有独资企业改为国有独资公司，“应当根据规定进行清产核资、财务审计、资产评估，精确界定和核实资产、客观、公正地确定资产价值”。为确保工作高效有序进行，我司特地成立了由党委书记、总经理任组长，财务负责人任副组长的资产清理工作领导小组。领导小组下设有财务审计工作组、财务审计、资产评估三个工作组。目前已完成对花溪、乌当、开阳县、清镇市等区、市县的资产清理。开阳县、清镇市水务资产已于8月份划入水务集团，成为贵阳水务集团全资子公司。9月20日，依据市政府关于探讨贵阳水务集团资产划转相关事宜会议纪要(筑府专议20xx322号)和市国资委关于无偿划转贵州筑水水利产业发展有限公司100%国有产权相关事宜的通知(筑国资通20xx144号)等文件精神，已完成将贵阳筑水水利产业发展有限公司资产的划转工作。此后根据市政府的要求对今后的水库建设项目进行支配布置。 20xx年，接着深化实行贵阳市解决“用水难”攻坚工作的各项要求以及贵阳市城区20xx20xx年供水专项规划部署，加快供水基础设施和供水管网工程建设，规范内部管理、深挖潜力，改进服务措施，切实解决群众的用水实际问题，全面提升城市供水保障实力。 1。供水工程项目建设。金华水厂项目预料到年底完成投资0。1亿元，南部水厂项目已完成投资0。02亿元，预料到年底完成投资0。05亿元。20xx年主要实施了以下工程：一是完善了花溪南部水厂净水厂边坡、土建及自用水泵的相关工作、涉及取水许可10/万吨/日水资源论证报告等;二是对金华水厂试运行过程中存在的问题进行整改完善，对主要设备及工艺和取水泵房双电源进行完善，确保达到一期设计供水10万吨/日。现金华水厂已实现与西郊水厂五里屯加压站联合供水，有效缓解了观山湖区的用水压力。金华水厂一期项目后续建设和二期工程建设也在有序推动中;三是实施渔洞峡水厂与市政管网连通工程;四是实施了阿哈水库至中曹水源工程。 2。圆满完成各项重大供水保障任务。为确保大数据产业峰会和“生态文明贵阳国际论坛”等省、市重大活动的供水正常，我司成立了董事长、总经理为组长的供水保障工作领导小组，对各项保障措施进一步梳理和排查，明确供水保障工作领导小组的详细职责和分工，实行公司领导及各单位负责人24小时值班制度，严格实行通讯管理制度公司领导、各单位负责人手机须24小时开通。确保了省、市重大活动的供水正常。 围绕“贵阳供水升级版”的工作思路，公司以“两降一提升”的目标为导向，以绩效为手段，强化内部考核机制，提升管理实力和水平。全年主要开展了以下工作： 1。完善管网信息系统建设，加强质量管理。一是对dn50以上零用水量用户进行核查，提高水费回收率，做到应抄尽抄、应收尽收工作。更换区域流量计，对b级水表的数据进行分析。并建立巡检制度。二是制作管网分布图，对水表进行编号管理，制定水表管理方法。制定管网预防性维护工作安排，依据管网状况适时进行预防性维护，提高设施设备运行的平安性。依据管网运用年限、施工地段等状况列出重点防范区域、一般防范区域和平安区域，主动推动供水管道、设施被占压整改等工作，同时划分责任区域，落实责任。三是进一步加强管网漏损限制。为降低管网漏损，削减水资源流失，经对国内水务行业漏损管理与限制工作的调研，公司实行两项做法：一是与专业漏损限制团队合作开展dma分区限制漏损工作，对试点小区漏损数据进行分析比对，提高漏点修复的刚好率。二是实行内部分区计量。20xx年完成了四个区域分公司的区域流量计安装工作，实现了分区计量，此举为监测出水量及提高水费回收率供应有力数据。 2。开展节能降耗工作，强化设备修理保养。一是建立每月电量运用状况和用药消耗状况制度，对电耗、药耗进行统计分析，刚好发觉问题并处理，有效降低了电耗、药耗。二是建立设备例行保养机制。将水厂设备的保养和维护作为日常例行工作，保证供水设备的完好，防汛器材足够，完成金华水厂取水泵房双电源通电工作、次氯酸钠发生器做技术方案论证工作、水厂加氯系统的维护修理，防范于未然。 3。深化企业内部管理机制。一是深化干部任用机制，在20xx年中层管理人员公开竞聘的基础上进一步完善干部任用管理方法。5月份通过公开竞聘的方式，选拔了12个中层管理人员充溢到管理队伍。二是加强制度体系建设。为提高工作效率，简化工作流程，公司通过对公司现有制度、工作流程等的收集、整理、分析，对管理空白点进行制度补充和完善等措施，完成公司规章制度汇编，推动了公司的制度化建设。另外，为主动响应国家营改增政策，公司还制定营改增业务指导看法及营改增业务连接工作，完成营改增后的各项审计工作，及造价软件营改增的升级工作，为今后业务工作做好前期打算工作并更加快速的完成业务。 依据国家生活饮用水卫生标准(gb5749-20xx)的检测项目和检测频率要求开展工作，公司对各水厂进、出厂水和管网监测点的水质每天进行常规9项检测，每月进行一次常规35项检测，每半年进行一次全项106项检测。20xx年1月至11月，共完成日常规水质检测1400件，月常规35项水质检测341件，106项水质检测62件;净水剂材料及临时样品检测82件。全年城市供水水质综合合格率为99。9%，实现了平安优质供水。 1。全面绽开精准扶贫。公司党委主动响应市委、市政府精准扶贫的号召在息烽县鹿窝乡大石头村正式成立了公司“党的群众路途教化实践基地”。公司的扶贫理念是扶志和智。一是通过建立让最穷农夫兄弟干脆参预的项目来对其和村委会干脆输血和实现自主造血。二是通过“五小”小食堂、小厕所、小澡堂、小广播、小分队来让农夫兄弟体会新农村生活方式。三是通过全村的总体规划和总体村委会谋划，让全体村民参与行动来实现村级城镇化，让村民享受卫生，尊严和欢乐。四是通过大量员工的参预，打通工农相互帮助，共同发展的渠道，让工农共创共享。集全司之力，打好扶贫攻坚战。 2。开展“两学一做”学习教化。公司党委通过召开“两学一做”学习教化动员会、生产经营例会、政工会等开展集中宣扬。此外，通过微信、宣扬栏、微信党建红云、学习教化云、qq等沟通群等宣扬“两学一做”学习教化内容，使“两学一做”学习教化人人知晓，入脑入心，营造出深厚的学习氛围。5月底全体中层管理人员已起先运用“两学一做”手机app答题，力争6月中旬实现全体在职党员“两学一做”手机app答题。 通过广阔职工的共同努力，20xx年公司实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。除圆满完成上级下达的各项经营指标外，公司还获得“贵州省履行社会责任五星级企业”称号，连续六年获得贵阳市平安生产先进集体称号，荣获中国供水联盟颁发的“中国水业最具社会责任服务企业”，公司董事长蒲明忠同志还荣获了贵州省20xx年度“五一劳动奖章”。在20xx年贵阳市的政府工作报告中特地写道“向用水难宣战，城区饮水困难的127个小区28万余人用上质量干净、供应稳定的自来水”。 一年来，虽然各项工作取得了许多成果，利润较上年有所提升，但仍旧存在很多问题：一是仍旧存在设备陈旧、管网超期服役导致产销差居高不下的问题。常常出现爆管现象，加上产销差居高的问题。环卫、绿化、市政用水不计量、不付费等状况(目前已与建设局主动沟通达成一样看法，环卫用水打算定点取水，为下步收取水费绽开工作)。二是成本费问题较高的问题。随着城市不断扩张，严峻影响水源品质，造成工艺处理难度大，成本费用高，水价已超过六年未调整。三是管理精细化程度不够问题。档案缺失，基础台帐、管网图不完善。四是机关有人浮于事的现象。公司整体工作效率有待进一步提升。五是建设工程项目多，资金缺口大。六是水厂、加压站自动化程度低，专业人才严峻匮乏，管理岗位、技术岗位青黄不接。七是公司平均年收益率较低。 20xx年，公司将接着以党的十八届五中全会、省委十一届六次全会和市委九届五次会议精神为指导，充分结合当前发展形势和要求，以及“两学一做”教化活动的深化开展，切实加强供水基础设施和供水管网工程建设，规范内部管理、改进服务措施，全面提升城市供水保障实力，打造“贵阳供水升级版”。20xx年重点要做好以下工作： (一)接着推动和完善水务集团的后续工作。一是接着根据贵阳水务集团组建方案，落实其它资产划入水务集团的有关工作，以及组织架构、法人治理结构的建立和完善工作。二是根据多元发展的战略思路，水务集团将朝着原水、供水、污水处理、水环境治理多领域拓展，并主动与国内知名投资人结为战略伙伴，利用其融资、资金、技术、管理等优势，在立足贵阳市、面对全省开展务实合作、壮大规模，打造一支在市场具有竞争力的水务企业。 (二)加快步伐，着力推动“才智水务”建设项目实施。一是完成基础数据信息采集，制订统一的技术规范和统一“才智水务”系统技术编码。二是开展宣贯工作。分批对管理人员和职工进行业务学问的宣扬和培训，变更管理观念，驾驭操作要领。三是理顺信息流程并完成信息化平台的物理整合。 (三)强力推动“十三五”规划的实施工作。结合国家、贵州省和我市的供水发展规划，对金华水厂、南部水厂进行扩建，对全市多条老旧管网进行改造，对安排要铺设的管网进行精密测算，主动推动“十三五”规划工作。一是启动金华水厂二期建设，20万吨/日供水规模，投资4。7亿元。二是完善南部水厂10万吨/日供水实力，投资2。1亿元。三是启动花溪云窝水厂扩容工程5万吨/日供水实力，投资3000万元。四是启动红枫湖至花溪水库连通工程建设，投资1。98亿元。五是启动沙老河水库漏水处理工作。 (四)进一步强化内部经营管理。一是强化产销差、漏损率的限制和管理。加大投入，切实降低两项指标。二是解决好收益率的进一步提升问题，力争达到国家城镇供水条例提出的合理利润率的中间值。三是进一步探讨绩效考核管理的激励机制。切实解决好职工个人利益和企业利益之间的问题，真正体现“多劳多得”的原则。四是启动水价调整工作。解决好工程项目建设资产和企业的合理利润回报问题。 水厂工作总结结尾篇五 进入20xx年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围围着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了肯定的成果，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。 20xx年共完成送水总量xx万立方，共收水费xx万元，上交税金xx万元，安装给水管道4000余米，楼房安装工程xx万平方米，修理管道1100余人次，整改67户，新增水表358户,夜间突击加班100多人次。 工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳安排的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广阔干部职工的主动性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也变更了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米，铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在肯定程度上改进了不合理的管径配置，削减了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。 水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰难而困难的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费劲度是年初公司制定的一项硬指标。 1、抓管理、提高回收率 依据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了特地工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应实行的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，依据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。 2、抓抄表、提高精确率 水费回收率的提高关键在于抄表，依据以往抄表工作的阅历和教训，我们对该项工作进行了仔细总结，在总结过程中，我们一样认为： 一是以前有些抄表的同志责任心不强，素养不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致看法不正，胡乱抄表，蒙混过关。 二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。 三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏干脆影响公司水费回收和资金回笼，通过仔细抄表，细致核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可刚好发觉水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和订正违章用水，三是体现公允、公正的原则，避开主观意识造成的用水不公。通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避开以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。 3、抓学习、提高业务素养 随着社会的不断发展和环境改变，人们的思想随之也有很大的改变，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思想相当严峻，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不主动，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种状况，我们刚好实行措施，定期组织各科室人员学习业务学问和法律学问，通过学习使大家真正达到了提高业务素养，增加法律意识的目的。 4、加大管理力度，使收费工作走向正规 为了便于管理和今后的收费工作能够顺当进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近3万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，运用水户状况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户，对跑冒滴漏刚好进行修理。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论寒冷酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费惊慌时，顾不上生病的孩子和须要照看的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热忱和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益， 使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。 运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一状况，我们对井位人员严加管理，并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发觉违规者，轻者指责教化，重者按规定惩罚，屡教不改者赐予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。 履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，依据这一状况我们在保证供水的状况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了足够的水源，也做到了履行节约。 我们从对人民利益和对事业高度负责的看法动身，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度运用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了牢靠的保障，xx年共完成送水总量130万立方。 后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实看法和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必需做到： 1、爱岗敬业、讲求奉献 摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一种淡薄的心境，拥有一颗静默奉献的平常心，即安于本职又酷爱本职，即勇于担当任务，又敢于担当责任，坚固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。 2、踏实工作、务求实效 在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向主动主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培育理性辩证看待问题的思维方式，擅长分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，驾驭娴熟的业务技能，情愿俯下身子找寻差距，总结阅历，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。 3、与时俱进、力求创新 创新意识是后勤人员应具备的基本素养，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的须要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求改变，突破常规，尝试新的工作方法，探究新的解决途径，这不代表独树一帜，哗众取宠，而是工作敏捷性的体现，是特定状况下的须要，创新力源于珍贵的阅历积累，还有丰富的技术储备，这就须要后勤管理人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在沟通中提高。 4、团结协作，善谋合力 后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝合力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解冲突，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的特长，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到学问的互补，促进各自单一化的学问结构向多元化的发展，增加集体凝合力和创建力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。 通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素养增加了，在实际的工作中充分体现了团结协作，主动向上的精神风貌，因此xx年的各项工作进展顺当，有力的促进了一线工作的顺当开展，为公司树立了一个良好的外界形象。 随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满意现状，依据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。依据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的状况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。 20xx年我们还安排新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有足够的后劲，不断发展和壮大。 、克服困难，确保供水 近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的80多米下降到110多米，各井位上水量严峻不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的须要，公司在财力和物力不足的状况下，今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的安排，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。 1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。 2、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化 3、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，20xx年整改完毕。 4、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们安排对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。 水厂工作总结结尾篇六 光阴似箭，20xx年过去了，在这过去的一年里特别感谢领导和同事对我的关切和支持，使我基本完成了岗位职责内的工作指标。但在工作中也存在诸多失误；一年来我的最大感受就是要在工作中不断进取，擅长发觉问题和订正自身不足。 一、由于没有能够刚好发觉污水厂电力设计中的安保缺陷，在3月份的一次高压电网的缺相供电事故中，导致本厂两台水泵线圈烧毁，给公司带来了经济损失；深感自责。事后立马赐予加装了缺相爱护装置，在四月份的又一次同样高压供电事故中使本厂设备安好无损，避开了不必要的损失。 二、在7月份时候发觉进水泵房的1#提升泵噪音及振动性大，后经售后服务人员检查发觉是轴承和机械密封件坏了，由于超过了保修期，厂家报价贵的离谱，于是我另外联系了有实力有资质的修理企业，其赐予了合理的报价并进行了修理，达到了既有质量保证又节约资金的目的。 三、在新的压泥设备安装完好后，由于人手不足，我阅读了大量的资料，并在凤工的指导和帮助下，很快驾驭了污泥处理的工艺，在设备试运行一段时间后发觉污泥流量现场不好限制，严峻影响了出泥量，在细致探讨后，自己动手确定在现场进泥管路上加装阀门，这样成本最小且效果最好。 四、本人除了努力做好本职工作以外，还主动协同公司工程人员做了一些工程上的事情，比如参加了电机软起动器限制柜的调试验收工作；到美芝制冷设备公司污水站做现场设备的连线调试工作；协作王超做了一些在线设备的维护工作：到望塘污水厂修理取样泵，到蔡田铺解决在线仪表数据传输的误差问题等。 五、展望新的一年，加强自我业务技能，提高管理水平，进一步提高工作效力。 以上为本人年终工作小结，请领导赐予评阅。为谢！ 并祝新年欢乐！ 水厂工作总结结尾篇七 实习活动的开展是当代高校生提高自身素养、开拓自身视野、丰富社交实力的重要环节。各类实习活动的顺当开展会让我们更加广泛的接触各类技术型人才，丰富自己的学问储备。实践是检验真理的唯一标准，没有实践就没有发言权！当代高校是一个面对世界全面发展的新型群体，他所培育的不仅仅只是读书人。当代的高校生更是社会新兴发展的代表，始终站在各方面的最前沿。 所以，现在的高校生，不再仅仅满意于埋头苦读书本上的死的一笔一划的文字，而是将书本读活，真真实切的下到社会当中去，实地考察，动手操作。这对于高校生各方面的发展意义非凡。不仅有助于更加全面学问体系的养成，更有利于拓展高校生的学问面，丰富社交实力。 作为当代的高校生，我们意识到我们不应当在书本一米开来的地方高谈阔论，实习的声音时刻督促着我们进步的脚步。为了提高自身各方面的素养，完成学校教给我的任务，我们环科专业于今年小学期期间7月5日到太谷县自来水公司水厂进行实习活动，期间我不但了解到了自来水公司的整个操作流程，管理制度实施方案等，对自己所学习的内容有了进一部的了解与细化，知道了书本上那些理论防卫现实中是什么样的情形；并且知道了严谨的作风是一个人做事情不行或缺的，工作要一丝不苟，只有这样才能将最平安、最优质的自来水送给千家万户。 水厂状况 太谷县水厂，位于县城往东一公里的杨家庄一带，占地一万多平方米。 20xx年，水厂进行了扩建，将原来的地下水厂改建为地表水厂。水源来自于乌马河上游距县城20公里的庞庄水库，原水经过管道输送到杨家庄水厂，经过加药、反应、沉淀、过滤、消毒达到饮用水标准，再经过变频恒压系统限制加压后进入城市管。现水厂供水实力达到1.6万m3/日。水厂建设有平流式预沉池两座，穿孔反应池、斜管沉淀池各三座，虹吸滤池两座，清水池四座（总库容达5000m3），净水车间1600m2和一些附属工程。 水厂自控系统 水厂水处理及供水系统自动化程度较高，采纳北京和利时公司设计的水厂自控系统，水处理过程中的加药、消毒、水质在线监测以及供水调度系统可实现远程限制。操作界面清楚，简洁，牢靠。运行6年来，未发生任何生产事故，设备完好率保持在100%。 水质消毒、化验 水厂采纳二氧化氯消毒，有二氧化氯发生器一台，负责对饮用水的消毒处理。水厂设有化验室，限于各种条件，现在能完成对出水厂22项指标的检测任务，县卫生监督部门对我公司的供水水质每月进行一次30多项指标的化验监督。公司每年对有关的供水员工进行一次定期体检和培训，取得体检合格证后才能上岗。 水厂生产平安状况 公司成立饮用水平安卫生管理领导组，并制定了饮用水卫生管理制度，加氯消毒制度，值班制度和平安保卫制度，各种设备操作规程等一系列的制度及措施，加强对饮用水的平安卫生管理工作，确保居民用水的平安卫生，并根据国家生活饮用水卫生标准，严格做好饮用水水质的管理，根据规范工艺进行净化处理检测。水质综合合格率达98%以上，出厂水水质达100%。 水源地、水厂的平安爱护 庞庄水库设水源爱护区，由水库管理处设专人值守。沿路管线也有专人巡察，水厂安装有24路监控摄像头，昼夜值班监视，确保供水平安。 实习过程 进入水厂的活动室，瞬间看到了水厂平安的工作环境、员工严谨的工作作风。消火栓、保卫室里的板报告示、党建学习园地专栏等等设施，让我们深深折服。在这里，美丽的工作环境也使得员工工作的心情开心，为了让我们喝上一口放心水，想必城乡建设局的工作人