2023年最新一建施工管理工作怎么定一建施工部署(7篇).docx

2023年最新一建施工管理工作怎么定一建施工部署(7篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇一 a.设计打算 b.决策 c.设计 d.施工 参考答案：a 答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计打算阶段。参见教材p4。 32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。 a.成本加固费用合同是指在工程干脆中加肯定比例的酬劳费 b.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 c.成本加奖金合同是指对干脆成本实报实销，同时确定固定数目的酬劳金额 d.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数 参考答案：b 答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等干脆成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的酬劳金额作为管理费及利润，a选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，b正确;成本加奖金是依据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%75%和110%135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。假如成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，c错误。参见教材p307。 33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。 a.自检、互检和旁站检查 b.自检、专检和平行检验 c.自检、专检、旁站检查和平行检验 d.自检、互检、专检和交接检查 参考答案：d 答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量限制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材p190。 34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是() a.确保工程运用平安 b.提高工程质量 c.满意最终用户的运用功能 d.有利于工程维护 参考答案：b 答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和运用增值。其中，确保工程建设平安、提高工程质量、有利于投资限制、有利于进度限制都属于建设增值。参见教材p3。 35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。 a.明确各项管理工作的流程 b.具体分解项目实施各阶段的工作 c.落实各工作部门的详细人员 d.检查各项管理工作的执行状况 参考答案：b 答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用限制、进度限制、质量限制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行具体分解。 36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度安排;计算安排累计支出的成本额;绘制s形曲线。正确的绘制步骤是() a.- b.- c.- d.- 参考答案：b 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇二 46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是() a.组织结构图 b.项目结构图 c.工作流程图 d.合同结构图 参考答案：b 答案解析：主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。 47.依据质量管理体系基础和术语gb/t19000-2023/1s09000-2023，“凡工程产品没有满意某个与预期或规定用途有关的要求”称为() a.质量问题 b.质量事故 c.质量不合格 d.质量缺陷 参考答案：d 答案解析：本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满意某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满意某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响运用功能或结构平安，造成始终质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至干脆导致倒塌或伤亡，必需进行返修、加固或报废处理，根据干脆经济损失的大小分为质量问题和质量事故。 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇三 近年来，我市建筑业平安生产专项治理工作，在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下，在有关部门的主动协作下，做了大量工作，取得了阶段性的成果。如在防高坠方面，加大了施工现场钢管脚手架的推广运用，架体平安防护措施到位；在塔吊等垂直运输设备的平安管理方面，基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位；施工用电方面，基本淘汰了木质电箱，做到了“三相五线”和“三级配电、两级爱护”等。平安专项治理工作虽然取得了肯定成果，但是与建筑施工平安检查标准的要求还存在差距，专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要接着深化开展平安生产专项治理工作。现依据省建设厅二四年度全省建设行业平安生产专项治理工作安排，结合我市实际，提出以下工作看法： 扎实有效地开展平安生产专项治理工作，是限制和杜绝多发性损害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作，各单位要进一步明确做好这项工作对于做好平安生产工作的重要性，加强领导，针对本单位平安生产工作中存在的普遍和突出问题，加强探讨，制订切实可行的安排，突出工作重点，集中力气打“歼灭战”，努力提高施工平安技术，淘汰落后的施工工艺和设备，实现平安生产。 20xx年我市建筑业平安生产专项治理除接着开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外，还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。 重点为： 一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的平安管理，把工作重点放在已取得成果的巩固上，实行“一机一档”； 二是模板工程的安装和拆除，模板安装必需按相关规定编制施工方案，施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后，方可作业。拆模前，其混凝土试块强度必需达到设计拆模强度要求； 三是接着加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的平安管理；接着推广高处作业的平安防护设施的定型化、工具化，扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面； 四是加大对施工现场办公、生活临时用房的平安管理，工具式定型化的活动房要有产品合格证和平安措施方案； 五是加大对市政工程的监管，要把市政工程纳入平安报监和监理的范畴，市政土方和管线敷设工程肯定要有平安技术措施方可施工。 专项治理工作： 一是要与平安生产目标管理相结合，将专项治理的详细工作内容纳入平安生产工作目标进行层层分解，落实到相应岗位和责任人，确保专项治理工作落到实处； 二是要与工程开工前的平安报监相结合，将专项治理的工作安排、工作内容、工作重点和责任人落实等作为平安报监审查的一项重点内容； 三是要与施工现场平安达标相结合，将专项治理工作的落实状况作为各单位创建“平安文明工地”和“平安文明施工小区”的一项重要内容，平安生产专项治理工作不落实的，一律不得申报创建省、市级“平安文明工地”和“平安文明施工小区”； 四是要与事故管理工作相结合，要加大事故的处理工作力度，特殊是未落实专项治理工作而发生事故的，要肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇四 一、施工总进度安排编制依据： 图书自算按需求，行成规定（在总承包企业的总工程师领导下编制） 1、全部设计施工图纸与变更洽商 2、工程项目承包合同与招投标书 3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件 4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额 5、工程项目主要施工方案与措施、施工依次、流水段划分 6、工程项目须要的主要资源 7、建设单位与上级部门对施工的要求 8、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定 二、单位工程进度安排编制依据： 图文起源与体现总施主 （项目经理组织，技术负责人领导下编制） 1，施工图纸与设计单位对施工的要求 2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求 3、施工企业年度安排对工程的支配和规定的有关指标 4、资源配备状况 5、预算文件和国家与地方的规范等资料 6、建设单位可能供应的条件和水电供应状况 7、施工现场条件与勘察资料 8、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的支配 三、施工总进度安排内容： 一说三表 1、编制说明 2、施工总进度安排表（图） 3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表 4、资源须要量及供应平衡表 四、单位工程进度安排内容： 1、工程建设概况 2、工程施工状况 3、单位工程进度安排，打算工作安排，劳动力需用量安排，主要材料、设备及加工设计，主要施工机械和机具须要量安排，主要施工方案及流水段划分 五、施工总进度安排编制步骤： 独后分段，开竣解计持初总 1、依据独立交工系统的先后依次，明确划分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期 2、分解单项工程，列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程 3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量 4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间 5、编制初始的施工总进度安排，为使安排清晰明白，可分级编制 6、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度安排图。 七、单位工程进度安排编制步骤： 收依分段，定序计量持可优 1、收集编制依据 2、划分施工过程、施工段和施工层 3、确定施工依次 4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量 5、确定持续时间 6、绘制可行性施工进度安排图 7、优化并绘制正式的施工进度安排图 八、项目质量安排的编制依据： 纸脸的和尚问：“项施主，这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制，报企业相关管理部门审批后实施) 1、工程承包合同、设计图纸和相关文件 2、施工组织设计、专项施工方案和项目安排 3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程 4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求 九、项目质量安排的内容： 一概标管资产，测录创优安排（蚊子撞死分体一概不管） 1、编制依据 2、工程概况 3、质量目标 4、项目质量管理体系 5、项目资源管理 6、产品实现 7、测量分析与改进 8、文件和记录的限制 9、创优措施 10、项目质量安排的管理 十、地下防水隐藏工程验收的内容： 鸡眼设穿，盲岩超缝 1、卷材、涂料防水层的基层 2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分 3、设备和管道穿过防水层的固封部位 4、渗排水层、盲沟和坑槽 5、砌衬前围岩的渗漏水处理 6、基坑的超挖与回填 7、施工缝变形缝的施工构造做法 十一、屋面防水隐藏工程验收的内容： 机密接加，缝严隔离， 1、卷材、涂膜防水层的基层 2、密封防水处理部位 3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层 4、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法 5、刚性爱护层与防水层之间设置的隔离层 十二、室内防水隐藏工程验收的内容： 机密接加，管厚搭接 1、卷材、涂膜、涂料防水层的基层 2、密封防水处理部位 3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层 4、管道、地漏等细部做法 5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度 6、刚柔防水各层次之间的搭接状况 十三、工程资料的种类： 准监施竣竣（准奸施君君） 1、工程打算阶段文件 2、监理资料 3、施工资料 4、竣工图 5、工程竣工文件 十四、施工资料的种类： 物管验收记进价，记实量 1、施工物资资料 2、施工管理资料 3、工程竣工验收资料 4、施工技术资料 5、施工进度及造价资料 6、施工记录 7、施工试验记录和检测报告 8、施工质量验收记录 十五、工程竣工文件可分为： 娇艳绝种 1、竣工验收文件 2、竣工决算文件 3、竣工交档文件 4、竣工总结文件 十六、边坡支护事故成因： v应顶深方射浆 1、基坑降水措施不到位 2、边坡监测不到位 3、预应力张力不到位 4、边坡顶部承载力过重 5、边坡锚杆深度不够 6、 土方开挖程序不合理 7、设计方案不合理 8、孔内水泥灌浆不饱满 十七、质量问题处理的依据： 1、质量问题的实况资料 2、具有法律效力、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计托付合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文件 3、有关的技术文件和档案 4、相关的建设法规 十八、平安管理的主要内容： 正体画何洁 1、制定平安政策 2、健立健全平安管理组织体系 3、平安生产管理安排和实施 4、平安生产业绩考核 5、平安生产业绩总结 十九、平安管理程序： 1、确定平安管理目标 2、编制平安措施安排 3、实施平安措施安排 4、平安措施安排实施结果的验证 5、评价平安管理绩效并持续改进 二十、质量管理程序： pdca（安排实施检查处理） 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量安排 3、实施项目质量安排 4、监督检查项目质量安排的执行状况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施 二十一、平安措施安排的主要内容： 公安检查规管教，应组织风险资源 1、工程概况 2、平安专项施工方案 3、检查评价、验证与持续改进 4、规章制度 5、管理目标 6、教化培训 7、应急打算与响应 8、组织机构与职责权限 9、风险分析与限制措施 10、资源配置与费用投入安排 二十二、平安检查内容： 教理认错用，私自防备操 1、查教化培训 2、伤亡事故处理 3、平安责任 4、平安措施 5、劳动防护用品运用 6、平安思想 7、平安制度 8、平安防护 9、设备设施 10、操作行为 二十三、平安管理检查评分表： 木工交底v人，班特商标 1、目标管理 2、施工组织设计 3、平安技术交底 4、平安检查 5、平安教化 6、平安生产责任制度 7、班前平安活动 8、特种作业持证上岗 9、工作事故处理 10、平安标记 二十四、文明施工检查表： 围火熟，常放风，救治社牌 1、现场围挡 2、现场防火 3、现场宿舍 4、施工现场 5、材料堆放 6、封闭管理 7、保健急救 8、治安综合治理 9、社区服务 10、施工现场标牌 二十五、脚手架评分表： 螺旋门挂吊父 1、落地式脚手架 2、悬挑式脚手架 3、门型脚手架 4、挂脚手架 5、吊篮脚手架 6、附着式脚手架 二十六、基坑支护平安检查评分表： 案边水护河道，奸挖环 1、施工方案 2、临边防护 3、排水措施 4、坑壁支护 5、坑边荷载 6、上下通道 7、基坑支护变形监测 8、土方开挖 9、作业环境 二十七、模板工程平安检查表： 支案柱，支放盒，作收强道 1、支撑系统 2、施工方案 3、立柱稳定 4、支拆模板 5、模板存放 6、施工荷载 7、作业环境 8、模板验收 9、混凝土强度 10、运输通道 二十八、施工用电检查表： 外接明箱，线装装档 1、外电防护 2、接地与接零爱护系统 3、现场照明 4、配电箱与开关箱 5、配电线路 6、变配电装置 7、电器装置 8、用电档案 二十九、塔吊检查表： 限力保墙装灰，多收基电 1、限位器 2、力矩限制器 3、保险装置 4、附墙装置与夹轨钳 5、安装与拆卸 6、塔吊指挥 7、路基与轨道 8、电气平安 9、多塔作业 10、安装验收 三十、起重吊装平安检查表： 私企吊钢指，三业构警操 1、施工方案 2、起重机械 3、吊点 4、钢丝绳与地锚 5、司机与指挥 6、起重作业 7、高处作业 8、作业平台 9、构件堆放 10、警戒 11、操作工 12、地基承载力 三十一、基础工程施工平安限制的主要内容： 鸡汁驾临火毒桩 1、挖土机械作业平安 2、边坡与基坑支护平安 3、降水设施与临时用电平安 4、防水施工时防火防毒平安 5、桩基施工的平安防范 三十二、土方开挖专项施工方案的主要内容： 护坡时顺深水放监机车 1、支护结构设计 2、坡道位置 3、开挖时间 4、开挖依次 5、分层开挖深度 6、降水措施 7、放坡要求 8、监测要求 9、机械选择 10、车辆进出通道 三十三、基坑开挖监测方案内容： 周法警信点工地项 1、监测周期 2、监测方法及精度要求 3、监测报警值 4、信息反馈系统 5、监测点的布置 6、工序管理和记录制度 7、监测目的 8、监测项目 三十四、基坑监测重点： 支周管水 1、支护结构水平位移 2、四周建筑物 3、地下管线变形 4、地下水位 三十五、地下水限制依据： 护工周水环 1、基坑支护方案 2、基础施工方案 3、场地及周边工程地质条件 4、水文地质条件 5、环境条件 三十六、脚手架定期检查的主要内容： 1、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求 2、高度24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求 3、架体平安防护措施是否符合要求 4、是否有超载运用现象 5、地基是否积水，底坐是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动 三十七、混凝土工程平安限制的主要内容： 支撑支拆，绑高垫背 1、模板支撑系统设计 2、模板支拆施工平安 3、钢筋加工、绑扎、安装作业平安 4、混凝土浇筑高处作业平安 5、混凝土浇筑用电平安 6、混凝土浇筑设备运用平安 三十八、起重吊装十不吊： 平安超人看歪李嘉欣器 1、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能滑动 2、结构或零部件有影响平安工作的缺陷或损伤时不吊 3、超载或被吊物质量不清晰不吊 4、被吊物上有人或浮置物时不吊 5、场地昏暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊 6、歪拉斜吊重物时不吊 7、遇有拉力不清的埋置物时不吊 8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊 9、指挥信号不明确不吊 10、容器内物品过满时不吊 三十九：装修工程平安隐患防范： 电高物，毒火机 1、触电损害防范 2、高处坠落和物体打击损害防范 3、运用有毒物品的防范 4、火灾防范 5、机具损害的防范 四十：影响环境的因素（常见影响）： 噪粉油毒，水火能治 1、噪声排放 2、粉尘排放 3、潜在的油品化学品泄漏 4、有毒有害物质排放 5、废水排放 6、潜在的火灾和爆炸 7、能源奢侈 8、固体废弃物的处置 四十一、影响环境因素的评价分析依据： 响声生、持射线 1、环境影响的规模 2、发生的频率 3、严峻程度 4、持续时间 5、社会关注程度 6、法规限定 四十二、现场文明施工管理的主要内容： 文征明少 1、加强项目文化建设 2、规范场容，保持作业环境整齐卫生 3、创建文明有序平安生产的条件 4、削减对居民和环境的不利影响 四十三、措施费： 二环夜临大水，支架已平稳 1、二次搬运费 2、环境爱护费 3、夜间施工费 4、临时设施费 5、大型机械设备进出场及安装费 6、施工排水降水费 7、砼、钢筋砼模板及支架费 8、脚手架费 9已完工及设备爱护费 10、平安施工费 11、文明施工费 四十四、企业管理费： 公差运用保险金务工 1、办公费 2、差旅交通费 3、固定资产运用费/工具用具运用费 4、劳动保险费/财产保险费 5、税金 6、财务费 7、管理人员工资 / 工会经费/职工教化经费 8、其它费用 四十五、施工管理规划大纲的内容： 概目标组织、为诚信，够丰收 1、项目概况 2、项目管理目标规划 3、项目管理组织规划 4、项目范围管理规划 5、项目成本管理规划 6、项目信息管理规划 7、项目沟通管理规划 8、项目风险管理规划 9、项目收尾管理规划 四十六、施工项目管理实施规划的内容： 概总两案三管进职称，健康构图。限制经济 1、项目概况 2、总体工作安排 3、组织方案 4、技术方案 5、信息管理安排 6、资源管理安排 7、风险管理安排 8、进度安排 9、质量安排 10、成本安排 11、职业健康平安与环境管理安排 12、项目沟通安排 13、项目现场平面布置图 14、项目目标限制措施 15、经济技术指标 四十七、施工项目管理实施规划的作用： 定目归组，做饭盒 1、制定施工项目管理目标 2、规划实施项目目标的组织、过程和方法，落实责任 3、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行 4、作为考核项目经理部的依据之一 四十八、项目管理规划大纲编制依据： 性文合适 (企业领导层在投标前编制) 1、可行性探讨报告 2、设计文件、标准、规范与有关规定 3、招标文件与有关合同文件 4、相关市场信息与环境信息 四十九、项目管理实施规划编制依据： 大合同，项（小）环境（项目经理主持编制） 1、项目管理规划大纲 2、工程合同及相关文件 3、同类工程的相关资料 4、项目条件及环境分析资料 五十、项目管理规划大纲编制程序： 明目西环，集资定构，容编汇审 1、明确项目目标 2、分析项目环境和条件 3、收集项目的有关资料和信息 4、确定项目管理组织模式、结构和职责 5、明确项目管理内容 6、编制项目目标安排和资源安排 7、汇总整理，报送审批 五十一、基坑支护结构的依据： 周身地水射击 1、基坑周边环境 2、开挖深度 3、工程地质与水文地质 4、施工作业设备 5、施工季节 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇五 71.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。 a.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位担当 b.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主担当 c.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位担当 d.施工总承包单位不需担当分包单位施工的平安责任 e.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主 答案：ac 73.依据建设法规工程的技术和设计案的工作有()。 a.供应项目单项资料 b.供应建筑设计 c.供应现场项目资料 d.对工程的平安、环境爱护 e.组织设计阶段审查失误 75.某工程工作逻辑关系如下表，c工作的紧后工作有()。 a.工作h b.工作g c.工作f d.工作e e.工作d 76.关于总价合同的说法们正确的有()。 a.当施工内容及有未发生改变时，业主付给承包商的 b.采纳总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围 c.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小 d.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行 e.总价合同在施工进度上能够调动承包人的主动性 答案：abde 94.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。 a.对施工方案进行经济效果分析论证 b.通过生产要素的动态管理限制实际成本 c.抽检进场的工程材料、构配件质量 d.对各种变更刚好落实业主签证并结算工程款 e.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策 参考答案de 答案解析：施工成本管理的措施学问点的考查，选项a属于技术措施，选项b属于组织措施; 严格地讲，c选项不属于成本管理内容。de属于经济措施。参与教材p83-84。 95.依据建设工程项目管理规范gb/t50326-2023，施工项目经理的职责有()。 a.进行授权范围内的利益安排 b.对资源进行的动态管理 c.参加工程竣工验收 d.确保项目建设资金的落实到位 e.与建设单位签订承包合同 参考答案：abc 答案解析：项目经理的职责是指其必需要完成的规定动作，主要有：1)项目经理目标责任书规定的职责;2)支持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;3)对资源进行动态管理;4)建立各种专业管理体系，并组织实施;5)进行授权范围内的利益安排;6)收集工程资料，打算结算资料，参加工程竣工验收;7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;8)帮助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。参见教材p93。 #page# 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇六 七月份以来，我市平安生产形势特别严峻，我市县区和开发区平安生产发展不平衡，事故频发，特殊是最近在东县发生了一次死亡3人的恶性事故。下半年，我们要实行强有力的切实可行的措施，坚决遏制住我市平安事故频发的不利局面，进一步强化平安监督管理工作，不断提高我市平安监管水平。坚持把实现平安发展、保障人民群众生命财产平安和健康作为关系全局的重大责任，作为重要政治任务来抓，全面加强和落实建设各方责任主体的质量平安责任，促进平安生产与城市建设持续健康发展相协调，全面推动我市建设行业平安管理工作。 实行更加主动有效措施，进一步加快我市建筑业发展的步伐，全面实施建筑强市战略，不断提高服务本事，拿出服务实招，进一步加大对建筑业企业扶优扶强的支持力度，引导并扶持真正有实力、有潜力的施工、监理企业升级进位，逐步改善目前我市企业级别结构比例严峻失衡问题，努力打造和扶持一批全省乃至全国的“品牌”企业，主动引导我市建筑业企业走多元经营、自主创新、产学研一体化的发展新路子，高度重视人才培训、汲取、培育，加快建立现代企业制度，不断提高和增加参加国内、国际建筑市场和与国内外大企业竞争的综合实力。确保两家企业年产值50亿元的本地企业，确保10 家企业年产值达到15亿元，确保10家企业年产值达到10亿元。接着加大力度引导和帮扶建筑业企业升级进位，确保一级企业数量达到65家(含省属企业为88家)。确保再有2家监理企业晋升为甲级资质。选择1-2家有实力的监理企业走项目询问管理公司和集监理、造价询问、招标代理、技术服务和质量平安评价等一体化的综合发展的路子，为做大做强建筑业，增加本地企业在建筑市场中的竞争力，加快建筑业健康有序、又好又快发展供应保证。 加强市对县、区、开发区的层级监督，规范施工许可行为。进一步做好对四个区下放部分施工许可监管权力后的相关服务工作，帮助指导三县、四区依法履行好监管职责，下半年要有针对性的支配一次全市建筑市场综合执法检查和2-3次针对施工许可证发放、预拌砼生产企业等方面的专项检查。通过检查，督促指导各县区建设管理部门仔细落实政府对建筑市场的监管责任，争取在20xx年年底前使我市建筑市场秩序取得明显好转，为大建设供应一个公开、公允、公正有序竞争的发展环境。切实加强对项目经理、项目总监到岗到位行为监管，推行抵押项目经理(建立师)、项目总监(执业)岗位证书承建工程制度，严厉打击和惩罚工程建设领域的各种不到岗、不到位、不履责、假履责行为。强化市场和现场“两场”联动管理，严厉打击进企业虚设分支机构和项目经理(注册建立师)的挂靠行为，要求全部来的总承包企业，必需一次到岗到位规定数量的注册人员、技术管理人员，对中标工程的注册人员实行证书抵押制度。对不依法在纳税，有意逃税、欺诈和有其他违法违规行为的外地企业，坚决清除出建筑市场。 一建 施工管理工作怎么定 一建施工部署篇七 96.在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有( )。 a.检查质量体系运行的信息 b.评价质量管理程序的完整性 c.为质量改进供应证据 d.削减社会重复检验费用 e.向外部审核单位供应体系有效的证据 参考答案：ace 答案解析：落实质量体系的内部审核程序，有组织有安排开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价管理程序的执行状况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进供应依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位供应体系有效的证据。参见教材p176。 97.关于建筑材料选购合同中违约责任的说法，正确有的( )。 a.供货方提前发运或交付的货物，选购方要按实际发运或交付时间付款 b.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金 c.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘以不能交货部分贷款计算违约金 d.合同签订后选购方中途退货，应向供货方支付按退货贷款总额计算的违约金 e.合同签订后，选购方逾期付款，应根据合同约定支付逾期付款利息 参考答案：bcde 答案解析：选项a，对于供货方提前发运或交付的货物，选购方仍可按合同规定的时间付款，并非必需。参见教材p290。 98.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有( )。 a.项目平安负责人是施工现场文明施工