2023年房地产公司规章制度房地产公司规章制度简约(十篇).docx

2023年房地产公司规章制度房地产公司规章制度简约(十篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇一 第一条依据中华人民共和国劳动法规定，结合现代企业制度，为考察员工出勤率，工时利用率，完成经营安排，特制定本制度。 其次章考勤 其次条考勤是考核员工出勤，工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据，又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。 第三条企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。 第四条考勤采纳打卡制或签到制。目前各部门均采纳签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。 第五条员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。 （一）迟到。未根据企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。 1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元； 2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元； 3、迟到超过一小时以上者，视同事假一天。 （二）早退。未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。早退一次视同事假一天。 （三）旷职。未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。旷工每满一天视为旷工一次，并根据薪酬制度和员工奖惩制度有关条款执行。 第三章请假 第六条员工无论拟休何种假别，必需提前请假，办理书面请假单，休假审批案休假制度有关条款执行。 1、病假。员工请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司认为必要时可以要求员工供应病历。 2、公假。员工应供应有效证明并经部门经理批准。 第七条连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满，员工要求上班者，须经原诊断医院出具证明，并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。 第八条本制度由人力资源部负责说明 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇二 1、帮助公司领导制定、限制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的聘请工作，为各部门供应符合条件的员工； 3、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素养及工作实力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、依据工作须要，负责聘请临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的状况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教化及考勤工作的管理； 3、依据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格限制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、运用登记及定期检查运用状况的制度； 5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的运用规定； 6、负责公司文件的管理工作； 7、依据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的运用和管理； 8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的修理、保养工作，定期检查车辆运用状况，加强对司机、非司机的平安教化工作； 9、负责公司外围环境卫生的管理； 10、负责公司办公地点平安、保卫、消防工作的管理； 11、负责员工食堂工作的管理； 12、负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、依据总经理的指示，主动组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议； 14、负责公司大事纪工作； 15、负责信访接待工作； 16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作； 17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇三 1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、总经理助理、部门经理由总经理聘任。部门副经理、员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期为三个月,试用期满经考察合格者可正式录用,双方依据中华人民共和国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在同等自愿,协商一样的基础上签订劳动合同书,同时签订岗位聘任书。 3、在劳动合同期内,双方在同等自愿,协商一样的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显着者优先录用和聘任。 6、员工养老保险等福利待遇按职工福利及报销制度执行。 为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作主动性和创建性,特订立本制度: 公司员工工资实行基本工资、职务工资、职称工资、加班工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。 一、员工工资每月16日准时发放,遇节假日顺延。 二、基本工资标准为: 董事长:x元/月总经理:1x元/月 副总经理:1x元/月部门经理:6x0元/月 部门副总经理:5x元/月一般员工:4x元/月 三、职务工资: 董事长:8x元/月总经理:6x0元/月 副总经理:400元/月部门经理:x元/月 部门副总经理:1x元/月 四、职称工资标准: 高级职称(包括高校本科):200元/月 中级职称(包括大专学历):100元/月 初级职称(包括中专学历):50元/月 五、加班工资标准:按平常公司发放员工工资的两倍计算 六、工龄工资标准: 按在公司实际工作年限计算工龄,第一年每月50元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。 七、考勤工资标准: 月全勤奖每月50元,全年满勤奖600元。(每月出勤28天为满勤;请假三天内工资据实发放,超过三天以上部分全额扣除)。 八、补助:过节费标准(50-200元),另外夏天降温费及冬天烤火费由公司定额定时发放。对工作做出特别成果或有突出贡献者,年终公司赐予重奖。 九、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。 1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的,嘉奖100-500元; 2、发觉重大问题并刚好解决,为公司削减不必要的损失,嘉奖100-500元; 3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失,嘉奖200元; 4、发觉有损公司形象和利益的行为, 5、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。 1、对公司不忠实,谎报状况及散布无稽之谈的,开除。 2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行争论的,解聘,情节严峻者开除; 3、私做交易而谋求非法收入的,开除。 4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由,而擅自对其他职工及人员扬言" 不想干了"等类似语言的,解聘。 5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的,罚款20-200元/次;对上级布置的任务,同事拜托的事无回话的,罚款20-100元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。 7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己支配的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗。上班时擅自离岗的,罚款20元-200元/次。 8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元-50元。 9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的职工实行不理智的看法、泄私愤或打击报复时。罚款20元-200元/次,并撤职同时解聘,情节严峻者开除。 10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行 11、上班时,工作有工作的样子,走路有走路的姿态。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿态,公司将提出严峻的警告,五次不更改,解聘。 12、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的,象征性地惩罚1元钱;对企图隐瞒错误的要从重惩罚。 1、公司员工必需严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。 2、公司执行国家有关工作时间的规定,原则上每周正常工作时间不超过42小时,每日正常工作不超过8小时。平常工作如有加班在2小时内不支付加班工资。 3、上下班仔细填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由办公室负责统计,并于月初将上月考勤状况刚好报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。 6、迟到、早退超过五分钟则一次扣款2元,超过10分钟则一次扣款4元,超过三非常钟扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天当自动离职。 7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班28天为满勤,月满勤奖为50元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为600元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。 8、上班外出办事须要向办公室或部门经理讲明所去地点、时间、所需办事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理,上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事。 1、公司建立调休、请假制度。部门经理以上人员休假、请假半天、员工两天以上(含两天)应提前半天向总经理报告,履行手续经批准后方可离岗;部门副经理、一般员工休假、请假两天由部门经理视工作状况予以审批;全部休假、请假均由办公室进行登记。未请假离岗视为旷工。 2、每月工作平均天数为21.17天,加班计发工资、请假扣发工资以此标准计算。婚、丧假按国家有关规定办理;女员工产假为30天,哺乳期内,上下班时间每天缩短2小时。 1、公司财务收支严格执行"收支两条线",不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必需存入银行。 2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一管理、登记,不得缺号、跳号运用,领用、收回作废(联数齐全)存根收回由会计设立专项登记簿登记。 3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。 4、财务印鉴必需分别保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。 1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批后方可报销。 2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。 3、费用经办人员应在费用发生后三天内刚好报偿。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。 4、因工作须要出差车船费据实报销。 5、住宿费、伙食费省内每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由会议统一支配的食宿费据实报销。 6、董事长、总经理手机费据实报销;副总经理、总经理助理、总工、总监手机费每月180元内据实报销;部门经理、司机手机费每月100元内据实报销。 1、为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热忱,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参与社会养老保险。 2、员工社会养老保险工资标准以400元为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。 3、员工自愿离开公司时,在公司工作期间由公司担当交纳的养老保险费员工要求带走的按如下标准担当: (1)在公司工作未满5年的全部由个人担当。 (2)在公司工作满5年而未满20xx年的本人可享一半。 (3)在公司工作满10年以上的本人可享受全部。 4、聘用的离退休、退养及下岗人员公司不为其购买养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将单位已交纳的转到公司,由公司按此制度从即日起为其申报交纳社会养老保险。 1、公司聘用的员工医疗费已包含在岗位月薪酬中。 2、员工在合同期间内患重病或因工负伤需住院,须持县级以上(含县级)医院住院证明按以下标准报销住院医疗费: (1)、连续工龄满3年整的报销50%,每增加1年,报销比例递增5%,最高不超过90%。 (2)、一名员工所报销的住院医药费一次最高不得超过1万元,累计不得超过6万元。 3、员工在合同期内因工死亡、女工孕期、产期、哺乳期所发生的医疗费等各项待遇,按国家、地方和公司的有关规定执行。 4、住院期间按工资额的80%发放工资,不享受补助及有关费用。 5、所报的医疗费的标准按"职工医疗保险"所规定的医疗、用药范围,由办公室同财务部负责审核,报总经理批准。 6.受聘用的退休、退养员工由原单位负责,不享受以上待遇。 7、如公司参与医保,将按县参保规定执行。 为了提高本公司全部员工的平安意识,严格执行施工中的操作规程,保证全体员工的身体健康,划清工伤的界线,特作如下规定: 一、工伤的界定 1、为了公司的利益,敢于同坏人坏事作斗争,在爱护公司财产的过程中与坏人斗争并被坏人打伤的,应为工伤事故。 2、上班时间在工作区域内因由于领导指挥不当或因机械发生意想不到的故障而致使工人或操作人受伤的( 操作人员必需是按操作规程运用机械),应为工伤事故。 3、因公外出办事所发生的一切意外事故,应为工伤事故。 4、驾驶员因公在外开车,因对方违反交通规则而造成的事故致伤的,应为工伤事故。 5、因履行职责而遭他人报复致残、致死的,应为工伤事故。 二、非工伤界定 1、严禁酒后上班。因酒后上班所发生的任何伤亡事故,不但不能作为工伤事故处理,而且还要对当班领导赐予肯定的惩罚。 2、施工所用的机械应由专业人员操作。如非专业人员操作机械而发生的事故不属于工伤事故。 3、不听从领导支配,不按公司的有关平安规定办事而发生的事故,属于蓄意违章,不属于工伤事故。 4、不管什么时间(尤其是上班时间)做私事所发生的事故,不属于工伤事故。 5、不管是什么时间在任何地点,因打架斗殴造成的伤亡事故,不属于工伤事故。 6、对公司隐瞒病情,后因暴病伤亡,不属于工伤事故。 7、驾驶员酒后开车,属于有意违章行为。如发生任何事故都应由本人负责,公司不报销任何费用,更不作为工伤处理。 8、在工作中蓄意违章并因有自杀动机而造成的任何事故,不属于工伤事故。 9、公司发给职工的平安防护品在施工时应穿戴好,因不穿戴平安防护品所造成的事故不属于工伤事故。 三、工伤事故的赔偿 1、不论发生任何事故,首先应本着救死扶伤的人道主义精神,将受伤人员马上送往医院医治,然后再依据事故的缘由,确定事故的性质。 2、工伤事故者在治疗期间的医疗费用全部由公司报销,并发给全额工资,但应出具县级以上(含县级)的医院或公司指定的医院开出的发票和病历。 3、工伤须要住院治疗、生活不能自理、须要他人(非公司职工)看护的,其看护人员的'工资由公司发给,工资数额参照当地的小工工资。 4、因工伤不能上班须要休息者,应出具县级以上(含县级)或公司指定的医院开出的证明。公司依据医院的证明发给受伤者工资。(半年以内100%,半年以上每天18元人民币) 5、因工伤致残而丢失劳动实力的,应出具县级以上或公司指定的医院开出的证明。公司依据医院的证明,一次性发给受工伤者生活费及补助费。数额由公司按受伤者在公司的工作年限及本人的家庭状况而定。 6、因工伤而死亡的,公司依据死亡者的年龄及家庭状况一次性付给人民币壹万至伍万元整。 7、非工伤死亡的,公司依据死亡者的年龄,发给相当于本人一年中月平均工资数额的抚恤金,另加丧葬费500元人民币。 为规范员工日常行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护公司对外整体形象,特制定本制度。 1、每天上班后应将办公室打扫干净并整理好各自办公桌上的文件及材料; 2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除, 3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰。 4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章。 5、保持洗手间卫生,用后必需仔细冲洗,否则会是对他人的不敬重,从而影响工作。 6、报刊杂志阅读后应刚好放回报刊架,按序摆放。不得随意堆放更不得四处乱扔。 7、应保持楼梯、走廊等公共区域的卫生, 8、作为xx公司的员工应留意个人卫生。否则会给他人带来不好的心情。进而影响工作 1、为加强对文件统一管理,防止文件丢失,公司办公室设立文件收文登记簿、签发看法簿,逐日逐项登记清晰。 2、收到的文件应刚好交总经理或部门分管经理阅示,对不按制度办事所造成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行。 3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定精确。 4、对档案要实行科学管理以保证档案资料的保管平安。 为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,根据"明确分工、各负其责、加强协作、统一管理"的原则,对公司的收发文进行规范管理。 一、收文办理: 1、凡是收文,一律由办公室登记,并依据文件内容,由办公室签批拟办看法,分别呈送各级领导阅示及有关科室办理,急件刚好送办。 2、承办科室应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于本科室职权范围或不相宜本科室办理,应当快速退回办公室并说明理由;总经理签批由详细科室或个人负责办理,则必需按吝惜经理要求办结。 3、对已办结的公文,各科室均应刚好送交办公室归档。密级公文办完后马上送交,业务指导性公文需留用的,可实行复印件的方法备用。 4、签收登记后批办的文件,由办公室负责催办。领导批示限期办理的文件,重点催办并刚好反馈办理结果。 5、未按办文程序干脆送总经理的公文有关科室在接到总经理交办的公文时应到办公室进行补办登记、签收手续。 二、发文办理: 1、依据本规章制度确定的科室职责,各科室在职责范围内须要对外发文的,由各科室拟定文稿,经总经理批示后发文。 2、公文送总经理签发前,应交副总经理及办公室审核。在不变更原意的的状况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出看法由经办人(主办科室)修改。 3、对外发文一律由办公室发文字号,确定文种、发放范围、打印份数刚好间要求。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇四 一、为体现公司酷毙、帅呆的社会形象，对公司员工着装仪表、待人接物做如下规定，请全体员工参照执行。 二、男员工周一到周四必需穿正装，即西装或唐装。特殊留意： 西装后开气必需剪开，否则有暗袋之嫌；袖口商标必需剪除，否则有民工之嫌；领带夹必需运用不会褪色的，否则有乡镇企业家之嫌；棉毛衫裤不得从袖口或裤脚管露出，否则有体虚肾亏之嫌；唐装不得运用黑色纱绸材料，否则有汉奸、土匪之嫌；颜色不得运用红底黑福字，这与我公司行政级别不符。 另：男士被发觉前门未关好的，每次罚款五元。 三、女员工周一到周四必需穿套装，裙子、裤子皆可，但请留意： 服装尺寸不得过紧，否则关键部位曲线过于明显，将极大影响男员工工作效率，照实在天生身材魔鬼、无法遮掩，将调证券事务部负责向监管机构汇报工作；衬衫纽扣只能解开一到两个，要解开三个及以上的需报行政管理部和人力资源部会签，如第一颗纽扣就低于下巴20公分以上的，必需同时系好长不少于100公分、宽不少于80公分的胸巾；裙子长度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加)，违反者将负责向上级领导和职能机关汇报紧急和疑难事务；暂不规定上限，但走路因穿着裙子而时常摔倒的，自其次月起将以智商过低为由不再续签劳动合同。 另：女士被发觉上衣或裙子拉练、纽扣松开的，每次也罚款五元。 四、周五可以随意穿着，休闲为主，但以下服装禁止：军装、警服不管你哪里搞来的，反正不许吓着其他员工；哈韩哈日的肥裤之类日语、韩语达到国家专业八级者例外；麻袋片人力资源部将发放特种生活补贴每月一元；透视装为避开公司其他员工用眼过于费劲，请上班时寄放总台。 五、对发型原则上不做规定，但请留意以下几项：秃顶者不许涂发蜡；长发者不许在发间伴杂草茎、碎叶等；运用摩丝的不许过量，假如因此导致损坏公司墙面、撞碎玻璃等事故，必需照价赔偿。 六、化妆问题： 不得染发！(白发染黑者除外) 不得运用含有进口牛脂、羊毛素等成分的化妆品，平安生产第一！ 不得运用假睫毛！否则领导无法从你眼神中推断你的思想。 不得运用劣质粉底！否则公司电脑键盘简单因粉尘引起短路。 不得运用劣质唇膏！要体会清洁阿姨洗茶杯的艰辛。 假如经人力资源部审核确认为恐龙或青蛙的'，任何时候均不得化妆！长得难看不是你的错，但是恶心人就不应当了。 七、仪容： 领导在时应保持微笑！以表示工作开心、干劲十足。 同事在时应保持微笑！以表示合作顺当、相互支持。 上级来时应保持微笑！以免被人看出不耐烦或厌烦的心情。 客户来时应保持微笑！始终到货款进帐为止。 财税审计人员来时应保持微笑！肯定不能显出心虚。 新闻媒体来时应保持微笑！以显示公司空前团结和经营良好。 用餐时应神情急促！表示将立刻重新投入工作。 下班时应眉头紧锁！表示回家后仍将考虑工作。 另外吃饭时不许发出响声、说话时应杜绝方言(包括上海话)并尽量运用英语或其他外语、骂人不许吐脏字、害人不许太明显，以显示员工优雅文明的素养。 八、本规章制度自20xx年1月1日起实施。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇五 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： 一、仔细贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的.质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动爱护和对所辖范围内的平安生产工作负详细领导责任，详细贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入厂前的第级培训工作，常常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安 检查，针对现场存在的隐患和担心全因素，刚好实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并仔细分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留(取)工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 项目经理平安生产责任 一、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并常常检查执行状况。 二、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在安排、布置检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并督促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱护平安技术措施安排的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并主动支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过”的原则提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应刚好组织抢救，并爱护好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参与事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇六 (一)总 则 第一条 为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 其次条 本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条 归档范围： 公司的规划、年度安排、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、确定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必需保证平安。 第五条 档案的借阅与索取： 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档; 2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续; 3.借阅档案必需爱惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作须要摘录和复制，凡属密级档案，必需由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条 档案的销毁： 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定须要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要仔细填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 (三)印鉴管理 第七条 公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条 公司印鉴的运用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由干脆责任人员负责。 第九条 公司全部须要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询，存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作须要或其它特别状况确需开具时，必需经主管副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必需向公司汇报其介绍信的用途，未运用的必需交回。 第十一条 盖章后出现的意外状况由批准人负责。 房地产公司规章制度 房地产公司规章制度简约篇七 第一条 公司定期实行例会，原则上每周实行一次，初定为每周一下午或周五上午，地点在公司综合办公室(5012室)，其他地点需提前通知。出席者为公司董事、经理层及各部负责人。依据工作须要，可邀请有关人员参与公司扩大会议。 其次条 董事长可依据须要召集临时会议，或由董事会、股东提议，经董事长批准召集临时会议。董事会不设例会，由董事长依据须要召集董事会议。董事会依据工作的须要增加的会议，需提前向各部发出通知。 第三条 会议由办公室负责会议签到、会场布置及会场管理等。 第四条 例会主要内容为：公司各部门对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作安排;重大问题的探讨决策;困难问题的探讨解决。参会人员在会议前就上述内容做好充分打算。参会人员仔细做好会议记录，刚好向部室成员传达并落实会议精神。 第五条 会议期间保持会场宁静，通讯工具关闭或调为振动。 第六条 会议参与者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留看法。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应仔细贯彻执行。 第七条 严守会议纪律，保守会议隐私，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。 第八条 会议期间，由办公室支配负责记录会议的主要内容，并做出会议笔录，整理后存档。 第九条 参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特别缘由不能刚好到会的，提前一小时向公司副总经理或行政部门的人事负责人请假，由部门其他人员代为出席，并向例会报告工作内容，代为接受会议工作支配。如未指定人员出席，视为无故缺席。不能刚好请假及请假理由不充分者，由董事会在下次例会上提出指责，并要求改正。 第十条 每半年对例会迟到、早退者内部通报指责。 第十一条 凡例会每半年请假累计达6次者，内部通报指责;请假累计达12次者，依据状况处内部警告直至撤销职务。 第十二条 有关处分在正式下发前一周书面通知当事人，当事人可以在一周内向董事会提出书面申诉，由董事会做出最终裁决。当事人在规定时间内没有申诉，视为放弃权利、承认处分。 第十三条 各职能部门例会依据须要实行，时间和地点由部门负责人确定。主要探讨部门近期的工作进展，下一阶段的工作支配。各部门对会议内容应做具体的记录，并形成文字材料，由部门经理报送分管副总经理。 本制度自颁布之日起执行。本制度修改权属公司董事会，说明权属为综合部。 (一)负责召集股东会，检查股东会会议落实状况，并向股东会报告工作; (二)执行股东会决议; (三)确定公司经营安排和投资方案; (四)制定公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制定公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (六)制定公司增加或者削减注册资本的方案; (七)制定公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (八)确定公司内部管理机构的设置; (九)确定聘任或者解聘公司管理层事项;确定聘任公司总经理、副总经理和经理酬劳的事项。依据总经理提名，确定聘任或者解聘公司副总经理、经理、财务负责人事项和酬劳事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)在发生斗争、特大自然灾难等紧急状况下，对公司事务行使特殊裁决权和处置权，但裁决和处置的事项须符合公司的利益，并在事后要向股东会报告。 (一)主持公司部门的各项管理工作，组织实施董事会决议; (二)组织实施公司年度经营安排和投资方案; (三)拟定公司内部管理机构设置方案; (四)拟定公司的基本管理制度; (五)制定公司的详细规章; (六)提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人; (七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; (一)检查公司财务; (二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议; (三)当董事和高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事和高级管理人员予以订正; (四)提议召开临时股东会，在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议; (五)向股东会会议提出提案; (六)依照公司法有关规定对董事、高级管理人员提起诉讼; (七)公司章程规定的其他职权。 (一)负责召集和主持董事会，检查董事会会议落实状况，并向股东会和董事会报告工作; (二)执行股东会和董事会决议; (三)代表公司签署有关文件; (四)提名公司总经理、副总经理、财务总监人选，交董事会任免; (五)在发生斗争、特大自然灾难等紧急状况下，对公司的事务行使特殊裁决权和处置权，但裁决和处置的事项须符合公司利益，并在事后要向股东会和董事会报告。 一、根据法律规范及合同规定对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，确保实现项目建设目标。 二、参加起草招标文件、招标程序及评标工作，参加合同专业技术条款的'拟定，帮助签订施工合同。 三、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中参建各方的相互关系。 四、负责督促承包方工程质量安排、进度安排及相应措施的实施，并不定期的对现场状况进行检查。 五、