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2023年最新传媒公司工作总结传媒公司上半年工作总结(七篇) 工作学习中肯定要善始善终，只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。什么样的总结才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇一 干脆促进了我们公司各项经济指标的完成，获得了利润。然而我个人认为，我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台，所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的。问题和弊端，然后我们大家一起端掉这些绊脚石，让公司站稳，把公司做大！ 我们目前在专业技术上与营销服务方面，都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务阅历，有些单我们不敢做，因为我们水平不够，有些单我们做不下来，同样因为我们水平不够！我想，这就是束缚企业发展的最大弊端！ 目前，我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒散的现象。工作主动性不高，主动性也比较差，都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严，不留意小节。工作中满意于在家等着业务上门，不能主动走出门去找业务，缺乏主动性和创建性，在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老方法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创建性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力，有制度不执行的问题。 强化业务学习！在很多大企业里，建设学习型组织，培育学习型员工，已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安家立命之本，希望在这一行干出点成果来，那么我们就不能满意本现在状态，而是要主动学习相关技术学问，营销学问等等，依据自己的业务分工，自学业务学问；我们可以找出一些营销学问，大家每周共同学习一两次；公司请讲师给大家集体培训。 提高执行力！克服懒散的问题，解决懒于学习、懒于思索的毛病，拿出求真务实、锐意进取的热忱，勤于思索、敢于创新，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压。力求以奋勉有为的精神状态高质量、高效率的完成工作！ 仔细探讨制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简洁、明白、易于操作、便于监督，同时工作流程、责任人等明确清楚。 希望在下一阶段工作中，我们依旧同心同德，努力学习，仔细工作，把我们的公司做大做强！ 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇二 1、通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的学问。 2、通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。 在老师的带领下我们从六月二十八号到八月二号在风度传媒（贵州）有限公司进行了为期六周的实习，在这次实习中有簇新有生疏但的是体会到了以后进入企业工作的话，我们现在还有许多许多的不足。 进公司参观后首先了解到的是风度传媒（贵州）有限公司的概况： 风度传媒（贵州）有限公司成立于xx年2月6日，位于贵州贵阳市云岩区贵州省贵阳市中华北路99号美佳大厦22楼，是省内专业供应整合营销服务的机构，也是首个专业从事文化发展、营销以及传播的团队。其以提倡和实践文化灵魂为理念，将媒体、营销和服务合为一体。依托整合人力、媒体等资源，形成公关传播、广告传播、活动传播、网络传播等独特的渠道网络，并以此为客户供应全方位的优秀整合 营销服务。有效整合资源，形成以伙伴式营销、教化式营销、差异化营销、嬉戏营销、网络营销和体验营销等为主体的独特渠道，传播人文理念，为高校生供应职业发展服务，为企业供应专业的校内营销服务。风度植根于校内，凭借对高校市场的全方位了解，专业的团队，高效的执行力以及已经胜利铺设的高校互动营销网络，致力于打造“校内营销策划推广专家”品牌，成为企业和高校的最佳互动平台。 风度传媒的合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克莱克国际教化、蒙牛乳业、武岳集团林城花都（楼盘）、海尔集团贵州海尔工贸公司合作伙伴和全国其次届高校生广告艺术大赛贵州赛区等。贵州省项目合作伙伴有：深圳纵横品牌顾问公司和房地产纵横杂志社等。 一、形象：企业cis/设计、导入项目形象设计、包装和推广。 二、策划：大型商业活动营销策划/执行、新产品营销策划/推广、项目招商策划/可行性专项调研、公关活动策划及执行、品牌营销策划、企业个案营销活动策划/执行和会展策划。 三、设计：标识设计、包装设计宣扬画册、年报设计、手绘pop、dm、海报设计、展示设计、网站建设/维护和装饰 设计。 实习的天，龚中尉总经理提出希望我们能在短短的实习期间了解贵阳市广告行业的整体状况，并有所收获。次日，王经理在晨会上赐予了我们几点建议，随即支配了我们的项工作任务。王经理提出：runner team是一个团队，必需有团队的合作精神，在团队中要调整好自己的心态，把握好实习的机会。王经理还要求我们每一天都要有晨会，以晨会来有条不紊的支配每天的各项工作，在下班之前也要开结束会议，总结一成天的工作收获和心得体会。 我们的项任务是在一周内做出贵阳市广告行业媒体的调查和房地产策划营销案例的调查，以及分析出贵州广告行业与全国各地主要城市的广告行业的对比，并提出变更贵州广告行业现状的提案。一周下来，我们对工作的适应良好，并在工作中积累了阅历和教训。在杨经理和王经理的指导下，我们渐入佳境。本周以风度传媒的工作原则来总结就是：不做没有效果的工作，不在目标没有确立之前盲目行动。欢乐的工作，欢乐的生活。 在惊慌的一周工作后，顺当的完成了公司交给我们的实习任务，接着又接到了公司支配的其次个任务-给两个客户做vi设计，并且要求每人都做两个logo，选择出六个来做完整的vi全案。时间过得飞速，就两个任务我们用了 差不多三个周的时间，前三周的任务为一个市场调查，两个vi设计。通过三周的努力全部的工作基本完成。在这段实习工作中我们感觉到社会和学校是完全不一样的。调查工作和根本没有书本上写的那么简洁，会有种种问题出现在我们的调查工作的中。所以许多学问不想书本上写的那样，书上的就是人们实践中得出的理论，我们要把这些理论用在实践中去，在实践中找到实际状况和理论的结合点重新提炼出自己的理论。这样才能跟好的理解和完善我们的专业学问。 在前面任务完成的状况下杨经理给了我们第四周的任务-凤华冰箱的销售活动策划案，在这次的策划案任务中我们发觉了自身的许多不足。许多策划的想法没有切合广阔受众的实际，思想也不成熟。我们在 在自身不足的状况下，仔细听取杨经理的训诲，吸取在学校学不到的阅历及内容。在团队的探讨下我们确定了策划案的总体方向，并在团队的共同努力下和在杨经理和王经理的指导下我们最终写出了符合他们大致要求的凤华冰箱的活动策划。总之，通过这次策划案任务中，我们发觉了自己许多的不足。或许我们的专业学问真的是很扎实，但是我们的阅历、思索问题的方式都和现实中都有很大差距。我们须要学习的东西真的还有许多许多。其次，我们一样认为一个策划方案同一个陈述方式给别人的理解是不同的。因此，对活动方案的陈述还要因人而异，要依据被陈述人接受 话语的方式进行陈述，这样才能达到事半功倍的效果。 第五周我们在完成了杨经理交代的任务后，主动向杨经理提出我们想参加公司下一步的业务工作。此次实习后期的主要任务是揽业务，摆在我们面前的业务有四个：是招揽雅园内刊杂志的广告商；其次是招揽风度自办车类杂志的广告商；第三是招揽风度在蟠桃宫的led大屏的广告商；第四是与茅台啤酒贵阳总经销商洽谈新产品换代升级的推广策划。我们六人组分成了三小组，分别去做了任务，这次任务中，我感受到作为一名业务员的辛苦，招揽客户并不是一件简单的事。或许我们忙活了好几天，联系了许多客户，到头来，能合作胜利的就只有一两家而已，甚至是没有。 就这样一转瞬我们的实习就结束了。 通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西许多，差距还是有的，专业课学问的欠缺、动手实力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到许多东西。 实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经验，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试。 人们常说，高校是个象牙塔。的确，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以，不要老埋怨公司不愿聘请应届毕业生，有时候也得找找自己身上的问题。而实习供应了一个机会，让大家接触到真实的职场。有了实习的阅历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。 而如今，我能体会到了。有些挫折，有些压力，有些损害是无法避开的，这是成长所带来的阵痛。想起之前很不屑的看待家人的支配，和不知深浅，没遮拦的向罗老师阐述自己的愤青思想，我真该反省了。找准自己的定位，探明自己的道路，看清自己的实力，高瞻远瞩，脚踏实地，我想我们会走得更远，会看到的风景。最终用罗老的一句话和同学们共勉：“毕业以后的日子，大抵如此，这就是现实。实习，只是体验了一把而已。事实上许多时候要的不是你的学问和技能，要的只是一种精神。这个精神的名字叫：坚持”。 最终还应当感谢老师给的此次机会，让我真正学到了许多专业和社会学问。 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇三 根据xx银行工作要求及总部指导看法，20xx年xx传媒公司经营管理“稳”字当先，深化学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高成本低绩效业务，集中力气探究新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司20xx年经营收入较20xx年同期有小幅回调。 （一）工作状况 1、健全公司管理体系，降低企业经营风险 为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，20xx年上半年，公司依据实际经营管理与业务发呈现状，共拟建xx传媒有限责任公司岗位职责管理方法、xx传媒文件档案管理方法、xx传媒风险管理方法、微信公众号业务管理方法xx传媒公司舆情监测管理方法xx传媒公司文件编号规则等六份制度，以保证公司各项工作合规有序绽开，逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。 2、调整经营方向，优化业务结构 为提升公司经营质量，优化业务结构，实现向“高精尖”发展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推动系统开发等高成本业务，业务结构渐渐向纵深发展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，vi设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、xx物业供应设计印刷服务，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象vi设计与制作，较大地压缩了经营成本，提升工作效率与服务质量。 3、夯实核心工作，助力x行发展 舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为xx银行、xx银行信用卡中心等三家单位供应包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中，结合去年一年用户运用习惯及反馈状况，20xx年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告服务，为xx银行集团体系快速发展供应助力。 4、开拓新市场，加强社会合作 为增加公司经营活力，拓宽企业发展渠道，上半年公司主动利用社会关系开拓市场，与xx影视中心确定合作意向。xx传媒公司将作为项目总包方身份，完成有关影视中心现场设计、选购、施工、装修装潢等方面的工作，不仅打开了公司经营局面，延展业务范围，也能借助此次机会熬炼队伍，树立公司口碑，为企业在市场竞争中觅得空间。 （二）存在主要问题及分析 1、业务发展较为保守，企业经营缺乏活力 目前公司业务各项业务缺少安排与规划，均存在浅尝辄止现象，其潜在市场发掘不充分，对市场敏感度不足，业务拓展偏于保守，公司发展动力不足，企业经营缺乏活力。归结缘由在于目前公司定位不明确，对公司发展方向较为模糊，因而在实际工作中缺少导向，无的放矢，简单眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制，公司没有核心技术支撑，因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道，降低市场竞争活力。 2、项目成本高利润低，多依靠外包团队 由于公司缺乏专业团队，导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求，极大的压低盈利空间。而且，我方作为连接甲方与第三方组织的中间人，须要多方协调、多头并进，极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不刚好等问题，导致时间成本、人力成本上升，工作效率下降，对项目实施造成肯定阻力与甚至障碍。 3、员工激励不足，员工管理与考核机制有待加强 由于目前公司项目多依托于xx银行项目支配，外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足，偶有懈怠心情出现；内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理，工作效率相对较低，产出质量难以保障。同时，因缺少完善的绩效考核机制与业绩考核标准，易出现“干多干少一个样”、“人在心不在、出工不出力”的现象。 20xx年xx传媒各项工作仍以稳健经营为主基调，实行总行关于公司“高精尖”发展要求，适时借助市场机会与社会渠道拓展相关领域，在探究中逐步打造专业化团队，实现公司业务升级。 1、明确发展方向，打造核心业务 做xx银行“文化传播领域最信任的综合服务供应商”，这是由xx传媒先天基因做确定，也是由xx传媒发展道路所定位的，因而公司业务定位应坚持做好“文化传播的出口关”，这是事关xx银行企业形象的出口关，也是xx银行业务线的最上游，做xx银行品牌策划与形象顾问，以智库角色参加x行发展建设。在实际工作中，20xx年公司先以巩固完善现有业务为主，在平稳推动已有项目基础上，增进与xx银行各级单位的沟通联系，以需求为导向，想客户之所想，做客户之所需，以此作为公司业务发展落脚点，结合自身所长，适度扩大服务范围、适当细化服务内容，以细心专心的服务看法与质优物美的生产标准打造业内良好口碑与品牌形象，提升公司知名度与认可度。 2、业务上要“走出去”，人才上要“引进来” 专业人才战略是传媒公司将来业务拓展的关键核心，20xx年公司将完善人才合作机制，实现“聘请+合作”双轨制模式，对于日常基础性且有肯定门槛的工作岗位以聘请为主，对于专业性强、门槛较高的非日常工作则以合作方式与市场专业人才签订合约合作。通过人才入口把关，将最大限度提升工作效率与产出质量，实现“服务赢口碑、质量树品牌”，提升企业市场知名度与竞争力，逐步开拓市场渠道，完成企业市场化转型。 3、加强内部管理，营造向上氛围 20xx年将实行公司新合规体系要求，加快实现公司制度化、规范化、合规化管理。同时也在实践中充分检验新合规体系的适用度，不断调整完善相关内容，做到理论与实践相结合。20xx年安排增加员工激励政策，将业务与业绩挂钩，以激发员工潜力与动力，变被动为主动，营造公司活泼向上、主动昂扬、奋勉拼搏、精诚协作的文化氛围。 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇四 转瞬到月，应当写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。 今年，起先正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。 这是自己最喜爱的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有探讨性质，须要研读大量书籍。 1、上半年，企业文化工作真正启动是从月份起先的，当月主要撰写本年度工作安排。 2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请询问公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的实力。 3、5月，在企业内部进行服务品牌logo征集及评比活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家，形成比较清楚的思路。 4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。 5、6月，举办企业文化小型研讨会，探讨不同文化的对接工作。工作思路总结： 上半年工作不多，但是已经可以看出其中的工作思路以服务品牌为主要抓手，辅以内训师素养提升。 工作方法：写安排，全年工作安排、每周工作安排，尽量每天有工作回顾。 在这些工作中，作为组织者，沟通协调实力得到了肯定提高，在如何找寻中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何款待对方等方面，找到了一些方法。作为参加者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路渐渐将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作安排： 1、企业文化内训师竞赛或者巡讲活动； 2、规范行业视觉识别系统的运用； 3、服务品牌体系建设及评估、注册工作； 4、企业文化对接论坛； 5、企业文化案例集定稿发布； 6、企业楷模报告会； 7、企业文化颁奖典礼； 8、企业文化工作总结、资料汇编。 下半年企业文化工作任务特别繁重，加油 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇五 新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。为了更好地巩固合作关系，现对一年来的工作进行以下总结。 xx作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着肯定的贡献。一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和看法；二是针对客户提出的看法和建议，刚好跟进解决，做到客户有求必应，以客户满足为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过主动主动的工作，公司与xx的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。 如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放，须要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长视察发觉，收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动；腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变的竞争中赢得先机；嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通，了解其广告投放意向，以便刚好跟进；脑勤即勤于思索，要擅长从与业主的沟通沟通中，分析其对广告投放的趋向性选择，并依据其项目或产品特点，适时向其宣扬推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。通过主动主动的工作，拓展了一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。 与同事的沟通不够多，团队意识有待进一步增加。相关广告业务技能的驾驭还不够好，与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。 加强学习，进一步提高业务实力，以适应日新月异的广告市场改变。以公司整体利益为重，增加团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战实力。进一步巩固xx等合作伙伴的广告合作关系，为公司的发展供应长期、稳定的业务量。以更加主动主动的工作发展新客户，增加业务量，为公司发展注入源源不断的活力。 虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了肯定的成果，但与公司的要求还存在肯定差距。信任在今后的工作中，在公司领导的带领下，通过自己业务实力的不断完善和提高，肯定会做得更好。 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇六 自我到公司入职一年以来，从事公司的策划工作，倍感责任重大，同时也特别感谢公司领导的充分信任，赐予我这样的舞台以发挥所长。现对本年度的各项工作进行以下总结。 首先我对文案的写作、策略的选择是有自己独到见解的。我有一系列被业界认同的操作模式在文案中得到了体现，文案策划贵在心思细腻，能想人所不想，能打破常规稀奇制胜。一份优秀的文案作品与一般文案作品的差别仅仅在于亮点的多少而已。现实状况中许多时候为了迎合客户的实际需求，部分内容会做出删减甚至与之前的设想大相径庭，这些都是出于为公司谋取利益的正常考虑，并不是个人实力的缺失。 当然个人的不足确定是存在的，人无完人嘛。每个人的学问层面、工作经验、价值观、世界观都有着明显的区分。一个公司的存在就是把这些不同特性的人完备融合在一起创建价值实现自我成就的共性需求。 在我入职一年以来，我深深的感到本人的眼界还需提高，对于社会资讯的汲取还有所欠缺，策划理论学问也不够丰富。每次面对不同类型的文案，我都须要查阅大量的资料，所以文案完成的时间相对较慢。好在我可以边工作边学习，从网上查阅策划文案自己学习、借鉴；购买策划类书籍进行理论补充，与温姐沟通，与全国策划圈内人士网上沟通等，正所谓生命不息学习不止。策划的工作确定了我们必需眼界广袤，通晓古今。 入职后我的第一份文案是xx对接项目，这跟我以前从事的通讯行业、文体活动的项目策划有着明显的差异。我要变更身份以xx的角度创作文案才能达到他们的要求。虽然文案几经修改仍旧流标，可谓出师不利。不过通过沟通得知失败的主要缘由在于美工的不足以及场地考察的不够充分，我认为这在以后的工作中是可以避开的。 随后我相继完成了xx沟通方案、xx营销方案、xx接待方案等。我想公司对我的实力应当有了比较直观的相识。为了方案的顺当完成我也常常加班，多次与客户沟通，不停修改力求方案的完备实施。同时随时留意身边挚友的资讯为公司创建尽可能多的储备资源，以备后续运用。 在由于之前设计人员实力的欠缺，为此我挨了不少板子这些苦衷也不好言表。我也知道公司刚刚起步，许多工作岗位不是很完善，工作实力也有所差别。既然你无法变更它那就适应它，自己多做点吧。同时以过来人的身份赐予同事一些工作上的建议，让他们能更有效的工作，也能对我有更大的支持。因为一份好的文案策划，创意是关键是灵魂是驱干，美编是亮眼的服装是夺人眼球的利器，成本是核心是取得胜利的关键环节。要想取得客户的满足我们必需做出120%的努力，所以我也须要同事们的鼎力支持。同时我所驾驭的活动执行阅历我也会毫不保留的告知公司同事，让他们避开一些不必要的错误，为公司及个人创建更高的经济价值。 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。只有达到足够的专业沉淀，才能做到真正的“厚积薄发”。 传媒公司工作总结 传媒公司上半年工作总结篇七 公司受政府部门托付，全面实施我县农村电影的公益性放映工作。干脆面对广阔农村观众，不仅要让农夫看到电影，还要看好电影，落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务：强化服务功能，协调部门关系；稳定放映队伍，保障节目供应；加快设备更新，优化放映效果；丰富营销手段，完善激励机制。20xx年10月25日，中共十七届六中全会通过的中共中心关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大旺盛若干重大问题的确定提出，要努力建设社会主义文化强国，明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送，为农夫供应公共服务，共享经济和文化发展成果；为农夫送电影，为部委宣扬国策，为行业拓市场，为院线创效益；凸显公共服务职能的创新，实现国策宣扬的电影化表达，在监督服务、商业合作等方面的发展空间不行限量。 1、我县农村电影放映工作：一是做好传统的节庆档期活跃农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日，开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是巩固现有的市场资源，寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣扬、与经营销售生产资料（化肥、种子、农药）的企业合作放映传媒电影。三是启动农村中小学生“爱国主义影视教化活动”。四是完善设施，打造“社区放映”模式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区，如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。 2、我县县城电影：剧院开展的“每天放电影”活动，由于受网吧、休闲茶座、ktv歌厅的影响，把观众拉走，来剧院看电影观众甚少，尤其要满意观众肯定舒适度，除了要达到享受电影消遣的要求成本太高外，观众反映影院放映设备相对落后，环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日（3d电影活动周）的尝试，也看到青年人对新颖电影的追求与憧憬。 结合院线运营市场潜力很大：一、抓住春夏秋温度相宜的季节，主动宣扬策划实施，“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联系，有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家，实行流淌放映，或合作建成多功能小厅，把观众从室外拉到室内，欣赏质量也会大大提升，长期固定创建利润。三、招商引资，扩大经营范围，培育新的增长点。剧院优势：把闲置的房屋、空间、地面，采纳引凤筑巢，借鸡下蛋合作的方式，盘活资产，保值增值。创意：剧院广场借助社区街道环境整治，铺修水泥地，重新规划，设定位置；必需引入消遣、读书、休闲、电玩等多种商业元素，营造音乐、读书、休闲等文化范围，聚集人气，带动电影产业的发展。四、婚庆礼仪电影：取长补短发挥电影传媒独特优势，把婚庆礼仪电影做成的“龙头”，打造独有品牌。策划实例：新婚庆典剧院广场百米红地毯（白头偕老）-彩虹门（红红火火）-台阶（华蜜殿堂）-新婚司仪（中式、西式可选）-司仪由播音员（可邀请）担当-亲朋好友观看新人相识录像-观摩电影。效果：全新、全县独一无二、品尝高雅、终生难忘。 1、基本素养要求：要有一个醒悟的头脑，保持敏感的“嗅觉”；一颗酷爱电影之心；一点电影艺术和技术的基础学问；会一些电影市场营销策划的运作方法，其中不行或缺的是较强的公关实力；有肯定的口头和书面的表达实力。 2、岗位的基本技能驾驭：信息的收集和归纳，建立完整的电影宣扬和会员的资料库。科学地预料影片的市场，并依据市场的动态改变，刚好地调整营销的手段等。合理地确定票价（梯级及最低票价），布置宣扬阵地（海报样式和摆放位置），支配场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训，提升服务意识和水平。 1、目的意义： 把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点，是在新形势下探究新型的科学经营管理模式一次尝试，为新公司全面实现企业化管理，市场化运作供应珍贵阅历，从而稳步扎实推动企业改制工作。 2、硬件设施的改造 （外部）广场水泥地整修；与市容局、工商局合作，统一管理，规范经营；划定停车位线，规范管理；合理、美观设置绿化、亮化。（内部）进一步搞好卫生，座位承包到人或承包到组，添加消防标识标牌，提升亮化、美化标准，营造夜色霓虹，在影院门头增加led传媒显示屏，反复播放影片预报和场次支配，营造消遣氛围。购置小卖部柜台及部分家具（爆米花机、冷藏柜等），在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机，用于侯影观众观看影片预报。 3、体制转变，管理加强，服务提升。 院线实行股份制，单独核算，自负盈亏。下达经营目标和经营指标，制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出，文艺演出，承接会议等。可向社会公开聘请人才，吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理，院线经理实行竞聘上岗，职工与院线签订劳动合同，实行效益工资。加入院线的上岗人员都必需参股，个人利益与院线效益挂钩，建立相互监督制约机制，杜绝跑冒滴漏。 加强员工培训，通过学习驾驭服务理念，学会有艺术的化解冲突，提升服务的水平。给予管理者充分的管人，用人的自主权，做到“不听从管理的坚决一个不要”，营造“今日工作不努力，明天努力找工作”的竞争激励的用人机制。与辖区派出所处理好关系，加强平安保卫工作，提高应对突发事务的实力；加强消防平安意识，仔细组织应急疏散演练，个个会运用灭火器，加强日常检查，杜绝火灾事故隐患。 “雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人肯定能凝心聚力，齐头并进，共同开创崭新的局面，为我县文化大发展、大旺盛贡献力气。