2023年施工安全总结报告施工安全总结字(五篇).docx

2023年施工安全总结报告施工安全总结字(五篇) 报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。 施工平安总结报告 施工平安总结字篇一 本次平安检查由项目部召集监理、二十冶、业主代表共同商讨制订了平安检查安排，实行月检、周检和日检，并由二十冶派出专职平安员，负责每天对施工现场进行平安检查并记录，发觉问题刚好要求整改。我们和二十冶负责人负责抽检，共抽检3次。从检查的状况看，二十冶施工单位对平安生产工作进行了仔细支配和自查自纠，对施工现场进行全方面检查，有效开展了当前除尘项目施工平安生产工作。 （1）全面实行平安生产责任制，二十冶除尘工程项目部的平安生产目标分解及责任落实状况； （2）排查事故隐患和薄弱环节，严禁漏电、违规及触电事故发生，对查出事故必需隐患进行登记，并指派专人负责和落实刚好整改; （3）开展专项整治：对施工起重机械平安运用必需严格执行持证专人专管专用制度; （4）加强平安生产应急管理工作，提高平安生产意识，宣扬教化、制定应急救援预案并做好应急救援必备的资金保障。 （1）临时用电：现场电工对施工现场临时用电平安技术规范规范熟识程度不够，线路敷设不规范。 （2）施工工人的平安防范意识不够，平安帽佩带方式不正确，帽带未系牢。现场个别工人受不良习惯影响，没有完全根据平安操作规程要求。 （3）制作场地材料乱堆乱放，平安通道狭窄，一旦发生事故，建筑工人很难疏散。 针对以上存在的问题，我们要高度重视，提高相识，建立健全平安生产保证体系，加大平安投入。切实实行有效措施，确保工人的人身平安，削减财产损失。强化平安生产保证措施，大力整治施工现场平安作业环境和违章作业行为。对不规范的现场用电路途重新敷设，接地线，做好漏电防护措施，同时加强工人对平安用电的意识；必需正确佩戴平安帽，实行惩处制度，发觉没有正确佩戴平安帽的，一人次罚200元，并赐予警告；结构件制作必需根据相关的平安规范操作，正确运用焊接、切割工具，同时做好眼睛的防护。堆放混乱的场地令责施工单位清理后整齐堆放。为了更好的处理现场的紧急事故，我们编制了宣钢新2高除尘工程事故应急预案，具体内容见附件1。 施工平安总结报告 施工平安总结字篇二 为进一步实行全省、宜春市平安生产工作会议精神，推动“建设工程平安综合整治”和“平安生产月”活动接着深化开展，确保我市建筑施工在“两会”、重大节假日不出平安事故，我局要求各施工单位、监理单位必需加强建筑工程平安生产的管理，开展平安生产专项整治活动，确保全市工程施工平安平稳态势。现将我市20xx年上半年建筑工程平安质量工作状况汇报如下： 2月24日，宜春市建设工程平安质量工作会议在宜春召开，我局分管领导、质（安）站站长参与了会议，会议传达学习了宜春市人民政府印发关于进一步加强全市建设工程平安生产监督管理看法的通知（宜府发20xx1号）和宜春市建设工程施工平安综合整治活动实施方案（宜府办字20xx2号）等文件精神，对今年平安质量工作进行了重点部署。根据会议要求，我局马上召开了建筑平安专题工作会议，分析我市当前建筑工程的质安形势和状况，仔细实行文件精神，即出台了丰建字8号、9号、10号、11号文件，并将文件下发到各建设单位、监理单位、施工单位项目部，预防建设领域重大事故的发生，确保“两会”和重大节假日期间我市建筑平安生产形势稳定。 依据宜春市城乡规划建设局要求，今年开展了“建设工程平安综合整治”和“平安生产月”活动，今年上半年成立了由分管领导为组长、建管股、安监站、质监站同志为成员的检查小组对全市全部在建工程进行了一次为期三天的“拉网式”的大检查，安监站联合市安监局对全市全部在建工程进行了两次为期三天的“拉网式”的大检查，安监站独自进行了四次全市全部在建工程的巡查工作。检查重点是 施工现场文明施工是否到位； 施工单位是否对高切坡、深基坑、高大模板、脚手架、人工挖孔桩等危急性较大分部分项工程编制施工专项施工方案，须要专家认证的专项施工方案是否认证，二级重大危急源是否公示及备案； 施工现场平安防护措施是否到位，重点检查外脚手架塔设是否规范，作业层、临边、洞口等防护是否到位，平安防护、文明施工措施费台账是否完善； 施工用电是否规范，重点检查是否采纳“三相五线制”，用电设备是否实现“一机、一闸、一漏、一保”； 起重机械设备、施工机械资料是否到位，起重机械设备是否按要求产权备案及运用登记。 从目前我市的平安水平来看，各工程项目的发展水平是不平衡的，有的施工企业和工程项目部对平安生产还没有引起高度的重视，“重效益、轻平安”的思想仍旧存在，施工现场的很多平安隐患还没有得到根本的落实。问题主要表现在以下五个方面：一是未办理意外损害保险和平安监督手续；二是无明牌施工，施工现场材料堆放混乱；三是外脚手架的脚手板未按要求铺设三层，大横杆只有两根，高度未超主体工作面一道，平安网破损等；三是施工线路铺设混乱，未采纳一机一闸一漏保；四是进入主体中平安通道口无平安防护棚；五是临边防护的防护栏杆设置不规范。对于上述问题在短期内我们重点加强整改落实，切实加强组织领导，要求企业单位一把手亲自督促和检查，工程项目部要加大必要的人力和物力，把平安隐患坚决整改到位。 要求施工单位在施工现场入口处或其他明显位置，对重大危急源进行挂牌公示，并制定危急性较大分部分项工程专项施工方案。施工单位在开工前十五日内，将建设工程重大危急源监控登记表报市安监站备案。市安监站对施工现场重大危急源进行定期检查和不定期抽查，对于未建立重大危急源监控措施或存在重大平安隐患的在建工程，责令其停工整改，对相关责任主体予以通报。 为进一步加强起重机械平安监督管理，规范我市建筑起重机械的租赁、安装（拆卸）、运用，防范建筑起重机械平安事故的发生，将加强建筑起重机械的运用管理，把好准入关；加强对起重机械出租单位的管理，明确平安职责；规范建筑起重机械安装（拆卸）市场，加强管理；仔细落实起重机械运用单位和施工总承包单位平安责任，加强对起重机械的平安管理，建立健全专项平安管理制度。 金、文明施工措施费制度 严格执行建设工程平安防护、文明施工措施费的监管规定。建立完整台账，做到专款专用，确保两费运用到位。施工平安措施不到位的，扣减文明措施费，并依法进行惩罚。严格规范平安验收程序，工程项目施工期间，结合平安文明施工措施费，对工程分四步进行验收，四个阶段中各阶段验收合格或经整改合格后，安监站将出具平安验收评估报告抄报质监站，同时平安文明施工措施费将按比例返还给施工单位，对于申报创省（市）标化工地、省（市）文明工地的工程项目，在平安文明施工措施费的返还比例上赐予肯定的实惠。 为全面实行平安生产法、建设工程平安生产管理条例和平安生产许可证条例，保证建筑施工平安生产，要求各施工企业提交平安生产许可证副本原件及复印件递交我站进行备案，未取得平安生产许可证或平安生产许可证到期未延期的施工企业，不允许在丰城建筑市场从事建筑施工活动。 要求建筑企业建立平安生产教化培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程。各在建工程建筑企业在施工工地特地设立一个平安教化培训室，对特种作业人员和农夫工进行平安生产教化培训工作。培训实行现场集中授课的方式进行，将平安学问同实践紧密结合，既有和日常工程施工亲密联系的平安操作规程、文明施工指南、法律法规等，又有平安事故实例介绍、施工现场平安标记设置。通过培训，特种作业人员和农夫工充分了解平安生产所依据的相关法律、法规，提高了平安生产技能，同时也充分相识自己在平安生产中的责任和义务，营造了人人讲平安，时时讲平安、事事讲平安的工作氛围，为工程顺当完工奠定了坚实的基础。 施工平安总结报告 施工平安总结字篇三 从xx年xx月开工到xx年xx月xx日冬停，本工程已平安生产xx天。在省建设厅及市建委和管理局平安质量监督站的多次检查中受到好评。 从xx年初，项目经理xx在全体员工大会上就明确今年公司各级部门必需把平安生产当做头等大事来抓，确保平安施工，杜绝平安事故发生。成立了xx人专职平安管理小组，配备照相机，对违章现象拍照惩罚。同时，利用网络资源对全国各地施工现场发生的平安事故第一时间打印宣扬，图文并茂，使全体员工受到良好的教化，时刻紧绷平安这根弦，平安牢记心中。截止到目前为止，各级部门贯彻施行公司的平安政策方针、落实到位，在平安生产方面取得了肯定的成效。在本年度施工中，没有发生一起平安事故。这与我们公司严密的平安体系是分不开的。</spanxxstyle 1.4架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。 1.5架子搭设过程中，如需使用，必须由施工安全负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改时，须经安全副经理同意后专业人员操作。 1.6脚手架搭完后，由项目技术负责人组织安全人员应进行质量检查验收，合格后才能使用。 1.7大雨、大风及雪天之后，由安全员对架子的稳定性进行检查。 1.8脚手架安全生产保证措施 1.8.1成立安全生产领导小组，由项目经理担当组长，在组织上保证平安生产。建立制度保证体系，落实岗位责任制，对于平安问题和隐患必需整改，处理结果要有备案。</spanxxstyle 1.8.2做好搭设、管理、拆除及各阶段的技术交底，在执行建立交接检查制度，在施工过程中严格操作规范，严格管理。 1.8.3脚手架搭设质量的检查、验收 检查的内容：构架设计的各项规定，节点的可靠连接，立杆的垂直度和水平杆的水平偏差，作业层的铺板和安全防护措施。检查的时间：在搭设完毕后每天进行巡查，在遭受大风大雨后，更要认真检查。 1.8.4脚手架的使用规定 脚手架在使用时遵守如下规定： 1.8.4.1作业层上的施工荷载按照设计采用;材料码放整齐，保证通道畅通。 1.8.4.2禁止随意拆除基本杆件、连接件和连墙件，禁止随意增加作业高度。 1.8.4.3工人在作业时加强自我保护，在工作前检查有无异常情况。 1.8.4.4作业完成后，及时清理架面，在任何情况下严禁向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。 1.8.5脚手架的维护与管理 加强维护和管理，健全制度，减少损耗和提高效益是脚手架管理的中心环节。对于脚手架必须及时做好回收、清理、保管、整修、防锈、防腐等各项工作，降低损耗率，提高周转次数，降低工程成本。 2.1根据规定1.5m以下的洞口加固定盖板，并在四周采用水泥砂浆封堵，避免雨季降水流入以下楼层;1.5m以上的洞口周围设两道1.2m、0.6m高护身栏，中间支挂水平安全网。</spanxxstyle 2.2电梯井口设置1.5m高金属防护门。井道内每二层设置一道水平安全网;电梯井道内不得做垂直运输通道和垃圾通道。</spanxxstyle 2.3楼梯间搭设脚手架扶手栏杆，由于本工程较高，楼梯防护的栏杆需要上下对正，避免荷载落到踏步板上，造成楼梯的破坏。 3、高处作业的防护 3.1建筑物出入口、施工电梯的上料口处，搭设长6m、高3m、宽4m的安全通道，采用架子管搭设支架，顶面间隔500mm满铺两层5cm厚脚手板，通道两侧封严，设明显安全出入口标志。夜间设红灯示警。 3.2高处作业使用稳定的铁凳、木凳。两凳之间搭设脚手板，间距不大于2m，人员操作必须挂好安全带。 4、交叉作业安全防护 4.1幕墙与外墙抹灰等各工种进行上下立体穿叉作业时，要求把外架子的各层封闭严密，安全员每天对作业面进行检查并安排人员进行清理，防止物体坠落伤害。 基础回填及地下室外墙防水施工时，基槽上方要搭设防护棚，棚下安装水平安全网，棚上满铺脚手板，并增设专人看护。</spanxxstyle 4.2模板、脚手架等拆除时，应由专业人员进行操作，下方不得有其它人员停留、通行，并设专人监护。</spanxxstyle 5、施工安全用电 5.1严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。 5.2做好临电施工组织设计，绘制临时用电平面布置图，编制安全技术交底，并进行记录。 5.3根据临电方案布置一级配电箱、二级配电箱和楼层移动配电箱等"三级配电、两级爱护"配电箱由专职电工管理，检查。无操作证人员不得私自移动、拆改配电箱。</spanxxstyle 5.4所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。 5.5电工要按照要求做好值班及维修日记。</spanxxstyle 5.6工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。 5.7临时照明系统均采用重复接地装置，地下室和潮湿环境采取低压灯泡(36v、60w)，确保安全。 5.8现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。 5.9停用时间较长的电动机具，如振捣棒、磨石机等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。 5.10现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。 5.11施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。 5.12对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。 5.13临时用电一律采用"三相五线制"配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。 5.14临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。 5.15电焊机一级、二级线要防护安全，焊把线要双线到位，不得用裸露铜线和钢筋做地线。 5.16手持电动工具绝缘要完好，电源接头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。 5.17各类开关箱与施工机械应靠近，便于紧急断电，开关箱停放必须牢靠，并设操作检查台。 5.18开关箱严格实行一机一闸制，一个开关控制一台施工机械。各开关应标明被控制机械的名称，以防误合闸，做到"一机一闸一漏一箱". 6、对现场周边防护 6.1由于施工现场临近油田总医院住院一部，为杜绝现场施工噪音影响住院病人，项目部规定22:00-第二天6:00禁止混凝土浇筑等大噪音的施工，其他时间浇筑混凝土时靠近住院一部安装隔音板。 6.2塔吊设定好自身限位装置，避免塔吊起重臂旋转至施工场地外，使塔吊起重臂仅在施工场地内旋转。 6.3现场周边设置各类"警示牌"及"宣传用语"，以便提醒周边居民注意并力求获得民众的谅解。 6.4在塔吊的吊装范围与周围行人活动交叉的部位，搭设双层防砸棚，保护人员的安全。 7、安全对工期的保证 7.1保证以上安全体系的有效运行，确保工程按计划进行。 7.2加大安全防护人员的投入，使各项安全防护及早完成，避免因为安全防护影响正常施工。 7.3编制事故事件应急预案，一旦发生不可预见的意外情况，迅速果断处理。 7.4特殊季节(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及平安措施。</spanxxstyle 8、火灾隐患的控制 8.1制定并落实各项消防规章制度及防火管理制度。 8.2对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。 8.3按消防方案中的要求进行消防器材的配备。</spanxxstyle 8.4油漆、烯料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。 8.5焊接施工，采取立体穿叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。</spanxxstyle 通过上述xx年安全工作总结，要求施工方在每个环节上都要重视平安生产，建立完善的平安保证体系，实行"三全"管理(全员、全面、全过程)，实行切实可行预防措施，加强现场管理，就能有效地杜绝平安事故的发生。</spanxxstyle施工平安总结报告 施工平安总结字篇四 公司承建的工程。经现场监理、业主以及我公司平安科对本项目工程的各项指导的全面检查，结合市、区各级政府管理部门领导的指导，本项工程平安生产工作总体而言取得了较为满足的成果。我公司在本项工程施工过程中，从工程开工至竣工，都是将“平安生产”放在各项工作的前位。 由于建筑施工困难，场地变换不定，担心全因素较多，现场的任何违章行为、懈怠或疏忽都可能酿成平安事故。在本项目开工前，我公司就对平安生产进行了明确的责任分解，项目经理、专职平安员、工长、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的平安生产责任，建立了以项目经理为核心健全的平安责任制度及平安责任目标，在工程施工过程中，各人员严格根据各自的责任时刻以“平安第一”的思想觉悟进行施工，解除了平安隐患的存在。 在建设工程实行项目承包责任制后，部份项目部在平安相识上存在许多误区，仅以不出事故为目标，侥幸心理多，主动预防的少，我项目部针对全部管理人员中存在的“平安生产冲突论”、“平安第一无效论”、“平安隐患难免论”、“是否平安无长论”等影响平安生产的思想和相识进行了坚持不懈的端正工作。在平安管理工作中有一句俗话：“平安工作老大难，老大一抓就不难”，说明平安生产工作的好坏与领导的关系特别大，因此我项目部身为平安第一责任人的项目经理，每次一到现场，都是先戴好平安帽，查一查平安隐患，充分发挥了领导的模范带头作用；现场专职平安员、工长等管理人员亦是时时刻刻强调平安，把“平安第一”的口号传到全部职工的心目中，另一方面，项目部通过标语、黑板报、大小会议等形式对职工进行宣扬教化，将历年项目部以内外平安事故与现实对比分析，找出事故的前兆，有针对性地开展平安培训、思想教化，不断强化职工的平安自律意识，突出平安在企业各项生产和工作中的重要地位，形成了警钟常鸣的良好气氛。 1、平安生产管理合同化 实行平安生产合同制，立下“军令状”，即以层层签订合同的形式，将平安生产落实到人，通过项目部对专职平安员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同，明确约定各自的平安生产责任，并将平安生产责任与效益、工资、奖金紧密挂钩，切实使每位工作人员担负起平安生产的重大责任。 2、平安生产管理制度化 平安生产不仅要靠每个人的自觉遵守，而且还要依靠各项制度加以贯彻实施，强调平安生产不能局限于用嘴巴说，仅有口号是不够的，抓平安生产必需投入大量的人力、物力和确保专款专用的肯定财力，必需建立完备的切实可行的制度。刚好发觉各类事故隐患，防患于未然。在建筑行业的实践中，往往都是通过平安检查来实现的，通过平安生产检查发觉问题，解决问题，对于避开平安事故发生，保证工程质量起了很大作用，坚持平安生产检查在我项目部多年的施工阅历看来，对于确保平安生产是行之有效和必不行少的。在这一点上，我项目部的详细做法是，由专职平安员、技术负责人、工长、各班组长等每月进行一次平安文明大检查。检查时班组相互评比、打分，相互找出存在的问题，由项目部对检查评分表进行统计、整理后，发出通报，勒令有问题的工地限期进行整改，并上报整改状况。通过定期开展这样的活动，达到共同提高和歼灭事故隐患，防止事故发生的目的。 自工程开工以来，我项目部全部管理人员始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，首先是全部管理人员仔细学习平安生产学问，平安操作规范，并定期对职工进行教化、培训，尤其是新职工进场或职工变换工种时，都是将平安培训让在首位，严抓“三级教化”。 在建筑工程施工中，“脚手架”、“施工机具”、“施工用电”是三个重要专项，因此我项目部对三个专项严格限制，工程开工时，从方案抓起，单独编制各专项施工方案，经技术负责人、监理审批后，严格根据方案执行，脚手架搭设完毕后，专人时刻进行跟踪检查，确保架体平安，杜绝了平安隐患的存在。 施工机具由专人负责管理，每天上、下班检查，对机具进行跟踪检查，一有问题马上修理，决不“带病工作”，机具操作工也均是持证上岗，严格解除“无证经营”，削减平安隐患存在。 依据jgj59-99建筑施工平安检查标准和jgj46-2005施工现场临时用电平安技术规定，我项目部从加强施工用电平安管理和完善施工用电平安技术措施方面入手，制定出平安用电管理标准、电工操作规程以及施工用电组织设计等一系列切实可行的管理体系，使施工现场的用电管理做到统一化、标准化。 一个工程，用电这一块是特别重要的，专业性、技术性较强，没有高素养的用电管理人员，项目部为扭转过去“三相四线”的习惯用电做法，强制贯彻执行46-88施工用电标准，落实“三相五线”制，我项目管理人员和电工学习建设部jgj59-99标准探讨工程施工用电设计、安装和管理，项目经理、专职平安员、主管电工参与市平安协会组织的贯标培训学习，从思想上扭转其过去的习惯意识。 在用电配置过程中严格实行三级配电，二级爱护，一机一闸、一漏一箱，在管理上实行电工、机台负责制，施工现场用电一律由专业电工统一架设。施工用电缆一律沿墙架设或穿管埋设，任何人不得擅自乱搭乱接，全部用电设备必需经过漏电爱护器。 在行业管理越来越规范的今日，我们意识到工程建设中还有很多 东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成果只能代表过去，已显得微乎其微了。不向前就是退步，这句话恒久适合于我们的每一项工作。在今后我们将接着自我加压。以断往开来、与时俱进的精神，不断完善现代企业管理制度，建设成为现代化的国际大都市作出我们应有的贡献。 施工平安总结报告 施工平安总结字篇五 1、工程简介 位于，道路为南北走向，二标段起点桩号xx，终点桩号xx，全长约xx米。道路红线一般段宽度18米，xx连接道路宽为20米，部分路段需设置车辆临时停靠带或港湾式公交停靠站，道路红线分别加宽至20.5米和23米，为城市次干路。施工内容主要包括道路工程、排水工程、桥梁工程，工程中标价约xx万元，合同工期300天。 2、工程参建单位 建设单位：xx有限公司 设计单位：x有限责任公司 监理单位：xx监理有限公司 施工单位：xx工程有限公司 检测单位：xx建设工程质量检测站 、xx检测公司 质监单位：xx质量监督站 依据本工程的施工特点，成立以项目经理为首的平安领导小组，制订一系列的平安管理措施建立了全面的平安保证体系，并顺当通过了内审、外审。详细运行状况如下： 1、配备1名专职平安员，公司委派1名平安主管，加强施工现场平安检查、进行重点部位监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防台防汛等重要的设施和设备在运用前进行检查 。通过定期和不定期的巡查，刚好发觉问题，使事故消退在萌芽中。 2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行平安规范和强制性标准规定的各项要求。 3、广泛做好平安教化工作。至今为止，项目部共组织召开工程平安会议20余次，平安培训教化8次，并利用黑板报、宣扬栏、平安交底会、班前活动周等多种形式进行平安生产方面的教化宣扬工作，营造一个“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安，到处防事故”的氛围。 4、坚持每周一次的平安教化活动。进行生产技术规范、规程、标准等相关专业学问的教化工作，既提高了职工及分包队伍工人的素养，又在项目部筑起了一道平安大网，有效杜绝了平安事故的发生。项目部至今未发生一起平安责任事故。 5、强化施工人员的技能平安培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行企业、项目部、班组的三级平安教化和平安技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。 6、做好平安技术交底工作。平安技术交底实行分级限制： 专项方案、施工组织设计由项目工程师向主管生产的副经理、施工员、平安员、班组进步行交底； 分部分项工程由生产经理向各施工员、班组长交底； 平安作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底； 操作规程由施工员、平安员向操作工人交底。 7、发觉平安隐患刚好进行整改，有隐患必需整改，整改完成后刚好进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保平安保证体系高效运行。 8、做好改落实工作。对检查中提出的平安隐患及发觉的问题具体记录，制定整改措施，并由专人负责落实整改。 项目部依据实际工作状况，在各项工序开展前完成相应的和平安专项方案的编制工作。关键工序（路基开挖、钻孔灌注桩、河道围堰、拖管、高压旋喷桩、桥梁支架、梁板安装等）都严格根据规定程序进行上报审批，使施组和方案更具牢靠性和可行性。详细落实状况如下： 1、重视平安方案的编制 在土方开挖及梁板吊装等关键工序施工前编制应急预案，对施工风险进行评估，为各项平安防范、应急措施的打算和落实供应依据，确保将各种潜在的风险辨识出来，针对性进行预防和编制应急措施，保障工程平安实施。 2、依据各工程特点，我们编写了针对特别天气的施工平安方案及应急预案，对工程进行了平安风险评估、制订了平安管理目标、平安生产制度、平安生产纪律、平安操作规程等规章制度。并制定了若干惩罚规定，为施工一线的平安员供应了有力的平安限制依据。 1、通过对施工现场施工项目的重大危急源和不利环境要素的识别和策划，编制各平安专项方案，并能根据保证安排和限制管理措施及方案进行实施； 2、制定了重大危急源的管理制度，幷建立实施安排，落实重大危急源工程的施工策划、监控、检查和验收制度； 3、重大危急源工程的施工前，应按专项施工方案进行平安技术交底幷有书面记录和签字，使作业人员清除驾驭施工方案的平安技术要领。 为了加强项目部平安生产管理，保证平安生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确平安生产、文明施工专项资金的运用和管理的要求，依据有关法律、法规等规定。项目按安排足额投入运用了平安资金。 自开工以来，经理部根据工程进度先后购置了平安防护用品、设备等施工平安保证物资。依据项目的规模，施工难度和周边环境的状况以及各重要施工节点的不同平安技术要求、季节性施工等，有针对性的编制平安生产、文明施工资金的安排，专项资金依据不同的阶段对平安生产和文明施工的要求，实行分阶段运用，专款专用，由项目部平安员按安排提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核通过后再予以实施。 项目施工以来，我们在各级领导的指导及关怀下，严格按各种规程、规范施工，健全并落实平安、质量、职业健康、环境保证体系，确保平安、质量、文明施工总体良好。 1、在公司领导的主动提倡支持下，项目部全面实施了平安生产责任制签约，对公司平安第一责任人、管理人员、班组长、工人的进行了层层签约工作，实行平安奖惩制度，重点抓好预防工作。 2、坚持每月一次的全员平安责任考核制度，通过考核，结果与当月施工队、班组、个人的奖金挂钩，奖罚分明，充分了调动广阔职工的平安生产自觉性。 1、施工现场制定了平安质量标准化的一系列措施，重点部位的平安防护设施都逐步走向统一化、规范化。文明施工标准措施的全面落实，保障了平安施工，全面带动了平安管理。 2、依据平安管理工作的实际状况和平安质量标准化达标要求，项目部进行自查，xx项目部平安管理自评优良。