2023年施工员年度工作总结施工员年度工作总结个人(十四篇).docx

2023年施工员年度工作总结施工员年度工作总结个人(十四篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思索，我想我们须要写一份总结了吧。写总结的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇一 xx年过去了，总结半年的工作感悟很大随着公司的发展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们渐渐变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里我做了xx年的工作总结。 本年我负责工程为xx工程本项目工程共有23层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从xx年 1月份正式开工，暖通空调工程项目有风系统和水系统，今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已完工七层（详细工作可参考工作日志和工程进度） 目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法接着施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水系统全部机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。 暖通空调的工程图纸设计也有肯定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队常常发生冲突须要现场协调做变更。假如施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必定会导致安装空间过于狭窄甚至须要变更设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，许多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会依据自己设备的尺寸大小进行设计，忽视了整个工程。设计水平较差常常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和实力。 每个工程都必需把平安放在首位如；1.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危急状况下作业，都必需有相应的平安措施和制度来保证。2.现场施工平安；不同的施工环境就应当有不同的施工平安措施。3.工程质量的保障；全部到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和运用都必需符合国家质量规定、并须要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。 首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障工人平安、工程的质量和进度等，在工作中主动协作累计工作阅历、不断提高自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的发展中提高自己的实力。 我进本公司仅半年，虽然时间短暂但我在这里学到了许多别人学不到的东西，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，宽容的领导和谐的同事让我们一起为目标而奋斗为天道新能源而加油。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇二 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充溢，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸龋在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。 在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 我接到工程图纸（电子版）时便刚好看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工现场相抵触的状况刚好跟领导反应状况，便于工程顺当进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对须要做隐藏验收的工程刚好通知施工队刚好整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观整齐。 为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料奢侈或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有变更设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节约材料。 材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且刚好找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的要求。 依据项目部平安指示精神，每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。 在这段时间我最大的收获是： 1对各样板房的质量限制； 2削减本与其它的交叉作业面； 3限制现场材料奢侈； 4提高了施工现场实际问题处理实力； 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇三 自从20xx年10月份进入xxx集团，在公司领导和项目部经理的细心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及项目部相关规章制度，仔细执行上级按排的工作和任务；学习上，仔细学习，刻苦钻研，对建筑施工各方面都深化了解，主动参与各种沟通和培训，不断充溢自己；工作上，严以律己，较好的完成各项工作任务。下面就20xx年个人思想转变，技术、质量等工作总结如下： (一)仔细负责： 不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要仔细负责，做技术员更要如此，技术员对自己不仔细就是对公众不负责、对国家财产不负责。 (二)团结互助： 一个建筑工程项目的正常运行和项目上各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都要实事求是刚好反应，多方救济、敏捷处理；不要不理不睬、束之高阁。 (三)沟通沟通 同事之间要加强沟通，因为不是自己一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队心情；管理人员和作业人员也要加强沟通，不要理解错误、不要自以为是，肯定要问清晰对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。 以技术指导施工，加大技术复核力度，确保工程质量和工程进度。在xxx楼的施工中，由于该工程工期紧，质量要求高，交叉作业多。在主体施工时，由于起先阅历不足，技术驾驭不娴熟，个别部位存在缺陷，为此，加大了技术指导、质量监督和技术复核力度，在模板检验过程中全点位检查，以确保混凝土浇筑质量。为确保工程工期、节约成本，主体混凝土工程分单元浇筑，平均每层比安排工期快三天。 管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化管理方法，严格要求执行，从而避开楼体框架主体质量缺陷、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时，主动协作监理、业主单位进行平安、质量大检查，刚好将检查结果反馈给施工队，对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。促进工人不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。 一、生活中要团结互助，工作中要相互信任，使我们技术质量部形成一个良好的团队氛围和凝合力。 二、提高相识，强化技术，进一步增加管理人员的责任心和责随意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习，使自己驾驭更多相关制度、标准、文件，进一步提升自身水平，并将所学学问用到施工过程中。 三、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。20xx年的工作给了我许多启示和教训，20xx年又是具有挑战性的一年，我肯定会以施工技术和工程质量管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力！ 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇四 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经验了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充溢，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 到了七月初，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里，自己也从实习转变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人同等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 等到了t5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，由于自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。 一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法进行公布。 二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工，致使前期的工期没有达到预料的要求，一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会，没有领悟到其中的便捷，一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够，对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于t5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假如可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满意施工要求），其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间来回运用，这样即节约开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有肯定的“哈数”，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。 一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。 二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。 十、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。 十三、参与图纸会审和工程进度安排的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀，有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的方法和好的观念，同时也给了我们许多好的看法和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参加它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白，对整体的资金成本限制也是一项特别好的措施。 第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括平安、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行肯定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在肯定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热忱。 其次，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去支配工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，比较后刚好的分析缘由，并且制定可行方法。 第三，就是再接着进行成本分析会，而且应当分析的更详细，不能只是让生产经理进行汇报，应当是他们汇报总的方面，下面的人再进行细微环节汇报，看看究竟是什么地方挣了亏了，如何避开此种状况的下次发生。 说了许多许多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个实力。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇五 时间过得真快，转瞬间从参与工作（去年7月份）到现在已经快一年了。在诊断时间里，我很庆幸自己有到现场工作和学习的经验。因为每一次到现场学习都使我更好地巩固提高了以前所学的专业学问，也使进一步加深了对专业问题的相识和理解，基本上完成了将理论学问转化为实践操作的第一步。 通过长时间的在现场的工作以及始终以来跟随师傅的学习，我已经渐渐把自己在高校里学习积累到的专业学问融合到工作实践中来了。在工作的同时，我没有停止思索，结合工作的状况，我不断地思索和学习，为此，我对如何提高以后的工作效率，如何更加扎实，专一的工作有了更为深刻的体会和相识。下面就把我一段时间来形成的体会总结如下： 首先，我认为具备肯定的识图实力是成为为一名合格的给排水施工管理人员的必要条件。 图纸可以帮助我们了解和理解设计者的意图，图纸是指导我们实践工作的重要航标。作为设计者与施工管理人员彼此沟通的一种语言，图纸是我们最好的工作挚友。试想假如一个连基本的图纸都看不明白，不晓得图纸的含义和指示的施工管理人员将如何绽开实践工作？我认为仅仅的看懂图纸对于我而言还不够，我想一个真正了解并对设计者的意图和理念又深刻理解的管理人员必需要仔细品尝思索图纸，做到和设计者心灵的沟通，理解并读透图纸。只有真正深刻理解图纸的施工管理人员在工作的时候才会游刃有余，他不仅会提高自己的工作效率，更重要的是会带动整个工程项目效率的提高。 为了能够读懂读透图纸，真正理解设计者的意图，我有一些读图看图的体会： 1，理解图纸须要有耐性，恒心，图纸上不能完全反映设计者的意愿，也无法恰当表达设计者的意图，所以在读图的时候须要专心去揣摩，反复推敲，自己要真正去理解设计者这样或那样做的用意所在，只有坚持不断地恒心和不厌其烦的耐性才能真正理解图纸的真实内涵。 2，作一个细心的人，图纸上的东西难免会有一些误差或盲区，假如留意不到这些盲区和错误都会给我们的施工实践带来很多不必要的麻烦。因此如何避开出现这样或那样的错误是一个施工人员必需解决的难题。我认为只要做一个细心的人就足够了，在看图的时候，我们时刻把发觉的问题指出来，遇到有怀疑的地方刚好请老师傅或向上反映，同时对相关的错误作具体的记录，这样时间长了就可以做到对频繁出现的错误心中有数，以后就肯定可以避开出现这样的错误，久而久之，我们所犯的错误就会越来越少，许久下去信任我肯定会变成一个解图高手。 其次，在施工现场肯定要留意时时了解工程进展状况中的相关细微环节事宜，刚好督促班组的工作进度，同时保证工程的质量。这段时间以来，我在现场施工的过程中也有一些较为粗浅的体会，下面就结合自己专业学问和工程实践谈几点： 1、管道的连接 管道的连接方式须要依据管材而定。在施工过程中须要根据相关规范要求选择与对应管材相符合的连接方式，切不行采纳一些不配套的连接方式，不配套的连接方式不仅会缩短管道的运用寿命而且更重要的是还可能造成平安隐患。例如：消防管道一般采纳卡箍连接、钢管一般采纳焊接（一般在57以下的小管径钢管采纳气焊、57以上的大管径钢管采纳电焊）、铸铁排水管一般承插式连接、塑料管一般采纳粘接、铜管一般也采纳焊接等。须要特殊指出的是管道的连接配件压力的选择也应当与管道工作压力相配，比如工作压力要求是的管道不能采纳工作压力是的连接配件，假如没有根据规定操作可能引起极大的平安事故。 2、管道的固定（支架） 提到管道的固定不行避开的会涉及到管道支架的制作和安装。首先，对于管道固定而言，选材无疑是非常重要的，钢材的种类（角钢、槽钢等）以及钢材的型号等都应当依据管道直径的大小来确定。支架的制作应当首先保证其质量，如：焊缝要饱满、搭接处要坚固等。其次，在支架制作完成后进行的安装也有一些值得留意的地方，如：支架的间距、支架本身与墙体的固定等。给我印象很深的一次经验是和老员工去现场检查的时候，有个支架的位置做在离接头不远处，这个我们看来好像并不算很大的问题被他（老员工）看在心里，他仔细给我说明并叮嘱到：“以后你们做支架的时候最好将其位置装在管道的接头处这样才能更好的保证管道的固定，因为当管道里的水在高压的状态下流淌时在管道的轴向会产生很大的冲击力，假如这个时候管道有点松动的话就会造成意想不到的后果。” 3、管道的坡度 管道的安装过程中要特殊留意管道的坡度问题，由于热水管、排水管等对坡度要求特殊严格所以在施工工程中应当必需严格根据规范来操作。热水管对坡度的要求比较严格那是因为只有具有肯定的坡度才有利于里面热气的排出从而确保管道的运行平安，排水管的管道主要有两个重要的作用：其一是利于污水凭借自身重力排出，节约能耗；其二是保持肯定的管道坡度有利于气体的排出。 4、管道的灌水、试压 管道安装完毕后必需要进行灌水、试压试验，方可运行。灌水的主要目的是检查不适应于试压地方管道的严密性，如埋在地下面铸铁管的严密性检查。灌水的详细标准应当依据相关的规范。试压又可以分为强度试压和严密性试压。强度试压是指将管道的压力渐渐上升，检查管道的连接口是否渗漏、支架是否有走动。这里须要指出的就是这个检查过程是采纳台阶式一步一步检查的方法，比如:一个管道的试验压力为，那在试压的时候可以先将压力打到，然后检查管道，假如管道没有出现渗漏或者支架走动等问题可以接着加压到再根据前面的方法检查，假如没有问题再上升再检查以此类推直到达到为止。 以上就是我参与工作这段时间以来在施工现场和专业学问学习方面所体会到的一些粗浅相识，我很庆幸自己已经渐渐适应并喜爱上了我所从事的事业。但是我不敢自满兴奋，因为我知道我现在所相识到的一切其实是每一个新人成长过程所必将经验的第一步。路漫漫其修远矣，我还将保持饱满的工作热忱和澎湃的学习激情投入到下一轮的工作中来，争取早日成为为公司创利，为国家做出贡献的骨干人才。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇六 施工员年度总结范文xx年即将结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结 阅历教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 针对望湖城项目的特别性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 （1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。 遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切，慰问，形成一种大家庭气氛。 （3）注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，取得了建设单位和监理单位的一样好评。 本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。 在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在xx年5月20日的演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇七 又到一年岁末时，十三项目部即将迎来一周岁的生日，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。202x年对于整个国家来说都是一个特殊的年份，演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作总结范文，亦是有得有失。 三月份，软基处理x线、x线和x线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺，于是我有幸加入到施工员的行列中，干脆参加生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的熬炼机会。刚起先，我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担忧，但后来随着工程的绽开，在各位领导和各个前辈的谆谆指导下，我摸着石头过河，渐渐地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间，x线、x线和x线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间，x线、x线的水泥搅拌桩也绽开了施工。本段时间内，我将施工方案与现场状况相结合，并刚好向有阅历的同事请教，较好地驾驭了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格限制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数，较好地限制了成桩质量。 四月中旬，灌注桩施工大面积绽开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对困难，施工过程中不行预见性因素较多。一方面，灌注桩完成与否干脆确定着后续上部结构能否连接的问题，所以我们夜以继日地开展施工，力求克服各种阻碍因素，追求进度。x月x日当天，我们成桩x颗，算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面，灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显，施工过程限制相对困难，稍有不慎，即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生，作为生手的自己，主动主动地向分包队人员学习，努力杜绝了此类事故的发生。时至今日，共完成灌注桩xxx颗。 在这两个分部工程中，相应地学到了与之配套的工作，诸如机械的调配、人员主动性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛，但对于资质驽钝的我来说，还算是收获。 我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班，每人上xx小时休xx小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。许多时候，几近崩溃。但在领导的指导下，我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法，尽可能的在手头没有工作的状况下补充睡眠。x个月的夜班洗礼，让我觉得即使再来一次高考，我都会眼睛都不眨一下的将其亵渎掉。 第一，图纸、规范不熟识，导致质量问题的发生。必需承认，即使灌注桩班组最为辛苦，但是不行否认的是在这段时间内，错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟识干脆有关。今后，自己将多看规范勤翻图纸，多找高人请教，力求克服该毛病，杜绝贻笑大方的事情发生。 其次，施工管理作业面太狭小，年度技术收获指数低。一年的时间过去，我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上，驾驭的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异，一年就这样日复一日的重复两种工艺，对于一个二十几岁的高校毕业生来说实在是惋惜。来年，争取多涉足路桥施工的其它作业面，希望能多驾驭路桥施工的其它技术。 第三，心态不成熟，没有做好长期吃苦的思想打算。诚然，漂泊在外，远离家乡和亲人，每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作，北方自然环境也较为恶劣，加之大半年的夜班，且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的打算，这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻，就有了心情的低谷，极大地影响了工作效率，也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。 总结：202x年对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中，还有一些微乎其微的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事赐予自己某些方面的确定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、心情波动、心态疲惫等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必需作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。向往202x，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇八 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心 理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力气。 从5月份进场起先组建项目部，按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下起先介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 从12月5日xx集团正式发开工令给本项目，项目部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前安排，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的奢侈。 为把xx大厦办公楼项目建设成业主满足的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命，质量也是企业创建效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案： 工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢驾驭各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、驾驭规范标准要求。 对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格限制施工质量标准。变更了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效好用的。 对于进入施工现场的材料都严格把关。 对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。 加强施工过程质量限制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方刚好返工处理，在施工过程中限制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料奢侈。 合理统筹支配施工工序和交叉作业，化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创建效益的思想，建立对施工成品爱护制度，并在施工中仔细实行。 工地文明施工管理，xx大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整齐有序，物料堆放整齐，平安标记明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。 健全平安生产制度，加强项目部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教化交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。 施工员年度工作总结 施工员年度工作总结 个人篇九 自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关试验学问，不断充溢完善自己。 回顾过去一年的工作，20xx年既是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，