2023年最新产品策划书产品策划书案例(篇).docx

2023年最新产品策划书产品策划书案例(篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 产品策划书 产品策划书案例篇一 1、上市时机的选择 季节性产品最好应季上市，利用节假日推出。 假如竞争对手也推出类似新产品，可以选择：a、抢先进入，以获得先入为主的优势，b、同时进入，可以分担广告费用和风险，c、延后进入，节约费用，削减风险。 2、上市地点的选择 要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率最高的地方上市，在重点城市上市等。 3、目标顾客的选择 新产品的目标顾客应具备以下条件： a、产品的早期运用者 b、产品的大量运用 c、对产品有好评并在社会上有肯定影响力的消费者。 d、用最少的促销费用可以争取到的消费者。 4、营销策略的选择 新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要依据每个阶段的特性敏捷调整： 导入期重点工作：价格体系的制订和新产品的上柜。假如是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就实行高价撇脂战略；假如是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采纳低价渗透战略。 促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进行促销，提高渠道进货的主动性、终端与人员推广主动性、消费者重复购买的爱好。 产品陈设要突出整齐，视觉冲击力强。 成长期的重点工作：出现消费者重复购买后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的簇新度。 考核重点：产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销氛围的启动。 促销重点：针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。同时，培训消费者的忠诚度。 成熟期的重点工作是：采纳综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。 考核重点是：产品的特性化陈设，终端品牌的特性化塑造。 加大投入力度 新产品在前期市场投放后，假如市场反映效果不错，就要加大对新产品的投入力度，从而推动产品尽快走向成熟，降低产品的费用率。另外，还要激励与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。 产品策划书 产品策划书案例篇二 中国（杭州）某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而著名海内外。 然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危急。为了从根本上变更这一不利的局面经过周密的前期市场调查，确定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。 希望通过本案市场推广策划的导入，使中国xxxxx通过新品铁皮石斛颗粒的胜利市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在： 一、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。 二、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。 三、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。 四、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。 五、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。 六、在完成铁皮产品的胜利推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。 用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研；用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问；对铁皮研制专家进行深度产品学问与市场趋势访谈调研；对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研；对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研；对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研；对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研；对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜寻调研。经过大量细致的调研，本案的一些市场背景慢慢清楚起来。 纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征： （1）产品品种和品牌为数尚少； （2）产品市场因未饱和而未及细分；铁皮类产品无明确的产品定位；先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀；少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势；历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场；铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者；铁皮枫斗产品在消费者心目中存在肯定程度的信任危机。 由于自然铁皮石斛对生长环境的要求较高，多年来铁皮石斛始终受供求关系的影响而价格高企。然而浙江cc药业的立钻铁皮枫斗晶因领先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机，并以此为制高点狙击跟进者。即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据一些牢靠的市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。 场内：一些已生产铁皮枫斗晶的企业，如xxxx、xxxx厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。 场外：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，打算投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。 可以预见：不久的将来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起！ 作为一个有着几十年历史的品牌，登峰品牌目前存在着以下优势与问题： 品牌优势点： （1）品牌历史较长，在省内有着良好的品牌知名度； （2）母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力； （3）有着发育成熟的经销商网络体系； （4）与超过180家超市与医药终端有良好合作关系； （5）有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。 品牌存在问题： （1）登峰品牌存在肯定的品牌老化现象； （2）登峰系列产品从未进行过产品形象整合； （3）登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确； （4）如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品特性； （5）如何面对产品市场先导者的市场狙击； （6）如何有备无患完成产品市场的市场细分； （7）企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗； （8）直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱； （9）如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛快速获得市场认同。 （1）针对常规消费市场，产品定位于“钻石补品"； （2）针对礼品市场，定位于"尊贵礼品"； （3）主打广告语"做事我靠它"。 （4）针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。（价格分为礼品，一般，常规三种）。 （5）实行"高档包装"的包装策略，并在制作中采纳新材料，强化产品形象。 （6）做好产品系列的开发打算，适时整合登峰品牌的整体产品形象。 （7）制定全部终端的户外广告推广策略。 （8）制定大型终端的促销推广活动方案，促进品牌产品促销互动。 （9）制定市中心广场大型公关推广活动方案。 （10）针对一些特别人群，制定独到的特通销售。 （11）举办"万人重阳登峰活动"，提升品牌美誉度。 20xx年5月底，经过前期透彻的消费市场调研分析，提出了以下基本策划思路： 一、登峰养分保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合（某某·登峰出品）。 二、确定明确的产品定位（目前铁皮市场无明确产品定位）。 经过三个月的深化调研、细心策划，产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销（仅杭州市场各终端累计就达到50万/天），某某·登峰铁皮胜利地占据了市场，得到了广阔经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。 预料到20xx年春节，全部终端销售回款将达到2800万元，大大超出了市场策划的预期目标。 产品策划书 产品策划书案例篇三 如今的21世纪，网上购物不再成为80年头90年头的高谈阔论，而是成为现代人的一种正常的消费习惯，网购的足不出户让我们感受到现代都市的便捷，也让我们多了一种生活上的消遣方式。而在我们南京工业职业技术学院，网购已经成为了绝大多数同学购物的选择方式，地理环境的先天不足，让我们不会远出购物；宿舍里由于桌子床位有限等种种缘由，让我们学院学生对于扩大自己的私人空间的愿望更加剧烈。所以，通过网购这一渠道购买宿舍神器，是非常可行的。 在我们这个所经营项目的所面对的对象中，绝大多数顾客都是学院里面的学生，当然，我们不能忽视了在校的老师和各类工作人员们，还有仙林旁边院校等潜在的顾客群体。可以说，我们的目标群体有超过30000人，市场是相当的浩大。 针对我们学校目前的市场而言，以下抽取五类产品进行市场分析，第一类，寝室床帘 其次类，床头置物架；第三类，usb迷你风扇；第四类，床头电脑桌 1、 关于寝室床帘的分析 在各高校校的宿舍，由于大家作息时间的不同，挂起床帘给自己一个清静的同时，也有私人空间，便利保藏个人隐私，尤其是在女生宿舍这一现象更是常见。 分析一下本校的女生数量该项目发展前景巨大，潜在的市场有一千人以上。 2、 关于床头置物架的分析 在宿舍里面各类杂物无法摆放的同时，尤其是上铺的同学由于上下床的麻烦，有一个床头置物架就非常有必要了，尤其是在男生宿舍，初步估计一下潜在的市场有500人以上。 3、 关于usb迷你风扇的分析 夏天到了酷暑难当，假如有一个迷你的小风扇是非常清爽的，在宿舍里可以给自己也可以给电脑降温，而且占地不大，便利移动拿放，也不是大功率电器，可以说是很便利，初步估计一下潜在市场有800人以上。 4、 关于床头电脑桌的分析每个高校生几乎都会带一个笔记本，在宿舍里把电脑放在床上玩又不想占据自己床上的其他地方，那么床头电脑桌就是一个很好地选择了，不阻碍伸腿和睡觉，而且美观大方。一个宿舍六个人，初步估计一下市场有1000人 1、 寝室床帘的效益估算：由以上的市场分析可知，每年都会有1000人的潜在市场，每份原价22.80元，我们卖可以卖16元每份（阿里巴巴网卖的价格），这样我们可以扩大销量，假设进货价为13元每份，每份的净收益为2元钱，总的寝室床帘效益估算为20xx*2=4000元。 2、 床头置物架的效益估算：以阿里巴巴网每件10元的净利润算的话，那么计算等级考试资料的效益估算为10*500=5000元。 3、usb迷你风扇的效益估算：据我了解，某usb风扇 xqb45-20a，每一个usb迷你风扇拿货价钱一般都为18.8元左右，有的甚至更低，假设18.8元每部进货价，我们的售价为30元，假设在1200个潜在市场里面有600人来我们买usb风扇的话，我们洗衣机的收益估算就会有600*11.2=6720元。这就说明一点，假如我们在usb风扇上能做胜利的话，我们的利润额会有很大提高的空间了。 4、床头电脑桌的效益估算：假设从上面的数据入手，每年新生入学都会有3000人会去购买床头电脑桌，而在学校里面超市所销售的床头电脑桌平均价格不低于200元，假如我们团购的价格是180元出售甚至更低，80元的成本价进货，那么我们在团购床头电脑桌的效益估算为：3000*100=30000元。 备注：以上数据都是在考察的基础上作出的估算，难免会存在误差，仅仅起一个参考的作用。 产品策划书 产品策划书案例篇四 随着社会发展的不断加速,各种科技产品层出不穷,高校生作为祖国明天建设的主力军,虽从网络、书本及其他方面对此有所了解，但对科技产品的详细进程的了解、鉴别企业文化及产品真伪的实力还有所欠缺，因此我们想通过此次活动让高校生对科技产品相关文化有进一步的了解，同时在肯定程度上赐予高校生走向社会打下肯定基础。 科技点亮希望，文化照射幻想 让更多的科技产品走进校内，促进高校生对更多的科技产品有更深化的了解，同时也对相关的公司进行肯定的了解，为以后走上工作岗位打下基础。 20xx年4月29日 综合楼广场两天,昆院本部一天. 共青团青海高校昆仑学院学院委员会 承办单位：青海高校昆仑学院创业者协会 活动形式及其进程 1) 本次活动在广场以产品展览与文化讲演形式开展; 2) 4月10日活动详细支配; 3) 4月10日至4月16日与公司磋商; 4) 4月27日至4月28日做活动后期打算; 5) 4月29日活动开展; 6) 4月30日活动总结。 公司的责任与义务： 1) 必需将该公司最先进的成果赐予展示; 2) 展览期间有责任向学生讲解并描述如何推断产品真假信息; 3) 不得传播违反法律及校规信息; 4) 将该公司发展历程以音频格式上交一份; 5) 公司有权向院方向询问相关宣扬进程并供应相关建议。 参加学生的责任与义务： 1) 学生有权以个人或团队形式参与本次展览会; 2) 学生参加必需要向活动委员会提交申请; 3) 学生组必需通过审核后才能参加; 4) 学生组有向委员会供应建议的责任。 社团的责任与义务： 1) 同一性质的公司，只允许一家公司进入; 2) 协会将为公司供应在校宣扬服务; 3) 协会成员为公司供应跟踪式服务; 4) 在活动期间，在综合楼处对公司发展历程以音响形式进行循环播放; 5) 协会有权对参加组进行监督和管理。 前期宣扬： 在展览会开展前45天左右通过海报的形式对大规模的在师生进行宣扬公司以及此次活动，并且保证每一天进行跟换。同时在活动期间的前两天晚上由创业者协会安排每一位会员通过传单的形式在宿舍进行大规模的公司宣扬，从而保证每一个同学都能了解各个公司并且知道此次活动的实行。 活动开展当天： 公司于活动开展的当天早上9：30之前把全部公司打算在此次活动进行宣扬的资料及相关的产品等发放到学校。在11：30由负责公司事项的协会成员协同公司依据规划好的地形(综合楼广场的圆弧形地形)把每个公司的相关物品摆放整齐。 中午12：10分以及下午正式起先此次活动，并用音响循环播放各公司的发展历程，每一个负责公司的协会成员负责相应公司的现场宣扬工作，并且对负责的公司进行跟踪式服务，各公司向学生讲解相关产品的学问，活动于下午6：00正式结束。 参加单位类型： 电脑 保险业 电子产品 保健业 乐器 医疗 培训类 通信类 1) 如何正确运用各类产品; 2) 如何鉴别产品真伪，是否合格; 3) 怎样推断产品价位，买到物美价廉产品; 4) 如何辨别各类常见疾病? 5) 讲解并描述公司发展历程，培育创业意识。 产品策划书 产品策划书案例篇五 为了答谢新老顾客，音乐手科摩机在丹东骞马开办“科摩时尚好手机，春季送礼更好用” 促销活动，借此机会提升经销商、业务员和导购员对科摩品牌的信念和激情，并通过促销员和零售终端形象的彻底变更，全速提升科摩品牌形象，最大限度地刺激消费者参加活动的热忱，实现销量、利润和企业形象的同步增长。 20xx年04月10日（时间应定在当地赶集日） 科摩时尚好手机，春季送礼更好用 1、活动内容：当天进店的前五十名顾客可获得小礼品一份。当天购买手机的顾客可获得赠送详情如下： 购机满1000元以上送5l豆油或10kg大米一袋 购机满600元以上送品牌衬衣一套 购机在500元以下送精致手表一块 游街口号：买手机，到哪里？ 关彦通讯，等着你。 科摩时尚好手机，春季送礼更好用。 游车口号：敬爱的顾客挚友们你们好，关彦通讯联合科摩厂家为回馈广阔用户，特实行家电下乡活动，活动期间只要您购买科摩手机一部，同时还有精致礼品赠送。 关彦通讯 经费大约在1200元左右，其中包括不行循环利用的物料和店员嘉奖费用等（物料奖品等预算在后面表格内）。 （一）前期打算： 1选点及店内政策：在活动前2周前要进行选点，选点前要对当地通讯市场做精确的市场调研，调研内容包括当地的主要消费人群、比较重视的品牌、比较关注手机的外观还是功能还是价位等同时还要了解四周地区近期内是否搞过类似活动，被调查店本月是否搞过活动，什么活动，本月店总多少，我家产品占多少，平常店内主推产品等，还有当地是否有工地或厂子，哪天发工资，或者什么节日，赶集习俗等。然后依据调研结果进行策划方案和活动前对店员的培训。在选点的同时肯定要与经销商谈好活动的程度，尽量争取到包场和礼品担当，整个活动费用的担当等。 2、前期宣扬：第一，至少提前一周在地方电视台打电视广告宣扬（因状况而定） 其次，提前三天进行游车并发放宣扬单页，要求到各村各点（要对游车进行装饰，并且放上扩音器对活动内容的讲解与宣扬并在各村人员密集地发放传单，此项由业务和当地经销商共同完成）。 第三，假如当地有赶集习俗，要在活动日期的前一个集市日进行发放传单和游街宣扬。 第四，活动前一天在店旁边组织人员在密集地进行发放单页、宣扬、讲解。 3、礼品打算： 豆油（5l） xx桶50元/桶 大米（10kg）xx袋50元/袋 大包装洗衣粉xx袋15元/袋 小袋洗衣粉 xx袋1元/袋 4、物料打算 （二）活动当日： 1、流程及人员支配 2、对店员及当地业务的要求： 要求业务争取包场，同时要得到经销商的全面协作，店员主推同时对第一个卖出机器的店员嘉奖50元对当天卖出最多的店员嘉奖100元。（以店办法见为主） 3、嬉戏环节： 飞镖扎气球嬉戏 嬉戏道具：1米*2米木板一个，气球若干，飞镖3个 嬉戏规则： 1、活动当天所以人都可以免费参与嬉戏 2、参与活动的人员站在3米以外的地方进行飞飞镖每人每次3只飞镖 奖品： 三飞三中洗衣粉一袋 三飞二中精致手机挂件一个 三飞零中没有奖品，语言激励 活动结束后要对活动进行总结，在活动中有什么优点、缺点，下次如何去做才能做的更好。 衡量一个活动是否胜利不是只看活动当天的销量，而最重要的是活动后期的销量较原来是否有所上升所以活动后的后期跟进是特别重要，所以要求我们要对活动地将来一段时间的跟踪调查，每天都要电话询 问当天的销售状况（详见下面报表），和主要销售机型，畅销机型就用来做下次活动的主推机型（依据主要销售量和机型做出曲线图来分析），同时也有利于下次活动的举办和策划。也能清晰了解到这个市场的复活程度，以便下次我们激活力度的驾驭。 产品策划书 产品策划书案例篇六 党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、特性显明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。 本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面对城镇发展的商业地产互动沟通平台。 xx商业特色街经过10年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣扬、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目供应品牌支撑和招商服务，进一步推动商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。 商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的需求;政府有推动产业发展的需求;二、三线城镇有招商的需求。 城镇一体化 品牌赢天下 20xx年9月16-18日(展出三天) 浙江世贸中心，预料展出面积x平方米左右，折合30个展位 商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及logo标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的特色。 xx市区县特色街规划、特色介绍等。 xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示(logo)。 xx市商业特色街宣扬册、资料发放。 商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区打算招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感爱好，进行品牌引进，可在展会现场实行小型的招商需求对接活动，同场展示沟通，实现无缝对接。 以xx市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣扬，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及logo标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣扬册、宣扬片集中在一个区域里进行宣扬推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展;做到既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。 武林路时尚女装街以xx特色产业文化街区规划唯一试点街区为契机，以“国际化、品牌化、精品化”为方向，实施“二次提升”，加快推动街区转型升级。 武林路时尚女装街以大项目带动促提升。20xx年，街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继绽开，将形成一系列新亮点。 本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到“承上启下”的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯穿一气连线成片，对于街区“二次提升”具有非常重要的引领作用。 优势 1.位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。 2.具备肯定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。 3.周边商业环境优越，便于快速积聚商气。 劣势 1.本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商铺不相连结，缺乏整体商业氛围。 2.本项目虽然总建筑面积有x，但沿街店铺的面积只有x(武林路沿街x、孝丰路沿街x)，仅为总面积的x%。 3.本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合商业经营。 机会 1. 随着xx文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。 2.立足xx国际旅游城市，本项目作为完善提升武林路以女性购物为主的休闲旅游功能的重要节点，打造现代时尚观光文化圈。 3.学问经济时代，构建品牌战略发展体系，通过引入知名品牌提升武林路时尚女装街品牌竞争力。 (一)商业发展模式： 围绕武林路原有的“时尚、女人”的核心定位，加入“文化创意、设计师品牌”等元素，以“时尚、创意、艺术”为主题，集女装设计、展示和销售功能为一体，同时辅以美容美发、瑜伽生活馆、spa等女性服务业态和特色餐饮、咖啡吧以及书吧、桌游吧等休闲消遣场所，打造一个集女装设计销售、美体养生、餐饮休闲为一体的“时尚、创意、休闲”运营复合体，成为武林路新一轮发展的“核心发动机”。 (二) 项目概念定位为： 概念定位：时尚设计师创意部落。 这里所表述的“时尚设计”是以女性日常生活用品的设计为主要内容，包括服装、饰品、鞋、包、个人形象、珠宝、家居等。时尚设计可以涉及各个行业，但这里限定的是日常生活用品，其中又以女性服饰为主，其他相辅。 详细功能定位： 女装创意设计和展示中心 承续女装街的“前店后坊”模式，本项目既是服装设计师创作平台，也是创意服装展示和销售平台。吸引和依托知名服装设计师品牌和服装设计师团队，通过服装作品展卖、艺术活动、展览展示、设计师签名售卖、时尚聚会、设计师现场定制与创作等方式，打造xx女装设计区域品牌，引领服装时尚潮流。一方面为设计师供应一个创意作品的展示平台，吸引游客驻足，另一方面，通过举办标记性的时尚活动/事务，使之成为时尚人士聚集场所和艺术沟通平台，打造充溢活力和创建力的人文港湾。 在xx女装产业步入设计师品牌快速发展阶段的背景下，本项目作为艺术设计类产业产品化和商业化的平台，将受到政府的大力支持和市场的高度认可。 时尚休闲中心 鉴于本项目位于武林路中段的地理位置和周边相关业态的缺失，本项目引入主题酒店、创意餐饮、创意咖啡吧等业态，打造成为区域休闲中心，让游客在购物之余，有一个休憩的场所。同时，为各种创意产业供应配套服务，如展览展示，设计师产品发布会、设计师现场签售会等艺术活动供应了活动场所和配套服务。 本项目的两个定位之间是相辅相成、相互促进。核心定位提升了区域的整体形象，填补了武林路南北两大女装区之间的薄弱环节，同时，各种创意展示等活动的举办也会给休闲产业带来大量的人流。而协助定位则能在项目早期快速聚集人气，通过将创意服装展示和休闲活动之间的糅合，使游客在休憩的同时也能享受视觉盛宴，进而通过游客的宣扬快速扩大知名度。 项目定位的意义在于： 1.打造xx设计师品牌发展新模式。目前，xx已经拥有完善的设计师人才队伍和相关产业链，但没有形成集聚优势，关联度不强。本项目将通过对设计师人才资源、创意资源、产品资源等多种整合，除了领取品牌和设计师外，特殊要对设计师和其创意进行扶持和引导，提升最大的商业价值，同时通过创意集聚资源的带动，形成设计师品牌的上下游产业链集聚，真正实现产业化发展。 2.打造xx独立设计师品牌。依据设计师在业务领域的发展需求以及其自身不善商业运营的现状，本项目为独立设计师与生产企业、风险投资、商业营销之间搭建合作平台，为独立设计师供应上下游和产业链的其他资源配套，并通过有效的企划推广，将设计师作品产业化、商业化、市场化，形成一批创意设计品牌。 3.打造设计师人才队伍的孵化器。本项目将成为设计师人才的重要孵化器，依托下城区政府的政策扶持，供应设计师“创业基金”和相关的市场化运作，建立设计师培育机制，为xx供应源源不断的设计师人才资源。 (三)业态布局 1.设计师工作室。 2.设计师文化沙龙。 3.设计师艺术展厅。 4.设计师书吧。 5.商务休闲咖啡吧。 6.市场营销服务。 7.创业基金及风投。 8.时尚教学。 9.中介服务。 10、其他配套服务。 (四)功能布局 由于本项目地处武林路时尚女装街，有着得天独厚的商业优势，但建筑本身较为陈旧，内部结构不合理，各建筑间连续不够紧密，但通过全面改造能够有效整合建筑群内各区块，形成武林路的新亮点。 1.主要功能区划分： 品牌销售和展示区块：c楼和d楼 餐饮、休闲、经济酒店区块：a楼 设计师工作室区块 ：b楼 中介服务区块：a楼、efg楼 2.详细格局： 1.d楼(武林路沿街建筑)：12楼打通，女装设计师品牌专卖店;3楼与b楼连通，商务休闲、餐饮、设计师工作室、设计师书店、设计师沙龙。 2.a楼(7层建筑)：1楼时尚设计师品牌专卖店;26楼经济酒店;7楼公共展示区、配套服务区。 3.b楼(3层建筑)：1楼设计师品牌专卖店;2、3楼与d楼连通，餐饮、书吧、休闲咖啡、瑜伽生活馆、spa按摩等等。 4.c楼(沿孝丰路2层建筑)：改造成内外开门，1、2楼打通，设计师品牌专卖店。 楼(3幢建筑)：中介服务机构、女性时尚会所等。 6.原室外露天部分(ab楼之间区域x平方，bc楼之间区域x平方全部经营露天休闲吧、特色餐饮，最西面不规则区域x平方则设为停车场所。) 功能布局的配比大致为： 1.品牌专卖店(女装、饰品、家居等)约x%，主要位于沿街店铺一、二楼x左右。 2.工作室(设计师、中介服务、营销策划等)约x%，主要分布2层以上x左右。 3.其他配套(主题酒店、餐饮、休闲吧、会所等)约占x%，x左右。 详细配比以规划设计方案为准。 (一) 本项目的改造原则 将注意项目空间设计、功能特性和商业形态的协调和适应性，围绕“休闲、时尚、创意”的主题，建筑外观和功能设计最大限度体现时尚、潮流特色，符合新时代消费人群的心理，同时要注意艺术氛围的塑造，将其打造成为人文和艺术的港湾。 目前，项目建筑本身较为陈旧，内部格局分散，各建筑间缺乏有效的整合，因此在改造时，将采纳空中走廊、休闲设施等多种措施进行相互连接，形成整体效应。同时，鉴于项目建筑的缘由功能，其建筑布局较为封闭，对外接触面较少，因此在改造时要适当拆除部分建筑，将内部空间展露出来，由整体格局由原来的封闭式转向开放式。 (二) 详细改造措施 1.拆除d楼与a楼连接处的两个楼层(现有大门正上方)，暴露出内部空间 2.将c、d连接区域改建为咖啡馆，并干脆和b、c之间的空间连通，充分利用ab、bc楼之间的地面空间，将其改造成为咖啡坐台。 3.b楼靠近d楼的部分一楼打通，连接两大地面空间区块。 楼改建成用空中走廊将e楼和a楼连接。 楼，1-2楼打通，沿街面的外立面全部进行大力改造和装饰，c、d楼沿街部分都改为复式透亮橱窗 6.a、c面对内部一侧以及b楼两侧都加装透亮橱窗，作为创意复式展示窗口。 7.最西边不规则露天区域改建为停车场。 (三) 项目投资预算和收益 项目运作投资成本: 1.建设成本(包括方案设计、工程成本等) 约x万元。 2.运营成本 管理费用xx万 营销费用x万 总投入资金：约x万元。 3.上交国有资产保证金 上交国有资产保证金xx万元/年(实际按评估价上交)。 项目运营收入： 一类物业(d楼、c楼沿街底层商铺x) x元/年×x=x元 二类物业(x) 2元/天×x天×x=x元 合计：x元 毛利润：x元/年(以上交x万/年计) 原则： 品牌化锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。 效益化争取经济效益和社会效益同步，依据投入产出比确定招商对象。 多元化注意业态多元化。 实施步骤： 1.拟定总体经营安排，制定招商工方案。 2.制定商铺定位标准，拟定各建筑业态布局方案。 3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。 4.建立一个高效的招商团队，针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案，深化精确地对周边商业区块进行分析汇总，编制业态经营指导方案。 5.开展招商宣扬，组织实施初选商铺业主的储备工作，完善招商组织机构和招商工作体系，聘请并确定各部门负责人和招商人员，对招商人员进行业务培训，使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针，熟识招商工作的各项规定。 6.制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的资源评定分类。 7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。 8.确定各品牌最终执行的经营工作方案，各品类重点标记性品牌认定，以及针对性特别招商方案的制定及实施。 9.初步确定合格承租户，签订意项合作协议，收取合作预约订金。 1.项目改造设计方案制定及审批，约x天工作日。 2.工程施工，约x天。 3.承租单位二次装修，约x天。 招商工作与装修工程同步进行，在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案，进行审核，并对装修现场进行监督管理协调，确保平安。 公司简介 xx财宝盛典投资有限公司是由下城区政府根据中华人民共和国公司法组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币，另有银行授信额度x亿元，自有市中心房产x万平米。经营范围：实业投资，投资管理、投资询问(除证券及期货)，受托资产管理，物业管理，房地产中介服务，国内广告设计、制作、代理、发布，承办展览展示会务，企业形象策划，版权中介服务;家居用品，百货、五金交电，服装、玩具等批发零售。 本公司以推动国企改革和国资保值增值，调整国有经济布局并优化能级，提升下城区经济地位和社会价值，帮助政府促进本地经济和民生许久旺盛发展为使命，担当区政府的重要建设项目，通过市场化的投融资手段和资本运作手法，最终实现以市场化的方式运作政府项目，成为区政府实现“生活品质之城，繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。 合作优势 财宝盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营，目前经营的房产达x余。 x路管委会通过近10年来对女装街建设和管理，在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富阅历，现武林路商业面积达x万平方米，商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队，拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。 从管理机制上来说，财宝盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。 合作方式 由市机关物管中心与xx财宝盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心供应物业，财宝盛典投资改造，双方共同运营，实现利益最大化，每年确保上交国有资产保证金外，双方从运营收益中按比例进行安排(详细比例双方商定)。 产品策划书 产品策划书案例篇七 1.产品策划流程 .