车间班长年终总结范文大全.docx

车间班长年终总结范文大全1.车间班长年终总结篇一对过去一年自己在车间的工作回顾，我也是看到我们班组的 成绩也是不错的，同时自己作为班长也是明白要做好管理并不是 那么的轻松，但也是有了一些经验了，也是要去在来年能做得更 好，在此也是就自己这一年车间班长工作来做个总结。这是我作为班长的第一年，也是被领导信任，在生产的工作 上我是做得好的，但是管理的方面也是没有什么经验，但既然领 导信任我，我也是积极的去做到位，一年下来也是班组的同事对 于我是信服的，也是愿意来配合我一起做好生产的工作，的确管 理上也是不像生产那样的是有一定的规定，而是要灵活的运用各 种方法来做到位，同时也是让我更加的感受到作为班长，我也是 在管理当中去让自己不断去进步了，去看管理相关的书籍，去看 领导如何的管理，又是和其他班长多去交流和请教，遇到问题不 是急忙的解决，而是去思考，去找到更好的处理方式，当然对于 一些着急的工作我也是会慎重的去处理好，再去反思，一年下来 自己管理上也是做得还是不错的，当然我也是知道自己有些方面 还是要去进步才行。除了管理的工作，自己班组的生产任务也是去做好，自己也 是带头来做，同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决，而一 年下来有新人来，也是有老人走，所以也是去处理好人事变动的 工作，去让班组正常的做好生产的工作，我知道要处理好并不是 那么的简单但是也是让我得到很多的锻炼，让自己对于生产的理 解也是不再是之前那样，觉得做好就够了其实是大家一起努力才 能真的做好生产的，而不是一个人的付出就好了，大家都是团结 起来相互的帮助，去带好新人，才能让整个班组都是取得一个进 步的。同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个 不足。这些也是要去在来年做好，来让自己能把班组带着更好才 行的，同时对于生产的理解更多也是明白以前的工作里头做的不 够好的方面也是要去进步才行的。对于来年，我也是会继续的带着班组来做好生产的工作，同 时也是会让自己在管理上是更为出色的，也是要积极的去学习， 去带着班组进步，同时也是感激领导给予的信任和支持我也是会 在岗位上作出更多的成绩来的。2.车间班长年终总结篇二作为队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯 彻落实两级职代会、等会议精神。按照队的统一安排，坚持“安 全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准 要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我20年上半年工 作做以下总结；、强化学习，提高素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件 精神、领会大等大会精神；积极学习工作面作业规程和岗位操 作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时 组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好 的基础。二、强化管理，确保安全生产在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管 理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支 护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工 防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在防治方面，加强下隅角管理, 保证下隅角抽放空间；及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管 理到位，拉架时保证.抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方 面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管 理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班 工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和 超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保 工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。三、严细管理，强化班组建设抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到“班清班结”， 认真开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核， 按照“创一流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行 为规范、节支降耗开展工作；在班组内积极开展隐患排查，做到 班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保 证工作现场环境的安全。四、工作中的不足及改进措施半年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题；譬如，自己 管理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥 幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作技能仍不能满 足区队生产的需要等等。在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我 将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思 想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家， 精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及 我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。3.车间班长年终总结 篇三回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要 求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来 的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班 前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事， 严格遵守安全守则。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班 前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保 护措施，努力做到每个人安全上班，平安回家。二、班前检查不可或缺要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产 状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作， 非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工 作安排，提高工作效率。三、做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌 握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中 控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤 为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了 处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。四、合理的人员分配窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才 能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到 事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速 反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料 产质量。五、努力学习提高技术做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作， 我积累了一些设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题， 并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不 怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题， 并能保证大家安全，做到安生生产。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的 前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我 会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带 领好大家高效率地干好班中工作！