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    国有企业组织人事工作计划6篇.docx

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    国有企业组织人事工作计划6篇.docx

    国有企业组织人事工作计划6篇国有企业组织人事工作计划篇1从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后 的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走 上了公司行政人事的工作岗位。一年以来,在公司领导的正确领 导与支持下,在各位同志的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守, 作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办 的其它工作。现将个人工作总结如下。一、行政部工作建立公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的要求下,搜集 网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,制作公司网站与 公司企业邮箱。负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做 好会议记录。负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用 品与公司接待所需物品。负责办公楼电话、网络畅通,负责通讯 设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部 清交维修费。负责公司大楼的安全检查及卫生督查。编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人 员的监管,确保前台接待有序开展。多次参与公司的接待工作。 整理公司对外通讯录,制作公司对外联系册。制作行政部月度工 作计划和工作分配表。其他如协助领导做好公司接待工作,打印、工作,用成绩来回报公司。国有企业组织人事工作计划篇420_年是极不平凡的一年。在这一年来,在领导的指导下,在 各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无 论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一 年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公 司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的 工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作, 一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、 员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他 一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可, 公司的正常办公有序的进行;20_年公司的制度有很多变化,协助 王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的, 在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及 联系招聘学校并对招聘坐车准备。二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工 作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中 成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲 历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率 不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这 一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同 事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论 是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都 真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼 自己在行政管理方面的能力。在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的 锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分, 这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工 作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!国有企业组织人事工作计划篇5一年的时间匆匆逝去,有限公司的运作也已步入正轨。人 力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下, 紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管 理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将20_ 年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定。人力资源部在公 司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定 了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定 编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的 定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达 到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对一 个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直 致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制 了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司 人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3、人事管理体系的确立。人力资源部在致力于建立完善公司 基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建 立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的 薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完 善。二、职工人数的确定一年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中 之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知 道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福 利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所 作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公 司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接 工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相 当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的 一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公 司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力 资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso 都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申 请到iso9000,公司生产产品合格率必须达到因此每年都得 投入培训费来保持_%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经 过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高 级别的职工,再聘请低级别的工人会是的选择。因此,在进行培 训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职 能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动 等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作的一年中,人力资源部在人力不足的 情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好 的引导模范作用。当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现 在:1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大 推进力度,导致有些工作没能按时完成。2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强。3、各部门的分工还不够明确,有待跟进。4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能 系统地组织展开。综上所述,一年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公 司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更 大的作用和效能。国有企业组织人事工作计划篇620年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙 下,我部按照年初工作计划,以为指导,认真执行公司的工作精 神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好 地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作 的发展。现将20_年工作状况和20年工作计划具体总结、安排 如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20_年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。行政人事部是个协 调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作 质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。 认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知 识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求, 做好工作,确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责,提高 工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能 等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位 职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新,提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作 方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。2、勤勉工作,努力完成工作任务。我部全体人员按照公司的 工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作 任务,取得良好工作成绩。一是在行政管理上,加强制度建设, 制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆 管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作, 与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作 开展。做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。强化人 事档案管理,对新员工进行入职培训,提高新员工的综合素质。 二是在后勤保障上,做好美化环境、保洁工作,及时采购好办公 用品,为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作,为 来访客人带给周到服务,树立公司的对外形象。加强职工宿舍和 职工食堂管理,为职工带给床、桌子、柜子,建好男女公共浴室, 添置洗衣机,在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽 毛球,使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上,每2天更 换菜谱,在炎热夏天,每周供应3次凉茶,每周1。3O5出去采 购,保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理,确保保 安的考勤、着装、行为规范,维护公司的正常的工作、生活秩序。 在仓库管理上,做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作,确保仓库管理规范,物资材料不短少、不损坏,满足公司正常生产 工作需要。同时,做到帐物、帐帐相符。(二)部门20_年工作计划1、加强学习,提高职工的综合素质。我部要加强学习,学习 公司的工作精神和业务知识,提高职工的综合素质,增强工作本 领,切实做好我部各项工作,为推动公司发展作贡献。2、健全完善各项制度,促进工作发展。我部要继续健全完善 各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制,提高行 政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平,使行政管理、后勤保 障工作跃上一个新台阶,为公司在新的一年里有较大的发展,带 给强有力的行政、后勤保障。3、加强后勤、仓库管理,促进公司生产发展。我部要加强后 勤管理,为职工带给良好工作、生活条件,使职工安心工作,努 力为公司多作贡献。要加强仓库管理,提高物资材料使用效能, 节约公司建设资金。二、个人工作总结与工作计划(一)个人20年工作总结1、抓好自身建设,全面提高素质。我作为一名行政人事部主 管,明白自己职责重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复 合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自身素质,按照公司的工作要求,认真做好每一项工作, 确保获得公司领导与职工群众的满意。同时在实际工作中,我做 到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在 后,争当一名职工群众满意的行政人事部主管。2、认真细致,做好各项工作。我是一名行政人事部主管,工 作范围较为广泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。 为此,我严格要求自己,务必按照公司的要求,刻苦勤奋、兢兢 业业做好每一项工作,确保获得公司领导的认可与职工群众的满 意。一年来,我认真细致工作,基本完成工作任务,没有出现大 的差错,自己感到比较欣慰。(二)个人20年工作计划1、加强制度建设,规范工作程序。我要进一步加强行政制度、 人事制度的建设,加强对公司的管理层的考核,执行绩效考核, 控制公司办公成本,合理节约办公费用,促进公司各项工作走上 规范化,提高公司的工作效率与工作质量。2、加强学习培训,提高职工素质。我要开展新员工入职、岗 位技能、礼貌礼仪等的学习培训,提高职工素质,为公司开展各 项工作奠定人力资源基础。3、加强人事管理,严把人才关。我要严把人才关,为公司发 展需要招进适宜的人才,为部分员工做好劳动合同续签,稳定公司职工队伍,促进公司发展。4、加强考核,提升工作效能。我要在实践中完善公司各项绩 效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,透过考核,增 强职工的工作的用心性与职责性,提高工作效能,促进工作发展。20_年过去了,应对新的20年,我部和我本人要继续加强 学习,深化管理,按公司的工作精神与工作要求,以求真务实的 工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各 项工作提高到一个新的水平,为促进公司各项工作的发展做出应 有的贡献。复印、翻译及扫描相关文件,订餐、报销相关票据、制作公司名 片、排版及装订相关可行性报告、与公司领导出差、协助总经理 处理一些事物等等。二、人事部工作根据公司实际需要,统计各部门的人员需求情况,有针对性 地、合理地进行了员工招聘工作。在招聘过程中,我认为自己有 义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、 公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。 我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有 机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择 优录用新职员奠定了良好的基础。对新员工进行了入职培训,使新员工了解公司的基本制度、 公司文化等,让新员工能够在最短的时间内融入集体,了解公司 的发展蓝图,增强员工的工作积极性。认真做好考勤、考评工作, 严格考勤管理,完善考评制度,完成了月度、年度考勤、考评统 计。严格做好员工入职、转正、离职手续,规范入职、转正、离职 程序。和转正员工签订了劳动合同,为公司转正员工缴纳了社保。 多方面收集员工思想,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。思想方面,我严格遵守公司的各项规章制度,端正个人思想 作风,真诚友善的对待同事,与同事搞好关系,以积极的心态去完成工作。生活上面,我严格坚持勤俭节约的原则,端正个人生 活作风,在生活上为新员工提供尽可能多的帮助。三、存在的不足工作的主动性、创造性不够。一年来,在工作中,很多情况 下,还是依靠领导给自己布置工作,而不是自己积极的去发现工 作。自己的培训经验不足,培训能力欠缺,没有形成一套完整的 培训体系。专业知识欠缺。以前没有学习过系统的人事方面的知 识,因此,在工作中,虽然掌握了考评、考勤、社保、招聘、培训 及劳动关系等基本的人事工作,但对人事六大模块的掌握还急需 加强。工作的心细度不够。国有企业组织人事工作计划篇2辞旧岁,迎新春,过去的20_年是忙碌而又充实的一年,也 是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我 不断地学习着、成长着。现对20_年的工作做如下总结:一、制度建设方面1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财 务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理 制度进行了梳理。3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定 员、定编进行了核定。5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由盛燕负责,后 因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作 后对盛燕前期的遗留问题,如私自营业员全额退还服装费、人员 档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并 组织了 4月的一次招聘活动。年4月刘榛加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进 行积极配合,使工作顺利交接。10月底刘榛辞职,再次接手招聘 工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司 进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。11月接手招聘工作后,共办理入职3,离职1(均包 括商户营业员),共有1商户要求代聘营业员,其中已落实的 有,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待 遇低无人愿意去。三、考核方面1)公司,设计了 360。考评表,涉及的.部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运 用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化 而没有得到延续。2)根据公司4月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表, 包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市 场部、策划部。3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进 行了再一次的汇总。4)总的来说,一年的考核工作完成的不是那么理想,实事求 是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大 环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,一年将作出改进。四、薪酬方面1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表。2)4月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进 行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按 比例核算。3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理 人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部 方案从4月到12月共修改了o且每次修改都有大量的测算工 作。4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算, 并对各部门薪酬比例进行分析。5)_年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作, 没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的 作用,在一年将做出改进。五、其他工作1)在eh系统中,设计增加了 “人事管理系统”,包括了人 员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包 括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入 等。2)日常人事档案的清理。3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装 费和处理商户关系等。4)公司内部日常劳动争议的处理。国有企业组织人事工作计划篇3我于20月日在行政中心担任人事助理一职,至今在这 里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导总结汇报:一、20要工作业绩及存在的不足1、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布 的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加 现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行 面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作 安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈, 不断完善我们的培训内容。加上分公司对我们进行的各种培训, 大大提升了员工的知识面和业务水平。2、人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况, 根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进 人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每 个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照 集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚 接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上, 令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后, 让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏 忽对员工造成的损失是无法弥补的。3、员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保 开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须 要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社 会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程, 通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参 保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好 的做好此项工作,为员工服务。4、行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日 常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组 织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也 锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这 个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从回来后,就开始系统的 整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我 们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方, 在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我 所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效 的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划 月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类 保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的一个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存 在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会 出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工 作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。二、20_作计划通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责 和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、 规章制度和管理模式。1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间 节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作 业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻 领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续 改进工作中的不足。20我将更加努力,积极配合领导完成日常 行政人事管理工作。感谢给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力

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