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    企业管理资料-如何实现弹性工作制的考勤管理文档范本.docx

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    企业管理资料-如何实现弹性工作制的考勤管理文档范本.docx

    如何实现弹性工作制的考勤管理哒咔手机考勤系统除了坐班制、自由打卡以外,还支持弹性工作制的 考勤规则.在1个系统内实现企事业单位全体工作人员的考勤管理,既 不会影响工作效率,也实现了管理者对工作人员的监管.所谓弹性工作制,就是指在完成规定的工作任务或在固定的工作 时间前提下,工作人员可以自由选择工作的具体时间,以代替固定上 下班时间的规章制度.在欧美,超过40%的大公司或者机构采用了 “弹性工作制”,其中 包括施乐公司或者机构、惠普公司或者机构等著名的大公司或者机构; 在日本,日立制造所、富士重工业、3菱电机等大型企事业单位也都 不同程度地进行了类似的改革.在韩国,中央和地方政府计划自2014 年起实施“5小时弹性工作制”,让工作人员可以灵活安排工作时间. 而在我国,也涌现出越来越多试行这种规章制度的工厂和企事业单 位.以北京的2013年9月缓解交通拥堵专项行动方案为例,方案 提出,“最堵日”各企事业单位可实施弹性工作时间,错开早晚上下班 高峰.弹性上下班,除了能缓解交通压力,在另1方面也降低了企事业 单位的管理成本和工作人员的时间成本.实行弹性工作制,让工作人 员自己管理上下班时间.这种适度的工作弹性,1方面,可以使工作人 员灵活地按照自己的方式和节奏进行工作;另1方面,使工作人员感 到某工作人员个人的权益得到了尊重,提高其工作满意度和士气.但是,弹性工作制也具有1定的缺陷.对于核心工作时间以外的 工作人员,弹性工作制会给管理者造成指导上的困难,并导致工作轮 班发生混乱.工作人员需要相应的技术工具(如笔记本电脑或手机) 来进行有效地工作,如保持与团队的联系,或被管理者监管等.但是,1 些工作人员不知道何时会关闭通讯工具,结果休息时间都被打扰以致 影响工作效率,这显然与选择弹性工作制的初衷背道而驰.这时,我们就需要1个“工具”来进行工作人员管理.据了解,哒 咔手机考勤系统除了坐班制、自由打卡以外,还支持弹性工作制的考 勤规则.例如,某个公司或者机构规定每天工作时间为8小时,核心工 作时间可以由上午9点到下午3点(共5小时,除午餐1小时外), 而办公室的实际开放时间为上午6点到下午6点.在核心工作时间内, 所有工作人员都要来到工作岗位,但在核心时间段前后的弹性时间内, 工作人员可以任选其中的3小时工作.那么,这个公司或者机构可以 通过哒咔手机考勤系统内的考勤规则设置功能设置核心工作时间为8 小时,核心工作时间为9:00-15:00,每天工作时长为8小时等规则后, 并为其设置固定考勤地点来配备弹性工作制,实现全体工作人员的考 勤管理.这样既不会影响工作效率,也实现了管理者对工作人员的监 管.止匕外,哒咔手机考勤系统还提供短信通知、推送等功能,具体详情 可以查看哒咔考勤的产品介绍.随着信息技术的高速发展,现代社会工作方式的快速变化和生活节奏的加快,传统的朝9晚5工作方式受到越来越严峻的考验.企事业 单位在选择适合自身工作方式的同时,也需要为其配备相应的“工具” 进行管理.否则,新型考勤规则搭配旧式考勤工具只会削足适履,令企 事业单位管理寸步难行.不妨试1下哒咔手机考勤系统,也许是您不 错的选择!

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