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    国企办公室年度工作计划综合办公室年度工作计划(22篇).docx

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    国企办公室年度工作计划综合办公室年度工作计划(22篇).docx

    国企办公室年度工作计划综合办公室年度工作计划(22篇)国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇一 20_年,办公室工作以落实为根本,稳固政务治理,突出日常治理,适度开拓创新,提高队伍素养,强化治理和效劳,为局属各部室供应全方位的行政后勤效劳,全面提高工作质量和工作效率,推动全局各项事业大进展。 二、岗位职责 1、主任文秘岗:负责办公室全面工作;负责县局重要文件拟定和重大文秘材料工作;催促、督办局党组决大的重大事项;综合协调各部室工作;负责对办公室人员治理考核和县局小车调度工作;负责物业治理创收工作;负责对外部工作联系。 2、人事党务档案岗:负责县局人事劳资日常工作;做好文件资料登记归档装订整理工作;做好党务各项工作;仔细做好各类报表及报送工作;准时做好全局公有物品登记治理工作;做好县局接待效劳和会议效劳工作;完成临时性工作。 3、内勤岗:主要做好上传下达、文件收发传阅归案和阶段性工作的督办;负责一局部文秘材料写作、印发工作;负责县局社会治安综合治理工作;做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的使用治理工作;做好全局水电供给工作和安全卫生督查治理工作;负责局长办接待室供水卫生保洁工作;做好县局报刊征订收发工作;完成其它临时性工作。 4、小车司机岗:按要求完成出车任务;保养管护好小车,保证安全行驶;完成其他临时性工作。 三、任务目标 20_年办公室要紧紧围绕县局中心工作,完成以下任务目标: 1、仔细筹办县局大型会议,贯彻落实县局各种会议精神和局党组各项打算,做好确保上情下达,确保政令畅通。 2、综合协调好各部室的有关工作,准时把握全局工作动态,汇总各部室反映信息及意见建议,做好下情上传,为局党组决策提科学供依据。 3、做好县局文件拟定和重大事情调研工作,加强局内局外工作联系沟通工作,确保各项工作有序推动。 4、加强县局行业作风建立,制定从业人员日常工作量化考核细则,定期督办,努力使局机关作风建立较大改观。 5、全面做好党务、人事、劳资工作。常务工作重点做好支部改组后党员名单落实、七一党会筹办、活动开展、党费收缴等工作;人力资源工作重点做好人员培训、职称审报聘任、档案工资的调资、后勤机关岗位工资的调资核兑和全局从业人员的社会福利保障工作。 6、深化人事制度改革、进一步完善竞争聘用制度。按局党组安排,一是组织好部室中层正职空缺公开竞争上岗工作,二是对人事代理人员严格考核,重新聘用。 7、重点抓好物业治理经营创收工作,对县局出租房、乡站公有房和马家岭、雷峰垭传播中心,标准治理,进展经营创收。 8、完善档案治理工作,增加责任心,保证档案的完整与安全,保证上级机关和外单位来电文传阅后准时归档。 9、加强社会治安综合治理工作,确保综治无责任事故目标。 11、做好县局公有财产登记治理工作,于3月底前完成。 四、措施要求 1、严格遵守局里制定的各项规章制度,严厉工作纪律,仔细完成工作任务。 2、严于律已,顾全大局,增加集体意识和团结协作意识,自觉维护单位形象、部室利益和行业荣誉。 3、按时上下班,上班期间文明办公,不做与工作无关的事情,人员外出要说明去向。 4、坚持请销假制度,请假三天以下(含三天),由办公室申批。三天以上先经部室同意后,报分管局长审批,履行请假手续。 5、讲究工作标准,担当办理任何事情,要程序到位,责任明确,尽职尽责,善始善终,不得半途而废。 6、改良工作作风,提高工作效益,做到今日事今日毕、紧急事当即办,严禁工作拖沓,敷衍塞责,不负责任。 7、坚持首问负责制,热忱接待应酬,不得冷言相待来访者,不得推诿塞搪来电来访人员要求办理的事情及问题。 8、准时互通工作信息,增加组织观念,反映工作状况要逐级上报,重大状况要马上报告。 9、自觉做好办公室安全卫生等工作,树立办公室良好形象,下班离开时要关好门窗,切断电源。 10、自觉搞好个人政治思想和业务理论学习工作,努力提高自身素养。 五、加强考核 为确保20_年办公室工作任务目标的完成,标准办公室日常工作治理,拟推行办公室人员日常工作考核细则,实行奖优罚劣。详细考核细则近期出台。 总之,20_年,办公室全体人员要以饱满的工作热忱、扎实的工作作风和努力进取的奉献精神,全面做好各项工作,开创办公室工作新局面,为全局事业进展供应强有力的行政后勤保障。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇二 一、拆迁信访处理 高度重视城市房屋拆迁引发的信访问题,仔细处理好每一件来信来访。对已发生的信访案件,实行领导负责制,依法处理,限期解决,做到件件有着落;能够通过行政复议渠道解决的案件,切实做到依法解决对涉及人数多、状况简单、处理难度大的案件,领导亲临现场做工作。建立责任追究制度,对重点问题重点检查,并指定应急方案,将责任落实到详细部门、详细人员。 二、拆迁复议 拆迁当事人对拆迁主管部门详细行政行为不服的,可在详细行政行为作出之日起60日内申请行政复议。 三、拆迁裁决 1、拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人在拆迁期限内因补偿方式、补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式以及过渡期限等事宜达不成拆迁补偿安置协议的,当事人可以向房屋拆迁治理部门申请裁决。 2、拆迁主管部门收到裁决申请后,在5日内进展审查,对符合条件的,予以立案;对不符合立案条件的,告知申请人不予受理。 3、裁决立案后3日内将裁决申请书副本送达另一方拆迁当事人。另一方拆迁当事人应当自收到裁决申请书副本之日起3日内,向拆迁主管部门提交辩论书及相关证据、证明材料。 4、裁决独立案之日起30日内作出。 5、当事人对裁决不服的,可以自裁决书送达之日起三个月内向人民法院起诉,或在裁决书送达之日起60日内向上一级机关申请复议。 四、拆迁违法行为的查处 1、未取得房屋拆迁许可证,擅自实施拆迁的,由房屋拆迁治理部门责令停顿拆迁,赐予警告,并处已经拆迁房屋建立面积每平方米20元以上50元以下的罚款。 2、拆迁人以哄骗手段取得房屋拆迁许可证的,由房屋拆迁治理部门撤消房屋拆迁许可证,并处拆迁补偿安置资金1%以上3%以下的罚款。 3、拆迁人违反条例的规定,有以下行为之一的,由房屋拆迁治理部门责令停顿拆迁,赐予警告,可以惩罚拆迁补偿安置资金3%以下的罚款;情节严峻的,撤消房屋拆迁许可证: (1)未按房屋拆迁许可证确定的拆迁范围实施房屋拆迁的; (2)托付不具有拆迁资格的单位实施拆迁的; (3)擅自延长拆迁期限的。 4、承受托付的拆迁单位违反条例的规定,转让拆迁业务的,由房屋拆迁治理部门责令改正,没收违法所得,并处合同商定的拆迁效劳费25%以上50%以下的罚款。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇三 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司进展规划(各部门及下属子公司下一步的 工作规划 ),制定本 工作规划 。 20xx年公司办公室的工作方向: (一)努力加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立,使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,准时把握各类文件精神和业务学问,树立良好的效劳意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 20xx年度综合办公室重点工作细分: 企业治理: (一)帮助制定公司20xx年度工作规划,及各部门和专项工作目标,对20xx年度工作规划落实状况的监视、检查与反应; (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作,及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; (四)进一步完善公司各项治理制度,并监视检查公司各项治理制度的执行状况; (五)负责企业固定资产的治理工作,完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良(的企业文化。 文件治理: (一)标准公司行政公文和公函的治理工作,及与政府文件的交换工作; (二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理; (三)进一步标准公司证照、印鉴(授权)的治理,完成公司证照的年检工作; 人事治理: (一)依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效治理方案,并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作; (三)做好 人才 储藏工作,完成定期 人才 聘请 工作和公司员工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作: (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建立工作,并负责党委打算、决议的执行落实; (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; (三)根据上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; (四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作; (五)设立档案治理员,建立和健全公司档案治理制度,标准公司档案的治理工作。 总务工作: (一)做好车辆安排和治理工作,做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作: (一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇四 20xx年是公司经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能、抓实6个细节 2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联系,对内加强治理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足进展变化的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、制造性,以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策力量。 2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展制造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。 2.4、发挥治理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则,严厉办事纪律。 2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。 2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、守法,严格根据法律法规来开展工作。 2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。 2.5、发挥效劳功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量简单的事务性工作中,办公室要保持糊涂的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章,使每项工作都有章可循。 2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 三、重点做好6项工作 3.1、要管带结合,抓好文书档案治理。一方面注意提高公司文书档案治理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案治理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施: 3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 3.1.2积极开展人员整训; 3.1.3实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮忙有关人员提高文书档案治理水平; 3.1.4开展文书档案治理验收制度,奖优罚劣。 3.2、建改并举,抓好制度建立。确定20xx年为办公室的根底建立年,在各项制度建立方面,完善一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部治理“有法可依”。 3.3、严格程序,抓好事务治理工作(印章治理、小车治理、接待治理、网络治理等等)。强调按原则,走程序,防止消失漏洞。 3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的治理实施定额掌握,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 3.5、公司网站建立及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报道网络,加强治理,使宣传内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。 3.6、20xx年公司内部构造变动很大,许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善,新的一年里肯定加强内部行政治理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 四、工资 20xx年取消年薪制,实施月根本工资+月考核浮开工资=月个人收入,下保底上不封顶。 五、人事治理 健全公司劳动人事制度,20xx年依据有关规定,全部正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避开消失公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。 六、办公室人员治理 办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,盼望领导在20xx年对办公室的人员配备方面,结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑糊涂、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一治理,这样才能真正发挥办公室的最大成效,办起事来有条不紊,避开错办、漏办、延办大事的发生。第一 七、束语 在马上过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,许多事情处理不够完善,盼望领导赐予原谅,感谢领导的批判与指正,感谢领导的信任与关心,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常进展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的进展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所固然的一点小小奉献。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇五 一、指导思想: 新学期,校长办公室将全面贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神,落实全省教育工作会议要求,依据我校新一轮三年规划的安排,以“现代教育”为目标,坚持以党的根底建立工作为主体、。在党支部、校长室的正确领导下,不断创新工作方法,提高办事效率,积极发挥协调、效劳和宣传的职能,全心全意效劳教职工,强化四种意识(政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识),为全面、高效地完成学校工作的总目标而努力奋斗。 二、工作目标: 1、在校长室的领导下,完善学校章程 2、制作学校宣传片 3、争取在丹阳市级媒体发表1-2篇宣传学校的文章 三、详细工作: (一)加强学习,努力提高业务、思想素养。 本学期连续加强自身的党性修养和专业业务,增加事业心、责任感和荣誉意识。对待工作要严谨求实,大胆细心,明确职责,落实责任。仔细了解把握有关党的教育教学方针、政策,加强专业学问和相关理论的学习和培训。不断强化效劳意识、法律意识和保密意识,树立良好形象,本着为学校、教工、学生高度负责的态度开展工作。 (二)注意细节,有条不紊地做好办公室常规工作。 争取主动、积极协作、充分协调,营造安康的工作环境,做好各部门的协调,顾大局、识大体,坚固树立全局观念,强化效劳意识,注意细节,仔细完成办公室日常工作,在求实、务实、落实上下功夫,为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料。 1、文件传达讲究一个“效”字:做好承受、传送、催办及文件治理及相关文件的上报工作。对上级来文的阅批、会议记录等日常工作,做到严谨有序,不出过失。准时收发书面和网上文件,并交校长室阅办,依据批阅意见,准时转达给相关职能部门办理或通知相关教师,力求准时、精确、优质、高效。 2、活动安排表达一个“早”字:仔细做好校长办公会、行政例会和教职工大会及其他会议的组织工作、会议记录工作。准时出好会议通知、工作安排通知等。 3、沟通协调追求一个“合”字:进一步做好各部门的统筹协调工作。上传下达,准时、精确;做各部门之间沟通的桥梁,维护好学校班子的团结,提高工作效率。 4、人事工作强调一个“细”字:。学校人事工作包括教职工信息治理、教职工调动、岗位设置、年度报表、年度考核和劳动合同的续签等工作,这些工作政策性强,牵涉面广,直接关系教职工的切身利益,都很重要,一点也不能马虎,我们必需学好政策,熟识业务,一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 6、党务工作强化一个“实”字:。做好党员政治理论学习和生活会的记录工作,按时做好党费收缴工作。 7、文字工作凸显一个“质”字:保质保量完成好学校的工作规划、总结,及教育局临时要求的材料和各类文书撰写工作。本学期要在校长室的统筹安排下,完善学校章程。 8、绩效考核坚持一个“公”字:用公心做好教师出勤考核工作,做到每周统计、每月汇总。在校长室的领导下,联合相关部门做好嘉奖性绩效中实绩奖的汇总工作。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇六 _年,市委、市政府、区委、区政府提出的农村人力资源开发的目标、任务是:全区转移输出农村充裕劳动力14.9万人;培训转移1.5万人,其中引导性培训1.25万人,技能性培训0.25万人;实现务工工资性收入10.88亿元;加强外出务工人员维权效劳和留守群体的调查讨论;聘请律师事务所为外出务工人员供应维权效劳和完善劳务联络点;完成一篇以上调研报告;建立完善劳务信息平台;开通县级农村人力资源网;开办农夫工夜校培训;成立农村人资源开发促进会。 一、全年工作状况 (一)落实目标责任的安排。年初,农村人力资源开发办与20个保障所签订了责任制;制定了_年度转移培训3400人的任务分解、目标责任制、实施方案,报分管副区长批准,落实给7个单位(区高级职业中学、区妇联、区残联、大山包乡、盘河乡、青岗岭乡、北闸镇)实施,并与这7个单位签订了责任制;各工程实施单位呈报了工程实施方案和培训规划,区农村人力资源开发办上报上级主管部门并转送相关部门。 (二)加强日常监管与效劳工作,确保目标责任顺当完成。我办牵头,在区政府分管领导带着下、组织财政、审计、扶贫对7个工程实施单位的培训状况实行跟班听课制、强化工程实施单位的痕迹治理监视及跟踪治理效劳的监视检查;并依据有关文件精神,积极协调各部门,准时的解决各实施单位培训经费的拨付,保证各实施单位稳定、有序地开展转移培训工作,至九月底,示范基地工程400人培训转移任务与大面扶贫3000人培训转移任务已顺当完成。 (三)协调相关部门,完成工程验收考核工作。9月21日至29日,由我办牵头,组织财政、审计、扶贫等相关部门对7个工程实施单位进展验收考核。考核程序根据:听取汇报、查阅材料、反应意见三个步骤分别对各工程实施单位进展验收考核。在验收考核过程中,对各实施单位从培训(实施方案、规划、过程)到转移(输送培训人员)每一个环节都仔细认真地作了检查,指出了存在的问题,提出了整改意见,通过验收考核各实施单位都较好地完成了_年度工程的培训转移任务:区高级职业中学加强与昆明市农校、江苏省电子工业学校、苏州、上海、东莞、深圳等地的企业实行校校联办、校企联办的方式培训转移,对输送到深圳伊仕达、米奇等电子厂的务工人员,每批派2人驻企业追踪治理,两个月换一批治理人员;青岗岭乡以煤矿、砂石料厂等培训转移;大山包乡以建筑企业、效劳业、花椒、魔芋深加工培训转移;盘河乡以建筑业、煤矿业培训转移;北闸镇以华益贸易公司、砂石料厂、三艾磨芋厂等企业培训转移;区残联与浙江诸暨市袜子缝头厂区残联组织对浙江诸暨市袜子缝头厂、昆明森虎工贸有限公司的残疾务工人员中秋节慰问,受到务工人员的热闹欢送。昆明森虎工贸有限公司、昭通市永孜堂制药有限公司等企业培训;区妇联以夜校形式就地培训转移。 10月下旬,我办与7个工程实施单位承受了区审计局派出的审计小组,对_年度_区贫困地区(示范基地)劳动力培训转移工程专项资金的拨付与使用状况进展就地审计,审计结果符合财经法规的规定,通过审计。 (四)积极开展维权效劳工作。上半年,结合劳动合同法的普法宣传,区内维权主要做了两件事,一是与区妇联一道在永丰镇三甲村、旧圃镇旧圃村组织了培训宣传活动,培训务工人员500余人,散发各种资料一万余份;二是与区人劳局一道,在体育馆前进行劳动合同法讲解宣传活动,对劳动合同法的

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