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国企工作总结范文(5篇) 为仔细贯彻落实国家、省、市、区安全工作会议精神，我办切实加强西城辖区安全生产监视治理工作，全面落实安全生产责任制，确保辖区安全形势持续稳定。现将20_年上半年我办安全生产工作总结如下： 一、提高熟悉，认清形势。 我办仔细组织贯彻实施各类安全生产法律、法规，按时参与各类安全工作会议，并准时在办事处及社区安全工作会议上传达贯彻，仔细完成了上级交办的安全生产工作任务。 一是每月召开辖区安全工作专题会，通过建立工作制度、明确工作职责、层层签订责任书，不断完善安全工作预案，加强工作巡查等方式，指导辖区各单位、各社区宣传安全学问，排查存在的隐患，提出解决方案。 二是强化安全意识，落实安全责任，从而营造了人人讲安全、人人重安全的良好工作气氛。 三是建立健全了各项规章制度及“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，并下发了相关文件，落实职责，狠抓落实。依据区政府下达的安全生产目标责任书要求，根据要求的目标任务安排部署工作，强化措施，确保目标任务完成。 二、明晰预案，完善台帐。 对西城的各类安全预案进展复核，结合辖区实际对需要增减、变动的内容准时进展完善。我办现有总体应急预案一项，各类专项安全工作应急预案11项。为使西城安全现状状况清、根底明，我办和各社区都相应地建立了各类安全隐患台帐，现有的台帐主要有：辖区生产经营企业及人员密集型场所根底台帐、商场、市场和仓储物流场所消防安全专项整治台帐、安全宣传、隐患排查台账、安全隐患已整台账、安全隐患未整台账、电动车、摩托车标准停车登记表、重大安全隐患台帐、年度专项整治分类台帐、安全生产人员教育培训台帐、消防安全治理台帐等。全面建立健全了“大、中、小”三级消防安格化治理体系，各社区微型消防站，配备了社区义务消防队伍，添置了相应的灭火消防器材，强化了火患预警初期的准时处置力量。开展了火灾防控、特种设备、危化品及烟花爆竹、工贸企业、高层建筑、危楼、老楼、建筑工地等专项整治行动，向辖区内经营商家、楼院长、单位广泛发放了安全宣传资料15万余份，在各楼栋张贴了居民安全警示牌3000余个。对重点消防隐患点防范状况实行了周报告制度，建立了重点地质灾难安全隐患监测点2个。 三、加强宣传，重视培训。 我办除了日常开展的各类安全检查外，6月15日我办利用“安全生产月”活动集中开展了以“生命至上、安全进展”为主题的宣传询问活动，6月22日开展了防汛暨地质灾难应急疏散演练活动，各社区也分别开展消防应急演练和培训活动共计11次，我办共悬挂宣传标语15幅，印制各类安全宣传单15万余份、各类安全展板10余块。通过宣传和演练，大面积增长了居民群众的安全学问，进一步强化了广阔群众的安全意识。 四、严格排查，加强整治。 结合辖区实际，仔细开展了地质灾难隐患排查整治、人群密集场所消防隐患排查整治、危急化学品和烟花爆竹专项整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小场所”专项整治、餐饮场所燃气安全等各类专项安全排查整治工作。对辖区宾馆、超市进展了以消防、危化品等安全为主的专项检查。截至目前，我办先后组织各类安全检查28次，共检查单位2700余家，共排查整治隐患1467处，目前所能整改的隐患均已整改到位，其他隐患分别实行报告、函告协同等方式进展准时跟踪检查。通过这些活动的开展，强化了安全常态化排查整治工作，有效削减了意外事故的发生。 五、强化应急、加强值守。 办事处和社区进一步制定并完善了安全生产事故灾难、消防安全、防汛、地质灾难、食品药品、护林防火等11项安全应急预案并形成了专卷。办事处成立了30人的民兵综合应急分队，各社区微型消防站配备了一支10人的义务消防队伍。办事处、各社区配备了应急照明灯、麻袋、多功能铲、消防水枪、水带、消防服、手投式灭火弹、油锯、雨衣等各类应急物资。在汛期、节假日等重点时期严格执行领导带班值班制度，坚持24小时值班制度。 国企工作总结范文二 回忆公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成绩。但同时也暴露出许多的问题和缺乏，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成绩：2022年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改正去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续安康进展奠定了扎实的根底，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回忆和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐工程在完成一期工程后，由于市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原规划完成二期工程。但是，从2022年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开头取得良好效益，于是公司坚决打算：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲惫了，却从无一个人退缩，仍旧坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应当确定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断进展，C级锅炉制造资格己渐渐落后于形势，在剧烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B级锅炉制造资格的要求。为此，从2022年5月份起，我们开头全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是： 首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的根底上，参照ISO9001标准进展了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量供应了治理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。 其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无埋怨的打夜班，表达了令人鄙视的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热忱效劳的理念，积极做好本职工作，强化了治理力度。一年来，后勤效劳紧跟生产经营进展步伐，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作需要，都能够准时到位，准时处理，为公司的生产经营活动制造了良好的工作环境。 现在，我们己顺当通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决“以质量求生存，以治理求进展”的信念，把企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建立，全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建立工作，放到企业进展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建立工作上主要有以下几点： 1、对全体员工的工资进展了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公正、公正”的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长一样步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分表达了“以人为本”的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的进展奉献自己最大力气。 2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员 工进展考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 3、教育员工自我定位，糊涂熟悉自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、糊涂熟悉自己职责的教育课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格员工。 国企工作总结范文三 20xx年是不平凡的一年，是公司经营班子团结带着广阔干部职工精诚团结、奋力拼搏，制造可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素养普遍得到提高、化学监视水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监视职能，同时也为了对以往的工作做一总结，从过去中查找差距，找出缺乏 一、加强职工思想政治工作，以利于更好的开展工作 思想工作做在工作的前面，工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作，准时、精确的传达公司精神。亲密职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进，工作马虎，大错不犯小错不断的同志，实行个别谈话的方式进展沟通、教育。 二、抓好职工业务素养培训工作 针对化验员的化验水平，制定了20xx年全年培训规划，并坚持按规划培训。由于培训工作抓得紧，员工业务水平有了很大提高。另外，我们采纳师徒式的帮带活动，由业务力量强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系，又对团队工作起到了推动作用。 三、加强班组治理建立，搞标准化治理 班组治理上狠抓制度的落实，同时完善各方面制度，这样，既调动职工的能动性又提升了治理水平，为职工制造了一个良好、舒心的工作环境。 四、坚持“安全文明生产”不离口并切实贯彻落实 安全是一切工作的根底。年初电厂提出口号“安全、经济、稳定运行”八字方针，可见安全之重要性。我们利用班前班后会，做到了“时时讲安全，事事讲安全”。杜绝了许多安全事故。20xx年全年没消失过一次安全事故。 五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监视作用 电厂化验室起着监视、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主，质量第一”的方针，坚持实事求是的科学态度，准时发觉和消退与化学监视有关的设备隐患。同时，不断提高监视质量和水平，延长设备使用寿命，到达安全经济运行的目的。全年监视变压器油21次，准时发觉2#主变油质不合格，消退了隐患；做高压抗燃油19次；机械油12次；飞灰可燃物587班次，指导了锅炉运查定30次，指导化验运行进展水汽品质调整；监视循环水47次，指导运行进展节水节省硫酸的调整。 对入厂原料，油、煤、化学药品等物资，做到“凡到货必化验”的原则，会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次；柴油74次；机械油16次；液碱6次；硫酸60次；盐酸11次；阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。 六、搞好节能降耗工作 节能降耗工作是治理工作的永恒主题。为此，化验室设专人进展原材料的验收、监视、统计工作。再就是，狠抓内部细节治理，降低化学药品库存量，为公司节省资金。现在化学药品的储量已经压至半月使用量。 七、坚持推动5S、贯彻ISO9000质量治理体系和ISO14000环境治理体系 5S贵在坚持，在工作中我们坚持推动5S治理。贯彻ISO9000质量治理体系和ISO14000环境治理体系，并不断加以改良。 八、积极向公司建言献策解决公司用水量缺乏问题，上报用水方案两份 现已完成前期文字性工作。工程的可研正在着手进展。 九、搞好脱硫化验培训工作 电厂化验室接手培训任务后，快速抽调特地力气突击培训，现已培训运行人员8人，他们已根本把握脱硫化验根本操作及根底理论。为脱硫设施的安全稳定运行供应了有力的支撑。 20xx年工作马上开头，为了更好地完成公司交给的任务，将化验室的工作进一步的提升到一个更高的水平。对20xx年的工作作如下准备： 1、进一步提升职工业务素养 随着电厂机组容量的增加，化学监视的任务也越来越重。如何实施有效的监视，如何进展经济运行调整是摆在我们面前的重要课题。而进一步提升职工业务素养，成了以后化验室工作的重点。 2、进一步加强员工的思想教育工作 化验室员工全部都是女同志。女同志事情比拟多但大多是小事。要教育员工摆正家庭与工作的关系。要多找他们进展沟通、教育。行的经济调整；汽轮机油25次，发觉了不合格次数达10次之多；水汽普查及铜铁。 3、搞好节能降耗工作 节能降耗工作应当作为工作的重中之重来抓。要使节能降耗工作深入人心，使每个职工都意识到节能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群众的力气去挖掘节能降耗的潜力，多提出意见、建议及技术改造等。 4、连续搞好四炉三机的安全、经济、稳定运行，做好4、5#机组基建阶段的化学监视工作。 总之，20xx年前进的每一步，都离不开公司领导的正确引导，兄弟单位的帮忙支持，更离不开职工兢兢业业的工作。20xx年的工作马上开头，我们要在看到成绩的同时，还要找出自身的缺乏，只有扬长避短，才能以饱满的激情投身于下一步的工作中去。要进一步加强员工培训和内部治理，不断总结阅历和教训，为公司的进展壮大做出更大的奉献。 国企工作总结范文四 时间荏苒，岁月如梭。20xx年度工作在丰华物业全部员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是丰华物业公司寻求进展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下，我公司本着“效劳要专心、工作要实干、业主无小事、效劳无止境”的效劳理念；以“一流治理、一流效劳、一流质量、一流业绩”的经营宗旨；弘扬“尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效进展”的丰华精神，创新工作模式，强化内部治理，外树公司形象，努力适应新形式下对物业治理工作的进展要求，在强调“效劳上层次、治理上台阶”的根底上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20xx年主要工作汇报如下： 一、物业费的收缴工作 根据年初制定的物业费收缴规划，总公司按月、分项制定月度规划，并始终将物业费收缴列为月度重点工作规划，逐月份对指标落实剖析，各工程治理处在经理带着下，想方法、搞创新，实行走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务，针对拖欠物业费业主，建立特地档案，根据面积、金额、欠缴缘由等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器，与律师积极沟通，了解诉讼过程及留意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作，并对案例进展解析，总公司对园区递交诉讼材料进展量化检查。截止20xx年12月，园区累计向法院递交份起诉材料，法院实际判决起，通过递交律师函，有户业主庭前补交所欠费用，累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下，在七个有收费考核指标的治理处中，有个工程治理处完成当年收费规划，物业公司整体完成物业费收缴：元，其中本年度应收物业费：元，电梯费:元，陈欠物业费：元，园区平均综合收费率达。根本完成20xx年收费经营目标治理规划。 二、园区建立工作 20xx年8月，鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进展了细致详细的岗位培训，让新员工学习企业的规章制度，了解工作职责，把握胜任技巧，提升效劳质量。在办理入住期间，总公司积极协作维护入住秩序，完善园区建立，解决突发大事，确保了鑫丰雍景豪城入住工作的顺当进展。在去年国际、馨园、华凯进入四星级物业小区后，今年御景华庭在总公司的不懈努力下也步入了四星级物业小区的行列。 20xx年8月总公司通过与软件公司的沟通沟通，为各个园区重新配备了物业治理软件。为使物业治理软件正常运行，明确责任，总公司组织人员建立了公司网络软件治理制度。安排人员对各个园区进展培训、学习，做到了每名员工都能娴熟运用、并明确责任。为提升企业文化气氛，总公司创立了反响企业进展历程的丰华月刊，将各个物业治理处为业主供应效劳所获得的锦旗及媒体对物业效劳的报道，以文字配照片形式进展发表。今年“五一”，公司开展评比劳动榜样活动，共评比出位劳动榜样，对他们进展了物质嘉奖。为鼓舞员工积极进取，为企业无私奉献的行为，公司先后对在舍身救火的优秀员工、机灵抓获入室盗窃的先进集体、拾金不昧的保洁员等人员进展了表彰。在大力嘉奖先进的同时，对在工作中消失失职的各级干部、违反劳动纪律的工作人员进展了人次经济惩罚。 三、园区培训工作 总公司分批对园区保洁员、保安员进展岗位培训，年内累计培训36次。根据年初规划，组织园区在上下半年各搞了两次消防演练，提高了保安消防安全技能。为提高园区保安人员的效劳质量，总公司经协商制定了保安例会制度，要求各个园区保安每周进展两次例会，在例会期间对保安的站姿与巡逻进展订正。 四、存在的问题和整改措施 1、业主对物业治理工作的了解不够。住宅小区居民和业主在住房消费上花钱买效劳的观念还未建立起来。有些业主不清晰物业运行的全貌、治理工作负荷和费用开支范围，日常进出看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简洁判定，认为物值不符，常常带着不满足的心情来投诉。 2、物业治理费收缴难。局部业主以不入住，房屋质量差等许多理由拒交物业治理费。他们不交费，仍旧可以享受到和其他业主一样的效劳，这样很轻易使更多的业主效仿他们的做法，使公司造成不必要的损失，增加公司的本钱。 3、公司治理层及工作人员业务力量普遍偏低。主要表达在治理人员在物业方面的法律法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做到有礼有节。治理方面，精细化治理不到位。 4、培训难以跟上，特殊是客服人员对相关物业学问，法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素养不高，聘请专业技术人员不全，在今后的人事工作中通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储藏技术人才。 五、部门需要改良的工作以及20xx工作设想 1、完善公司组织架构，各司其责，使公司能更好更快的进展。设置原则为统一领导，分层治理。公司在总经理和副总经理的统一领导下，设置财务部，综合部，物业治理处，秩序维护大队。各个岗位职责明晰，一岗多责，分工协作，跟各个物业治理处签订目标责任书，责权明确，敏捷运作。 2、标准业务流程。对于每一项工作流程，都应当明确其工作目标、适用范围、相关术语与定义、涉及的部门与岗位以及其负有的权责、工作程序、关键掌握点和核心重要输入输出，并配以相应的操作性表单，保证工作内容无缝连接、工作人员克尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业进展目标的实现。 3、建立严格的本钱掌握体系。加强本钱掌握，节约费用支出，建立目标本钱体系，在不影响所供应的效劳质量的前提下，到达本钱的持续降低，是标准公司内部治理，降低消耗，增收节流的重要工作内容；因此，物业治理公司需要建立严格的本钱掌握和预算治理体系，通过对工作流程的精细梳理和权责体系的明确界定，对公司的选购本钱、营销本钱、人力本钱、治理本钱以及财务本钱等进展严格的规划、评审和优化工作，在事先、事中和事后进展全方位的本钱治理，最终到达持续降低本钱的目的。 4、加强对员工物业治理学问方面的培训。特殊是客服人员对相关物业学问，法律法规及与业主沟通方面进展深度培训，通过培训到达全面提高员工的素养，提高效劳水平和业务技能，同时增加员工的忠诚度。 5、健全各小区突发大事应急演练的培训。20xx年我们将建立一只能处理物业治理紧急大事的专业保安队伍，健全物业治理效劳中处理紧急演练培训，提高保安队伍处理紧急大事的力量。 6、在时机成熟的状况下积极向外拓展业务。拓展业务始终是公司安康进展的首要任务，市场的有限性迫使企业要积极想外扩展才能更好的生存和进展。但是由于公司治理还待提高，因此，必需在时机成熟时，抓住时机努力想外又快又好又稳的进展。 7、加强物业治理方面的学问宣传。物业治理刚刚起步，许多业主对物业治理学问不了解，甚至误会，导致物业治理工作难以进展，为了更好的开展公司今后工作和树立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加强这一方面的宣传。 8、利用现有工程积极拓宽效劳领域。物业公司拥有先天的客户资源优势，今年物业公司业务进展快速，无法顾及拓宽效劳领域，待理顺公司内部治理后，将适时进展一些增值效劳或综合效劳，以整合和充分利用社会资源和社会效劳供给来提高公司的盈利力量和品牌效益，例如家政效劳，送水，送气，房屋中介，宽带办理、自用部份的有偿修理效劳等。 9、加大追收欠拖不交及恶意欠费劲度；增加净利润收入，实现颗粒归仓。利用法律法规允许范围和行业特点，采纳多种催收手段进展催收。 10、做好创立文明单位的前期预备工作。 11、树立品牌效劳。利用“曲陆”这个老字号在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势，制造时机在从先进的物业公司学习其先进的治理、经营方法和阅历，在全面提高效劳水平的根底上，打造出本市的物业治理新品牌。 12、协调解决目前小区更迭查验的遗留问题。把前期发觉需要整改的内容准时与甲方协调处理，不让遗留问题影响公司之后的治理工作。 总之，在将来的时间里，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素养超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营治理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对丰华物业的信任和满足，在业界树立良好的形象和口碑，把丰华物业打造成为物业治理水平第一的高档住宅社区。 国企工作总结范文五 上半年的时间已经过去了，我现在回想起来的时候还是特别充实的，对于这份工作，我也始终都是本着良好的态度，并且也用这样的方式做的比拟仔细，现在回想起来这半年来的工作，的确也是有肯定的进步，为了接下来能够更好的完善工作，我也需要好好的总结一番。 首先我始终都对这份工作布满了许多的期盼，平常也需要合理去去规划好，在这方面我还是感受良多的，并且这也是我需要仔细去落实好的，我在业务力量上面也获得了许多的提高，能够在这方面让自己获得长远的进步，在这方面的确还是有许多有意义的事情，所以接下来我会做的更加充实一点，在这个过程当中，我也依旧是做的不错的，这对我而言也是应当要合理去规划好，在这一点上面我需要仔细的去规划好的。 半年的时间，在业务方面，我虚心的学习，也不断的让自己去积存工作阅历的，这也是特别有意义的，半年的时间虽然也不是很长，但是我始终都觉得特别的充实，能够利用这样的方式，去让自己得到更多的调整，这对我而言也是一件很有必要的事情，回想近期在工作当中，我也依旧是感受良多，在这方面，我的确还是做的不错的，现在回想起来的时候，我也始终都盼望自己能够做的更加仔细一点。 上半年工作进度还是比拟快的，所以我也肯定会连续去安排好自己的工作，身为一名_的员工，我对此也是感觉很是有意义，虽然有些事情上面做的不够好，但是我认为这样持续下去确定是会有足够多的学问，现在回想起来的时候，我也的确是感觉特别的充实，这方面我也始终都在不断的填充自己，这样下去也能够获得更多的提高的，我在平常的工作当中，也有一些做的不够好的地方，所以这样下去是会有问题的，我的急躁还是有待提高，对于业务水平还是需要有进一步的落实，这是我对学习应当有的态度，并且连续发挥好自身成绩，我也不会辜负了四周的同事对我的认可，接下来肯定会做的更加爱专心一点，这是毋庸置疑的也肯定会保持一个严瑾的态度，改正自身的问题。 半年的工作已经完毕了，接下来的半年，我也肯定会做的更加仔细一点，并且也肯定会坚持去做的更好一点，这对我个人来讲，也是一个很大的提高，我也肯定不会辜负了公司的期望，下半年做出更好业绩来。