2023年监理工作计划格式.doc

2023年监理工作方案格式2023年监理工作方案格式。一、指导思想以学习理论科学开展观为统帅，认真贯彻落实局党组精神，认真组织党员学习理论科学开展观。通过学习理论科学开展观活动，不断进步党员贯彻落实科学开展观的主动性和自觉性，自觉地把学习理论科学开展观与环境监察工作目的有机地结合在一起；自觉地把学习理论科学开展观与我所的各项详细工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建立、组织建立、制度建立、作风建立和反腐倡廉建立，有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。二、目的任务一要抓好学习理论科学开展观活动，以科学开展观为指导。认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，用科学开展观统领整个环保工作，不断增强做好环保工作的责任心和自觉性。推进环保监管体制实现新打破。当前国际金融危机的严峻形势，环保工作面临着机遇和挑战，要充分结合理论活动，解放思想、实事求是，发扬创新精神确实做好环保工作。二要增强党性修养，加强理论学习。要通过学习，使广阔党员干部结实树立党章意识和社会荣辱观，坚决共产理想信念，端正人生观、世界观、价值观，增强做好环保工作的信心和毅力。三要遵守政治纪律。认真学_的道路、方针、政策，及时理解和掌握国际国内形势，自觉地做到政令畅通，认真地执行和落实局党组的决议决定，使环保中心工作落到实处。四要把反腐倡廉放在非常重要的位置。认真落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。采取多种形式提醒和教育广阔党员干部的在工作中做到勤政廉政。五要加强领导班子建立。要在支部自身建立上下功夫，不断增强支部的议事办事才能，不断进步号召力、凝聚力、战斗力，发挥党建的政治优势，为业务工作提供坚强有力的政治、思想保证。六要加强党员干_伍建立。努力打造一支高素质、充满活力的环保党员干_伍，不断进步干部的执政才能。七要围绕环保工作目的任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，确实做到心往一处想，劲往一处使。八坚持党员开展原那么，严格党员开展程序，在全系统开展新党员，培养入党积极分子，为党组织增添新颖血液，充实党员队伍。九落实党员先进性详细要求和党员管理考核要求。进一步完善党组织、党员管理考评的机制。落实党员评议制度。十丰富活动载体，使党建工作充满活力，立足推动环保工作，发挥好党员先锋模范作用和党组织的堡垒核心作用，使党建工作具有强大的生命力。三、工作措施为了全面落实20xx年环保系统党建工作的目的任务，着重抓好以下几项工作：一抓好学习理论科学开展观活动1.认真抓好学习理论科学开展观活动，做好建立生态文明学校和乡村以及党建工作的言论宣传。深化开展学习理论科学开展观的活动，在新的一年里，各级党组织要认真学习宣传科学开展观，认真学习宣传平阳县建立生态文明城市目的，认真学习宣传以改革创新的精神不断推进党的建立的好做法好经历。要组织党员认真学习、深化领会科学开展观的科学内涵、精神本质和根本要求，并作为加强党的思想建立的一项非常重要的内容，推动和促*阳县生态文明城市建立各项工作任务真正落到实处。要结合环保所工作实际，认真制定学习理论科学开展观的工作方案和施行方案，积极探究和开展联络环保工作实际确定学习理论科学开展观的主题理论，努力把学习理论科学开展观的活动与贯彻落实党的十七届三中全会、局党组精神结合起来；与解决影响和制约环保科学开展的突出问题结合起来；与解放思想、改革创新，努力加快建立生态文明城市的步伐结合起来，使广阔党员广泛形成科学开展的共识，结实树立科学开展的理念，更加自觉地用科学开展观武装头脑、推开工作、指导理论。积极探究环保科学开展的新路子，新方法。2.紧紧结合学习理论科学开展观活动，深化拓展支部建立工作任务，把党组织和党员队伍建立得更加有力。认真开展好学习理论科学开展观的活动。要通过学习理论科学开展观，着力转变党组织不适应、不符合科学开展要求的思想观念，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，着力进步党员干部推动科学开展、促进社会和谐的本领和才能，促进局党组织的建立更加符合科学开展观提出的要求。结实树立中心意识、大局意识和效劳意识，以改革创新的精神状态、思想作风和工作态度，全面推进各级党组织的思想建立、组织建立、作风建立、制度建立和反腐倡倡廉建立。3.为更好地抓好学习理论科学开展观活动，组织党员深化企业、基层和农村进展调研活动，在学习理论科学开展观活动中每个干部职工要写一篇心得体会，每个支部要组织一次交流会，一次。开展学习理论科学开展观及业务。组织党员宣誓，重温入党誓词，争当合格党员。二抓好党员干_伍管理1.坚持党管干部原那么。一是机关党委和各支部要组织定期分析p 干_伍状况，针对存在问题及时开展培训教育，每半年组织一次。二是坚持民主评议党员活动，使大家在思想素质、作风纪律、表率等方面有明显进步。2023监理工作方案范例花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。九，监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十，监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V平安电压)。十一，催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二，催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。十八，催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。2023年监理工作思路格式一、本年度工作总结一工程质量控制监理部将质量控制贯穿于工程建立的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于工程建立的每一个环节。1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进展认真检查、合格前方准开工。2、 分包单位的资格审查：对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进展审查，符合要求。3、 施工组织设计和施工方案的 对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进展审核，提出合理化建议，催促施工单位做好技术交底工作，严格按方案施行。4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按标准要求进展旁站见证取样复试，合格前方准使用于本工程。5、 技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查，发现偏向及时要求施工单位改正。6、 隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程均进展验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐蔽工程验收记录。7、 采取主动控制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底，提出预控措施。8、 对施工过程进展检查：实行巡查制度，在过程中及时发现和指出问题催促施工单位进展整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。9、 对工程质量进展验收和评定：对分项、分部工程均采取实测实量进展验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的控制，到达合格要求。二 工程进度控制1、 根据施工合同，要求施工单位编制总施工进度方案，按总进度方案的要求编制月进度方案和周进度方案，审核其科学性和合理性，提出合理化建议。2、 实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并比照分析p ，找出偏向，分析p 进度滞后的原因。但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：1施工方方案性不强，对不利因素及突发事件估计缺乏，预控措施不到位，方案发生偏离后，未及时分析p 原因，并采取调整措施。2各参建单位间协调配合不够，没有统筹方案，造成互相之间的影响。3原材料及劳动力供给不及时。4天气原因影响。针对影响工程进度的诸多因素，监理采取监理例会、专题会议等多种方式进展研究、催促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量增加平行作业，穿插作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理安排，科学组织施工，强化管理以保证施工总进度方案目的的实现。三 工程投资控制对每月完成的工程量进展认真的计量和审核，并仔细签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。四 工程合同及信息管理1.根据建立单位的受权，发布停工令和复工令：2#楼管理松懈，未经监理允许就进展顶板混凝土浇筑，严重违背规定，在征得甲方郭助理同意后，对其发出工程暂停令，停工整顿三天，要求施工单位整改，复查到达要求后签发复工令。2.每周组织一次监理例会，主要是对上周施工情况进展评价，分析p 偏向原因，提出施工中存在的问题；安排下周施工方案，提出预控措施，协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议，解决工程中实际存在的问题。3.及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进展评价，提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。4.做好各项监理记录，建立完善的监理台帐，力求资料的及时性、真实性、完好性，并做好档案的管理工作。5.做好材料的考察和认定工作。五 平安消费、文明施工管理1、严格执行建筑工程平安消费管理条例的相关规定，符合“北京平安文明工地”及“军队营院管理”的有关规定，贯彻执行国家现行的平安消费的法律、法规，建立行政管理部门的平安消费的规章制度和建立工程强迫性标准。2、催促施工单位落实平安消费的组织保证体系，建立、健全平安消费责任制。3、审核施工方案及平安技术措施，检查是否对新进场的工人做平安交底及平安教育，检查方案的施行情况。4、监视检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进展质量、平安综合检查，发现违章、冒险作业的要责令停顿作业，发现平安隐患的要求工程部及时整改。5、定期、不定期地进展平安检查，及时发现平安隐患，并催促施工单位进展整改。6、加强平安审批制度，对进场的机械设备未经平安检查验收合格不准投入使用，对各项平安消费专项方案进展严格地审查并提出合理化建议，批准后催促施工单位严格按方案施行。经过监理人员的精心管理，甲方的大力支持及乙方的积极配合，整个工程到目前为止未发生任何施工平安事故。六目前的形象进度截止到12月底，1#楼主体构造十八层已封顶；2#楼主体构造十七层已封顶；3#楼主体构造五层已封顶。二、监理部的组织与协调由于建立工程的多样化和复制性，更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，组织协调才能的上下在很大程度上决定了整个工程监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作：1、处理好与甲方的关系：监理委托合同决定了业主和监理之间的主从效劳关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心，都是围绕如何让甲方满意来进展。让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄；另外在说明立场和协调关系上注意分寸，尽量留有盘旋余地。经过一年的努力，我们赢得了建立单位的信任与好评。2、处理好与质监站的关系：监理单位最主要的对外协调对象就是质监站，因为监视、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包方来施行的。假如施工单位素质好，公关到位，监理是比拟轻松的，因为现场的监理工再在努力，也不可能面面具到；假如施工单位现场的管理混乱，又不肯花力气协调，那么监理单位很容易受到施工单位的牵连而承当连带责任，或者被通报批评，或遭业主的处分。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，擅长自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改；二是要催促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。假如协调得当，完全可以做到与质监站的良性互动，为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力，在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬。3、处理好与施工单位的关系：监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进展监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。通过一年的工作，监理部以积极配合的态度，认真严谨的指导，把问题消灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的辅助作用，施工单位对监理部的工作非常满意。4、处理好监理内部的关系：由于监理部人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，程度良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原那么，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长，要注意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，可以自律的人都可以用其所长；总监要把一个集体的向心力作为核心力量，以身作那么，对新人鼓励其学习，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的非常融洽，每位监理人员都能积极地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。三、XX年监理工作方案及安排1、继续加强对总包的各种管理体系的检查，并监视其执行。2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度方案的审核，并提出合理化建议。3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。6、协助施工单位按拟定的工期目的进展科学、合理组织施工，将方案目的进展分解，及时进展比照分析p ，发现偏离及时采取纠偏措施。7、做好各分部工程预验收、验收工作。8、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。9、及时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。10、做好各项监理记录及资料的搜集整理工作，加强档案管理工作。11、及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付证书。12、一如既往的狠抓文明施工、平安消费的管理工作。四.对监理公司的建议市场是企业生存的泉，而人才是企业开展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术效劳。作为监理单位，应该清醒地认识到，潜藏着宏大能量的高智能复合型人才是企业生存和开展最珍贵的财富和泉。在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议：1、建立人才管理制度，进步员工的竞争意识。2、立足长远，加强人才储藏工作。3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原那么，不拘一格的合理使用人才。5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。监理工作方案范文2023由于张石高速公路涞至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的标准化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后开展的要求，制定20xx年平安监理工作方案安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。一、施工现场日常平安监理的工作和程序：一日常平安监理1.加强催促2.巡视检查3.监理睬议二日常平安监理施行程序：1.发出口头通知，下发整改通知单2.召开专题监理例会3.签发“工程暂停令”4.向建立主管部门报告二、监视施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：一监视施工平安技术措施施行：1.平安消费责任制2.平安管理机构的建立及人员装备3.对分包单位平安消费的管理4.三类人员及特种作业人员的资格5.平安消费教育培训制度落实6.应急救援人员和物资、器材的装备7.施工平安技术交底二监视专项平安施工方案施行危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项平安施工方案进展施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进展修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的施行进展重点监视检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩根底、挡墙根底、深水根底及围堰工程；桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等详细见附表三、及时制止违法行为三、巡视检查：1.高处作业2.机电设备使用必须满足有关规定和要求3.场内车辆驾驶4.气割、电焊作业5.起重作业6.混凝土浇筑7.张拉作业8.脚手架搭设与撤除作业9.大模板堆放、安装、撤除作业10.施工机械作业四、核查现场机械和平安设施的验收手续，并签署意见1.施工机械、机具的采购和租赁2.起重机械和设施的现场安装与拆卸3.起重机械和设施的检测与验收五、检查现场平安防护措施等是否符合标准要求1.检查施工现场平安防护用品的提供及使用情况2.平安标志3.平安防护设施4.临时用电防护5.平安施工措施费用的使用六催促施工单位平安自检，进展抽查及参与平安消费专项检查一、催促施工单位进展平安自检1.日常性检查2.专业性检查3.季节性检查4.节假日前后的检查5.不定期检查二、对施工单位自查情况进展抽查三、参加建立单位组织的平安消费专项检查七、审核施工单位各种应急预案、应急准备、应急响应、应急救援的预先制定的行动方案及组织机构。八、监理工程师对平安检查工作的要点平安监理工程师在施行平安检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序标准化。其详细要求：一平安检查对象确实定应本着突出重点的原那么，对危险性大、易发事故、事故危害大的分局部项工程部位、装置设备等应加强检查。二在检查目的的前提下，列出检查的工程、检查的内容、检查的重点。三检查所用表示四平安检查工作的程序五平安巡视检查1.专项平安施工方案施行时巡视；对危险性较大的分局部项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止；对暂停施工的应注意施工方的动向。2.其他作业部位巡视；根据现场施工作业情况确定巡视部位。3.巡视检查应按专项监理细那么的要求进展，并做好相应的记录。4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违背平安制度等各种违章违规现象以及存在平安事故隐患，应当及时处理。一般问题可以口头处理，严重隐患应签发平安工作指令5.对施工现场重大危险部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的平安隐患，应跟踪检查直到整改消项。2023监理工作方案例文一、监理目的：严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，探究新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经历。二、监理工作重点：1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;2、对每道工序或工艺进展现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对平安事故进展现场记录，并及时报告监理工程师;4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进展取样和试验;5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可;6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进展自检和测定，配合监理工程师检查验收;7、对每项工程质量进展规定的分析p 整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度方案(包括施工组织设计)，提出书面建立报总监办审批。9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。10、审查承包人的施工机械设备(1)进场机械设备(包括方案进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。(2)各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性。(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。(4)数量缺乏或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。三、质量控制的根本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程工程进展质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进展：1、工程开工报告：工程开工报告应说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的根底资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进展自检。自检合格后，申报驻地办进展检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进展每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进展缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进展。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进展一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，回绝验收。5、中间交工证书：对完工的分项工程进展一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进展下项工程工程的施工。2023年监理工作方案范文开头花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本“前期工作方案”，以便按部就班地进展，及获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。三，提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。九，监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。十，监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V平安电压)。十一，催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二，催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷。十八，催促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进展试打桩(提早三天通知)。2023年监理工作方案格式内容，我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题，:监理工作方案第 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