2023年秋季学期学校工作计划.doc

2023年秋季学期学校工作方案2023年秋季学期学校工作方案。本学期面临创立教育强县区级评估验收的政治任务，面临教育体制改革带来的各种冲击和挑战，形势严峻，任务繁重。学校开展遇到了重重困难，根据县委政府关于教育强县文件精神和教体局关于2023年秋季学期重点工作安排，结合学校实际情况，特制定2023年秋季学期学校工作方案。一、指导思想：以*理论、"三个代表重要思想为指导，认真贯彻教育强县工作会议精神，积极施行教育局工作意见，坚持"谁主管谁负责重过程重结果"的管理原那么，走内涵开展道路，不断改革完善学校内部管理体制和运行机制，以绩效工资的施行和课改实验推动教育创新，以教育科研提升办学品位，以教育信息化促进教育现代化，内强素质，外塑形象，继往开来，与时俱进，使学校在创新中开展，在开展中提升，力争使学校成为“老师创业学生成才”的摇篮。二、工作目的：1按照"硬件从实，软件从严"的原那么，对照条件，查找差距，完成教育强县各项指标，促使学校教育的各项事业全面开展。2加强队伍建立，一是干_伍建立；二是党员队伍建立；三是中青年骨干老师队伍建立；四是班主任队伍建立。3加强德育工作方案，健全育人网络，落实全员德育，积极探究新课程背景下德育工作的有效途径，挖掘德育资。努力构建学校、家庭、社会齐抓共管的德育工作格局，形成德育的整体合力。4增强德育工作的根底性、针对性、实效性，以文明行为习惯的养成教育为重点，加强对学生的教育。5坚持教学工作方案是学校的中心工作这一原那么，狠抓学科教学质量。强化毕业班教学质量的调研与监控，力争完成教体局下达的各项教学质量指标。6深化推进根底教育课程改革实验，以进步课堂教育教学质量和效益为重点，使素质教育施行程度上新台阶。7开发学校校本课程，借鉴成功经历，并针对我校实际进展反思、剖析，使之不断完善，力争获得阶段性成果，形成特色。8扎实推进老师校本培训，完善校本培训机制，创新校本培训形式，实在进步老师的专业技能和专业程度。9施行科研兴教、科研兴校战略，进一步营造教育科研气氛，标准课题研究，带动和推动教科研的良性开展。10结实树立"平安第一"意识，采取积极的预防措施，实在加强学校的卫生平安工作方案，确保师生人身平安和教育教学的正常秩序。11加快供暖设施建立。12严格按照教育收费标准和要务实行收费，稳固已有成果。13、根据文件精神做好绩效工资的发放和校内人事制度改革的工作。三、主要工作：一进步老师队伍整体素质，夯实内涵开展的根底。1抓学习，进步教职工政治思想素质。1标准教职工政治学习制度，坚持每周一次的集体政治学习制度，重点学_的道路、方针、政策，学习师德标准，学习现代教育理论。2大兴学习之风，开展"争创学习型组织、争做学习型人才，树立新时代教职工形象"活动，全面提升教职工学习才能。3积极营造书香校园，鼓励老师读名师名著，读陶行知、读苏霍姆林斯基、读魏书生，与名师对话，与人类崇高精神对话，以此提升人格，净化心灵，并以此打动学生，感染学生，教育学生。2抓培训，进步教职工精业程度。1要实在落实教育工作会议精神，把进步老师专业化程度作为师资培养、培训的重点，强化"专业自觉"，使老师具有较强的专业开展意识和动力。学校重点是推动校本老师培训，扎实开展校本学习，校本教研、校本科研。一要认真制订校本培训施行方案，明确思路和详细工作要求，二要落实校本培训保障机制，在人、财、物、时、空、信息诸方面予以保证，三要进步校本培训施行效果，选择反思、互动等形式，形成特色，为老师专业开展搭建好平台。2继续推进老师开展学校进程。老师要通过不断学习等形式进步自己业务程度，进一步进步老师的教育才能。3认真组织新课程培训和信息技术培训。通过上下联动、内外交互进一步强化新课程培训，组织好信息技术的全员培训。3抓好萤火虫的编辑工作使其成为老师教学经历交流的园地。4、做好电子化教学的各项工作。5、加强教学管理工作，进一步落实教学常规。二加强和改良德育工作，为学生成长创造良好环境。育人为本，德育为先。我们要始终确立德育为首的观念，"人人都是德育工作者"的理念，强化"管理育人、环境育人、效劳育人、教书育人"的意识，加强和改良德育工作，不断增加新内容，开拓新途径，创造新方法，使我们的德育工作观念上表达时代性，管理上具有科学性，内容上形成序列性，方法上讲究艺术性，使我们的德育工作真正成为学生成长道路上的_。1以行为习惯为根底的养成教育常抓不懈，为学生的终身开展奠基。1以中学生守那么、中学生日常行为标准为根本内容，以"起点低一点，措施扎实一点，训练严格一点，效率进步一点"为根本思想，以"知、情、意、行"为根本环节，标准学生言行。2以荣辱观教育为抓手，创立生活德育教育和性别德育教育形式。3继续做好班级常规管理考核和班主任工作月考核工作，不断完善考核机制，根据实际，增加临时性考核工程，使考核具有针对性和实效性。4要特别关注单亲家庭子女和问题学生的思想教育，想方设法抓住契机做好问题学生的转化工作。5值周老师要加大管理力度，在校园巡视、发现问题、反应信息、协调诸方面关系发挥应有作用。2重视校园法制教育工作方案，杜绝学生违法犯罪。进一步强化学校法制教育工作，通过法律知识讲座、法制教育图片展览、出版专题黑板报、组织主题班会、征文活动、演讲比赛、模拟法庭等丰富多彩的活动，加大宣传力度，营造教育气氛，使青少年学生、知法、守法、护法，进步学生法律素质。3加强心理安康教育，塑造学生健全人格。进一步加强心理安康教育，加强内涵开展。1认真贯彻教育部印发的中小学心理安康教育指导细要精神；2学习心理安康教育理论；3加强心理安康教育培训工作；4转变观念，从心理学、心理安康的角度对待学生的各种问题；5班主任要强化对学生的心理辅导、心理疏导工作。 4营造校园文化气氛，强化环境育人意识。1要充分利用橱窗、板报、墙壁、校园播送站、校园网等德育阵地，发挥好它们的德育功能。2根据学生身心开展特点，开展学生喜闻乐见、丰富多彩的艺体活动，形成安康高雅、生动活泼的校园文化气氛，陶冶学生情操，丰富学生的课余生活，努力把校园建立成为先进文化的传播地和广阔学生的精神家园。3严格管理，强化学校的净化、绿化、美化工作，营造良好的校园育人环境。 5统筹规划学校德育活动，加强系列化、制度化建立，要按照"常规工作制度化"的要求，谋划学校德育活动。6加强德育科研，追求德育工作的创新性。1要加强德育工作重点、热点、难点问题的研究，进步德育工作的主动性。2启动德育课题研究，办好德育天地，形成学校德育特色。要强化现代班集体建立创新开展和根底道德教育形式两个方面的研究，努力构建学校现代德育体系。3加强新课程背景下学校德育改革与开展研究，要加强德育校本课程的开发研究，整合德育的学科课程、活动课程、环境课程。7建立健全育人网络和基地建立，拓宽德育工作的有效途径，形成德育工作的整体合力。加强和改良学校德育工作，不仅是学校的职责，而且是家庭和社会的责任和义务，学校要主动做好协调工作，形成学校、家庭、社会齐抓共管的工作场面。三强化教学管理，推进课程改革，全面进步教学质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线，它直接影响学校的知名度和美誉度，进步教学质量是我校永久的追求。全校师生要统一思想，形成共识，通过真抓实干，齐抓共管，使教学质量稳步上升。1加强理论学习，转变教学观念，提升理论素养。组织老师学习现代教学理论、根底教育课程改革理论、素质教育理论，以理论来指导教改理论、课改实验，通过编印材料、开设讲座、教研活动、老师自学等形式进展。2狠抓教学常规，注重过程管理。1认真执行中学教学常规，使教学管理标准、有序、高效。2扎实抓好备课、上课、听课、评课、作业测试、辅导等教学根底过程的管理工作，落实各项教学常规，教务处要做好日常的催促、指导、监控、调研工作。3建立健全各类教学管理制度，使教学管理有章可依。根据上级要求、学校实际及教育教学规律，进一步完善系列管理制度，如课堂常规，学籍管理规定，老师教学质量评估细那么等。4立足课堂，进步学科教学质量。课堂教学是学校教学工作的主要形式，是新课程改革和施行素质教育的主阵地和主战场，我们要在课程改革的前提下不断优化课堂教学，唱好课堂教学重头戏。1强化集体备课；2组织好公开课活动；3加强听课活动随堂听课、调研听课、推们听课；4标准评课活动。5加强教研组、备课组功能建立，确保教学工作在有序、实效的常态下高效运作。教研组长、备课组长要树立"质量"意识，认真履行各项职责，积极准备，认真组织，进步教研组活动和备课组活动质量。教研组长要催促组员完成各项根本教学任务。做好先进教研组的考核评选工作。6深化推进根底教育课程改革实验。根底教育课程改革是一个不断探究、创新和深化的教育理论过程，要到达改革的目的任重道远。随着实验的深化和扩大，课程改革的进一步推进面临新的挑战。1进一步进步思想认识，坚决不移，增强推进课程改革的责任感和使命感。要正确认识课改实验和教学质量的关系，要坚信有效施行课程改革实验定能全面进步教学质量。2以课堂教学为打破口，提升课教学程度。要探究、创造充满活力的课堂教学，要重建课堂教学价值观、过程观、评价观，并付诸理论，做好课堂教学改革大文章，让课堂焕发出生命活力，让课堂成为师生共度的生命历程。3以教育科研为依托，强势推进课改实验。教育科研具有一种凝聚力、开发力、引导力、提升力，是一种学校可持续开展的力量。要扎扎实实地施行"科研先导，课题带动"策略。一方面要积极营造教科研气氛，让教科研成为老师成长的内在需要；另一方面要强化课题研究。围绕课改实验中的重点、难点和焦点问题，用行动研究为主的方法不断深化课题研究，立求早见成效。4充分挖掘课程资，为施行课堂质量工程提供保障。一要充分利用好校内资，如图书室、阅览室、实验室、电脑室、校园网、城域网、音像软件、图片资料，已有的课改物化成果，校园人文环境资、老师资、学生资等等。二要挖掘社区资：1主动与公安、司法、综治等部门联络，获得他们的支持；2充分发挥各类基地在课改实验中的作用，如爱国教育基地、国防教育基地，综合理论活动基地、劳动基地；3理解工业园区、开发区、工厂企业开展情况等等。借鉴兄弟学校的珍贵经历，聘请专家指导，获得上级支持。5重视校本课程的开发研究，形成课改特色。7从严从实抓好毕业班教育教学。1加强对学生进展理想前途教育。2召开任课老师会议，明确目的，解决问题。3强化毕业班班集体建立。4两头促中间，做好培优补差工作。5织好调研测试工作，认真分析p ，查漏补缺。6切家校联络，双管齐下，关注学生学业成绩。四进一步强化效劳意识，总务后勤工作再上台阶。总务后勤工作方案是学校的又一条生命线。后勤组人员要不断进步自身素质，强化优质效劳意识，效劳育人意识，为教育教学第一线保驾护航。1标准校产管理。严格执行教育用品统一采购制度、重大工程建立工程招标制度，添置重要设备须经校务会议集体讨论制度，严格固定资产的登记、使用、保管、赔偿、维修制度。2加强财务管理。1严格执行物价局、教育局的有关要求，标准收费行为。2按照关于标准学校财政票据使用的通知精神标准学校财政票据使用。3认真执行校务公开制度。3加强校园环境建立，使校园绿化、美化、净化。4加快各项根底设施建立确保教育教学。5做好学校平安工作方案，加强平时检查，发现隐患，及时解决。五进一步加强学校宣传工作。1按照宣传群众与群众宣传相结合，媒体宣传与德育实验课题、开展活动相结合的原那么。2继续抓好文化宣传建立。3继续办好校园简讯，整理校本教研文集等。 新的一年，新的学期，我们要发扬成绩，寻找差距，深化学校内部体制改革，优化师资队伍建立，坚持把开展作为第一要务，确立新目的，应对新挑战，采取新措施，实现新开展，全面提 高教育教学程度，进步学校科学管理程度，努力实现平安有序安康和谐的现代化校园。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读小学2023年秋季学校工作方案2023年已经过完，08年失败的教训与收获的喜悦仍然在身边围绕。过去一年的成功与否，都已成为一段美妙的回忆。记得08年所做的年度工作方案中有许多破绽，所以为了今年的工作做得更好，特制定了小学2023年秋季学校工作方案：一、工作目的 以生为本，唱响生命教育主旋律，关注孩子的终身开展。 以师为本，高扬校本研究特色牌，促进老师的专业开展。 以校为本，树立校园文化新理念，推动学校的持续开展。 二、工作重点 一教学常规管理 1、落实一张课表，不随意挤课、占课、挪课、丢课，精心准备好每一节课，精心上好每一节课，精心组织好学生的每一次作业、考试，认真修改学生的每一次作业，做好培优辅差的工作。 进一步加强教学过程管理和环节监控，认真落实行政值日巡查、巡课制度、推门课制度，保证课堂教学的有效性。 2、执行一张作息时间表，按规定时间上下班，不迟到、不早退。 3、充分利用班班通设备，运用网络资，辅助教学工作方案，加强“效益课堂建立”。 努力使“班班通”设备利用率不低于30%。 4、落实“两操”活动和每学期一次的“运动会”。 5、标准学校“普九”档案管理。通过控制班级插班生指标、标准转学办证程序等方法进一步标准学生学籍管理，严格控制超级大班。先办证后进班 二教研工作方案1、常规教研 2、上级教研 3、课题教研 4、网络教研 5、联片教研 6、校本培训 7、校本课程 三德育工作方案系列教育 1、组织好每周一次升旗仪式； 2、开展国旗班和仪仗队的训练； 3、组织开展少先队工作方案和“十·一”庆贺活动。 4、学生行为习惯养成教育； 5、每学期有一个校级德育主题教育活动； 6、上级安排的各项德育主题教育活动。 四平安工作方案1、加强校园环境卫生治理德育处负责 2、学生平安教育工作方案与管理德育处负责 全体老师要结实树立“平安第一”的理念，充分认识到平安工作是“人命关天”的大事。对平安工作要实行“全程管理、全员管理、全面覆盖”，落实“班主任是第一责任人”的制度和平安事故“首遇责任制”。 落实“平安教育进课堂”的制度。所有班级的第一节课必须上“平安教育课”包括幼儿园。各班要有针对性地利用晨会、班队会开展平安教育知识讲座及演练活动，做到有教案、有记载。 3、疾病防控工作德育处负责 4、学校综治工作德育处负责 5、高度重视“网络保密工作”，加强学校网站管理，所有“论坛”必须实行“实名制”管理，落实“先审核后发布”的制度。电教中心 6、食品平安工作方案后勤处负责 7、校舍平安排查后勤处负责 落实学校“校舍平安定期排查制度”和“定期消毒制度”。 五后勤效劳管理 1、积极开展“五创”活动。 2、科学经营，标准管理，不断优化“小卖部”“食堂”的管理。 1建立大宗食品定点采购制度。 2坚持索证制度和建台帐制度，追求后勤管理合法化与标准化。 2加强过程管理，随时理解市场价格，确保食品卫生平安。 3加强内部管理，确保各项指标符合上级规定要求。 4努力进步效劳质量，推行财务公开，努力进步师生员工的满意度。3、做好水、电等设备设施的维护管理工作，搞好财务管理工作，为进步学校整体办学程度、创立平安校园保驾护航。4、做好国有资产的登记造册工作和校园管理、校舍维护工作。 六学校信息化开展 1、结实树立学校信息化开展为教育教学效劳的思想，努力做到设备运行正常、网络畅通、资有保障。 2、做好现有设备的管理、维护及晋级工作。 3、做好网站晋级和更新工作，丰富“网上栏目的内容”。校园新闻各部门分块负责；学校管理和电子备课教务处负责；德育天地和班级博客德育处负责；远程教育网管中心负责；阳光文学文学社负责 4、做好“校园播送系统”的设置、晋级与维护工作。 5、启动校园播送电视工作，电教中心要做好拍摄、编辑工作。 6、创新远程教育工作，努力建立教学、学习资库。依托校园网建立班级博客，展示班级文化及班级风采。 7、积极开展学校工作在网上的“外宣评论”工作。 七校园文化建立 努力创立“干净校园、文明校园、文化校园、书香校园”，提升学校底蕴和品位。 1环境文化：净化环境卫生、美化花台、草坪、教室、办公室、走廊等、绿化、规划。 2活动文化：文明伴我行系列教育活动，“四节”体育节、艺术节、读书节、科技节活动的开展，语言文字示范校的创立工作，师生读书活动，文明单位的创立工作等。 3人文文化：团结协作的老师团队建立，校本教研活动，老师粉笔字， 阳光文学社，校园小播送，校务公开，制度建立等。 4信息文化：以校园网、ftp效劳器、班班通、校园播送系统、一卡通为载体的校园数字化网络，以远程教育资及因特网络资为辅助教学手段的信息化课堂教学。 八强化岗位管理，推行制度管事。 1、全体老师及各管理部门要认真考虑自己负责的工作，拟写好各种工作方案和总结，做好过程记录。班务记录、教务记录、教科研记录、后勤管理记录、校务记录、行政领导巡查记录、平安教育及疾病防控记录等 2、进一步修改完善各项制度，尽可能表达制度的科学性、合理性，尽可能地调动老师的工作积极性。 3、制定关于老师表彰奖励方面的制度，对临时聘用人员的岗位职责及工资待遇方面的管理细那么，制定老师绩效工资发放细那么，等。做到拟定制度人性化，执行制度纲性化。 4、制定龙凤小学老师上班工作纪律龙凤小学会议纪律。进一步标准老师上班行为，标准会议秩序。 5、组建“六个”班子，保证学校重点工作的落实。即普九工作专班、后勤工作专班、语言文字示范学校创立工作专班、师生读书活开工作专班、平安卫生工作专班、文明创立工作专班。 九老师队伍建立 1、关注资教老师的成长，力争让龙凤小学的每一个资教老师都能被评为优秀资教老师。 2、关注年轻老师的成长，要让每一位年轻老师都成为龙凤小学的排头兵，成为在全市优秀老师。 3、重用中年老师，让中年老师成为学校各项工作的中坚力量。 4、关爱老年老师，力所能及地帮助他们解决一些实际困难，让他们安心乐教，成为年轻老师的楷模。三、工作思路 一狠抓“四项常规”，确保教育教学活动标准有序。 1、抓教学常规工作。 2、抓教研常规工作。 3、抓德育常规工作。 4、抓后勤常规工作。 小学老师工作方案主要是做好一些常规工作，这里包括教学常规方面的工作，如备课、上课、修改作业、辅导学生、单元检测、修改制作课件，每天的“两操”，每学期一次的“运动会”等，常规教研方面的工作，如上汇报课、展示课，听课、评课，UC网上教研，在省校本研究网上传文章，创立自己的教育博客等。德育方面的常规工作，如每周一的升旗，每天的清洁卫生、放午学、放晚学，学生“两操”情况检查，班级每月一次的黑板报，疾病防控等。后勤方面的常规工作，如称菜，进货，货物检查验收，水电维护，对食堂、小卖部的督查，报帐，为学生上卡等。如何做好这些天天在做，天天好似都是一个样的工作，关键是把握好一个好的心态，那就是“守住平淡，在平凡中创造伟大”。只有具有这种心态，做平凡的工作才会有动力。也只有把这些平凡的工作看得更有意义一些，我们的常规工作才能落到实处。我们认为，做好常规工作，是老师工作的根本任务。 二扎实开展“五项活动”，提升学校整体办学品位 1、开展语言文字示范学校创立活动，实在推广校园普通话。 学校行办牵头，教务处和少先队部详细落实。 2、开展师生读书活动，实在提升学校文化内涵。 学校行办牵头，教科室和德育处详细落实。 书香童年读书活动要加强三大建立：图书室建立、班级图书角建立、读书活动组织建立。 3、“文明伴我行”系列教育活动。 深化开展学生学习习惯、卫生习惯、环保习惯、队列习惯、礼仪习惯等养成教育。 4、开展“文明办公室”创立活动，全面进步老师政治业务素质。 5、开展“爱心献给老师”工会主题活动。通过开展老师生日祝福，老师因病住院学校看望一学期一次，老师父母去逝学校慰问，老师婚嫁初婚学校祝贺，老师节庆贺活动，关心帮助老师，用爱心凝结成坚强的龙凤小学老师团队。 三树立“六种”意识，提升学校整体管理程度。1、团队意识。各个部门的管理既要分工，又要合作，要形成一个合作型的管理团队，各个班级的管理，班主任、辅导员、科任老师，既有明确的分工，在学生的教育与管理上，又要形成一个教育的整体，要让学生感受到老师之间是团结的，每个老师的要求好似是商量好了的。 2、标准意识。全体老师要结实树立标准意识，增强主人翁意识，自觉维护学校各项管理制度的严肃性。制度一经制度，在详细执行过程中，由于某些特殊情况的出现，难免有些不适宜的地方，原那么上中途不更改，以表达制度管理的“严肃性”。只有强化制度管理的刚性，才能表达人性化的管理。如因特殊情况确需修改，需经行办同意，校委会成员讨论通过方可修改。 3、大局意识。全体老师要树立顾全大局的思想，对学校各部门安排的工作，不能因个人的想法，拒不落实。如认为确实有不妥的地方，应会后，通过个别交流、沟通，反映情况。在学校没有调整其工作安排前，应按原方案积极主动地予以落实。如老师们认为，我们在执行制度的过程中，有不够公正的地方，应站在主人翁的角度，通过正确的渠道向学校反映情况，并积极献言献策，共谋学校开展大计。4、上班意识。加强老师坐班制管理，标准老师上班行为。 九不：上班期间不玩游戏，不看与教学无关的影视节目，无特殊情况不请假；课堂上不接打手机，不会客；开会时手机设为震动、会场上不接打手机，会议期间不开小会、不做与会议无关的事；在教学楼和有学生的地方不抽烟. 5、创新意识。在服从学校总体安排的前提下，在完成学校规定任务的根底上，对于自己的分管工作，无论是班主任、辅导员、门卫、教研组长、各科室主任、大队辅导员，都要创新思路，在属于自己的地盘上“创造性地开展工作”，积极一些，主动一点，让自己负责的这块工作有起色，有亮点。学校行办的重要职责是知情同意，搞好协调、决策、督导。 6、鼓励意识。“惩罚”是一把双刃剑，用得适度，可以鞭策学生改正自新，倍加努力，用得不得法，可能让学生从此丧失学习兴趣，讨厌学习，甚至和老师产生对立情绪。因此，老师们要慎用“惩罚”，多“鼓励”，注重培养学生的学习兴趣，保护学生的自尊心，增强学生的自信心。 四加强师德建立，构建团结协作的老师团队。 1、深化开展师德师风教育活动，强化老师工作责任意识。2、致力于建立“团结协作的老师团队”。要真正落实好这些根本要求，必须有一个良好的工作环境，其核心便是“有一个团结协作的老师团队”，因此，精诚团结，顾全大局，不计较小事，应该成为我们全体老师工作舒心、生活愉快的根本要求，应该成为学校师德建立的重要内容。 3、开展老师“五气”修炼： 一是有正气； 二是有才气； 三是有书卷气； 四是有神 气； 五是有锐气。四、主要活动 1、开学典礼暨“社会核心价值体系主题教育月”活动启动仪式。 2、老师节庆贺活动。 3、组织开展建国六十周年庆贺活动。播送操比赛；爱国歌曲演唱会 4、元旦庆贺活动 5、绩效工资的发放2023年秋季小学学校工作方案指导思想：以_提出的“八荣八耻”和省委省政府提出的“两个率先”等重要思想为指导，积极贯彻落实新义务教育法和江苏省中小学管理标准等教育法律法规，以科学的开展观统领学校开展，结实树立以人为本的教育开展观，以学校“三年主动开展规划”为目的，以明晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程，开拓创新，发奋进取，不断提升洮小教育质量，办一方人民满意的农村教育。现作出2023年秋季小学学校工作方案如下：工作目的：1、注重学校队伍建立。一方面学校管理人员要结实树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深化课堂、深化教学教研一线、深化工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓效劳；一方面学校老师以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校老师群体形象。2、强化学校常规管理。注重施行“精细化”和“流程化”管理形式，以创立常州市文明单位为目的，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克制困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥老师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校老师每月的常规考核，使学校标准深化人心。3、进步教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作，并不定期分学科、分年级进展学生各项才能程度测试，不断培养学生的创新精神和理论才能，促使学生全面开展、素质优良，促进学校整体教育教学质量开展。4、彰显学校科研特色。以学校教育科研为特色，以金坛市首批“研训一体化”实验学校为平台，不断促进老师专业成长和学校的后续开展。在学校科研工作中，我们将积极做好省级课题创新校本培训方式 促进老师专业成长的课题结题工作，积极做好学校有关课题研究和校本培训工作，努力促进老师群体的专业成长，为他们的专业开展创造机遇、搭建舞台，积极塑造一批具有一定影响力的老师群体。5、注重德育工作方案实效。注重学校德育老师队伍建立，以学生行为标准教育为抓手，不断拓展德育活动载体，创新德育工作方式，进一步完善德育环境网络和德育管理网络，以家长学校建立为阵地，建立学校、家庭、社会三结合教育体系，形成以学生为本的立体德育构造。实在加强和改良学校德育工作方案，让少先队活动成为学校一个亮点，不断放大学校少先队工作与德育工作品牌。6、加强校园文化建立。不断改善学校办学条件和根底设施，营造和谐、民主、向上的良好学校开展气氛，同时以学校网页为平台，不断改造和充实学校网站，努力做好各项教育宣传工作，展示学校开展动态和老师个人风采，把我们的洮小营造成充满文化，充满智慧，充满人文情感的精神家园。7、积极、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。主要工作：一、打造德育工作特色，放大德育工作品牌。1、在学校工作中，我们结实树立“德育无小事、事事皆育人”的理念，让德育浸透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话，让每一处走廊都能育人。2、在小学德育工作方案中我们以学生行为标准养成教育为重点，积极把学校传统的心理安康教育、生命教育、交通平安教育、禁毒教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与班级管理工作中，寓教育于活动之中。进步德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。3、在德育中我们要努力办好“家长学校”，每月安排一次集中授课，不断加强社会、家庭、学校三者之间的联络和沟通，为学校开展构建良好的社会环境气氛。各个班级不定期召开家长会、发放“家校联络卡”等多种方式、让社会和家长理解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守儿童，隔代监护人等问题，采取多种措施，实在进步德育工作的有效性和针对性。二、施行依法治校，树立良好教育形象。1、认真贯彻执行新中华人民共和国义务教育法，认真落实省市关于义务教育阶段减负学生学杂费的规定，严格执行上级有关教育的政策法规，标准办学行为，提升校务公开的标准性和科学性。2、全面贯彻党和国家的教育方针，认真学习江苏省中小学管理标准，严格执行课程方案，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。做到教书育人、管理育人、效劳育人。3、稳固创造平安校园的成果。一丝不苟地做好学校的平安教育工作和体育卫生工作。特别是要做好学生的安康教育与中巴车接送师生的管理工作，确保不出任何过失。三、加强学习交流，塑造洮小老师形象。1、学校将充分安排好每周老师的学习和交流活动，进步老师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识，标准老师的教育行为和工作方式；通过教科室组织的科研理论知识讲座和研讨交流活动，促进老师科研理论素养，进步老师的学习意识，在教学中能积极运用用新课程的理念指导自己的教学行为，促进老师专业开展。2、我们将积极鼓励老师投身教育科研，参加学校组织的各项教学活动、教研活动、学术沙龙与课题研究。要学会发现问题，学会同伴合作，学会反思，学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的老师，力争成为一名智慧型和研究型的老师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、教_进、有影响力的老师。同时对新上岗的青年老师我们要关注她们的成长，积极施行校内“青蓝工程”，为她们拜师，加快其专业成长的步伐。四、深化素质教育，全面进步教学质量。1、加大课程管理与改革力度。增强全体老师课程法规意识，对照课程方案，认真上齐、上足、教好每一门课。严格按照市公布要求安排的课程方案，严格控制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，实在进步课堂教学质量。杜绝挤占、挪用现象，保证学生每天一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面开展，积极推进新课程的施行。学校教诲处将结合月考核制度，对学校教学常规进展精细化管理，从老师备课、上课、作业修改、学生辅导等各个方面进展课堂教学常规考核，课堂教学力求表达新课标精神，做到双基落实优质化、习惯培养经常化、才能训练系统化、潜能挖掘科学化。教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展研究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。充分发挥学校学科带头人、教研组长的核心作用，做到几个“统一”：统一思想，形成合力；统一进度，齐头并进；统一备课，取长补短；统一练习包括作业、复习资料，高效轻负，使每一个教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体，成为一个学习、交流、研究的共同体。2、学校各教研组每周必须安排12节的典型课例供大家观摩与研究。同时学校将聘请有关专家作讲座、做示范、作辅导；加强校际间的横向交流，组织骨干老师外出学习观摩，在教科研活动中提升课堂教学质量。积极组织老师参加各级各类的课堂教学竞赛和评比，学校有关部门积极进展指导，力争在各科市级课堂教学评比中获得优良的成绩。努力打造学校的课堂、课例。五、树立教育科研品牌，形成学校开展优势。1、坚持理论学习，进步老师参与科研的积极性。通过教科室组织的各种科研理论学习活动，进步老师对教育科研工作的意识，充分认识科研开展对自身专业成长的重要性，变被动为主动。2、注重课题研究，开展老师的科研才能。以课题研究为平台，做好省市级课题研究工作，不断进步课题研究的实效。使课题研究可以深化老师群体，深化老师课堂，通过课题研究促进老师的专业开展。3、开展教研沙龙，营造良好科研气氛。以老师沙龙为载体，扎实进展校本培训。从教育教学的实际问题入手，选择科研沙龙研讨主题，在研讨中进步老师科研意识和才能，让每一位老师真正成为教科研活动的参与者、研究者、理论者与受益者。同时我们要充分发挥学校已有学科带头人、骨干老师的作用，影响带动更多的老师成长起来。4、鼓励论文撰写，提升学校科研整体力量。鼓励老师参与各级各类教科研论文竞赛活动，在活动进步自己的认识。同时学校教科室将提供各类教育教学刊物的地址和信箱，鼓励老师积极向各类刊物投稿。不断进步学校整体科研程度。六、突出平安第一，悉心打造平安校园学校结实树立“平安第一”的思想，确保食品平安、人身平安、身体安康、心理安康，为学校创造一个平安安康成长的环境。不断加强后勤优质效劳管理力度，让学校的每一个学生都能安心学习，让每一位家长都能放心工作，让每一位老师都能舒心地教书育人。通过聘请法制副校长、法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作方案，协助学校对不良行为学生进展帮教，增强学生法制观念。对学生进展经常性的平安意识教育；加强防病防疫工作，保障学生身体安康。重视确保学生身心安康。七、细化常规管理，确保工作稳步开展1、确立管理就是效劳、管理就是示范的理念，确立人人都是管理者的思想，确立依法管理的思想。努力追求管理以人为本、为师生开展效劳的境界。2、做好学校的常规管理，抓好学校各部门、条块方案的制订、施行、检查与总结工作。注重常态管理，强化过程管理。进一步完善学校常规管理检查和评价制度。真正使每一位参与者有一种责任，负一份责任。要让我们的常规检查成为一种引领，成为一种鼓励，成为一种动力。激活起师生不断追求更高目的的信心。七、其他有关工作方案范文：1、认真抓好学校的党建工作。充分发挥学校党员的示范带头作用，要做到一个党员就是一面旗帜。积极稳妥高标准有方案地做好组织开展工作。2、认真做好学校的后勤工作。树立良好的效劳意识，努力为师生排忧解难，关注教育教学第一线，走进课堂，理解教学。3、积极组织好学校的传统活动，积极参加市各部门组织的活动，力争在同类学校中达中上程度。4、积极做好工会工作，关心老师冷暖，定期开展活动，丰富老师生活，积极为老师效劳。5、加强学校体育卫生工作方案和平安工作方案。6、进一步加强幼儿园的管理与指导工作，不断进步教育程度。秋季学期学校工作方案一、指导思想。年秋季学期各项工作以xx大精神的指南。全面贯彻落实“xxxx”的重要思想，坚持以德育为首，教学为中心的原那么，紧紧围绕进步学校的效益和质量这一主题，强抓素质教育，与时俱进，努力实现“一项新的打破，确立两个新的思路”的工作目的，积极推进我校教育教学工作安康开展。二、主要的目的和任务。一实现一项新的打破。按上级部门要求，为培养女干部，本期决定增加女班主任的数量。二确立两个新的方向。1、教学质量和办学效益要有新的进展力争各年级成绩跃上新台阶。2、学生就餐和用水问题要有新的管理。三确保六个新的思路。1、德育工作要有新的思路。坚持以人为本，德法兼治，德育管理方法，使学校德育整体化工作有明显成效，德育工作的针对性，时效性，实效性进一步增强。2、教育教学要有创新的思路。1初一任课老师必需进展培训上岗，进步教学创新才能。2各处室配置电脑，学校电脑力争进入宽带网。3对全校教职工进展电脑根底知识和操作技能的培训。3、学校基建有新的思路。抓好挖井工程，积极向上争取工程和资金，筹建学校综合大楼和学生宿舍。4、勤工俭学要有新的思路。做好果园护理工作，力争明年大丰收。5、校园文化建立要有新的思路。做好填塘工程，美化校园环境，推进学校文化建立，争取校园美化达标。6、校本活动及校本培训工作要有新的思路。三、主要的工作措施。在实在抓好教育教学常规管理工作的根底上，扎扎实实做好如下工作。一实在抓好学校德育工作。1、全面贯彻落实中共中央关于进一步加强和改革德育工作的假设干意见和公民道德施行纲要。2、