2023年酒店销售工作安排计划.doc

2023年酒店销售工作安排方案2023年酒店销售工作安排方案。假如想进步酒店的营业额，那么酒店销售工作就变的很重要了。一个优秀的销售经理应该带着着自己的销售团队做好销售，将酒店的产品成功的推销出去，为洒店增加业绩，现就××酒店2023年销售工作制定如下方案。一、建立酒店营销公关通讯联络网1、2023年，我们要建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进展分类建档，详细记录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等2、建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过 、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。二、开拓创新，建立灵敏的鼓励营销机制。1、2023年，酒店营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善2023年市场营销部销售工作方案完成任务及业绩考核管理施行细那么，进步营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。2、营销代表实行工作日记志，每个工作日必须完成拜访两位新客户，三位老客户，四个联络 的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。3、催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。4、强调团队精神，将酒店部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，效劳周到在接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，注意效劳形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进展特殊和有针对性效劳，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，理解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动筹划经常组织部门有关人员搜集，理解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待效劳动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵敏的推销方案。五、亲密合作，主动协调1、酒店各个部门要做好业务结合工作，亲密配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门亲密联络，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。2、加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力进步酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。2023年工作方案安排公司的开展其实遇到了瓶颈期，在不断的开展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，进步不上去了。所以在新的2023年里，我们新制定了公司2023年工作方案安排，我们公司需要更大的开展，更努力的工作才会获得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！指导思想在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大开展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的开展。全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会伟大旗帜，以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家施行“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建立大型商业网点，大力开展直营加盟店，扩大物流配送，进步商品配送率，加强加盟店的晋级改造，完善硬件投资效劳体系，获得*公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手，备足货。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提早动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。二、加大力度，盘活资产。充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点根本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵敏的租赁方法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。三、严格管理，标准经营。我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的互相协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，互相配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建立，增强责任感和使命感。四、积极筹措开展资金，确保工程建立顺利进展。08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的根底工作，获得了有效进展，得到了*万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额缺乏，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联络，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业开展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，获得实效。前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”工程推荐到省发改委，争取中央和*省工程扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的时机，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联络，积极争取，获得成功。五、加强乡村直营超市建立，扩大零售网点布局。截止目前，我公司建立乡、村级直营超市累计已到达*户，其中*户在*县，是企业全额投资建立，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都非常重视，亲密关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。2023年，我们要继续选点建立*户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。六、不懈努力，开展加盟店。根省商务厅得来的消息，2023年“万村千乡市场工程”还将施行一年，我们一定要把握好这个最后的时机，积极主动地开展改造加盟店，充分利用国家施行“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克制困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。开展的重点放在4个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无施行企业前去开展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。详细目的，如前所述为*户，关键是要抓好落实。七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建立直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的方法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结08年下半年工作方案的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门获得联络，出资为加盟店更换营业执照，最终到达农家店建立标准，符合验收标准。八、做强配送，周到效劳。“在万村千乡市场工程”施行中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢送，在 访销中，要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在*、*、*县的配送部，要进步配送才能，加强 访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，稳固加盟关系，树立良好的企业信誉。奋斗目的完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息emailprotected/* */积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建立新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联络，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(08年争取扶持资金万元)。详细布局为：继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元，开展加盟店*户户均*元，共计*万元，直营店*户户均投资*万元，共*万元，年配送额为*万元，配送率到达50%以上，其中：*县投资*万元，开展加盟店*户，直营店*户，经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送额为*万元，配送率到达60%。*县投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*县投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，开展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经营品种*000余种，配送率到达50%。现实的压力要求我们必需要做出改变，竞争的剧烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着幸运的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的开展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要获得更好的开展！市科协2023年工作安排方案2023年，是我市深化贯彻落实科学开展观、努力实现我市率先打破开展目的的重要一年。按照中省科协要求和市委工作部署，全市科协工作的指导思想是：坚持以党的十七大、十七届四中全会精神和_在纪念中国科协成立50周年大会上重要讲话精神为指导，积极理论科学开展观，认真贯彻市委三届六次全会精神，围绕全市工作大局，按照“常规工作抓落实，重点工作抓创新，薄弱工作求打破”的工作思路，实在履行“三效劳一加强”工作职责，团结、发动和组织全市各级科协、学会组织和广阔科技工作者，以发奋有为、知难而进、开拓创新、与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风，为实现率先打破开展、构建和谐汉中做出新的更大的奉献。详细工作是：一、搭建社会化科普平台，推动全民科学素质进步1、认真履行全民科学素质工作领导小组办公室职责，围绕全民科学素质建立目的，加强统筹协调，做好联络效劳、检查催促等工作，积极推动全民科学素质行动方案纲要的贯彻施行，催促有关部门认真贯彻落实纲要的施行方案。2、认真组织开展好第十八届“科技之春”宣传月和全国科普日等主题科普品牌活动，充分发挥市绿色农业科普宣讲团和卫生科普宣讲团的作用，积极开展各具特色的农村、社区科普活动，不断创新活动形式、丰富活动内容、增强活动实效，扩大普及面、进步受益率。3、积极施行城镇劳动人口、未成年人、领导干部和公务员等重点人群科学素质行动。以倡导“科学、安康、文明”的消费生活方式为重点，充分发挥科普文明社区、青少年科技教育基地、科普画廊和宣传栏等阵地作用，在全市范围开展好科普进社区、进校园、进机关、进企业、进军(警)营、进景区“六进”活动。积极组织参加陕西省第25届青少年科技创新大赛和“科幻绘画”等活动，举办汉中市第五届中小学生科技节，组织开展“大手拉小手、科普报告希望行”科技传播行动、科普大蓬车进校园等活动;做好科技辅导员的培训工作;对青少年科技教育基地进展检查验收并命名表彰;召开汉中市青少年科技辅导员协会第二次理事会会议，完善市青辅协领导机构;继续办好青辅协工作简报。二、深化推广先进实用新技术，认真施行科普惠农方案1、围绕全市农业开展的“三个六”“四个优”产业规划，有针对性地开展多种形式的科技效劳活动和经常性的农村科普活动，进步科普推广社会效益和经济效益。继续深化开展12项实用新技术的普及推广工作，落实课题带头人、工程负责人和配套资金，制定年度包抓工作规划，建立科普示范基地，培育开展新型农村经济合作组织，培养科普带头人，促进科技成果尽快转化成为农民致富的现实消费力。2、围绕施行农民科学素质行动，进一步加大“科普惠农兴村(富民)方案”工程申报和施行力度。按照中、省、市、县级梯次构造，早动手、早谋划，开展储藏一批具有较强科普功能和产业示范形式的农村科普示范基地、科普培训基地和科普带头人。认真落实市委“关于进一步加快农村专业技术协会开展的意见”(汉办发202331号)的各项要求，实在加强对全市农村专业技术协会的指导、扶持和效劳力度，进一步推动农技协的安康开展。加强工程管理，对已建成的先进典型制定年度科普工作施行方案，加强工程资金使用情况的监视管理，加大宣传力度，充实科普活动内容，确保已建成的典型持续发挥作用。继续做好工程申报工作，争取更多的协会、基地和科普带头人受到中省科协的表彰奖励。认真组织施行农村“人人技能工程”和“文化增智工程”。3、深化科普示范乡镇创立活动。认真按照汉中市科普示范乡镇标准，以“晋级晋档”活动为载体，积极完善和推行农村科普与农村党建相结合的工作机制，增强农村党员、基层党组织带着群众依靠科技致富的才能，新创立一批市级科普示范乡镇、办事处。召开一次科普示范乡镇创立工作会。4、进一步加强农村科普队伍和根底设施建立。实在加大对县区科协、乡镇科协的业务指导力度，充分发挥乡镇科协在新农村建立中的生力军作用。认真做好农村优秀实用人才的推荐、选拔、命名表彰和培训管理工作，充分发挥农村优秀实用人才的带动作用。稳固和进步现有科普典型的辐射功能和带动作用，积极培育农村科普志愿者和乡土人才，壮大农村科普工作队伍。加大科普根底设施建立力度，加强“一站一栏一员”和科普惠农效劳站建立标准化建立，管好用好已建科普宣传栏(画廊)并及时更新宣传内容，不断进步覆盖率和使用率，使其真正成为科普宣传的重要窗口。三、积极组织开展科技调研，不断推动学会工作创新1、充分运用科技工作者现状调查成果，为改善和进步科技工作者的待遇和地位，使其充分发挥作用。做好对科技人员的表彰、奖励、宣传和_建家工作。2、围绕汉中经济社会开展中的重大问题、改革开放中的热点问题开展科技调研、决策咨询活动，提出有针对性、可操作的对策建议，为党委政府正确决策、科学决策效劳。3、进一步加强和改良市级学会组织建立，提升“学术金秋”活动的质量和成效，坚持开展以推动创新为主要内容的高层次学术交流联谊活动，推动学会活动经常化、标准化，增强学会对会员的凝聚力。进一步加大对市级学会创立科普示范基地支持力度。以多种形式反映科技工作者的建议和意见，吸纳更多青年科技工作者和民营科技人员参加学会组织，不断培养造就学术带头人。4、深化贯彻落实中国科协关于加强企业科协工作的假设干意见和市科协、市经委制定下发的关于进一步加强企业科协工作的假设干意见，在稳固和加强现有企业科协工作的根底上，采取实在措施积极推进非公有制企业科协组织建立，在有条件的企事业单位、新社会、新经济组织中力争新建一批企业科协。进一步深化“讲理想、比奉献”、“厂会协作”、“金桥工程”等面向企业的科技效劳工程，在学会与企业、高校与企业之间铺路架桥，推动企业科技创新体系的建立。四、以市科协换届为契机，不断加强科协自身建立1、全力做好市科协换届选举各项筹备工作，召开汉中市科学技术协会第二次代表大会，选举产生新一届科协领导机构。2、继续推行和完善对县区科协工作目的责任制考核工作，进一步加大对各市级学会工作的指导力度。3、认真抓好科协干_伍建立和作风建立，大力弘扬发奋有为、敬业奉献、克难创新的精神，在全市科协干部中努力形成“争先创优”、“比、学、赶、帮、超”的良好工作气氛。认真落实干部培训规划，积极参加中省科协举办的各类业务培训班，办好县区科协_培训班。3、积极主动争取各级领导和上级科协的重视和支持，不断改善市、县、乡三级科协工作环境，促进科协事业获得新开展。4、不断加强宣传信息工作，完善宣传工作考核奖励制度，继续开展宣传科协好新闻奖评选活动。充分发挥媒体科普宣传主阵地作用，办好汉中日报“科技之窗”专版，以及科协简讯、“汉中科协网站”和专项工作简报、领导送阅件，努力营造全社会关注、支持科协事业开展的良好气氛。5、搞好市科协机关建立和党的建立，争创一流工作部门。认真落实党风廉政建立责任制各项要求。积极参与市上开展的“联创”活动。认真做好包村扶贫、新农村建立、晋级晋档联络点等各项工作。公司2023年工作方案安排公司的开展其实遇到了瓶颈期，在不断的开展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，进步不上去了。所以在新的2023年里，我们新制定了公司2023年工作方案安排，我们公司需要更大的开展，更努力的工作才会获得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！指导思想在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大开展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的开展。全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会伟大旗帜，以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家施行“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建立大型商业网点，大力开展直营加盟店，扩大物流配送，进步商品配送率，加强加盟店的晋级改造，完善硬件投资效劳体系，获得*公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手，备足货。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提早动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。二、加大力度，盘活资产。充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点根本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵敏的租赁方法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。三、严格管理，标准经营。我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的互相协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，互相配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建立，增强责任感和使命感。四、积极筹措开展资金，确保工程建立顺利进展。08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的根底工作，获得了有效进展，得到了*万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额缺乏，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联络，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业开展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，获得实效。前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”工程推荐到省发改委，争取中央和*省工程扶持资金，申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的时机，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联络，积极争取，获得成功。五、加强乡村直营超市建立，扩大零售网点布局。截止目前，我公司建立乡、村级直营超市累计已到达*户，其中*户在*县，是企业全额投资建立，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都非常重视，亲密关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。2023年，我们要继续选点建立*户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。六、不懈努力，开展加盟店。根省商务厅得来的消息，2023年“万村千乡市场工程”还将施行一年，我们一定要把握好这个最后的时机，积极主动地开展改造加盟店，充分利用国家施行“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克制困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。开展的重点放在4个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无施行企业前去开展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。详细目的，如前所述为*户，关键是要抓好落实。七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。由于扶持资金到位滞后，公司建立直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的方法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结08年下半年工作方案的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门获得联络，出资为加盟店更换营业执照，最终到达农家店建立标准，符合验收标准。八、做强配送，周到效劳。“在万村千乡市场工程”施行中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢送，在 访销中，要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在*、*、*县的配送部，要进步配送才能，加强 访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，稳固加盟关系，树立良好的企业信誉。奋斗目的完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息emailprotected/* */积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩，建立新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程工程列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。主动与省、市商务主管部门联络，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金到达万元(08年争取扶持资金万元)。详细布局为：继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元，开展加盟店*户户均*元，共计*万元，直营店*户户均投资*万元，共*万元，年配送额为*万元，配送率到达50%以上，其中：*县投资*万元，开展加盟店*户，直营店*户，经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送额为*万元，配送率到达60%。*县投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*县投资*万元，开展加盟店*户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率到达50%。*区投资*万元，开展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经营品种*000余种，配送率到达50%。现实的压力要求我们必需要做出改变，竞争的剧烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着幸运的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的开展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要获得更好的开展！2023年工商工作安排方案2023年，我局将继续深化学习理论科学开展观，积极打造“效能工商”、“实干工商”，不断深化“四项工程”，推进职能转型，创优效劳举措，完善科学监管，推行行政指导，加强队伍建立等，为促进地方经济腾飞、推开工商事业开展作出新的奉献。一、创优效劳举措，促进地方经济科学开展积极运用和延伸工商职能，创新效劳平台，优化效劳方式，为地方经济开展办实事、解难事、作奉献。(一)深化施行“六个一”工程。为充分发挥工商职能，促进农村开展和农民增收，我局明年将在全系统深化施行“六个一”工程：一是完善一套红盾护农效劳体系。进一步打造好我局今年的重点工程，即建立红盾护农三级效劳体系。着力完善每个乡镇的红盾护农效劳站、每个行政村的红盾护农效劳点的内部机制建立，加强对聘请的各村民小组联络员和各站点工作人员的培训指导工作，并将各站点和农村“一会两站”等有机整合，形成职能完备、机制健全的红盾护农效劳体系，更好地效劳农村开展，解决农民需求。二是协助每个乡镇建成一个专业特色市场。策应县委县政府政府要求，进一步推动每个乡镇一个专业特色市场的建立工作，坚持依托专业市场培育特色产业，依托特色产业培育专业市场，努力扩大流通渠道，促进农村经济持续开展。力争明年全县19个农村专业特色市场全部开业运营，并至少创立2个三市场，确保其他市场到达市场要求。三是在每个乡镇培育开展一件品牌商标。要求各基层分局对辖区内注册商标产品进展全面调查摸底，从中选择一个规模大、品质优、信誉好、销售畅的地方品牌产品，帮助其建立健全品牌管理制度、档案、销售台帐等资料，年底推荐申报知名、或著名商标。同时，加大对“盱眙龙虾”、“金康达”著名商标企业的指导与保护力度，促进品牌产品向品牌产业深度开展。四是在每个乡镇扶持开展一个农业产业化龙头企业。充分发挥法律咨询、注册登记、合同管理等职能，引导帮助同类农产品消费经营大户、特色农产品消费经营农户等创办农业产业化龙头企业或农民专业合作社，并结合盱眙实际，重点培育壮大龙虾、畜禽、果蔬等农副产品经纪人，努力构建“龙头企业(合作社)+经纪人+基地(农户)”的产销形式，促进农村经济开展。五是在每个乡镇打造一条经营标准有序的街道。要求各基层分局强化法规宣传、强化巡查监管、强化登记效劳、强化执法办案等，在每个乡镇建立一条“有照、亮照、验照”的街道，发挥典型示范作用，营造标准有序的市场环境。六是在每个乡镇创立一批示范店。在每个乡镇选择一批有规模、有影响、讲信誉的食品或农资经营大户，将其培育成为食品平安示范店或农资诚信示范店。通过示范店的建立，发挥典型辐射作用，影响和带动其他经营业户守法诚信经营。(二)实在加强效劳窗口建立。一是进一步加强登记注册窗口建立。在推行“一局多点、远程核准、就近受理”的根底上，大力开展注册窗口标准化建立，努力做到登记咨询“一口清”、效劳流程“一站式”、为民办事“一次结”，努力进步办照效率。实行预约效劳、上门效劳、延时效劳、承诺效劳等，努力做到事前指导、事中速办、事后跟踪效劳，不断“催生”市场主体。对注册资本在1000万元以上的工程和外资工程，一律安排专人接待，施行全程帮办效劳，促成重大工程在盱眙落地生根。二是进一步加强消费_窗口建立。着力将消费_窗口建立成为效劳型工商的亮丽窗口，实在做到“有诉必接、有假必打、有难必帮、有案必查”，努力将消费纠纷化解在基层、和解在企业、解决在萌芽状态。(三)继续开展好红盾效劳系列活动。将红盾惠民、红盾助企、红盾塑信、红盾兴农等系列行动进一步引向深化，为应对金融危机、效劳经济开展作出更大奉献。二、创新监管思路，维护和谐稳定的市场秩序工商行政管理工作的根本职能是维护市场秩序，根本目的是促进科学开展。建立和维护良好的市场秩序，是促进地方经济社会科学开展的重要保障。(一)积极推行行政指导。一是重点工程行政辅导。跟据盱眙境内市场主体特点及相对人申请，积极发挥管理和效劳职能，施行上门重点指导。二是效劳开展行政建议。充分发挥商标、广告、市场、合同以及经纪人等管理职能，在日常巡查监管中，采取和运用宣传、辅导、建议、沟通、帮扶等手段，引导企业和各类经济组织树立_意识、品牌意识、信誉意识，加快实现产业化、规模化和效益化。三是监视管理行政提示。提示、引导市场主体按照法律法规及政策要求履行义务，加强自律，尽可能减少违法行为的发生。四是细微违规行政警示。对发现的不良行为倾向和情节细微的的违章违法行为，进展警示并责令改正，以标准市场主体及其市场行为。五是行政处分案后帮扶。对行政执法相对人进展走访、询问、建议，帮助行政执法相对人纠正违法行为，引导相对人标准经营、诚信经营。(二)不断完善监管机制。我局将进一步完善片区责任制监管形式，努力做到科学划分区域、合理配置人员、明确工作职责、制定工作标准、建立考评机制等，继续推行片区“流动红旗制”管理，提升片管人员的责任意识与主观能动性，努力做到“三清一跟进”，即清楚市场主体登记概况、清楚市场主体消费经营状况、清楚市场主体效劳需求，跟进监管效劳工作;全面到达“五会”，即会电脑、会登记、会检查、会办案、会调解，努力实现科学监管。(三)严格标准市场秩序。我局将把食品平安监管作为工作的重中之重，一方面继续对食品经营户推行“百分制考核、分等级监管”的长效监管机制，另一方面，加强食品平安远程监控系统的建立工作，努力实现“精细化”监管的目的。此外，将着力围绕工程建立、产权交易等重点领域，深化查办商业贿赂案件;结合反垄断法的施行，依法查处和制止垄断行为;深化开展创立“无传销社区”等活动，严厉查处传销案件，严格标准直销行为;完善广告结合监管制度，加强食品、药品、医疗等重点广告监管;认真履行网络商品交易市场监管职能，打击利用网络从事违法经营活动;进一步加强合同监管，推行合同格式条款备案、合同示范文本，严厉打击合同欺诈行为;积极配合相关部门开展好校园周边环境整治、扫黄打非、禁毒防艾、社会治安综合治理和平安创立等工作，促进社会和谐稳定。三、拓展_渠道，营造平安放心的消费环境保护消费者合法权益是工商行政管理机关的一项重要职责，也是构建和谐社会、维护社会稳定的实在需要。(一)加强_网络体系建立。一是结合我局实际，努力打造好“红盾护农三级(镇村组)效劳体系”，并与12315_网络、农村“一会两站”等对接、整合，努力实现消费_网络城乡全覆盖，方便广阔消费者就近投诉。二是充分发挥“诉调工作室”作用，进一步落实组织、制度、人员等，运用诉调机制和人民调解程序，积极调处各类疑难消费纠纷，维护好广阔消费者的合法权益。(二)加强消费_制度建立。全面推进消费者与企业和解制度、经营者自律制度、消费纠纷调解制度和申诉举报制度建立。建立健全12315工作机制，强化其受理、转办、反应、综合分析p 和消费引导功能。(三)深化消费_宣传教育。通过短信平台、新闻媒体等渠道，深化农村、社区、校园等场所，大力开展消费知识教育与宣传，及时发布消费提示和警示，倡导文明科学消费，着力进步消费信心，发挥_工作拉动经济开展的积极作用。四、强化人力建立，夯实坚强有力的工作根底事业成败，关键在人。工商工作的好坏，关键取决于有没有一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的工商干_伍。(一)加强领导班子建立。一是强化班子学习。班子成员坚持带头学政治、学法律、学业务、学现代科技知识等，不断丰富自身内涵，进步工作程度。二是加强迫度建立。严格执行民主决策制度和制度，激发班子成员的工作热情,增强班子的“向心力”;认真落实基层联络点制度，多深化基层调查研究，帮助基层解决实际问题;认真落实述职述廉制度，自觉遵守廉洁自律有关规定，主动承受系统内外的监视。三是增强创新意识。班子成员要带头创造性地开展工作，努力做到工作标准更高、要求更严、措施更硬、效果更好，当好干部职工的表率。(二)加强干_伍建立。一要针对队伍存在的共性问题、突出问题，进一步加强思想政治教育，着力解决思想不解放、因循守旧的问题，着力解决干事不出力、认识不到位的问题，坚决纠正监管不力、执法不公、吃拿卡要、刁难群众等损害人民群众利益的问题等。二要加紧学习培训，坚持季季有讲座、月月有培训、周周有学习，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原那么，着力进步培训的针对性和实效性，努力提升不同职位、不同岗位、不同学历、不同才能的人员综合素质。三是不断进步执行力。要通过制度的建立、修订和完善，来标准工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，将任务目的分解细化，融入各部门、各岗位的工作职责中，确保每项工作有目的、有措施、有催促检查、有考核评估，调动全体人员的工作积极性、主动性和创造性。(三)突出党风廉政建立。围绕“防”字抓教育，进一步加强廉政文化建立，坚持用安康向上的精神食粮，充实干部职工的精神文化生活;突出抓好行政执法、行政审批、队伍管理风险点的防控，从头上预防和治理_。围绕“严”字抓制度，实在抓好省、市局各项制度的贯彻落实，形成按制度办事、靠制度管人、用制度标准的有效机制。围绕“全”字抓监视，不断拓宽监视领域，逐步向行政答应、行政执法和行政不作为等全方位延伸，向事前、事中、事后全过程延伸，向干部职工八小时以外的全领域延伸，坚决纠正损害群众利益的不正之风，坚决查处群众反映强烈的问题等。(四)完善奖惩鼓励机制。进一步完善绩效考核制度，形成客观公正的评价机制，以实绩管理干部，由群众评价干部，按德才选拔干部，用制度鼓励制约行为，奖勤罚懒、奖优罚劣，克制干多干少一个样、干好干坏一个样的不良现象，形成良好的干事干成事、用人用能人的工作气氛，推进整体工作安康快速开展。2023年，我局将继续深化学习理论科学开展观，积极打造“效能工商”、“实干工商”，不断深化“四项工程”，推进职能转型，创优效劳举措，完善科学监管，推行行政指导，加强队伍建立等，为促进地方经济腾飞、推开工商事业开展作出新的奉献。一、创优效劳举措，促进地方经济科学开展积极运用和延伸工商职能，创新效劳平台，优化效劳方式，为地方经济开展办实事、解难事、作奉献。(一)深化施行“六个一”工程。为充分发挥工商职能，促进农村开展和农民增收，我局明年将在全系统深化施行“六个一”工程：一是完善一套红盾护农效劳体系。进一步打造好我局今年的重点工程，即建立红盾护农三级效劳体系。着力完善每个乡镇的红盾护农效劳站、每个行政村的红盾护农效劳点的内部机制建立，加强对聘请的各村民小组联络员和各站点工作人员的培训指导工作，并将各站点和农村“一会两站”等有机整合，形成职能完备、机制健全的红盾护农效劳体系，更好地效劳农村开展，解决农民需求。二是协助每个乡镇建成一个专业特色市场。策应县委县政府政府要求，进一步推动每个乡镇一个专业特色市场的建立工作，坚持依托专业市场培育特色产业，依托特色产业培育专业市场，努力扩大流通渠道，促进农村经济持续开展。力争明年全县19个农村专业特色市场全部开业运营，并至少创立2个三市场，确保其他市场到达市场要求。三是在每个乡镇培育开展一件品牌商标。要求各基层分局对辖区内注册商标产品进展全面调查摸底，从中选择一个规模大、品质优、信誉好、销售畅的地方品牌产品，帮助其建立健全品牌管理制度、档案、销售台帐等资料，年底推荐申报知名、或著名商标。同时，加大对“盱眙龙虾”、“金康达”著名商标企业的指导与保护力度，促进品牌产品向品牌产业深度开展。四是在每个乡镇扶持开展一个农业产业化龙头企业。充分发挥法律咨询、注册登记、合同管理等职能，引导帮助同类农产品消费经营大户、特色农产品消费经营农户等创办农业产业化龙头企业或农民专业合作社，并结合盱眙实际，重点培育壮大龙虾、畜禽、果蔬等农副产品经纪人，努力构建“龙头企业(合作社)+经纪人+基地(农户)”的产销形式，促进农村经济开展。五是在每个乡镇打造一条经营标准有序的街道。要求各基层分局强化法规宣传、强化巡查监管、强化登记效劳、强化执法办案等，在每个乡镇建立一条“有照、亮照、验