年会活动总结报告.docx

年会活动总结报告篇一：年会工作总结 2022年五里坪基地年会工作总结 为了总结表彰2022迎新2022，公司于2022年1月20日在安培瑞酒店胜利举办晚会。这次晚会在行政人资部的努力及相关部门的大力支持下最终胜利落下帷幕。在此，对本次年会做出相关总结，主要目的是做到查漏补缺，只有尽可能多的发觉工作过程中的不足与失误，才能够更好的总结阅历，更好的避开在以后的工作中再次出现。现将此次年会工作总结如下： 一、晚会胜利之处 1、前期打算 ? 文案组做出完善的年会策划案（年会由总结表彰、领导讲话、文艺节目表演、抽奖、嬉戏五个环节构成），明确了年会期间各小组的详细工作内容，考虑比较周全，分工比较具体，为年会的举办供应了详细工作指导。 ? 会场布置组对于年会相关背景板设计、年会场地内外的布置、全部年会所需物品的选购，对年会胜利举办起到了至关重要的作用，并较大程度的提升了年会档次。 ? 文艺节目组为年会的文艺节目表演环节供应了丰富又有创意的节目表演，节目表演人员的主动、热忱、踊跃为节目的筹备减轻许多压力，而精彩的文艺节目表演不仅提高了年会整个质量、同时丰富了整个年会内容。 ? 迎宾组/礼仪组的四位美女是年会的一道漂亮风景线，她们的身影使得整个年会锦上添花。 ? 2、晚会现场 ? 年会的音乐播放、嬉戏、抽奖三个环节的协作都较为顺当，虽有小错误不断，但无伤大雅，未出现大的纰漏。 ? 后勤组、礼仪组主动协作工作，保证了节目的有序进行。 ? 主持人表现不俗，虽不是专业主持或播音，但节目的连接较为流畅。 ? 文艺节目组节目的选择的比较符合公司员工的审美标准，使观众享受到了一场视听盛宴，使现场气氛屡屡达到高潮。 3、晚会结束 ? 节目结束后组织全体员工进行了合影留念，很有纪念意义。 ? 节目表演结束后，自由发挥时间让现场又一次达到互动表演的高潮。 ? 年会期间全部经费的支出及核算较为精细和负责（详情如下表）： ? 年会时间支配较合理，未出现让员工看表演饿肚子的状况。 ? 收集了晚会的照片和对本次年会的录像工作支配。 二、晚会不足之处 1、前期工作打算 ? 年会筹备小组的各位人员还需在工作中提升自己的专业度，做到更加职业化（如心情限制等）。 ? 年会打算期间可支配全部工作人员、节目负责人、主持人对年会场地提前踩点，同时开会传达整个年会流程和参加节目初选，让每位工作人员清晰整个年会流程。避开年会筹备小组的工作人员对流程不熟识，无法更好的帮助和协作小组之间的工作。 ? 如年会过程中有公司的年终总结环节，须要求酒店调试幕布，酒店和现场工作人员调试不到位。 ? 年会筹备期间，对于年会期间明确所需的工作人员，提前告知会有相关补贴和赠予礼品，增加工作人员的主动性和责任心，做到全部工作人员的礼品或补贴都同等对待。 ? 未刚好组织工作人员开会，明确工作人员职责，出现分工不明的现象。 ? 在选拔节目上，未充分抽出时间去体验节目的欣赏性。 ? 现场布置上，未把控好时间，出现人员到场还未布置的状况。 2、优秀评比方面 在优秀评比的过程中，出现的失误过多，事情做了而不去检查。今后需留意细微环节。 3、物品打算方面 ? 工作人员的礼品可打算得更为丰富一些，预备得更多一些。 ? 签到进场时抽奖券可以备用更多一些（本次来了许多小孩，从前未考虑在内，出现差奖券的现象） ? 年会表演前需确定耳麦、话筒的打算是否充裕，是否完好可正常运用。提前打算，多多益善。以免节目表演过程中再次出现无话筒表演，听不到声音的状况。 ? 现场所须要的物资，比如说双面胶等，应打算的更多一些。 4、年会现场方面 ? 年会现场出现临时支配人员去催场的状况，但因对节目表演人员不熟，对节目流程不清晰，导致催场、打算话筒的环节有点紧急的状况。在之后的年会中可考虑支配至少2位熟知年会流程及节目表演人员进行催场与打算话筒、道具等。 ? 节目表演、嬉戏、抽奖三个环节的连接有些急促，可考虑在此节目表演结束后，提示下一个节目做打算。另外音乐播放太赶，出现声音和演出人员打算连接不够好的状况。再是抽奖环节后的颁奖可加入主持人与获奖者的互动，获奖者与台下观众的互动，同时加入合影留恋的环节。此环节可按现场状况，播放适当的音效或背景音乐，以此增加节目的饱和度和完整度。 ? 年会开场可选用更加热情和明确的方式，让台下观众的意识有一个过渡时间。此项可依照每年的年会主题来进行调整，以此使得年会内容更加富有创意性。 5、其他方面 ? 在费用预算上，未考虑到出现的特殊状况，出现超支的状况。 ? 主持人尽可能多参加年会组织及策划工作，做到除了总策划、总执行，主持人和工作人员都需完整的清楚的了解整个年会流程，以此削减年会过程中因工作连接不好而出现小差错。 篇二：公司年会工作总结报告 公司年会工作总结报告 年会最终在大家的期盼中圆满结束，这次年会从活动策划写策划书，然后召集开会收集大家的看法等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了许多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评比是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会，真的很感谢，激励我去执行，赐予我尝试的机会；其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的偶像！内容很精彩，大家都玩的很high，这当然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在一百零一忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺当进行，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了；再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌；同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的，很感谢你们这次年会收获许多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。 总结：这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺当的重要因素；其次是其他工作人员，特殊是调音的，整场下来水也没得喝，真的很愧疚，这是我的问题，你们幸苦了。 个人总结：正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：1、沟通交际实力有待加强，特殊是表达实力，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一惊慌就会乱脚；2、打算工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家确定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好；3、执行实力有待提高，在人员工作支配上，没有做好，等等还有许多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清楚自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。 再次感谢是源全部的伙伴们，有你们真好！ 篇三：2022年公司年会总结范文年会工作总结 各位员工，各位领导： 值新年来临之际！首先在这里我先给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜！ 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的2022年，迎来了充溢希望的2022年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 公司自创业至今，已走过数个春秋，在全体员工同心齐力，不怕吃苦，勇于拼搏的奋斗中，喜悦伴着汗水，胜利伴着艰辛，一路走来，相约在2022年，今日能够团聚在这里，我和大家的心情一样激烈，并有种难言的情愫流转在心中。在2022年里，在公司正确领导和各有关部门的大力支持以及全体员工的共同团结努力下，无论今年的贸易量还是贸易额均创历史最高水平。在这里，请允许我致以热情的掌声，再次感谢哪些为福友付出青春和汗水的员工以及各位位领导。 虽然今年我们取得了优异的成果，但假如因此沾沾自喜，成 功就将会远离我们，所以，在2022年即将来临之际，我们首先要做的就是要保持住今年的良好势头，在充分确定成果的同时，仔细总结 生产、销售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之处，我们才能进步，才能为公司今后更好的发展奠定坚实的台阶。 同志们，我们夜以继日，加班加点的去工作，正是这一滴一点的积累，才有了我们现在的丰硕，对于这来之不易的果实，我们没有理由不去珍惜，我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们也是最漂亮的，福友辉煌的铸就，幻想的起航，正是因你们而绚丽多彩，因为有你，才有福友的今日。那就让我们从今日起航，载着新一年的志向，希望，幻想，责任，一起出去，为坐在这里的每一位员工表示最诚心的感谢，感谢你们的付出与努力。 惠普的总裁曾说过这样一句富有哲理的话，他说过去的辉煌是属于过去而非将来，对于我们今年所取得的成果，在我们值得确定之际，在新的一年到来之时，它也与旧日历一样，只能代表过去。所以，在新的一年中，各级员工必需明确自己所肩负的使命，必需为自己制定一个明确的目标，并有达成目标的坚毅意志，面对任何困难，都决不动摇。充分发挥出我们福友人团队的战斗力，活力以及士气来。 在发扬这种精神的同时，积跬步，至千里；积小流，成江海。点滴做起，乐于拼搏，勇于创新。使公司不断走向更高的台阶。 这些说起来不过喝口水的功夫，但真正实施起来，就须要公司全部人团结一心，共同为一个目标去努力，去奋斗，绚丽的明天才会属于我们，从今年完成的各项指标来看，较之去年有明显的进步，但并没有达到最高点。而且在生产中还存在有一些问题，这些都须要我们去不断改善和加强。 下面，请允许我占用大家一点时间，在回顾过2022年所取得的成就之后，总结，积累阅历是不行少的，对来年进行规划更是工作的重点，以下发言，仅代表我个人。 一；紧抓内部管理，实现各部位间高效运转。 公司是一个有机的整体，在座的每一个员工都是其中不行缺少的一部分。这就如由你们每天打交道的设备一样，只有每一个部件都有效运转起来了，才能充分发挥出它应有的功用。假如其中任一 部件，即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相连接，结果我们不难想象。而造成这种结果是谁的过失，不是你，也不是我，精确说是我们每一个人。因此，我们要抓生产，抓内部管理，也要抓员工，只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体，实现企业的高效运转。 二；发展“走出去”、“请进来”的战略方针。 所谓的走出去，就是要让公司生产的设备走出河南，走出中国。让更多人了解福友，知道福友，并认可福友，在扩大设备销售范围的同时，树立产品良好形象，秉承“永不满意、超越自我、追求卓越”的发展理念，不断完善自己，展示自己。而在走出去的同时还要能请进来，请什么？先进的技术，好的管理方针，还有高素养的人才。总之，对公司，对设备销售能起助推作用的都是我们迫切须要和值得提倡的。 三，以销定产，以质促销，全面促进公司更好发展。 有买家才有卖家，有用户买了你的东西，这才算销售。因此，企业在打造设备高品质的同时，要依据需求来制定相应的生产， 这样可有效避开设备积压以及相应的维护开支，从根本上达到节约经济的目的。其次，以质促销，质是质量，只有保证设备质量，才能得到用户的认可，才能以此为基点，在良好口碑的宣扬下，促进销售，提升公司设备知名度的同时，更好的发展自己。 四；努力提高设备质量，因为质量是企业的生命。 近年来，由于因产品质量差导致效益下降，以致很多企业成本上升，亏损增加的例子，足以让我公司所警惕，努力提高设备质量，不是一句空话，这须要从企业内部管理抓起。从上至下的去增加每一个人的质量意识，才能有效确保产品质量的提高。 五；平安生产，时刻充电，确保企业零事故。 这就要求管理部门和各车间提高平常的检查水平，不能停留在表面现象，要刚好发觉刚好订正，对各种违章现象通过有效手段，避开再次发生。对于工作的平安常识，要确保每一个员工都要知道。并以岗位为单位，发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节，并制订相应的对策和防范措施，对岗位职工要进行培训，在发觉、解决中，不断提高企业的平安管理水平，确保企业零事故。 我们在新的一年中必需以新的姿态来全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应当以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。详细要求：一是增加整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝合力气；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难， 担当责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创建性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出看法，分析状况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题，还要为今后的工作打基础，创建条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。 在新的一年中公司领导要为各位员工起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素养，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要擅长从从工作实践中学习，从阅历教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增加为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参加竞争，促进企业发展。 2022即将过去，在面对严峻的市场形势和繁重的生产任务下，我公司破浪向前，在不利的市场环境下，仍取得了骄人的成果，公司整体业绩翻了一番，生产中，虽时有小问题发生，但无一平安事例。而在接下来的一年里，我们要保持住这种良好的势头，争取在新 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页