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2022年对于个人述职报告汇总 关于个人述职报告汇总六篇 在现在社会，越来越多的事务都会运用到报告，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。我们应当如何写报告呢？下面是整理的个人述职报告 6 篇 个人述职报告 篇 篇 1 1 今年以来，在区委区政府的正确领导下，在区纪委及局党组各位领导的支持、协作、协作下，本人立足本职，恪尽职守，勤于学习，勇于实践，扎实工作，为*工作作出了自己应有的努力。依据区委干部评议有关文件要求，现述职述廉述学述法如下，请同志们评议。 一、述职内容 能充分发挥助手作用，仔细实行党组决议，切实履行好分管领导的责任，团结带领部门同志，紧扣全局中心工作和年度目标任务，扎实工作，较好地完成了全年的各项目标任务。 防违治违方面 根据市、区防违治违工作的统一部署，我们横下一条心，冲破阻力、坚决贯彻执行市、区防违治违工作会议的精神要求，坚持公正、公开依法查办的原则，立足以防为主、以拆为辅的工作方 针，把防违治违工作做细做实。今年收到市级违建信访交办件*件，均刚好办理并回复，办结率 101%；通过巡查发觉并交办区级违法建设交办单*件，均督办到位；拆除*处新增违法建设，面积*平方米；在全区的*个街道办、*个乡镇、*个村中主动开展零违建创建工作，*、*、*、*个街道及*个村实现了零违建； 全年拆除 存量违建*平方米，均未得到补偿，较好的完成了全年任务。一是坚持一线巡查。为了驾驭第一手具体的资料，我和同志们一起到村、到组、到户，刚好发觉并交办了大量的违法建设源头信息。二是坚持一线协调组织拆除。拆违涉及到很多违法者的切身利益，面广量大，违法建设户的状况又错综困难，违法的动机目的各不相同，假如依法拆除或者没有作好过细的思想工作，很可能导致冲突激化，影响干群关系，影响政府威性，给社会造成肯定的负面影响。因此，我们在市、区的统一部署下，主动出击，做好预案，把各种状况预料化解在拆违行动之前。此外，加大宣扬力度，形成强大的声势，顺当拆除了黄码、盐河、武墩等地方一批违法建设，取得了较志向的效果，有效地遏制了违法建设的势头。三是强化资料基础管理。违建户的建档工作在防违治违工作中尤为重要，是领导决策的重要依据。为此，我们抽调大量工作人员深化到各家各户， 驾驭违建户的基本状况和困难程度，在此基础上，做到人性化操作，既完成了任务，也便于群众监督举报，为下步长效管理工作打下了坚实的基础，得到群众的认可。然而，尽管建成区的违建势头得到了很好的遏制，但几个乡镇违建势头有所抬头，不容乐观。为此我们将主动探究，根据属地管理的原则，拿出合理方法和措施，同乡镇一起把违建势头压下去。 纪检和行风建设工作 始终把纪检和行风建设工作发在工作主要位置，通过主动受理、仔细查处、刚好回复，为民排忧解难、尽力维护稳定。 *惠及千家万户，面对的绝大部分是*，随着经济的发展，生活水平的提高，群众对管理的要求与愿望越来越高，对管理工作稍有不满，就投诉到市长公开电话*，要求查办，因此信访工作更成为*工作的重中之重，也是维护稳定联系群众的重要桥梁。为此，我努力做到：一是抓好群众来信来访来电、热线查处工作。在实践中，重抓落实首问负责制和按时反馈制，明确各类举报的信件电话等，根据规定的要求按时回复，让举报投诉人满足。今年共查处受理各类举报和热线 120 件，接待群众上访 60 余人次，处理市长热线 13 件，软建办 8 件，区长热线 14 件，书记批示 2 件，其它25 件，处理回复达 101%，相对人满足率在 95%以上，没有发生一起 因我们处理不当而引发群众上访或集访的行为，既维护了政府形象，又维护了当事人合法权益，保持了社会的稳定。二是以整顿队伍为契机，强化队伍建设。包括党风廉政建设，作风建设、制度建设。抓建章立制，规范管理，完善学习制度，执勤，行风制度、 廉洁十不准规定，进一步规定行为准则，以制度从严约束人。同时开展职业道德教化，树立大局责随意识；努力塑造团结、严谨、求实、奉献的*形象。做到常常性教化与常常性提示相结合，尤其是对执法队员常常组织学习班，召开警示教化会，帮助他们提高相识，自觉接受党纪条规的约束与管理，城管队员克服诸多困难、尽心尽职、加班加点、任劳任怨、无私奉献，造就了一支拉得出、打的响的城管执法队伍。三是抓好*基础设施建设的工程招投标工作。今年在*、*建设中，我们全部根据程序进行招标，没有一处不合程序的工程建设；四是抓好行风建设，切实做到服务为民、勤政为民。今年反映执法人员吃拿卡要的现象基本没有；五是努力抓好政务公开工作。通过政府的网站公布城管职能、执法依据、惩罚依据，细化惩罚标准，开通举报电话，设立两牌一证，挂牌上岗，力所能及地搞好政务公开工作，加强软件建设，增加工作的透亮度。 办公室工作方面 坚固树立了办公室无小事的思想，尽职尽责，努力工作。仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全局工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档 案工作还是后勤管理工作，自己都尽力做到给领导满足。对领导交办的事项，仔细对待，刚好办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事，只要是原则范围内的，做到尽量完备。 个人述职报告 篇 篇 2 2 敬重的各位领导、各位老师： 大家好！ 在我的校长任期内面对全体教职员工述职今日虽不是第一次，但我依旧感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力，更是一种有力的使命和鞭策。 当然，工作中我们须要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发觉亮点，感受自己的进步；在分析与梳理中找寻缺憾，明确今后努力的方向。现就即将过去的 XXXX 学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报，希望能得到实事求是的确定、属实的评价、中肯的指责，以期我个人能得以良好的再续发展。 人的行动都是在肯定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起，我便要求自己呼吸清爽的空气、保持醒悟的头脑、拥有清楚的思路，找准自己的位置，明确学校工作的共同目标或共同愿景：我把这一切叫做我的基本工作理念。 我的思路是：以教学效益和教化质量为本体，以学生的自主发展和老师的专业成长为两翼，这就是常常印在我脑中，挂在我嘴上的一体两翼工作思路。作为一体，我必需始终扭住教学质量不放松，牢牢把握质量这一重心。作为两翼，一是我必需狠抓学生的学风，着力培育学生良好的自主学习习惯；二是我必需狠抓老师的教风，培育一支专业素养一流、思想品德高尚的老师队伍。 我为自己的定位是：一位学生满足的好老师、一位老师拥护的好领导、一位领导放心的好干部。 我确立的教学工作的共同愿景是：学生拥有良好的学习习惯、老师具备优秀的教学实力、学校具有社会广泛认可的教化教学成果和较好的信誉度和公信力。 基于这样的指导思想或基本理念，几年来，我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，对组织负责、对同志们负责、对学校负责，为了老师们的华蜜尊严、 为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展，无论在什么状况下，无悔无怨，全力以赴，并必定要倾注我个人的全部心血。 几年来，我走过了一段虽不平坦，但却留下了一串串扎实的踪迹。使得学校整体工作快速走出低谷，各项工作跃上新的台阶。 一、强化自身修养，丰富完善自己 要办好学校，必需先武装自己，并不断与时俱进。因此，不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。党报、党刊、政策、法规、教化教学、学校管理等方面的杂志是我的必修课程；中国教化报、老师报、人民教化、上海教化等刊物我期期必读，并主动参与网上学习、校长提高培训、研修培训，刚好做好笔记，写好心得体会。我的关注教学环节，打造高效课堂一文获省校长协会论文二等奖。 一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。 在工作中，我履职尽责，身先士卒，兢兢业业，不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚决性和敏锐性、思想道德上的纯净性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中，我一贯 坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开、财务公开制度，不以权 xx，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途。 二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责 学校的发展，靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当 xx 二中校长以来，驾驭新的教化动态，围绕基础教化的改革发展方向，完善了教化教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教化管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、老师为主体，保证了教化教学工作的顺当开展。一年来，学校设立了校长信箱，主动广泛接受师生的合理化建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，常常深化教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是充溢 完善了xx 二中教职工考勤制度、xx 二中教学质量评估及奖惩制度，以及xx 二中班主任管理制度和xx 二中教研制度、xx 二中后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团委、班主任深化学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。五是加强学生日常行为常规教化，课前唱歌、课后问好，规范了两操一活动。六是主动开展了教职工排球、乒乓球竞赛和师生歌咏竞赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内气象。 1、学校整体发展的顶层设计不尽合理，学校各项工作的全面落实不尽人意。 2、教化教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新实力不够、创新氛围不浓。 3、学校有的局部工作的老大难问题没有能够很好地解决。 4、关切群众，贴近师生做得不够。 5、在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级管理不到位，老师师德建设还需接着加强，教化方式有待转型。 6、在教学工作上，常规管理有些细微环节待改进，教研专题探讨力度还不够，部分老师教改意识不强，学校 名师效应有待凸现。 7、部分老师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离，需接着努力。 今后的奋斗目标 ： 1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。 2、教化教学改革的决心不能动摇、方向不能变更、创新机制和条件要进一步优化。 3、对于老大难问题，必需集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。 4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。 5、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。 6、坚持深化教学第一线，主动参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。 7、平安教化常抓不懈。坚固树立平安意识，确保校内平安，创建平安和谐校内。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。 顺境逆境雄心在，不负人民哺育情 。xx 二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期盼。今后，我将和同志们一起，不辱使命，克难奋进，勇立潮头，共同开创美妙的将来！ 感谢大家!！ 个人述职报告 篇 篇 3 3 有一位名园长曾说过这样一句话：办一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：硬件体现了金钱加才智，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合实力的领导和老师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和 我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园的发展而不懈努力着。 1 1 、严于律己，重实干 一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以三心标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。 平常之心处事：作为管理者的我，心里非常明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是同等互助的。从管理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空的作用，但当老师处在最劳碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的挚友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。 2 2 、以关爱之心待人 社会的发展，使管理者对老师的关注点也在发生改变。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是老师须要什么，老师渴望什么？在园工会组织的当今老师需求调查表中，我们了解到：老师须要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关切和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的知音坊，在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展老师生日庆贺、冬季健身俱乐部、电影超市等学习和休闲活动，让老师在自觉投入惊慌工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发享受工作的健康意识。而对老师工作的关注，除了赐予老师业务上的详细指导外，要敬重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考核方式老师成长积分卡的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，我要举荐：挖掘更多老师的工作亮点，向您提示：委婉提出老师的不足，自我评价：激励老师展示自己的工作实绩。红花常亮相，绿叶也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被举荐到每月之星栏目中。 3 3 、以敬业之心治园 重视小事 幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细微环节确定成败这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事起先。日本企业创立的 5S 工作法，是企业管理实践中重视小事的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的看法就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。 发挥引领 作为园长，虽然不须要你事必躬亲，但必需站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指引团支部以课题来引领团工作、提升探讨 层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最须要的是领导的引路和指引。 一、依靠群体才智，聚合力 俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体的才智能创建一所幼儿园的将来，并能解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不一样时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一样。 在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、创建性开展工作的实力，在目标同向的基础上，力求做到过程创建，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育，委任她们进行全面管理，有 权利、有责任开展各类创建性的工作。我想，我园今日所取得的这些成果，许多都来自于她们个人的才智，聚合了各方的力气。 二、重视反思探讨，强实力 创新管理模式 学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和惊慌的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的同等合作精神被淡化了，人的特性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必需对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进老师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年起先尝试开展了新幼合作文化管理课题的探讨，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间探究一种合作模式，注意培育和激发人的合作意识和团队精神，以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。 创建目标，激发动机 共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解老师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加老师主动性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了新幼人际交往准则，出台了强调合作规范和志向的新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一，使老师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。 1 1 、创设环境、注意熏陶 环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来老师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接老师办公室和行政办公室通道中创建了合作文化长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。 2 2 、提倡自主，共享远景 幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展 组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。 提高探讨实力 现在的园长不仅要具备管理实力，还要兼备探讨的实力。只有这样才能引领老师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的探讨上始终是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题探讨促自身综合素养的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思索的问题。 1 1 、抓住机遇 20xx 年 5 月，我园作为市03 岁幼儿早期关切和发展探讨课题嘉定试验区的七个试验园之一，在市课题专家李洪曾老师和教化局领导的指导和关切下，初步确立了我园的家教课题：社区亲子指导角的实践探讨，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立询问角，了解新成地区 03 岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求，从而驾驭了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为 20xx年上海市家庭教化十五立项课题。 2 2 、加强学习 为了提高自身的探讨实力，在局课题组领导的举荐下，我报名参与了由教科院组织的家庭教化指导与学前社区教化模式的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、询问、祖辈家长委员会的形式，驾驭了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教化的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。 3 3 、深化实践 课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段安排，使老师们明确阶段探讨思路，并带领大家参与每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注意获得来自各方的信息反馈，发觉问题刚好组织老师进行研讨，调整活动安排，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。 由于我和课题组成员的一样努力，我园的 03 课题通过一年多的实施取得了特别好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文以社区亲子指导角为载体，加强祖辈家长指导的家教模式探讨，在大连召开的20xx 年全国学前家 庭教化指导和社区教化模式研讨会上作了沟通，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在上海市 20xx 年家庭教化研讨会、上海市家庭教化指导模式研讨会、全国学前家庭教化指导和社区教化模式研讨会论文集中。 一、同心同德，求实效 要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20xx 年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。 二、不足与思索 1、经费的不足导致硬件的落后、老师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续发展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。 2、对老师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。 个人述职报告 篇 篇 4 4 各位领导： 大家好！时间转瞬即逝，自我们邮储银行从 20xx 年 2 月 28 日正式挂牌到 20xx 年底以来，在行领导的正确指导下，在同事的帮助支持下，通过努力，我的工作取得了良好的成果。现向大家作述职报告： 一、争做学习型干部 作为邮政储蓄银行业务会计，我首先端正学习看法，自觉投身学习的行列，发扬挤和钻的精神，削减消遣，解除干扰，树立终身学习的理念，把自己塑造成一名学习型干部。两年来，我结合工作实际，从理论学问及自身发展的须要动身，根据干什么，学什么，缺什么，补什么的要求，不仅要向书本学习，而且要向有阅历的同志学习，还报了个网上学习，努力做一名学习业务技能的排头兵。勤学笃行，不断提高个人实力素养。 二、着力做好本职工作 优质文明服务是金融行业永恒的话题，但如何落实行动上，树立我邮政储蓄银行的社会形象，须要我们全体人员共同努力。我始终把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量。两年来，我严格遵守业务会计规章制度，全力以赴做好本职工作. 个人述职报告 篇 篇 5 5 各位代表： 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求发展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标记着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在探讨时充分发表看法和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、激励和支持，从而更加坚决了不负众望，接着当好头雁的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政一把手，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创建下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力， 在我们的奋斗下，几年前四个一流的幻想，变成了今日的现实。九三医院的发展史上会恒久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不行能的，更不能悲观悲观，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信念，理清思路，趋利避害，大胆探究，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应当坚信，有党政班子坚毅团结的领导核心，有全院一一百零一零一多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，接着保持医院根据良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境美丽、服务一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，接着为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设接着做出贡献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关切爱惜我的同志、挚友的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是挚友间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是同甘共苦结成的情深意重，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、挚友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将恒久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 个人述职报告 篇 篇 6 6 本人从 XX 年 X 月份起先兼任实业公司人事文员至 8 月份正式调至该岗位工作，至今已有 3 个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争 做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核： 一、通过努力学习，提高自身素养 人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有 3 个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。 二、勤奋工作，加快工作速度与效率 自从 8 月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理， 我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。 三、尽心履职，一心一意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。 总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气！ 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页